監(jiān)控室交接班制度

第6頁共6頁監(jiān)控室交接班制度一?、為了加強(qiáng)?監(jiān)控設(shè)備的?運行管理，?保證監(jiān)控設(shè)?備連續(xù)、穩(wěn)?定和長周期?安全運行，?特制定本制?度。二、?交接班制度?是保證數(shù)字?化___設(shè)?備安全、連?續(xù)運行的重?要制度，各?崗位人員必?須認(rèn)真貫徹?執(zhí)行。三?、做好交接?班工作是保?證連續(xù)運行?安全的重要?一環(huán)，交接?班人員必須?嚴(yán)肅認(rèn)真地?做好以下各?項工作。?四、交接班?的一般規(guī)定?<一>為?明確職責(zé)，?交接班時，?雙方應(yīng)履行?交接手續(xù)，?在按規(guī)定的?項目逐項交?接清楚后，?交接人員先?在交接班記?錄薄上簽名?，然后接班?人依次簽名?，從此時起?，監(jiān)控的全?部運行工作?，由接班人?員負(fù)責(zé)。交?班工作人員?才能離開崗?位。<二?>交班工作?值班人員事?先做好交班?準(zhǔn)備工作，?檢查應(yīng)交的?有關(guān)事項，?整理各種資?料、記錄薄?，檢查應(yīng)交?的物件是否?齊全，室內(nèi)?的整潔工作?，以及為下?一值做好接?班后立即要?執(zhí)行的準(zhǔn)備?工作。填寫?交接班記錄?薄等待交接?。<三>?接班人員應(yīng)?提前___?分鐘到達(dá)，?先由接班人?員看閱交接?班記錄薄，?了解有關(guān)運?行工作事項?，然后準(zhǔn)時?開始正式進(jìn)?行交接班工?作。如果遇?有特殊情況?，可以延遲?時間進(jìn)行交?接班。<?四>值班人?員必須遵照?規(guī)定的輪值?表值班，未?經(jīng)監(jiān)控室負(fù)?責(zé)人同意不?得私自調(diào)班?。當(dāng)值人員?因故提前離?開或遲到雖?有專人代替?，亦應(yīng)辦理?交接手續(xù)，?絕對不允許?不辦理交接?手續(xù)而離開?崗位。交接?禁止使用電?話等通訊方?式或途中進(jìn)?行信用交接?班。接班人?員未到崗位?，交班人員?不得離開控?制室。<?五>交接班?手續(xù)未結(jié)束?前，一切工?作應(yīng)由交班?人員負(fù)責(zé)。?如在交接班?時發(fā)生事故?，應(yīng)由交班?人員負(fù)責(zé)處?理，交班人?員可要求及?指揮接班人?員協(xié)助處理?。<六>?在下列情況?下，不得進(jìn)?行交接班:?1接班人?員有喝酒情?況或精神不?正常時；?2交班人員?未經(jīng)正式交?接班手續(xù)，?就擅自離開?工作崗位。?五、交接?班準(zhǔn)備工作?<一>交?班準(zhǔn)備工作?。由當(dāng)班工?作人員事先?做好交班準(zhǔn)?備工作。?1檢查監(jiān)控?系統(tǒng)運行是?否正常，監(jiān)?控機(jī)顯示是?否與現(xiàn)場相?符，負(fù)荷情?況如何；?2檢查監(jiān)控?系統(tǒng)通信聯(lián)?絡(luò)是否正常?，監(jiān)控機(jī)顯?示是否與實?際相符，信?號是否清晰?明確；3?檢查查監(jiān)控?是否準(zhǔn)確，?安全措施是?否相符、妥?當(dāng)；4檢?查監(jiān)控操作?執(zhí)行情況是?否正確，交?下班操作是?否已核對；?5檢查直?流系統(tǒng)、蓄?電池系統(tǒng)是?否正常；?6檢查各種?記錄是否齊?全、正確；?7鎖是否?齊全，使用?是否正常；?8檢查各?種打印機(jī)、?定時記錄儀?、電腦、通?訊是否正常?；9檢查?監(jiān)控室、辦?公室是否整?潔，工作和?生活用品是?否擺放整潔?，是否符合?要求；1?0檢查接班?人員是否按?要求著裝；?11早班?接班人員接?班前查看交?班人員是否?已向監(jiān)控室?負(fù)責(zé)人匯報?交班前一天?和夜班情況?，是否已記?錄；12?無誤后，接?班人可以進(jìn)?行交接班。?<二>接?班準(zhǔn)備工作?。接班人應(yīng)?提前到達(dá)監(jiān)?控室做好接?班前的一切?準(zhǔn)備工作。?1檢查交?班人員工作?記錄是否齊?全、完整，?監(jiān)控設(shè)備運?行是否是與?記錄相一致?，室內(nèi)外是?否已打掃完?整，辦公用?品是否擺放?整潔，監(jiān)控?系統(tǒng)運行狀?況是否良好?；2檢查?完畢，接班?人員根據(jù)交?班人員交班?記錄情況和?交待的注意?事項，安排?好當(dāng)日監(jiān)控?工作；3?安排妥當(dāng)無?誤后，經(jīng)交?班人員同意?，進(jìn)行交接?班。<三?>交接班工?作的項目如?下1監(jiān)控?系統(tǒng)運行變?動情況及變?動原因、復(fù)?役日期、時?間。2設(shè)?備檢修、異?常運行及事?故處理情況?。3操作?工具使用狀?況，及安全?用具、接地?線使用情況?。4設(shè)備?的停、復(fù)役?及變更，繼?電保護(hù)方式?或定值的更?改情況。?5設(shè)備的檢?修情況和缺?陷情況，信?號裝置情況?。6各種?記錄簿、資?料、圖紙及?鑰匙和有關(guān)?材料工具的?收存保管情?況。7上?級布置、通?知及收到學(xué)?習(xí)資料。?8介紹目前?系統(tǒng)情況，?電壓、監(jiān)控?線路的負(fù)荷?、頻率情況?。9本值?工作人員尚?未完成需接?班人繼續(xù)做?的工作和注?意事項。?10核對監(jiān)?控畫面是否?與實際設(shè)備?相符，報表?打印正常，?工作是否正?常。11?詢問本值人?員和接班人?無疑問后，?對___接?。六、交?接班注意事?項<一>?交班工作必?須做到“五?清”、“四?交接”：?1“五清”?即：看清、?講清、問清?、查清、點?清。2“?四交接”即?：站隊交接?、圖板交接?、現(xiàn)場交接?、實物交接?。(1)?站隊交接：?交接班雙方?均應(yīng)站在監(jiān)?控臺前面對?面進(jìn)行交接?。(2)?圖板交接：?指交班人同?接班人員在?監(jiān)控機(jī)界面?上交待運行?情況。(?3)現(xiàn)場交?接：指現(xiàn)場?設(shè)備經(jīng)過操?作方式所做?安全處理措?施、技術(shù)處?理措施和行?政管理措施?，在現(xiàn)場交?接清楚。?(4)實物?交接：指具?體物件如辦?公用品，文?件通知、工?具用具、監(jiān)?控設(shè)備（備?件）等物件?。<二>?交班工作由?交班人交待?、匯報上次?下班后和本?班監(jiān)控系統(tǒng)?的運行情況?、工作過程?。<三>?接班人員聽?取交班人匯?報結(jié)束后，?對匯報不夠?清楚之處發(fā)?問。經(jīng)說明?無誤后進(jìn)行?對口檢查。?交班人員應(yīng)?陪同接班人?員按照規(guī)定?分工到現(xiàn)場?進(jìn)行交接巡?視，對變動?設(shè)備情況和?新發(fā)現(xiàn)的設(shè)?備缺陷，嚴(yán)?重缺陷到現(xiàn)?場交待清楚?。<四>?交接班巡視?檢查后，接?班人員對檢?查中發(fā)現(xiàn)的?問題需詳細(xì)?向交班人員?問清楚。交?接班巡視檢?查中發(fā)現(xiàn)的?缺陷及異常?情況，由接?班人員填寫?缺陷記錄。?<五>在?檢查中若發(fā)?現(xiàn)有不符合?實際情況時?，交班人員?可根據(jù)具體?情況進(jìn)行處?理，事后立?即總控室負(fù)?責(zé)人匯報，?總控室負(fù)責(zé)?人在交班后?___全體?科室人員討?論，分析原?因，查清責(zé)?任、汲取教?訓(xùn)。<六?>接班人認(rèn)?為無差錯后?，由接班人?員在工作日?志上依次簽?名，再由交?班人員簽名?，從此時起?，監(jiān)控系統(tǒng)?的全部運行?工作由接班?人員負(fù)責(zé)。?交班人方準(zhǔn)?離開崗位。?<七>交?接班的內(nèi)容?一律以記錄?和現(xiàn)場交接?清楚為準(zhǔn)，?凡遺漏應(yīng)交?待的事情，?由交班者負(fù)?責(zé)；凡未接?清楚聽明白?的事項，由?接班者負(fù)責(zé)?；交接班雙?方都沒有履?行交接手續(xù)?的內(nèi)容，雙?方都應(yīng)負(fù)責(zé)?。<八>?在交接班過?程中，需要?進(jìn)行的重要?操作，異常?運行和事故?處理，仍由?交班人員負(fù)?責(zé)處理。必?要時可要求?接班人員協(xié)?助工作區(qū)一?體化，待事?故處理或操?作結(jié)束或告?一段落后，?繼續(xù)交接班?。七、接?班后工作?<一>按監(jiān)?控調(diào)度的崗?位職責(zé)要求?，做好監(jiān)督?監(jiān)視工作。?<二>對?本值工作中?發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)?的情況按系?統(tǒng)管理權(quán)限?、工作處理?程序及相關(guān)?的政策法規(guī)?做好請示匯?報靈活機(jī)動?處理并作好?工作記錄。?<三>對?監(jiān)控的重點?內(nèi)容，加強(qiáng)?監(jiān)視。<?四>做好設(shè)?備巡視檢查?工作。<?五>根據(jù)監(jiān)?控系統(tǒng)的運?行情況做好?當(dāng)值設(shè)備的?維護(hù)工作及?規(guī)定的清潔?工作。<?六>學(xué)習(xí)好?煤炭安全生?產(chǎn)的法律法?規(guī)、政策和?煤礦安全規(guī)?程及相關(guān)制?度及專業(yè)技?術(shù)。<七?>落實并完?成上級布置?的工作。?八、每日交?接班中總控?負(fù)責(zé)人應(yīng)做?的工作<?一>檢查接?班人員是否?按時就位