建筑安裝工程有限公司關(guān)于加大市場(chǎng)開拓力度的激勵(lì)辦法

建筑安裝工程有限公司關(guān)于加大市場(chǎng)開拓力度的激勵(lì)辦法第一章總則第一條為充分發(fā)揮廣大干部職工開拓市場(chǎng)的積極性、創(chuàng)造性和潛能，多接工程，多攬大工程，擴(kuò)大現(xiàn)有市場(chǎng)，開拓新市場(chǎng)，以市場(chǎng)的大開發(fā)推動(dòng)建筑經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，特制訂本辦法。第二條實(shí)施激勵(lì)的主要依據(jù)是承接工程規(guī)模的大小、開拓市場(chǎng)責(zé)任的輕重和預(yù)測(cè)工程效益的高低。第二章新市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)第三條鼓勵(lì)各級(jí)負(fù)責(zé)同志根據(jù)國(guó)家投資走向開拓新市場(chǎng)，進(jìn)一步合理市場(chǎng)布局，鞏固與擴(kuò)大企業(yè)生存與發(fā)展的空間。第四條新市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)的獲取必須同時(shí)具備兩個(gè)條件：（1）新接工程的造價(jià)在1000萬元以上或建筑面積15000平米以上或?qū)哟卧?0層以上；（2）有廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景，預(yù)測(cè)市場(chǎng)生命周期在3年以上。第五條新市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象分兩個(gè)層次，一層是分公司和駐外分公司負(fù)責(zé)人（副經(jīng)理以上人員）；一層是項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。第六條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于分公司負(fù)責(zé)人：開拓新市場(chǎng)的代表工程是總包工程，按中標(biāo)價(jià)的0.5%獎(jiǎng)勵(lì)；分包工程按總價(jià)的0.3%獎(jiǎng)勵(lì)；勞務(wù)工程安勞務(wù)收入的0.3%獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于工程處負(fù)責(zé)人：開拓新市場(chǎng)的代表工程是總包工程，按中標(biāo)價(jià)的1%獎(jiǎng)勵(lì)；分包工程按總價(jià)的0.6%獎(jiǎng)勵(lì)；勞務(wù)工程按勞務(wù)收入的0.6%獎(jiǎng)勵(lì)。第七條開拓新市場(chǎng)的代表工程的質(zhì)量要確保市優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)以上優(yōu)質(zhì)工程。第三章規(guī)模工程承攬獎(jiǎng)第八條鼓勵(lì)承攬規(guī)模工程，以謀求規(guī)模效益。第九條獲獎(jiǎng)所需的規(guī)模工程條件：（1）土建工程造價(jià)2000萬元或?qū)哟?5層或面積30000平米以上；（2）市政造價(jià)1500萬元以上、路橋工程1000萬元；（3）安裝工程取費(fèi)在200萬元以上；（4）裝飾裝潢工程造價(jià)800萬元以上。第十條規(guī)模工程承攬獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：（與第五條相同）。第十一條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于分公司負(fù)責(zé)人：總包工程按中標(biāo)價(jià)的0.3%獎(jiǎng)勵(lì)；分包工程按總價(jià)的0.1%獎(jiǎng)勵(lì)；勞務(wù)工程按勞務(wù)收入的0.1%獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于工程處負(fù)責(zé)人:總包工程按中標(biāo)價(jià)的0.8%獎(jiǎng)勵(lì)；分包工程按總價(jià)的0.4%獎(jiǎng)勵(lì)；勞務(wù)工程按勞務(wù)收入的0.4%獎(jiǎng)勵(lì)。第四章超指標(biāo)獎(jiǎng)第十二條超指標(biāo)獎(jiǎng)是指對(duì)公司內(nèi)各項(xiàng)目部等二級(jí)承包單位年完成的產(chǎn)值與結(jié)轉(zhuǎn)下半年工作量的總和超過當(dāng)年承包指標(biāo)的140%的那部分工程任務(wù)所實(shí)施的獎(jiǎng)勵(lì)。第十三條超指標(biāo)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象是公司內(nèi)的二級(jí)承包單位。第十四條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：超額完成承包指標(biāo)的部分，如是總包工程按中標(biāo)價(jià)的1.5%獎(jiǎng)勵(lì)；分包工程按總價(jià)的1%獎(jiǎng)勵(lì)；勞務(wù)工程按勞務(wù)收入的1%獎(jiǎng)勵(lì)。第五章轉(zhuǎn)讓補(bǔ)償?shù)谑鍡l鼓勵(lì)各駐外分公司或項(xiàng)目部堅(jiān)持“在外滿把抓，回來再分家”的市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略，廣攬施工任務(wù)。第十六條轉(zhuǎn)讓補(bǔ)償是指本駐外分公司或項(xiàng)目部所接的，非本單位的專業(yè)施工范圍或因本單位任務(wù)飽滿，轉(zhuǎn)讓給其他分公司或工程處施工的工程，由施工方向提供工程兩單位或個(gè)人所給予的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第十七條工程轉(zhuǎn)讓的補(bǔ)償金額一般是按總包工程報(bào)價(jià)的1%或分包工程總價(jià)的0.8%的比例確定。第六章中標(biāo)獎(jiǎng)第十八條公司對(duì)投標(biāo)班子設(shè)“中標(biāo)獎(jiǎng)”，實(shí)行投標(biāo)與工效掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。第十九條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：直接參與一級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而中標(biāo)時(shí)，按中標(biāo)價(jià)的0.1%獎(jiǎng)勵(lì);參與中標(biāo)承建權(quán)時(shí)，按中標(biāo)價(jià)的0.05%獎(jiǎng)勵(lì)。第七章中標(biāo)工程信息獎(jiǎng)第二十條工程信息獎(jiǎng)是指對(duì)除公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及投標(biāo)班子外的企業(yè)內(nèi)部職工個(gè)人為公司提供工程信息所給予的獎(jiǎng)勵(lì)。第二十一條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：工程中標(biāo)按中標(biāo)價(jià)的0.3%、0.5%獎(jiǎng)給直接業(yè)務(wù)接洽人。第八章考核與兌現(xiàn)第二十二條考核辦法是先自評(píng)自報(bào)，再組織考評(píng)。第二十三條對(duì)駐外分公司負(fù)責(zé)人的新市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)、大項(xiàng)目承攬獎(jiǎng)，公司在年終給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，其中法定代表人占30%-40%，其他成員占60-70%.第二十四條對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)享受的獎(jiǎng)項(xiàng)，年終先自評(píng)自報(bào)，后經(jīng)分公司組織考評(píng)，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。內(nèi)部再按責(zé)任、貢獻(xiàn)大小，本著公正、合理的原則進(jìn)行分配。第二十五條對(duì)中標(biāo)獎(jiǎng)和中標(biāo)工程信息獎(jiǎng)，待隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)、第一批工程款到帳后兌現(xiàn)。第九章附則第二十六條各項(xiàng)獎(jiǎng)金從企業(yè)管理費(fèi)和成本費(fèi)用中列支。