本質(zhì)安全管理體系知識競賽題

2011年本質(zhì)安全管理體系知識競賽題一、簡答題：1.列舉出三種不同風(fēng)險評估成果相對應(yīng)的形式或途徑？答：基準(zhǔn)風(fēng)險評估:形成一套風(fēng)險概述，用于對基于問題的風(fēng)險評估活動進(jìn)行排序?；趩栴}的風(fēng)險評估:為管理以下活動提供了明確的建議.持續(xù)風(fēng)險評估:在基于問題的風(fēng)險評估基礎(chǔ)上，對風(fēng)險的緊急處理。2.簡述工作任務(wù)分析法（JSA）適用哪些情況、答“工作安全分析（JobSafetyAnalysis，簡稱JSA）：通過對工作過程的逐步分析，確定有危險的工作步驟，識別每個步驟潛在的風(fēng)險，并針對風(fēng)險提出管理和控制的對策措施進(jìn)行控制和預(yù)防；工作安全分析是安全作業(yè)指導(dǎo)書制定的前提。適用于：已發(fā)生許多事故的工作；已發(fā)生過致殘性傷害的工作；很有可能發(fā)生致殘性傷害或死亡的工作；很有可能造成毒氣泄漏、火災(zāi)、爆炸等嚴(yán)重后果的工作；新任務(wù)或很少執(zhí)行的任務(wù)。3.簡述安全管理7大控制技術(shù)、答：消除、替代、預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、警告。4.風(fēng)險評估的基本類型作用？答：風(fēng)險評估是一個結(jié)構(gòu)化的、可重復(fù)的和可審核的過程。它有以下三種主要類型：基準(zhǔn)風(fēng)險評估；確定工作場所的現(xiàn)有風(fēng)險概況，以便決定風(fēng)險評估項(xiàng)目的重點(diǎn)區(qū)域和項(xiàng)目基于問題的風(fēng)險評估；是對基準(zhǔn)風(fēng)險評估中所確定的具有重大風(fēng)險的活動、職業(yè)及任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的評估研究。持續(xù)風(fēng)險評估是辨別職業(yè)健康、安全、環(huán)境危害，以便處理重大風(fēng)險。5.簡述在那些情況下應(yīng)開展持續(xù)風(fēng)險評估？答：新改擴(kuò)建項(xiàng)目前；執(zhí)行高危任務(wù)前；執(zhí)行特定檢查和實(shí)驗(yàn)前；審核發(fā)現(xiàn)重大不符合項(xiàng)調(diào)查事故（包括未遂）暴露的新風(fēng)險、新設(shè)備、設(shè)施、工藝和技術(shù)應(yīng)用前或有重大改變時為特定項(xiàng)目（搬家、倒面、過構(gòu)造、過沖刷帶、井下電氣焊等）制定安全措施前。6.管理涉及的7大資源和四項(xiàng)基本職能？答：7大資源：人力資源；基礎(chǔ)設(shè)施；財力資源；工作環(huán)境；技術(shù)；時間；信息。四項(xiàng)基本職能：計劃；組織、領(lǐng)導(dǎo)；控制。7.簡述PDCA循環(huán)方法所表示的四個階段和八項(xiàng)任務(wù)？答：四個階段：P：計劃，D：實(shí)施C：檢查A：處置八項(xiàng)任務(wù)：P：制定控制目標(biāo)；制定控制方案；D：培訓(xùn)人員；執(zhí)行方案；C：檢查方案執(zhí)行；評估方案的有效性；A：糾正措施（短期）；預(yù)防措施（長期）8.簡述ISSMEC的程序、答：I識別——識別風(fēng)險（原因）；S標(biāo)準(zhǔn)——辦事方法和程序的標(biāo)準(zhǔn)；S標(biāo)準(zhǔn)——責(zé)任和義務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)；M衡量——表現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別；E評估——標(biāo)準(zhǔn)依從；C改正采取行動糾正不符合。按照風(fēng)險評估開展形式不同，將風(fēng)險評估分為：正式風(fēng)險評估：對時間、方法和程序有明確規(guī)定的風(fēng)險評估過程。通常是在有計劃、有組織、有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求的情況下進(jìn)行，并形成記錄，參與人員廣泛。非正式風(fēng)險評估。隨時隨地、無明確規(guī)定的風(fēng)險評估過程。不考慮方式、不考慮位置，任何人誰都可以參與，是正式風(fēng)險評估工作的必要補(bǔ)充部分。9.簡述危險源辨識和風(fēng)險評估工作程序？答：危險源辨識：就是識別危險源并確定其特性的過程。危險源辨識不但包括對危險源的識別，而且應(yīng)對其性質(zhì)加以判斷。風(fēng)險評估工作程序：步驟1：準(zhǔn)備；步驟2：危險源辨識；步驟3：風(fēng)險分析；步驟4：風(fēng)險評價；步驟5：高風(fēng)險項(xiàng)目重點(diǎn)分析；步驟6：風(fēng)險控制；步驟7：風(fēng)險評估應(yīng)用；步驟8：檢測改進(jìn)。10.ISSMEC原則：I識別——識別風(fēng)險（原因）S標(biāo)準(zhǔn)——辦事方法和程序的標(biāo)準(zhǔn)S標(biāo)準(zhǔn)——責(zé)任和義務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)M衡量——表現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別E評估——標(biāo)準(zhǔn)依從C改正采取行動糾正不符合12.解釋集團(tuán)公司煤礦本安體系考核標(biāo)準(zhǔn)中，計算考核得分公式S＝S1×X1＋K×S2×X2每個字符所代表的含義，公式的作用。S—礦井綜合得分；S1—集團(tuán)公司年終對礦井考核分；S2—子（分）公司對礦井全年綜合考核平均分；X1—集團(tuán)公司年終對礦井考核分所占百分比；X2—子（分）公司對礦井全年綜合考核平均分所占百分比；K—系數(shù)，集團(tuán)公司對子（分）公司全年綜合考核分的修正值。11、簡述體系策劃階段應(yīng)做好的工作和需要成立臨時的機(jī)構(gòu)？1安全方針和目標(biāo)2、安全管理機(jī)構(gòu)3、體系職能分配4、體系文件化臨時機(jī)構(gòu)：體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；體系辦公室；文件編寫組。14.按PDCA循環(huán)方法，安全管理工作可以分為四個階段和八個步驟的活動，請簡述每個步驟的工作內(nèi)容？（以培訓(xùn)控制過程為案例說明步驟內(nèi)容）12.煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險管理目標(biāo)：煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險管理的理想目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的本質(zhì)安全化，將風(fēng)險降到最低，最終達(dá)到杜絕責(zé)任事故，減少非責(zé)任事故的目的。13.風(fēng)險評估的具體內(nèi)容包括哪幾個方面：首先要確定事故在一定時間內(nèi)發(fā)生的可能性，即概率的大??；其次要估計一旦事故發(fā)生，可能造成損失的嚴(yán)重程度；最后，根據(jù)事故發(fā)生的可能性及損失的嚴(yán)重程度估計損失的大小，確定風(fēng)險等級。14.管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施制定的流程是什么？（1）煤礦安全事故機(jī)理分析（2）危險源辨識（3）風(fēng)險評估（4）管理對象的提煉（5）管理標(biāo)準(zhǔn)的制定（6）相關(guān)責(zé)任人和監(jiān)督人員及其安全職責(zé)的確定（7）管理措施的制定（8）管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施的審核18.管理評審應(yīng)形成《管理評審報告》，其內(nèi)容有哪些？（1）評審的目的、依據(jù)、內(nèi)容和范圍（2）參加評審的人員及評審日期（3）管理評審的結(jié)論（4）評審內(nèi)容存在的主要問題及整改要求（5）需要持續(xù)改進(jìn)的主要方面及改進(jìn)措施15.本質(zhì)安全目標(biāo)是什么？員工無違章，管理無漏洞，設(shè)備無隱患，系統(tǒng)無阻滯，質(zhì)量零缺陷，安全零事故。16.煤礦本質(zhì)安全評價的目的是什么？為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，提高煤礦的本質(zhì)安全程度和安全管理水平，減少與控制煤礦生產(chǎn)中的危險、有害因素，降低煤礦生產(chǎn)的安全風(fēng)險，預(yù)防事故發(fā)生，保護(hù)煤礦財產(chǎn)安全及人員的健康和生命安全。17.什么是不安全行為？不安全行為又分為狹義和廣義兩種。狹義的不安全行為主要是指可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人類行為，如員工的違規(guī)行為；而廣義的不安全行為是指一切可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人類行為，既包括可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人類行為，也包括可能間接導(dǎo)致事故發(fā)生的人類行為，如管理者的違章指揮行為、不盡職行為。對煤礦的安全管理來說，員工的不安全行為屬于狹義的不安全行為，而管理者的不盡職行為則屬于廣義的不安全行為。22、不安全行為有哪三種基本控制途徑？（1）自我行為控制。（2）工作流程控制。（3）監(jiān)督控制。18.管理者至少應(yīng)該從哪些方面對員工進(jìn)行培訓(xùn)？（1）安全管理職責(zé)認(rèn)知培訓(xùn)。（2）各種險源預(yù)知能力培訓(xùn)。（3）工作方法及技能培訓(xùn)。（4）緊急狀態(tài)處理知識和能力培訓(xùn)。19.煤礦本質(zhì)安全管理體系手冊有哪些？(1)《煤礦本質(zhì)安全管理基本知識手冊》(2)《煤礦本質(zhì)安全管理風(fēng)險管理手冊》(3)《煤礦本質(zhì)安全管理管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施手冊》(4)《煤礦本質(zhì)安全管理人員不安全行為控制與管理手冊》(5)《煤礦本質(zhì)安全管理保障措施手冊》(6)《煤礦本質(zhì)安全管理企業(yè)文化建設(shè)手冊》(7)《煤礦本質(zhì)安全管理評價體系及標(biāo)準(zhǔn)手冊》(8)《煤礦本質(zhì)安全信息管理手冊》20.本質(zhì)安全管理程序文件有哪些？（1）煤礦本質(zhì)安全管理工作啟動程序；（2）煤礦本質(zhì)安全管理風(fēng)險管理程序；（3）煤礦本質(zhì)安全管理管理標(biāo)準(zhǔn)與措施制定程序；（4）煤礦本質(zhì)安全管理人員準(zhǔn)入程序；（5）煤礦本質(zhì)安全管理人員培訓(xùn)程序；（6）煤礦本質(zhì)安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置程序；（7）煤礦本質(zhì)安全管理體系運(yùn)行程序；（8）煤礦本質(zhì)安全管理安全文化建設(shè)實(shí)施程序；（9）煤礦本質(zhì)安全管理安全運(yùn)行檢查與監(jiān)測程序；（10）煤礦本質(zhì)安全管理應(yīng)急預(yù)案制定、啟動程序；（11）煤礦本質(zhì)安全管理內(nèi)部評價程序；21.煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險管理工作流程是什么？第一步是對煤礦危險源進(jìn)行辨識的過程。在此過程中需要考慮人-機(jī)-環(huán)-管四個方面的不安全因素、三種狀態(tài)及時態(tài)、同時還要分析各危險源可能導(dǎo)致的風(fēng)險后果及事故類型，這個過程事實(shí)上也就是風(fēng)險識別的過程。第二步是風(fēng)險評估過程。此過程需要通過一定的方法來衡量風(fēng)險發(fā)生的可能性大小及其可能造成的損失大小，此過程是對風(fēng)險(也是對危險源)進(jìn)行分級的過程。第三步風(fēng)險控制過程，此過程又可以細(xì)化為：管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施的制定過程，危險源的監(jiān)測、預(yù)警、控制過程。管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施的制定過程中首先需要根據(jù)危險源辨識(風(fēng)險識別)結(jié)果，確定管理對象、管理主要責(zé)任人、監(jiān)管責(zé)任人及監(jiān)管部門，其次要結(jié)合風(fēng)險評估結(jié)果針對危險源制定合理的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。22.煤礦事故可分為哪幾類？（1）瓦斯事故：瓦斯、煤塵爆炸或燃燒，煤(巖)與瓦斯突出，瓦斯窒息(中毒)等。（2）頂(底)板事故：指冒頂、片幫、頂板掉矸、頂板支護(hù)垮倒、沖擊地壓、露天煤礦邊坡滑移垮塌等。底板事故視為頂板事故。（3）機(jī)電事故：指機(jī)電設(shè)備(設(shè)施)導(dǎo)致的事故。包括運(yùn)輸設(shè)備在安裝、檢修、調(diào)試過程中發(fā)生的事故。（4）放炮事故：指放炮崩人、觸響瞎炮造成的事故。（5）水災(zāi)事故：指地表水、老空水、地質(zhì)水、工業(yè)用水造成的事故及潰水、潰沙導(dǎo)致的事故。（6）火災(zāi)事故：指煤與矸石自然發(fā)火和外因火災(zāi)造成的事故(煤層自燃未見明火逸出有害氣體中毒算為瓦斯事故)。（7）運(yùn)輸事故：指運(yùn)輸設(shè)備(設(shè)施)在運(yùn)行過程發(fā)生的事故。（8）其它事故：以上七類以外的事故。23.本質(zhì)安全風(fēng)險管理的執(zhí)行程序是：（1）準(zhǔn)備工作（2）危險源辨識（3）風(fēng)險評估（4）危險源管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施的制定（5）危險源審核與發(fā)布（6）危險源增減與升降級管理（7）危險源監(jiān)測與信息采集（8）危險源風(fēng)險預(yù)警。24.人員不安全行為控制與管理的指導(dǎo)思想是什么？（1）源頭設(shè)計思想：從設(shè)計源頭上充分考慮行為安全問題，盡量減少人的不安全行為發(fā)生，或者將不安全行為對生產(chǎn)系統(tǒng)造成的影響降低到最小。（2）系統(tǒng)管理思想：行為安全管理是一個系統(tǒng)管理過程，大多數(shù)基層工作人員的不安全行為發(fā)生與系統(tǒng)中其他因素有著重要關(guān)系。要在系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)上，從系統(tǒng)整體的角度分析人的不安全行為問題及其控制與管理措施，做到縱到頭、橫到邊、全方位、。（3）多維行為控制思想：人的行為受眾多因素的影響，通過多維影響因素的綜合運(yùn)用，力爭實(shí)現(xiàn)對員工不安全行為的全面控制。（4）責(zé)權(quán)利對等思想：責(zé)權(quán)利是影響行為的最基本元素，通過實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利對等，確保人的行為長期、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。25.人員不安全行為控制與管理的基本內(nèi)容是什么？（1）制定工作人員的工作任務(wù)、流程、職責(zé)、行為規(guī)范、規(guī)章制度等；（2）識別工作人員的可能發(fā)生的不安全行為或不盡職行為；（3）采取預(yù)防性措施消除或者減少可能發(fā)生的不安全行為或不盡職行為；（4）現(xiàn)場檢查現(xiàn)場工作人員的行為狀態(tài)和工作條件；（5）現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)和改正工作人員的工作行為；（6）采取措施防止因行為問題而導(dǎo)致的事故發(fā)生；26.煤礦人員準(zhǔn)入管理工作主要內(nèi)容是什么？（1）完善煤礦的崗位體系；（2）制定崗位勝任標(biāo)準(zhǔn)；（3）制定人員準(zhǔn)入管理工作流程；（4）制定人員準(zhǔn)入操作規(guī)范與格式文件；（5）制定人員準(zhǔn)入測評體系；（6）制定初進(jìn)入人員崗位勝任能力評價體系；（7）制定初進(jìn)入人員崗位勝任能力跟蹤管理辦法；（8）建立初進(jìn)入人員信息庫。27.人員不安全行為識別與研究的重點(diǎn)是什么？（1）工作人員應(yīng)該接受風(fēng)險類型和風(fēng)險識別等方面的培訓(xùn)。（2）工作人員應(yīng)該接受信息統(tǒng)計分析方面的培訓(xùn)，并具備一定的研究能力。（3）對當(dāng)前和過去12個月的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析。（4）每年對歷年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，并進(jìn)行比較分析。（5）以圖表等格式對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合。（6）對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和分析，以找出未來的趨勢。（7）找出數(shù)據(jù)信息背后可能存在的安全隱患。（8）每年向最高管理層至少提交一份數(shù)據(jù)分析報告(包括查明風(fēng)險，增長趨勢等)。（9）定期發(fā)布統(tǒng)計數(shù)字并廣泛傳閱給管理人員和員工。（10）在相關(guān)會議上，將統(tǒng)計數(shù)據(jù)制成表格進(jìn)行討論。28.人員不安全行為的考評與獎懲工作重點(diǎn)是什么？（1）事先讓員工知道不安全行為可能造成的后果。（2）在進(jìn)行高風(fēng)險任務(wù)前，應(yīng)將任務(wù)的危險和風(fēng)險進(jìn)行傳達(dá)。（3）讓員工知道煤礦獎勵哪些行為，懲罰哪些行為。（4）讓員工知道煤礦的獎勵措施和懲罰措施（5）對行為安全表現(xiàn)優(yōu)秀者給予獎勵（6）對收到的建議進(jìn)行記錄，并給予反饋和獎勵（7）鼓勵員工參與到長期的提高活動中來（8）建立有效的內(nèi)部溝通制度（9）及時將考評和獎懲信息讓相關(guān)人員知道（10）充分利用展館或展板，宣傳正反兩方面的案例等。（11）將工作公告板放置在顯著位置，并及時更新（12）使相關(guān)各方或感興趣的各方可以得到煤礦所做工作的信息（13）建立制度，確保對從外部收到相關(guān)信息并做出恰當(dāng)必要的反應(yīng)（14）建立公司內(nèi)部信息公報，并使相關(guān)人員可以調(diào)閱。31.煤礦本質(zhì)安全管理體系評價流程是什么？（1）前期準(zhǔn)備；（2）分析危險源；（3）劃分評價單元；（4）現(xiàn)場安全調(diào)查；（5）定性、定量評價；（6）提出安全對策措施及建議；（7）做出安全評價結(jié)論；（8）編制本質(zhì)安全評價報告；32.人員不安全行為的主要控制點(diǎn)有哪些？（1）入井時的入井條件和入井準(zhǔn)備工作的控制。（2）接班工作的控制。（3）工作中上一道工序的約束或者控制。（4）工作中下一道工序的約束或者控制。（5）工作中協(xié)作和共同勞動者的約束或者控制，（6）工作中可以利用通信手段實(shí)施控制。（7）工作中可以利用井下固定設(shè)施設(shè)備等實(shí)施的控制。（8）工作中可以利用檢查工作實(shí)施的控制。（9）工作中可以利用其它手段實(shí)施的控制。（10）

交班工作的控制。（11）

出井工作的控制。33.本安體系要求員工在工作中至少應(yīng)該清晰地認(rèn)識到哪些問題？（1）

自己的工作任務(wù)、流程、職責(zé)和行為規(guī)范。（2）

當(dāng)前工作的意義。（3）

自己的勞動對象和勞動工具及其特點(diǎn)。（4）

自己的工作環(huán)境及其特征。（5）

具體的工作方法。（6）

工作中可能發(fā)生的不安全因素(人、機(jī)、環(huán))。（7）

工作中的相互協(xié)調(diào)機(jī)制。（8）

自己的工作業(yè)績評價及薪酬水平和結(jié)構(gòu)。（9）

自己的其它權(quán)益。34、考核評價體系結(jié)構(gòu)有哪些？（1）風(fēng)險預(yù)控管理（2）組織保障管理（3）人員不安全行為控制管理（4）生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理（5）輔助管理35、管理手冊主要內(nèi)容是什么？（1）明確本質(zhì)安全管理的方針、目標(biāo)；（2）明確本質(zhì)安全管理的組織機(jī)構(gòu)；（3）明確了煤礦企業(yè)各單位/部門的職責(zé)和權(quán)限（崗位職責(zé)）；（4）對常用術(shù)語進(jìn)行闡釋；36、本質(zhì)安全管理體系制度保障的內(nèi)容是什么？（1）完善煤礦安全資金投入與使用制度；（2）強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制；（3）建立員工激勵與約束機(jī)制（4）建立煤礦本質(zhì)安全管理檢查與改進(jìn)制度29.煤礦本質(zhì)安全文化理念區(qū)別于傳統(tǒng)安全文化理念所體現(xiàn)出的精神是什么？（1）以人為本——生命價值是核心。在煤礦安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人是最為重要的元素。我們講安全的最高要求是要切實(shí)保障人的生命安全，而要使人的安全切實(shí)得到保障，生命價值必然煤礦安全文化理念的核心，即倡導(dǎo)熱愛生命、珍惜生命、保護(hù)生命、尊重生命、提高生命的質(zhì)量。（2）預(yù)防為主——事故是可以預(yù)防的。在很多情況下，是人的行為而不是工作場所的特點(diǎn)決定了傷害的發(fā)生，正因?yàn)樗械氖鹿识际窃谏a(chǎn)過程中通過人對物的行為所發(fā)生的，人的行為可以通過安全理念加以控制，抓事故預(yù)防就是抓人的管理，抓員工的意識(包括管理者的意識)，抓員工的參與，杜絕各種各樣的不安全行為(包括管理者的違章指揮)。（3）管理優(yōu)先——各級管理層對各自的安全負(fù)責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)一級對一級負(fù)責(zé)，在遵守安全原則的基礎(chǔ)上，盡一切努力達(dá)到安全目標(biāo)。安全管理的觸角涉及企業(yè)的各個層面，做到層層對各自的安全管理范圍負(fù)責(zé)，每個層面都有人管理，每個員工都要對其自身的安全和周圍工友的安全負(fù)責(zé)，每個決策者、管理者乃至小組長對手下員工的安全都負(fù)有直接的責(zé)任。（4）行為控制——不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為。企業(yè)的任何一員都必須堅持安全規(guī)范，遵守安全制度，這是對各級管理者和工人的共同要求。30.煤礦本質(zhì)安全管理體系評價內(nèi)容包括：(1)評價煤礦的風(fēng)險預(yù)控管理是否到位，風(fēng)險管理中危險源辨識是否全面，危險源分類和評估方法是否正確，危險源信息檢測是否及時，危險源預(yù)控措施是否全面，危險源產(chǎn)生風(fēng)險預(yù)警方法是否正確，預(yù)警是否及時，預(yù)控是否得當(dāng)。(2)評價煤礦本質(zhì)安全管理中組織管理體系是否完善，包括相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置是否完善，激勵獎懲制度是否全面，管理運(yùn)行體系是否閉環(huán)，崗位職責(zé)是否明確，監(jiān)督機(jī)制是否完善健全，煤礦文化是否體現(xiàn)本質(zhì)安全思想，煤礦文化管理是否到位，煤礦本質(zhì)安全管理監(jiān)督是否到位。(3)評價煤礦本質(zhì)安全管理人的不安全行為管理是否準(zhǔn)確到位，包括人的不安全行為產(chǎn)生機(jī)理分析是否合理，人的不安全行為控制管理手段是否合理有效。(4)評價煤礦本質(zhì)安全管理生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理是否管理到位，要素是否全面，是否管住，管理措施是否科學(xué)合理。(5)評價煤礦本質(zhì)安全管理輔助環(huán)節(jié)是否跟上，包括煤礦事故救援系統(tǒng)是否完善，應(yīng)急和事故管理是否科學(xué)，職業(yè)健康系統(tǒng)是否完善，煤礦環(huán)境是否達(dá)到本質(zhì)安全要求等。37、《程序文件》主要內(nèi)容是什么？規(guī)定相應(yīng)生產(chǎn)活動過程控制的目的、適用范圍、職責(zé)、控制內(nèi)容、方法和步驟，保證各個過程功能的實(shí)現(xiàn)。38、《程序文件》主要功能是什么？對主要作業(yè)活動進(jìn)行程序化管理，以達(dá)到風(fēng)險預(yù)控的目的。每個程序都貫穿PDCA的閉環(huán)管理思想。39、《管理制度匯編》主要內(nèi)容是什么？包括有關(guān)煤礦企業(yè)必須建立的管理制度、人員方面的管理制度、設(shè)備管理制度、激勵與約束管理制度及輔助管理制度等。40、本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施管理的對象人、機(jī)、環(huán)、管41、煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險管理的特點(diǎn)是什么？(1)全方位管理（2）全過程管理（3）螺旋上升管理（4）以預(yù)控為核心----”非亡羊補(bǔ)牢也”（5）雙保險、閉環(huán)式管理42.煤礦危險源辨識與隱患排查不同之處？隱患排查是檢查已經(jīng)出現(xiàn)的危險，排查的目的是為了整改，消除隱患。而危險源辨識是為了明確所有可能產(chǎn)生或誘發(fā)風(fēng)險的危害因素，辨識的目的是為了對其進(jìn)行預(yù)先控制。43.目前煤礦危險源辨識常用的方法是什么？即直接經(jīng)驗(yàn)分析法和系統(tǒng)安全分析法。44.煤礦本質(zhì)安全管理的定義是什么？

煤礦本質(zhì)安全管理是指在一定的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)條件下，在煤礦全生命周期過程（設(shè)計、建設(shè)、生產(chǎn)、擴(kuò)建等）中對系統(tǒng)中已知規(guī)律的危險源進(jìn)行預(yù)先辨識、評價、分級，進(jìn)而對其進(jìn)行消除、減小、控制，通過煤礦“人-機(jī)-環(huán)-管”的最佳匹配，杜絕有人員傷亡的責(zé)任事故，使各類事故造成的損失降低到人們期望值和社會可接受水平的閉環(huán)風(fēng)險管理過程。

45.本質(zhì)安全管理體系的目標(biāo)是什么？

本質(zhì)安全管理體系的目標(biāo)是通過以預(yù)控為核心的、持續(xù)的、全面的、全過程的、全員參加的、閉環(huán)式的安全管理活動，在生產(chǎn)過程中做到人員無失誤、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、環(huán)、管”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，切斷事故發(fā)生的因果鏈，最終實(shí)現(xiàn)杜絕已知規(guī)律的、釀成重大人員傷亡的煤礦生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生的煤礦本質(zhì)安全目標(biāo)。46.煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)的目標(biāo)是什么？

（1）變“要我安全”為“我要安全”、“我會安全”。（2）逐步形成完善的企業(yè)安全管理體系，建成具有煤礦特色的安全意識形態(tài)。（3）通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人、機(jī)、環(huán)關(guān)系，對人的觀念、意識，態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達(dá)到減少人為事故的效果。47.煤礦本質(zhì)安全管理體系風(fēng)險管理的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

（1）管理標(biāo)準(zhǔn)是針對管理對象的，而管理對象需要從危險源的辨識中加以提煉。（2）管理標(biāo)準(zhǔn)一定要做到只要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就能夠消除或者控制住相對應(yīng)的危險源。（3）管理標(biāo)準(zhǔn)要明確、具體。（4）管理標(biāo)準(zhǔn)是國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，目前沒有標(biāo)準(zhǔn)的要考慮增加新的標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)真考慮定性標(biāo)準(zhǔn)。48.煤礦本質(zhì)安全管理體系風(fēng)險管理的措施是什么？（1）人的管理措施包括監(jiān)督檢查、激勵機(jī)制、安全培訓(xùn)以及掛警示牌提醒等消除基層各崗位工的不安全行為的具體方法和手段。（2）機(jī)的管理措施為對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定期檢查、檢修、維護(hù)以確保管理對象數(shù)量充足、性能可靠、運(yùn)行正常。（3）環(huán)的管理措施包括對環(huán)境對象的監(jiān)測，以及環(huán)境對象不符合管理標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)采取哪些措施，保證不在不安全的環(huán)境中作業(yè)。（4）管的管理措施即對現(xiàn)有管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施進(jìn)行完善的方法和手段。

49.人員不安全行為管理的內(nèi)容有哪些?：(1)制定人員的工作任務(wù)、流程、職責(zé)、行為規(guī)范、規(guī)章制度等；(2)識別人員的可能發(fā)生的不安全行為或不盡職行為；(3)采取預(yù)防性措施消除或者減少可能發(fā)生的不安全行為或不盡職行為；(4)現(xiàn)場檢查現(xiàn)場工作人員的行為狀態(tài)和工作條件；(5)現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)和改正工作人員的工作行為；(6)采取措施防止因行為問題而導(dǎo)致的事故發(fā)生；(7)總結(jié)不安全行為和不盡職行為發(fā)生規(guī)律，不斷提高行為安全管理水平。50.不安全行為的含義：從實(shí)用的角度，可以將不安全行為定義為可能引發(fā)事故的、違反安全規(guī)定的行為。根據(jù)該定義，不安全行為與違規(guī)行為基本同義。51.人員不安全行為發(fā)生機(jī)理是從事煤礦員工行為安全管理工作的基礎(chǔ)，主要表現(xiàn)：（1）它是煤礦員工行為安全管理工作的著眼點(diǎn)和歸宿。（2）它是分析員工各種影響因素的重要依據(jù)。（3）它是選擇各種管理與控制措施的重要依據(jù)。52、不安全行為控制的三種途徑是什么？1.自我行為控制2.工作流程控制3.監(jiān)督控制。53、管理者至少應(yīng)該從哪幾個方面對員工進(jìn)行培訓(xùn)？（1）安全管理職責(zé)認(rèn)知培訓(xùn)。（2）各種險源預(yù)知能力培訓(xùn)。（3）工作方法及技能培訓(xùn)。（4）緊急狀態(tài)處理知識和能力培訓(xùn)。54、在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，管理者還應(yīng)該通過各種途徑不斷提升員工對自己行為安全性的認(rèn)知能力。為此，管理者應(yīng)該做好哪幾方面的工作？（1）提高員工對不安全行為的注意力。（2）克服熟視無睹等不良心理狀態(tài)的影響。（3）增強(qiáng)員工對相關(guān)知識的記憶力。（4）科學(xué)地分配工作任務(wù)和安排勞動時間，防止工作疲勞，減輕工作壓力。（5）提高員工的行為可靠性等。55.不安全行為主要控制點(diǎn)有哪些？（1）入井時的入井條件和入井準(zhǔn)備工作的控制。（2）接班工作的控制。（3）工作中上一道工序的約束或者控制。（4）工作中下一道工序的約束或者控制。（5）工作中協(xié)作和共同勞動者的約束或者控制，（6）工作中可以利用通信手段實(shí)施控制。（7）工作中可以利用井下固定設(shè)施設(shè)備等實(shí)施的控制。（8）工作中可以利用檢查工作實(shí)施的控制。（9）工作中可以利用其它手段實(shí)施的控制。（10）

交班工作的控制。（11）

出井工作的控制。56.不同員工的知、會、行是什么？知：讓每個員工都知道自己應(yīng)該做什么和應(yīng)該怎樣做；會：讓每個員工都會做；行：讓每個員工都樂意去做。57.工人的知、會、行是什么？知：主要從員工安全行為規(guī)范和日常的各種管理指令和規(guī)定中獲得，由各級管理人員確定和傳導(dǎo)；會：主要在工作、學(xué)習(xí)或訓(xùn)練中獲得技能；行：主要是做出一個個具體的行為或動作，受眾多因素的影響，如個人心理因素、工作環(huán)境因素、其他工人、煤礦管理者、社會相關(guān)人員的行為和言論等。58.管理者的知、會、行是什么？知：主要從員工安全行為規(guī)范、崗位職責(zé)和日常的各種管理指令和規(guī)定中獲得，許多由上級管理人員確定和傳導(dǎo)。由于其工作很難精確描述，所以也有許多來自自己的理解和悟性；會：主要在工作和學(xué)習(xí)中獲得技能，由于其工作具有無形性、創(chuàng)新性等特點(diǎn)，許多管理者很難達(dá)到應(yīng)有的技能；行：主要是制定和實(shí)施各項(xiàng)具體的管理決策，受眾多因素的影響，如個人心理因素、工作環(huán)境因素、工人、其他管理者、社會相關(guān)人員的行為和言論等。59.決策者的知、會、行是什么？知：主要是在工作和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上自己獲得。由于其工作對象多且抽象，許多工作對象之間又相互偶合，決策者一般很難獲得其確切的知。會：主要在工作和學(xué)習(xí)中獲得技能，由于其工作具有無形性、創(chuàng)新性等特點(diǎn)，許多管理者很難達(dá)到應(yīng)有的技能；對決策者的概念技能要求很高；行：主要是制定政策、建立制度、塑造文化等，主要受其知、會等個人因素的影響。三者都很重要，缺一不可。60.本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施制定的目的是什么？①.控制或者消除危險源；②總結(jié)和凝練危險源管理經(jīng)驗(yàn)；③提高員工對危險源的認(rèn)知水平。61.神華集團(tuán)公司本質(zhì)安全管理體系考核評分標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容有哪些？（1）考核評分標(biāo)準(zhǔn)共5大部分，28個系統(tǒng)，162個元素，746個考核指標(biāo)。（2）依照考核評分標(biāo)準(zhǔn)能夠?qū)γ旱V本質(zhì)安全建設(shè)情況作出定性、定量的評價，確定煤礦本質(zhì)安全建設(shè)等級，查找煤礦本質(zhì)安全建設(shè)過程中存在的主要問題和差距。（3）考核評分標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)本質(zhì)安全管理體系運(yùn)行效果、判別煤礦是否達(dá)到了本質(zhì)安全管理體系總體要求的綜合性評價標(biāo)準(zhǔn)。62.神華集團(tuán)公司本質(zhì)安全管理體系考核評分標(biāo)準(zhǔn)是如何計分的？考核評價時直接對照五級指標(biāo)進(jìn)行檢查，根據(jù)五級指標(biāo)檢查結(jié)果計算四級指標(biāo)得分，四級指標(biāo)之和為最終結(jié)果。具體打分方法為：（1）若四級指標(biāo)下包含1－2個五級指標(biāo)，任何一個五級指標(biāo)不滿足時，該四級指標(biāo)得0分；五級指標(biāo)全部滿足時，四級指標(biāo)得設(shè)計分值。（2）若四級指標(biāo)包含2個以上五級指標(biāo)，任何一個五級指標(biāo)不滿足，該四級指標(biāo)得設(shè)計分的50%；兩個以上（含兩個）五級指標(biāo)不滿足時，該四級指標(biāo)得0分。63.風(fēng)險預(yù)控管理主要內(nèi)容是什么？主要包括危險源辨識、風(fēng)險評估、危險源管理標(biāo)準(zhǔn)及措施、風(fēng)險預(yù)警等內(nèi)容。64.本安體系組織保障管理主要內(nèi)容是什么？主要包括組織建設(shè)、制度保障、資金保障、技術(shù)保障和本質(zhì)安全文化建設(shè)等內(nèi)容。65.人員不安全行為控制管理主要內(nèi)容是什么？主要包括人員準(zhǔn)入、員工培訓(xùn)、員工規(guī)范、員工考核等內(nèi)容。66.生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理主要內(nèi)容有哪些？主要包括采掘管理、機(jī)電管理、“一通三防”管理、運(yùn)輸管理、地測管理、防治水管理、爆破管理、壓氣管理、手工工具管理、計量器具管理、登高管理、起重管理等內(nèi)容。67.輔助管理主要內(nèi)容有哪些？主要包括煤礦準(zhǔn)入、消防救護(hù)、應(yīng)急與事故管理、職業(yè)健康管理、環(huán)境保護(hù)管理和承包商管理等內(nèi)容。68.什么是“五型企業(yè)”？答：創(chuàng)建“五型企業(yè)”是神華集團(tuán)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量、提升管理品質(zhì)的務(wù)實(shí)之舉。主要是通過全面推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理，拓展管理深度和覆蓋面，提升企業(yè)整體管理水平，創(chuàng)建本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、資源節(jié)約型、科技創(chuàng)新型、和諧發(fā)展型企業(yè)。73.煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”是什么？監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、井下通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)六大系統(tǒng)。69.風(fēng)險、危險源、事故之間的相互關(guān)系？根據(jù)危險源、風(fēng)險、事故的定義和特征，不難看出這三者之間的關(guān)系：危險源是風(fēng)險后果產(chǎn)生的根本原因，危險源的存在導(dǎo)致風(fēng)險的存在，危險源的潛在性導(dǎo)致了風(fēng)險的不確定性和潛在性。而造成事故發(fā)生的直接原因是風(fēng)險的實(shí)際發(fā)生，即潛在的風(fēng)險變成了實(shí)際的事故，風(fēng)險的不確定性又導(dǎo)致了事故的隨機(jī)性和潛在性。因此可以說，危險源、風(fēng)險與事故之間存在因果關(guān)系，預(yù)防事故發(fā)生首先必須研究風(fēng)險，而研究風(fēng)險又必須以研究危險源為起點(diǎn)。70.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與本安體系的關(guān)系？（1）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是本質(zhì)安全管理體系的基礎(chǔ)和基本內(nèi)容（在體系的生產(chǎn)要素中已經(jīng)得到體現(xiàn)）（2）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化注重現(xiàn)場的定量考核，本質(zhì)安全管理體系注重微循環(huán)并集成定性分析（3）本質(zhì)安全管理體系更系統(tǒng)、更全面，實(shí)現(xiàn)了與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有機(jī)融合，是標(biāo)準(zhǔn)化的延伸和升華（4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行為本安體系的運(yùn)行提供了準(zhǔn)確、全面、精細(xì)的考核依據(jù)與支持，同時也將會有效減少危險源和降低操作過程中危險源的風(fēng)險等級71.煤礦本質(zhì)安全管理評價的意義？煤礦本質(zhì)安全管理評價是檢驗(yàn)煤礦本質(zhì)安全管理系統(tǒng)運(yùn)行的效果，通過評價判別是否達(dá)到了煤礦本質(zhì)安全管理的目標(biāo)，同時，找出煤礦本質(zhì)安全管理存在的問題，針對問題提出改進(jìn)建議，不斷完善本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，不斷杜絕由于人為的、已知規(guī)律的、可控的因素而導(dǎo)致的事故，逐漸減少煤礦重大和特大事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)煤礦管理長效安全。72.實(shí)施煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險管理的基本原則是什么？實(shí)施煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險管理，是一項(xiàng)工作量大、富有挑戰(zhàn)性的工作，在這個實(shí)施過程中必須遵循以下原則和要求：（1）領(lǐng)導(dǎo)重視。實(shí)施風(fēng)險管理必須有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)計劃和工作任務(wù)才能得到落實(shí)。這要求首先煤礦高層管理者必須把風(fēng)險管理融入煤礦整個的管理組織中，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，配備所需的設(shè)備、人力等資源，制定相應(yīng)的風(fēng)險管理計劃和制度；其次高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樹立領(lǐng)導(dǎo)原則，言行一致，以身作則，持續(xù)遵守風(fēng)險管理中制定的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，否則將可能影響風(fēng)險管理實(shí)施效果，也會降低領(lǐng)導(dǎo)威信。（2）全員參與。實(shí)施風(fēng)險管理需要全員參與。各級人員是企業(yè)組織的根本，只有他們的充分參與才能使風(fēng)險管理得以貫徹落實(shí)，使他們的才干為組織帶來收益。全員參與體現(xiàn)在：①危險源辨識過程需要全體員工根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，配合風(fēng)險管理工作人員一起辨識工作任務(wù)中存在的危害因素；②風(fēng)險評估過程需要全體員工對風(fēng)險發(fā)生的可能性大小及其可能帶來的損失進(jìn)行判斷、衡量和審核；③風(fēng)險控制過程需要全體員工自覺遵守各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，控制風(fēng)險，同時識別、評估新的可能出現(xiàn)的風(fēng)險，使風(fēng)險管理工作不斷得到改進(jìn)。（3）責(zé)任明確。責(zé)任明確是管理的基本要求之一。實(shí)施風(fēng)險管理，需要把風(fēng)險管理的方針、程序和標(biāo)準(zhǔn)措施的制定、執(zhí)行、執(zhí)行效果評估、修訂等工作、責(zé)任明確到部門和個人，使從領(lǐng)導(dǎo)到基層操作人員，都能了解并負(fù)起工作中的責(zé)任。74.生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)那些責(zé)任：1）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）組織本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（3）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（4）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故遺患；（5）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（6）及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。75.礦井通風(fēng)系統(tǒng)包括哪些內(nèi)容?答：礦井通風(fēng)系統(tǒng)包括：通風(fēng)方式、通風(fēng)方法和通風(fēng)網(wǎng)路。（1）通風(fēng)方式分為三類:中央式、對角式、混合式。（2）通風(fēng)方法即礦井主要通風(fēng)機(jī)的工作方法有抽出式、壓入式兩種。抽出式通風(fēng)的特點(diǎn)：負(fù)壓通風(fēng)；礦井空氣壓力低于同標(biāo)高大氣壓力；從地面向井下漏風(fēng)；停風(fēng)時，在過渡期內(nèi)，礦井空氣壓力由負(fù)壓過渡到大氣壓力，相對升高，不會導(dǎo)致有害氣體大量涌出。壓入式通風(fēng)的特點(diǎn)：與抽出式相反，正壓通風(fēng)；礦井空氣壓力高于同標(biāo)高大氣壓力；從井下向地面漏風(fēng)；停風(fēng)時，在過渡期內(nèi)，礦井空氣壓力由正壓過渡到大氣壓力，相對降低，可能會導(dǎo)致有害氣體大量涌出。（3）通風(fēng)網(wǎng)路即礦井通風(fēng)系統(tǒng)中風(fēng)路的連接形式，分串聯(lián)、并聯(lián)和角聯(lián)三種。兩條或兩條以上風(fēng)路首尾相連，中間沒有分支風(fēng)路，叫串聯(lián)網(wǎng)路；兩條或兩條以上風(fēng)路在同一點(diǎn)分開，又同在另一點(diǎn)匯合，叫并聯(lián)網(wǎng)路；在并聯(lián)網(wǎng)路分、合點(diǎn)之間貫穿一條或幾條對角風(fēng)路的通風(fēng)網(wǎng)路，叫角聯(lián)網(wǎng)路。76.礦井主要通風(fēng)設(shè)施有哪幾種？風(fēng)門、密閉、風(fēng)橋、調(diào)節(jié)風(fēng)窗、測風(fēng)站、擋風(fēng)墻、防爆門、風(fēng)峒、擴(kuò)散器、反風(fēng)裝置。答對其中5個就算正確。77.處理事故四不放過的原則是什么？⑴事故原因調(diào)查不清不放過，⑵事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，⑶沒有制定出安全防范措施不放過，⑷責(zé)任者未受到處理不放過。78.本安體系考核評價四結(jié)合原則是什么？⑴集團(tuán)考核與子分子公司考核相結(jié)合，⑵結(jié)果考核與過程控制相結(jié)合，⑶定期考核與動態(tài)控制相結(jié)合，⑷年終驗(yàn)收與日程檢查相結(jié)合。79.主要機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案包括哪些內(nèi)容？設(shè)備使用說明書，調(diào)試安裝驗(yàn)收單、試驗(yàn)記錄，設(shè)備歷次事故記錄、設(shè)備歷次性能測試和關(guān)鍵部件探傷記錄分析報告處理及改進(jìn)意見，設(shè)備大修及技術(shù)改造記錄、設(shè)備履歷簿和技術(shù)特征卡片、安裝圖紙、配件圖冊。進(jìn)口設(shè)備必須有隨機(jī)圖紙、圖冊、譯文，設(shè)備選用的潤滑油、冷卻液與國產(chǎn)潤滑油、冷卻液對照表。80.你單位本安體系建設(shè)的設(shè)想與當(dāng)前存在的主要問題？五、名詞解釋:(每題3分，共33分)1.危險源：可能造成人員傷亡或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。2.風(fēng)險：某一事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失的組合。3.風(fēng)險預(yù)控：根據(jù)危險源辨識和風(fēng)險評估的結(jié)果，通過制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，控制或消除可能出現(xiàn)的危險源，預(yù)防風(fēng)險的出現(xiàn)的過程。4.危險源監(jiān)測：在生產(chǎn)過程中對已辨識出的危險源進(jìn)行監(jiān)測、檢查，并及時向管理部門反饋危險源動態(tài)信息的過程。5.風(fēng)險預(yù)警：對生產(chǎn)過程中已經(jīng)暴露或潛伏的各種危險源進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，并對其風(fēng)險大小進(jìn)行預(yù)期性評價，及時發(fā)出危險預(yù)警指示，使管理層可以及時采取相應(yīng)措施的活動。6.煤礦本質(zhì)安全文化：煤礦本質(zhì)安全文化是以風(fēng)險預(yù)控為核心，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的精神，并為廣大員工所接受的安全生產(chǎn)價值觀、安全生產(chǎn)信念、安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則以及安全生產(chǎn)行為方式與安全生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)的總稱，是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂所在。7.煤礦安全文化：是在煤礦居主導(dǎo)地位并為絕大部分員工所接受的安全生產(chǎn)價值觀、安全生產(chǎn)信念、安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則及具有特色的安全生產(chǎn)行為方式與安全生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)的總稱。8.煤礦本質(zhì)安全管理：是指在一定經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件下，在煤礦全生命周期過程中對系統(tǒng)中已知的危險源進(jìn)行預(yù)先辨識、評價、分級，進(jìn)而對其進(jìn)行消除、減小、控制，實(shí)現(xiàn)煤礦人-機(jī)-環(huán)系統(tǒng)的最佳匹配，使事故降低到人們期望值和社會可接受水平的風(fēng)險管理過程。9.組織保障：是為了順利實(shí)施煤礦本質(zhì)安全管理體系煤礦應(yīng)該設(shè)立什么樣的組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、有效的激勵約束機(jī)制、健全的人員準(zhǔn)入和培訓(xùn)機(jī)制、良好的安全文化體系等。10、風(fēng)險評估：是全面的風(fēng)險分析和風(fēng)險評價的過程。包括風(fēng)險分析風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃。風(fēng)險評估分為正式和非正式風(fēng)險評估。11、體系：相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。二、單選題：1.(C)是研究安全行為和不安全行為的規(guī)律，實(shí)現(xiàn)激勵安全行為、防止行為失誤和抑制不安全行為的應(yīng)用性學(xué)科。A安全科學(xué)；B安全管理科學(xué)；C安全行為科學(xué)；D安全教育科學(xué)。2.《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，綜采工作面機(jī)道梁端至煤壁頂板的冒落高度不得大于(B)mm。A200；B300；C400。3.安全監(jiān)測所使用的儀器儀表必須定期進(jìn)行調(diào)試、校正以控制其故障率，每月至少(A)次。A1；B2；C3。

4.安全監(jiān)察是一種帶有(A)的監(jiān)督。A強(qiáng)制性；B規(guī)范性；C自覺性。5.安全檢查是指對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進(jìn)行的(A)。A查證；B整改；C登記。6.安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時間不得少于(C)學(xué)時;每年再培訓(xùn)的時間不得少于16學(xué)時。A100；B24；C48；D72。

7.安全生產(chǎn)管理是針對生產(chǎn)過程中的安全問題，進(jìn)行有關(guān)(B)的活動。B決策、計劃、組織和控制8.班組長在安全生產(chǎn)上的職責(zé)是:貫徹執(zhí)行本單位對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，切實(shí)做到(C)。A不違章指揮；B不違章作業(yè)；C不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律；D遵守勞動紀(jì)律。9．根據(jù)能量轉(zhuǎn)移理論的概念，事故的本質(zhì)是什么?(

A

)

A．能量的不正常作用；

B．造成人員死傷；

C．造成經(jīng)濟(jì)損失

。12．安全管理中的本質(zhì)安全化原則來源于本質(zhì)安全化理論，該原則的含義是指從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全化，這就意味著從(

A

)消除事故發(fā)生的可能性，從而達(dá)到安全生產(chǎn)保障的目的。

A．思想上

B．技術(shù)上

C．管理上

14．根據(jù)系統(tǒng)科學(xué)原理，建立安全生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成要素是：(

B

)

A．人和機(jī)械

；

B．人、機(jī)、能量、信息

；

C．職工、設(shè)備、工具、車間

。15．作為一個現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，從歷史經(jīng)驗(yàn)的啟示中，我們應(yīng)該追求怎樣的安全哲學(xué)?(

D

)

A.宿命論、被動型

B.經(jīng)驗(yàn)論、事后型

C.系統(tǒng)論、綜合型

D.本質(zhì)論、預(yù)防型

16．安全管理必須要有強(qiáng)大的動力，并且正確地應(yīng)用動力，從而激發(fā)人們保障自身和集體安全的意識，自覺地積極地搞好安全工作。這種管理原則就是人本原理中的

(

C

)

原則。

A．保障

；

B．反饋

；

C．激發(fā)

；D、動力

。17．人機(jī)系統(tǒng)的可靠度由下述哪些因素決定：（

B

）

A．構(gòu)成機(jī)器系統(tǒng)的單元可靠度的邏輯關(guān)系值；B．人的可靠度、機(jī)的可靠度

；C．輸入可靠度、判斷可靠度、輸出可靠度三個因素

。19．生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)施安全生產(chǎn)全面管理職能的組織部門是：(

A

)

A．企業(yè)安全生產(chǎn)委員會

；B．企業(yè)安全技術(shù)部門

；C．企業(yè)HSE管理部門。20.危險源辨識的目的是在（C）的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用事故樹分析法、安全檢查表、問卷調(diào)查法、標(biāo)準(zhǔn)對照法以及工作任務(wù)分析等危險源辨識方法，系統(tǒng)地辨識存在于煤礦上的危險源以及其起因和后果。A.風(fēng)險評估；B：制定管理標(biāo)準(zhǔn)；C.對煤礦安全事故機(jī)理分析；D：隱患治理。21.實(shí)施煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險管理的基本原則和要求是（

B

）、全員參與、責(zé)任明確。A：危險源辨識全面；B：領(lǐng)導(dǎo)重視；C：組織機(jī)構(gòu)完備；D：管理標(biāo)準(zhǔn)制定準(zhǔn)確。22.危險源辨識常用的方法可分為兩大類：即（直接經(jīng)驗(yàn)分析法

）

和系統(tǒng)安全分析法。23.煤礦本質(zhì)安全管理體系是以（B

）

為核心的，超前的安全管理模式。A：事后管理；B：風(fēng)險預(yù)控；C：被動管理。25.本質(zhì)安全管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了（B）項(xiàng)直接扣分指標(biāo)。A30；B33；C28。28.對照五級指標(biāo)下33項(xiàng)直接扣分指標(biāo)進(jìn)行扣分，其中：任意一項(xiàng)“一通三防”、“防治水”專業(yè)的指標(biāo)不滿足時，從相應(yīng)三級指標(biāo)扣3分（扣完為止）；任意一項(xiàng)“采掘”、“機(jī)電”等其它專業(yè)的指標(biāo)不滿足時，從相應(yīng)三級指標(biāo)扣（B）分（扣完為止）。A5分；B2分；C3分。29.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：一個采區(qū)內(nèi)同一煤層的一翼最多只能布置1個回采工作面和（A）個掘進(jìn)工作面同時作業(yè)。A2個；B3個；C4個。30.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：一個采區(qū)內(nèi)同一煤層雙翼開采或多煤層開采的，該采區(qū)最多只能布置（A）個回采工作面和4個掘進(jìn)工作面同時作業(yè)。A2個；B3個；C4個。31.本安企業(yè)建設(shè)一級單位：考核年度內(nèi)，綜合得分在90分（含）以上，且實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)多少天以上。（A）A1000天；B500天；C365天。32.《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》規(guī)定：安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)每(B)向社會公布一次取得安全生產(chǎn)許可證的煤礦企業(yè)情況。A年；B6個月;C3個月。34.(A)，一般由安全色、幾何圖形和圖形符號構(gòu)成，其目的是要引起人們對危險因素的注意，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。A安全警示標(biāo)志；B產(chǎn)品廣告;C產(chǎn)品標(biāo)志。36.(B)是各接地極和接地導(dǎo)線、接地引線的總稱。A總接地網(wǎng)；B接地裝置；C保護(hù)接地。37.(B)是指有關(guān)法律法規(guī)作出硬性規(guī)定必須進(jìn)行的安全教育培訓(xùn)形式。

A非強(qiáng)制性安全培訓(xùn);B強(qiáng)制性安全培訓(xùn);C學(xué)歷教育。38.《煤礦安全規(guī)程》第二百二十三條規(guī)定所允許的地點(diǎn)進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接時，只有在查清作業(yè)地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)的巷道頂部和支架背板后面無瓦斯積存，作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔怀^(B)%時，方可作業(yè)。A0.5；B1.0；C1.5；D2.0。40.(C)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險有害因素，保障人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞的總稱。A生產(chǎn)管理；B勞動保護(hù)；C安全生產(chǎn)。41.“安全第一”就是要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從業(yè)人員和其他人員的安全，實(shí)行(B)的原則。A以人為本；B安全優(yōu)先；C管生產(chǎn)必須管安全；D預(yù)防為主。

42.“三同時”是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的(A)措施，是一種事前保障措施。A重要保障；B安全管理；C安全生產(chǎn)；D安全技術(shù)。44.(B)滅火法以封閉火區(qū)為基礎(chǔ)，再采取向火區(qū)內(nèi)部注入惰氣、泥漿或均衡火區(qū)漏風(fēng)通道壓差等措施的滅火方法。A直接；B綜合；C隔絕；D化學(xué)。45.煤礦(B)是水害防治工作的第一責(zé)任人。A總工程師；B主要負(fù)責(zé)人；C安監(jiān)處長。46.(B)是針對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的危險源或特定的安全問題，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，運(yùn)用安全科學(xué)理論和分析評價方法，系統(tǒng)地收集分析信息資料，提出各種安全措施方案，經(jīng)過論證評價，從中選擇決定最優(yōu)控制方案并予以實(shí)施的過程。A安全管理；B安全決策；C安全評價。47.(B)要建立健全煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度，明確下井帶班的作業(yè)種類、下井帶班人員范圍、每月下井帶班的次數(shù)、在井下工作時間、下井帶班的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限、日班與夜班比例，以及考核獎懲辦法等。A煤炭行業(yè)管理部門;B煤礦企業(yè);C煤礦安全監(jiān)察部門。48.(B)應(yīng)當(dāng)設(shè)置或者指定職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)或者組織，配備專職或者兼職的職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員，負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病防治工作。A衛(wèi)生行政部門；B用人單位；C工會組織。49.(C)對事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為，均有權(quán)向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報告或者舉報。A單位領(lǐng)導(dǎo)和群眾;B安全管理人員和技術(shù)人員;C任何單位或者個人。50.采煤工作面刮板輸送機(jī)必須安設(shè)能發(fā)出停止和啟動信號的裝置，發(fā)出信號點(diǎn)的間距不得超過(C)m。A25；B20；C15。51.采煤工作面回采結(jié)束后，必須在(C)天內(nèi)進(jìn)行永久性封閉。A15；B30；C45。52.采煤工作面所有安全出口與巷道連接處20m范圍內(nèi)，必須加強(qiáng)支護(hù)。此范圍內(nèi)的巷道高度、綜采工作面不得低于(B)m。A1.6；B1.8；C2。

53.采煤工作面瓦斯管理的重點(diǎn)是(C)瓦斯。

A回風(fēng)巷；B采空區(qū)；C回風(fēng)隅角。54.爆炸材料庫和爆炸材料硐室附近(C)m范圍內(nèi)，嚴(yán)禁爆破。A10；B20；C30；D50。55.安全技術(shù)培訓(xùn)堅持(A)的原則。A教考分離;B教學(xué)分離;C學(xué)用分離。56.《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，防治水應(yīng)堅持“有疑必探”，凡不清楚或有懷疑的地段，都必須安排探放水，并有防探水鉆孔設(shè)計及(C)。A作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；B防水措施；C技術(shù)措施。58.采區(qū)回風(fēng)巷、采掘工作面回風(fēng)巷風(fēng)流中二氧化碳濃度超過(D)%時，必須停止工作，撤出人員，采取措施，進(jìn)行處理。A0.5；B0.75；C1.0；D1.5。59．安全管理必須要有強(qiáng)大的動力，并且正確地應(yīng)用動力，從而激發(fā)人們保障自身和集體安全的意識，自覺地積極地搞好安全工作。這種管理原則就是人本原理中的

原則。(

C

)

A．保障

B．反饋

C．激發(fā)

D、動力

60.下面哪些類型是人機(jī)系統(tǒng)的基本類型：(A)

A．人與工具的結(jié)合，人與控制機(jī)的結(jié)合，人與微機(jī)的結(jié)合，人與動力機(jī)的結(jié)合，人與工作機(jī)的結(jié)合。

B．人作為勞動者的人機(jī)結(jié)合形式；人作為控制者的人機(jī)結(jié)合形式；人作為監(jiān)視者的人機(jī)結(jié)合形式。二、多項(xiàng)選擇題：（每題3分，共計90分,多選或少選均不得分）61．安全組織機(jī)構(gòu)中的安全生產(chǎn)委員會的主要職責(zé)有：(

ABC

)

。

A．組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)政策、目標(biāo)，以及年度安全工作計劃，并督促各部門組織實(shí)施

；

B．協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門開展監(jiān)督檢查、宣傳教育等安全管理工作；

C．研究解決安全生產(chǎn)重大問題

；

D．評價安全措施的效果，并為獲得最佳效果做必要的改進(jìn)。

62．從學(xué)科角度上看，安全科學(xué)技術(shù)研究的主要內(nèi)容包括：(

ABC)

。

A.安全科學(xué)技術(shù)的基本理論

；B.安全科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用理論

；C．專業(yè)技術(shù)

；D．管理理論

。63．在安全管理工作中，下列哪些屬于對安全管理人員素質(zhì)的要求：(

ABCD

)

A．思想政治素質(zhì)好，堅持原則，熱愛職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作；

B．掌握職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)專業(yè)知識和勞動保護(hù)業(yè)務(wù)知識；

C．懂得企業(yè)的生產(chǎn)流程，了解生產(chǎn)中的危險因素，熟悉預(yù)防措施；

D．具有一定的文化水平，有較強(qiáng)的組織管理能力

。64.集團(tuán)公司考核年度內(nèi)出現(xiàn)以下情況的礦井，取消本安企業(yè)建設(shè)評級資格：（ABCDE）（A）死亡人數(shù)累計達(dá)2人（含）以上的；（B）被省級及以上行政主管部門或集團(tuán)公司責(zé)令停產(chǎn)整頓兩次（含）以上的；（C）發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在1000萬元（含）以上事故的；（D）瞞報、謊報、遲報、漏報重傷（含）以上傷亡事故或直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬元（含）以上非傷亡事故的;（E）發(fā)生被省級及以上行政主管部門通報處罰的環(huán)境事件的。66.煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)的層次結(jié)構(gòu)模式，即可從企業(yè)安全生產(chǎn)（ABC

）和物態(tài)文化四個方面設(shè)計。A觀念文化；B管理文化；C行為文化；D安全理念。68.根據(jù)實(shí)際情況，以下交通方式中風(fēng)險最高的是：A坐飛機(jī)；B坐火車；C坐汽車；D坐摩的。69.煤礦本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)功能主要包括以下（ACD）等功能模塊。A危險源辨識；B危險源宣講；C內(nèi)部審核；DERP。70.煤礦本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)的作用有（BCD）A改進(jìn)本安體系；B流程化本安管理；C提高貫標(biāo)效率；D規(guī)范化本安管理。72.神華煤礦本質(zhì)安全管理體系是：（B）A集團(tuán)公司煤礦本質(zhì)安全管理體系考核標(biāo)準(zhǔn)；B煤礦安全工作中涉及到的資源和管理活動的集合；C八本書；D煤礦安全監(jiān)督檢查的機(jī)制。73.對實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)而言，下列重要的是：（ABCDE）A礦井產(chǎn)量；B商品煤質(zhì)量；C生產(chǎn)噸煤成本煤礦安全；D企業(yè)社會責(zé)任；E員工士氣；煤礦安全；F上面因素都一樣。74.對神華煤礦本質(zhì)安全管理的內(nèi)涵和理論基礎(chǔ)理解正確的是：（A）A本質(zhì)安全管理就是實(shí)現(xiàn)人機(jī)環(huán)管的本質(zhì)安全化。B就是要做到不死人C事故發(fā)生是能量意外釋放的結(jié)果；D事故金字塔（事故冰山）理論說明，一定會發(fā)生10起傷害或財產(chǎn)損失事故。75.風(fēng)險的特征有以下幾種：（ABCDE）A不確定性；B客觀性；C可測性；D損害性；E潛在性。76.煤礦本質(zhì)安全管理委員會，按月召開會議，研究和部署下月安全任務(wù)和計劃。安委會主任由單位安全第一責(zé)任者擔(dān)任，成員包括（ABCD）相關(guān)方負(fù)責(zé)人。A體系管理者代表；B礦領(lǐng)導(dǎo)；C中層管理人員；D員工代表．77.員工不安全行為控制措施主要有哪些。（ABCDE）。(A)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)；(B)強(qiáng)化安全管理；(C)科學(xué)地選用人員，做到人機(jī)環(huán)管最佳匹配；(D)改善作業(yè)環(huán)境；(E)做好員工思想和情緒調(diào)解工作。78.危險源最根本的特征有以下幾種：（ABCDEF）A破壞性；B潛在性；C復(fù)雜性；D多變性；E可預(yù)控性；F因果性。79.出現(xiàn)以下情況對各考核礦井綜合得分進(jìn)行扣分（ABCDE）A、發(fā)生主要責(zé)任死亡事故的。B、發(fā)生重傷事故的。C、每發(fā)生一起直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以上的事故。D、被省級及以上行政主管部門或集團(tuán)公司責(zé)令停產(chǎn)整頓的礦井，停產(chǎn)的。E、對于掛牌督辦的重大隱患，未在計劃整改期限內(nèi)整改的。80.煤礦本質(zhì)安全管理體系中將風(fēng)險分為（ABCDE）幾級？A特別重大風(fēng)險；B重大風(fēng)險；C中等風(fēng)險；D一般風(fēng)險；E低風(fēng)險。81.下例因素中屬于人員的不安全因素的有（ABC）。A誤操作；B違章指揮；C帶病工作；D崗位職責(zé)不明確。83.煤礦本質(zhì)安全管理體系主要包括（ABCD

）、煤礦本質(zhì)安全管理評價和煤礦本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)。A風(fēng)險管理；B管理對象的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施；C人員不安全行為管理與控制；D組織保障管理。85.本質(zhì)安全風(fēng)險管理的特點(diǎn)（ABCEF）A全方位管理；B全過程管理；C螺旋上升管理；D循序漸進(jìn)；E以預(yù)控為核心；F雙保險、閉環(huán)式管理。86.本質(zhì)安全管理體系中危險源風(fēng)險預(yù)警等級分為（ABCDE）。A巨警；B重警；C中警；D低警，E輕警。87．安全信息的功能有：(

ABCD)

A．安全信息是企業(yè)編制安全管理方案的依據(jù)

B．安全信息具有間接預(yù)防事故的功能

；

C．安全信息具有間接控制事故的功能；D．安全信息具有教育的功能

．88．職業(yè)危害因素是指：(

ACE

)

。A．職業(yè)中毒

；B．職業(yè)傷亡

；C工業(yè)粉塵

；D．職業(yè)事故

；E．生產(chǎn)噪聲

．

89．安全系統(tǒng)的要素有：(

ABCD

)

A．人

；B．物

；C．能量

；D、信息

；E．工藝

。90.下列屬于危險源的是：（ABC）A人的不安全行為；B物的不安全狀態(tài)；C不安全的環(huán)境條件；D人機(jī)環(huán)。91.下列屬于風(fēng)險的是：（D）A采煤機(jī)；B刮板機(jī)；C皮帶運(yùn)輸機(jī)；D液壓支架不接頂。92.對危險概念的理解正確的是：（A）A危險源是一種能量，或者能量的載體；B人機(jī)環(huán)一旦發(fā)生失效就變成危險源；C每個人都是危險源，因?yàn)樗麄兌伎赡茉斐蓪ψ约汉退说膫?；D別人才是危險源。93.下列屬于安全技術(shù)的是：（A）A設(shè)計和替代；B稀釋和減少；C加強(qiáng)培訓(xùn)；D進(jìn)一步提高安全認(rèn)識。三、判斷題97.煤礦本質(zhì)安全管理體系是以風(fēng)險預(yù)控為核心的、超前的安全管理模式。（√）99.風(fēng)險是導(dǎo)致?lián)p失、傷害或其他不利影響的可能性和后果的結(jié)合，風(fēng)險通常被描述為失控能源或能源失控。（√）100.風(fēng)險評估是全面的風(fēng)險分析和風(fēng)險評價的過程。包括風(fēng)險分析風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃。風(fēng)險評估分為正式和非正式風(fēng)險評估。（√）103.體系是相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。（√）104.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：每年至少進(jìn)行一次管理評審，出現(xiàn)特殊情況時，適時追加評審。（√）105.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：新入礦員工要接受不少于72小時的安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，做到持證上崗，培訓(xùn)資料齊全。新入礦員工要簽訂師帶徒協(xié)議，師帶徒時間不低于一年。（√）106.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：煤礦必須具備以下基本礦圖：井田區(qū)域地形圖、工業(yè)廣場平面圖、采掘工程平面圖、井上下對照圖、主要保安煤柱圖、井筒斷面圖、井底車場平面圖、主要巷道平面圖。（√）107.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：對接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定組織上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查，并將檢查結(jié)果如實(shí)告知從業(yè)人員。（√）109.《風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施》只實(shí)現(xiàn)對人、機(jī)、環(huán)危險源的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)控。（×）111.認(rèn)識危險源的存在并確定其可能產(chǎn)生的風(fēng)險后果的過程叫危險源辨識。（√）112.風(fēng)險評估：評估風(fēng)險大小以及確定風(fēng)險是否可以接受的全過程。（√）113.對消除潛在不合格或其它潛在不期望情況所采取的措施叫糾正措施。（×）114.各單位每年至少要組織一期事故案例回顧分析講座，有相應(yīng)記錄。（√）115.世界環(huán)境日為每年的6月5日。（√）116.為實(shí)現(xiàn)作業(yè)場所粉塵達(dá)標(biāo)排放，應(yīng)采取集中抽放、噴霧灑水有效降塵措施。（√）117.為加強(qiáng)排矸場、原煤儲存場的管理，防止其自燃，對排矸場有計劃地采取何種覆土治理，恢復(fù)植被措施。（√）119.使用放射性同位素和射線裝置的單位，必須按照國家《放射性同位素與射線裝置安全和防護(hù)條例》的規(guī)定申請領(lǐng)取許可證，辦理相關(guān)手續(xù)，制定相應(yīng)管理制度。（√）120.《煤炭工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB20426-2006）中規(guī)定，采煤廢水中化學(xué)需氧量（CODcr）日最高允許排放濃度為50mg/L。（√）121.為推行煤炭儲、裝、運(yùn)環(huán)節(jié)密閉式作業(yè)，可采噴霧灑水、建設(shè)擋風(fēng)抑塵墻等降塵措施。（√）122.采掘工作的進(jìn)風(fēng)和回風(fēng)不得經(jīng)過采空區(qū)和冒落區(qū)。（√）123.煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險管理的特點(diǎn)是全方位管理、全過程管理、螺旋上升管理、以預(yù)控為核心、雙保險閉環(huán)式管理。（√）124.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：液壓支架頂梁與頂板平行支設(shè)，其最大仰角小于15°。（×）125.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：采煤機(jī)有內(nèi)、外噴霧裝置，割煤時必須噴霧降塵，在水壓達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求時，設(shè)置加壓泵(一用一備），內(nèi)外噴霧系統(tǒng)完善，霧化效果好。如果內(nèi)噴霧裝置不能正常噴霧，外噴霧壓力不得小于4MPa。（√）126.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：當(dāng)班剩余的炸藥、雷管，必須經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后由專職放炮員全部退回爆炸材料庫，嚴(yán)禁寄存或亂扔亂放。（√）127.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：井下巷道無積水（長5m，深0.2m）；無浮煤、雜物；材料、設(shè)備碼放整齊并有標(biāo)志牌；管線吊掛整齊，行人側(cè)寬度不小于0.5m。（×）128.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：變電硐室長度超過6m時，硐室兩端均應(yīng)有安全出口。（√）129.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：電纜懸掛、管路鋪設(shè)符合規(guī)定，開關(guān)要上架，煤電鉆電纜要盤好。閑置設(shè)備和材料要放在安全出口20m以外的安全地點(diǎn)。電器設(shè)備上方有淋水，要有防水設(shè)施。（√）130.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：膠帶輸送機(jī)巷道非行人側(cè)有設(shè)施設(shè)備需操作的必須設(shè)行人過橋，其它地段過橋間距不得超過200米；膠帶輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾固定牢靠；皮帶運(yùn)輸信號系統(tǒng)聲、光齊備、閉鎖可靠。（√）131.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：鋼絲繩芯膠帶機(jī)（主提升）裝設(shè)：欠壓保護(hù)；過電流保護(hù)；堆煤保護(hù)；防滑保護(hù)；防跑偏保護(hù)；溫度保護(hù)；煙霧保護(hù)；自動灑水裝置；輸送帶張緊力下降保護(hù)；防撕帶保護(hù)；上運(yùn)時裝設(shè)防逆轉(zhuǎn)裝置，下運(yùn)時裝設(shè)制動裝置；斷帶保護(hù)裝置。（√）132.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：運(yùn)輸車輛管理臺帳齊全，做到帳、卡、物、圖片相符。（√）133.每季度有專人對使用設(shè)備防爆性能至少進(jìn)行1次檢查，并有記錄。（×）134.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：入井車輛有公司相關(guān)部門頒發(fā)的車輛入井許可證，并進(jìn)行統(tǒng)一編號。（√）135.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：入井車輛必須裝設(shè)車載式甲烷檢測報警儀或便攜式甲烷檢測儀和滅火裝置。（√）136.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：礦井有效風(fēng)量率不低于70%；回風(fēng)巷失修率不高7%，嚴(yán)重失修率不高于3%；主要進(jìn)回風(fēng)巷道實(shí)際斷面不能小于設(shè)計斷面的2/3。（×）137.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：嚴(yán)禁使用3臺以上（含3臺）的局部通風(fēng)機(jī)同時向1個掘進(jìn)工作面供風(fēng)以及使用1臺局部通風(fēng)機(jī)同時向兩個作業(yè)的掘進(jìn)工作面供風(fēng)。（√）138.采掘工程在設(shè)計施工前，地測部門按規(guī)定的時間分別提交“三書”（即采區(qū)地質(zhì)說明書、回采工作面地質(zhì)說明書和掘進(jìn)工作面地質(zhì)說明書）。（√）139.地質(zhì)預(yù)測預(yù)報做到有年度、月度報告，地質(zhì)條件發(fā)生變化時做臨時性預(yù)報，并有文字和圖紙。（√）140.《本質(zhì)安全體系管理手冊》確定了本質(zhì)安全管理的方針、目標(biāo)；明確了礦內(nèi)各單位/部門的職責(zé)和權(quán)限；是本安管理體系綱領(lǐng)性文件。（√）141.本標(biāo)準(zhǔn)評分時直接對照五級指標(biāo)進(jìn)行檢查，根據(jù)五級指標(biāo)檢查情況，采用自下而上逐級評分的方法計算總分。（√）142.基本建設(shè)礦井施工三期工程前，必須形成永久排水系統(tǒng)。（√）143.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：生產(chǎn)水平和采區(qū)必須實(shí)行分區(qū)式通風(fēng)；通風(fēng)系統(tǒng)中沒有不符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)和不穩(wěn)定的角聯(lián)風(fēng)路。（√）144.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)必須貫穿整個采區(qū)，嚴(yán)禁一段為進(jìn)風(fēng)巷、一段為回風(fēng)巷。（√）145.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：開采容易自燃、自燃煤層的礦井，必須建立以注漿、注氮為主的礦井綜合防滅火系統(tǒng)和束管火災(zāi)監(jiān)測系統(tǒng)。（√）146.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：突出礦井、有突出煤層的采區(qū)、突出煤層工作面都有獨(dú)立的回風(fēng)系統(tǒng)。（√）147.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：綜采工作面支護(hù)液壓支架與頂?shù)装褰佑|嚴(yán)密，無空頂，初撐力不低于規(guī)定值的80%。（√）148.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：職能部門按月對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析，形成材料，并在安委會會議上報告和提交討論。（√）149.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：每年至少組織一次正式風(fēng)險評估，正式風(fēng)險評估間隔期限不超過一年。（√）150.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：每年至少對全員進(jìn)行一次危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控知識培訓(xùn)，有培訓(xùn)記錄。（√）151.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：新入礦員工要簽訂師帶徒協(xié)議，師帶徒時間不低于半年。（×）153.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：每年末進(jìn)行一次基于風(fēng)險管理和事故分析統(tǒng)計的培訓(xùn)需求調(diào)查，并形成《培訓(xùn)需求調(diào)查報告》；（√）154.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：每年末對上年度培訓(xùn)計劃的可行性和培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，并形成年度《培訓(xùn)績效評估報告》。（√）156.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：礦井全年產(chǎn)量不得超過礦井核定生產(chǎn)能力，月產(chǎn)量不得超過當(dāng)月產(chǎn)量計劃20%。（×）158.掘進(jìn)巷道貫通通知單應(yīng)提前（巖巷20～30m,煤巷30～40m，綜合機(jī)械化掘進(jìn)大于50m）發(fā)送施工單位、礦分管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、安全、通風(fēng)等單位。（√）159.《本安考核評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：必須建立地下水動態(tài)觀測網(wǎng)（站），每月至少組織觀測一次，掌握地下水活動規(guī)律。（×