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年度品質(zhì)工作總結(jié)為了部門在2013年度能夠?qū)a(chǎn)品質(zhì)量切實(shí)有效的進(jìn)行提升;為了在以后的品質(zhì)工作中有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開(kāi)展。以使各級(jí)管理人員揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)特對(duì)2012年度品質(zhì)工作進(jìn)行分析總結(jié)。一、成品檢驗(yàn)情況從二月份到十一月份,十個(gè)月我們部門共計(jì)生產(chǎn)出貨730個(gè)貨號(hào),其中白坯返工9個(gè)貨號(hào),合格率為98.8%。彩繪返工27個(gè)貨號(hào),合格率為96.3%。包裝返工23個(gè)貨號(hào),合格率為96.9%。部門共計(jì)返工49個(gè)貨號(hào),合格率為93.3%O相比2011年度有所下降。具體的返工情況分別是:白坯返工9個(gè)貨號(hào),有6個(gè)貨號(hào)是產(chǎn)品有水,占比67%,別外3個(gè)貨號(hào)分別是汽孔,組裝不良和坯體變形。彩繪返工27個(gè)貨號(hào),14個(gè)貨號(hào)因?yàn)閽呱霈F(xiàn)色差,占比5L8%,4個(gè)貨號(hào)產(chǎn)品出現(xiàn)脫漆,占比14.8%,5個(gè)貨號(hào)因?yàn)榘叢坏轿弧⒕€條不工整,占比18.5%,3個(gè)貨號(hào)仿古效果不夠,占比1L1%,1個(gè)貨號(hào)因?yàn)椴话戳鞒滩僮鳎ㄅ浼又苯佑脟?,致使脫色?yán)重),占比3.8%。包裝返工23個(gè)貨號(hào),12個(gè)貨號(hào)因?yàn)榻M裝問(wèn)題,占比52.2%,7個(gè)貨號(hào)因?yàn)榘踩囁の赐ㄟ^(guò),占比30.4%,標(biāo)簽、嘍頭等錯(cuò)誤4個(gè)貨號(hào),占比17.4%。根據(jù)數(shù)據(jù)分析,白坯的主要問(wèn)題是年初進(jìn)度跟不上,坯體剛補(bǔ)出來(lái),貨期就到了,就要急著彩繪。同時(shí)補(bǔ)坯完以后,擺筐不規(guī)范,坯體水流不出來(lái),導(dǎo)致包裝完成后,坯體有水的形象嚴(yán)重,占白坯車間返工比例67%0彩繪的主要問(wèn)題是沒(méi)認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)樣品,致使掃色效果和色差出現(xiàn)較多的問(wèn)題,占彩繪車間返工比例5L8%。包裝主要問(wèn)題就是組裝的問(wèn)題,組裝不牢、電池盒粘死等等,占車間返工比例52.2%。如果我們各車間能夠重視、能夠解決好各車間生產(chǎn)品質(zhì)的這些主要問(wèn)題,那么我們部門的產(chǎn)品質(zhì)量就能夠有一個(gè)明顯地提升。二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況整年度,我們各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也出現(xiàn)了很多的質(zhì)量問(wèn)題,雖然沒(méi)有造成驗(yàn)貨不通過(guò)出現(xiàn)拆箱返工的情況,但是在各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),同樣經(jīng)過(guò)了返工和再處理;同樣對(duì)工序的流暢和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定造成了不小的影響。因?yàn)閱?wèn)題太多,無(wú)法一一列舉,因此現(xiàn)在只是將重點(diǎn)的部分做一個(gè)分析。1、XRH39047小鳥(niǎo)流水器底色不均勻、毛糙,裂紋漆無(wú)效果,產(chǎn)生735元返工費(fèi)用。這張單是元月份生產(chǎn)的,正值年底放假,車間對(duì)于產(chǎn)品入庫(kù)檢驗(yàn)沒(méi)人進(jìn)行嚴(yán)格控制導(dǎo)致部份不良的流入包裝工序,然后到了年初進(jìn)行返工,因?yàn)橐恍﹩T工沒(méi)有返廠,這樣就變成我們找不到責(zé)任人,所以我們?cè)诜倒r(shí)就顯得特別狼狽,現(xiàn)在又到了年底2、XR1238002金色鳥(niǎo)露白、有水變色,返工費(fèi)用1443yuo3、XR1233006匯鑫訂單彩繪不工整電鍍金不亮返工費(fèi)用812元。4、XR1233037坯體氣孔彩繪線上返工費(fèi)用648元。5、XR12
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