建筑安裝工程有限公司關(guān)于加大市場開拓力度的激勵辦法

建筑安裝工程有限公司關(guān)于加大市場開拓力度的激勵辦法第一章總則第一條為充分發(fā)揮廣大干部職工開拓市場的積極性、創(chuàng)造性和潛能，多接工程，多攬大工程，擴(kuò)大現(xiàn)有市場，開拓新市場，以市場的大開發(fā)推動建筑經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，特制訂本辦法。第二條實(shí)施激勵的主要依據(jù)是承接工程規(guī)模的大小、開拓市場責(zé)任的輕重和預(yù)測工程效益的高低。第二章新市場開拓獎第三條鼓勵各級負(fù)責(zé)同志根據(jù)國家投資走向開拓新市場，進(jìn)一步合理市場布局，鞏固與擴(kuò)大企業(yè)生存與發(fā)展的空間。第四條新市場開拓獎的獲取必須同時具備兩個條件：（1）新接工程的造價在1000萬元以上或建筑面積15000平米以上或?qū)哟卧?0層以上；（2）有廣闊的市場發(fā)展前景，預(yù)測市場生命周期在3年以上。第五條新市場開拓獎的獎勵對象分兩個層次，一層是分公司和駐外分公司負(fù)責(zé)人（副經(jīng)理以上人員）；一層是項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。第六條獎勵標(biāo)準(zhǔn)對于分公司負(fù)責(zé)人：開拓新市場的代表工程是總包工程，按中標(biāo)價的0.5%獎勵；分包工程按總價的0.3%獎勵；勞務(wù)工程安勞務(wù)收入的0.3%獎勵。對于工程處負(fù)責(zé)人：開拓新市場的代表工程是總包工程，按中標(biāo)價的1%獎勵；分包工程按總價的0.6%獎勵；勞務(wù)工程按勞務(wù)收入的0.6%獎勵。第七條開拓新市場的代表工程的質(zhì)量要確保市優(yōu)，爭創(chuàng)省優(yōu)以上優(yōu)質(zhì)工程。第三章規(guī)模工程承攬獎第八條鼓勵承攬規(guī)模工程，以謀求規(guī)模效益。第九條獲獎所需的規(guī)模工程條件：（1）土建工程造價2000萬元或?qū)哟?5層或面積30000平米以上；（2）市政造價1500萬元以上、路橋工程1000萬元；（3）安裝工程取費(fèi)在200萬元以上；（4）裝飾裝潢工程造價800萬元以上。第十條規(guī)模工程承攬獎的獎勵對象：（與第五條相同）。第十一條獎勵標(biāo)準(zhǔn)對于分公司負(fù)責(zé)人：總包工程按中標(biāo)價的0.3%獎勵；分包工程按總價的0.1%獎勵；勞務(wù)工程按勞務(wù)收入的0.1%獎勵。對于工程處負(fù)責(zé)人:總包工程按中標(biāo)價的0.8%獎勵；分包工程按總價的0.4%獎勵；勞務(wù)工程按勞務(wù)收入的0.4%獎勵。第四章超指標(biāo)獎第十二條超指標(biāo)獎是指對公司內(nèi)各項(xiàng)目部等二級承包單位年完成的產(chǎn)值與結(jié)轉(zhuǎn)下半年工作量的總和超過當(dāng)年承包指標(biāo)的140%的那部分工程任務(wù)所實(shí)施的獎勵。第十三條超指標(biāo)獎的獎勵對象是公司內(nèi)的二級承包單位。第十四條獎勵標(biāo)準(zhǔn)：超額完成承包指標(biāo)的部分，如是總包工程按中標(biāo)價的1.5%獎勵；分包工程按總價的1%獎勵；勞務(wù)工程按勞務(wù)收入的1%獎勵。第五章轉(zhuǎn)讓補(bǔ)償?shù)谑鍡l鼓勵各駐外分公司或項(xiàng)目部堅(jiān)持“在外滿把抓，回來再分家”的市場開拓戰(zhàn)略，廣攬施工任務(wù)。第十六條轉(zhuǎn)讓補(bǔ)償是指本駐外分公司或項(xiàng)目部所接的，非本單位的專業(yè)施工范圍或因本單位任務(wù)飽滿，轉(zhuǎn)讓給其他分公司或工程處施工的工程，由施工方向提供工程兩單位或個人所給予的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第十七條工程轉(zhuǎn)讓的補(bǔ)償金額一般是按總包工程報價的1%或分包工程總價的0.8%的比例確定。第六章中標(biāo)獎第十八條公司對投標(biāo)班子設(shè)“中標(biāo)獎”，實(shí)行投標(biāo)與工效掛鉤，做到獎罰分明。第十九條獎勵標(biāo)準(zhǔn)：直接參與一級市場競爭而中標(biāo)時，按中標(biāo)價的0.1%獎勵;參與中標(biāo)承建權(quán)時，按中標(biāo)價的0.05%獎勵。第七章中標(biāo)工程信息獎第二十條工程信息獎是指對除公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及投標(biāo)班子外的企業(yè)內(nèi)部職工個人為公司提供工程信息所給予的獎勵。第二十一條獎勵標(biāo)準(zhǔn)：工程中標(biāo)按中標(biāo)價的0.3%、0.5%獎給直接業(yè)務(wù)接洽人。第八章考核與兌現(xiàn)第二十二條考核辦法是先自評自報，再組織考評。第二十三條對駐外分公司負(fù)責(zé)人的新市場開拓獎、大項(xiàng)目承攬獎，公司在年終給予一次性獎勵，其中法定代表人占30%-40%，其他成員占60-70%.第二十四條對項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)享受的獎項(xiàng)，年終先自評自報，后經(jīng)分公司組織考評，給予一次性獎勵。內(nèi)部再按責(zé)任、貢獻(xiàn)大小，本著公正、合理的原則進(jìn)行分配。第二十五條對中標(biāo)獎和中標(biāo)工程信息獎，待隊(duì)伍進(jìn)場、第一批工程款到帳后兌現(xiàn)。第九章附則第二十六條各項(xiàng)獎金從企業(yè)管理費(fèi)和成本費(fèi)用中列支。