鐵路工程施工安全管理課件

鐵路土建工程施工安全管理鐵路土建工程施工安全管理11施工安全管理概述1.1現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡介1.2鐵路工程施工安全管理的相關(guān)規(guī)定1.3事故致因與事故預防1.4安全評價與安全教育1施工安全管理概述1.1現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理21.1現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡介

一、安全生產(chǎn)管理基本概念（一）安全生產(chǎn)概括地說，安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進行，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險有害因素，保障人身安全與健康、設備和設施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。1.1現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡介

一、安全生產(chǎn)管理基3安全生產(chǎn)管理基本概念

（二）勞動保護勞動保護是依靠科學技術(shù)和管理，采取技術(shù)措施和管理措施，消除生產(chǎn)過程中危及人身安全和健康的不良環(huán)境、不安全設備和設施、不安全環(huán)境、不安全場所和不安全行為，防止傷亡事故和職業(yè)危害，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康的總稱。勞動保護是站在政府的立場上，強調(diào)為勞動者提供人身安全與身心健康的保障。安全生產(chǎn)管理基本概念

（二）勞動保護4安全生產(chǎn)管理基本概念（三）職業(yè)安全衛(wèi)生職業(yè)安全衛(wèi)生是安全生產(chǎn)、勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生的統(tǒng)稱，它是以保障勞動者在勞動過程中的安全和健康為目的的工作領(lǐng)域，以及在法律法規(guī)、技術(shù)、設備與設施、組織制度、管理機制、宣傳教育等方面所有措施、活動和事物。目前職業(yè)安全衛(wèi)生與勞動安全衛(wèi)生可以作為同義詞使用。安全生產(chǎn)管理基本概念（三）職業(yè)安全衛(wèi)生5安全生產(chǎn)管理基本概念

（四）事故及事故隱患事故是指造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。如果事件的后果是人員死亡、受傷或身體的損害就稱為人員傷亡事故，如果沒有造成人員傷亡就是非人員傷亡事故。我國在工傷事故統(tǒng)計中，按照導致事故發(fā)生的原因，將工傷事故分為20類，分別為物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息和其他傷害等。安全生產(chǎn)管理基本概念

（四）事故及事故隱患6安全生產(chǎn)管理基本概念

（五）危險、危險源及重大危險源1.危險是指生產(chǎn)系統(tǒng)中存在導致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。危險是人們對事物的具體認識，必須指明具體對象。如危險環(huán)境、危險條件、危險狀態(tài)、危險物質(zhì)、危險場所、危險人員、危險因素等。一般用危險度來表示危險的程度。安全生產(chǎn)管理基本概念

（五）危險、危險源及重大危險7安全生產(chǎn)管理基本概念

2.危險源是指可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。3.為了對危險源進行分級管理，防止重大事故發(fā)生，提出了重大危險源的概念。廣義上說，可能導致重大事故發(fā)生的危險源就是重大危險源?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》第九十六條的解釋是：重大危險源，是指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設施）。安全生產(chǎn)管理基本概念

2.危險源是指可能造成人員8安全生產(chǎn)管理基本概念

（六）安全及本質(zhì)安全本質(zhì)安全是指設備、設施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。具體包括三方面的內(nèi)容：（1）失誤—安全功能。指操作者即使操作失誤，也不會發(fā)生事故或傷害，或者說設備、設施和技術(shù)工藝本身具有自動防止人的不安全行為的功能；（2）故障—安全功能。指設備、設施或技術(shù)工藝發(fā)生故障或損壞時，還能暫時維持正常工作或自動轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩珷顟B(tài)；（3）上述兩種安全功能應該是設備、設施和技術(shù)工藝本身固有的，即在它們的規(guī)劃設計階段就被納入其中，而不是事后補償?shù)?。安全生產(chǎn)管理基本概念

（六）安全及本質(zhì)安全9安全生產(chǎn)管理基本概念

（七）安全生產(chǎn)管理1.安全生產(chǎn)管理，就是針對人們在生產(chǎn)過程中的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標。2.安全生產(chǎn)管理的目標是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。安全生產(chǎn)管理包括安全生產(chǎn)法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術(shù)管理、設備設施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等。安全生產(chǎn)管理基本概念

（七）安全生產(chǎn)管理10安全生產(chǎn)管理基本概念

3.安全生產(chǎn)管理的基本對象是企業(yè)的員工，涉及企業(yè)中的所有人員、設備設施、物料、環(huán)境、財務、信息等各個方面。安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全培訓教育、安全生產(chǎn)檔案等。安全生產(chǎn)管理基本概念

3.安全生產(chǎn)管理的基本對11現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡介

（一）安全生產(chǎn)管理原理與原則⑴人本原理⑵預防原理⑶強制原理現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡介

（一）安全生產(chǎn)管理原理與12現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡介人本原理：一切管理活動都是以人為本開展的，離開人就無所謂管理；管理活動中，作為管理對象的要素和管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，都需要人掌管、運作、推動和實施。

預防原理：通過有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡介人本原理：一切管理活動都是以人為13安全生產(chǎn)管理原理與原則安全第一原則計劃性原則預防為主原則堅持動態(tài)管理原則效果原則監(jiān)督原則反饋原則系統(tǒng)性原則安全生產(chǎn)管理原理與原則安全第一原則14安全生產(chǎn)管理的組織系統(tǒng)安全工作指揮系統(tǒng)安全檢查系統(tǒng)安全監(jiān)督系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理的組織系統(tǒng)151.2

鐵路工程施工

安全管理的相關(guān)規(guī)定1.2.1安全生產(chǎn)管理的方針

1.2.2參建單位的施工安全責任1.2.3鐵路施工安全管理基本要求1.2.4安全生產(chǎn)責任制1.2.5安全生產(chǎn)檢查1.2

鐵路工程施工

16鐵路工程施工安全管理規(guī)定

一、安全生產(chǎn)管理的方針《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《鐵路安全管理條例》將“安全第一，預防為主，綜合治理”規(guī)定為我國及鐵路安全生產(chǎn)工作的基本方針。《鐵路安全管理條例》明確了鐵路安全管理的基本要求及各方責任、義務。鐵路工程施工安全管理規(guī)定

一、安全生產(chǎn)管理的方針17安全生產(chǎn)管理的方針“安全第一，預防為主，綜合治理”就是始終把安全放在首要位置；

千方百計預防事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。標本兼治，重在治本：思想認識，制度保證，技術(shù)支撐，監(jiān)督檢查，事故處理。安全生產(chǎn)管理的方針“安全第一，預防為主，綜合治理”18《鐵路安全管理條例》1.明確鐵路運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，規(guī)定社會公眾保護鐵路運輸安全的義務等。2.增加了保障鐵路建設質(zhì)量安全的規(guī)定。3.充實了保障高速鐵路安全的規(guī)定。4.完善了保障鐵路運輸安全的規(guī)定：鐵路缺陷產(chǎn)品召回制度；鐵路用電安全保障制度；無線電指揮調(diào)度系統(tǒng)安全保障制度。《鐵路安全管理條例》1.明確鐵路運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)主19二、鐵路參建單位的施工安全

管理責任（一）建設單位的主要責任（二）勘察、設計單位的安全責任（三）施工監(jiān)理單位的安全責任（四）施工單位的安全責任（五）其它單位的安全責任二、鐵路參建單位的施工安全

20（四）施工單位的安全責任

1．施工單位必須在鐵路建設項目設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備符合規(guī)定數(shù)量、滿足生產(chǎn)需要的專職安全人員；采用新技術(shù)、新工藝、新材料以及施工作業(yè)難度大的工程項目，應適當增加專職安全生產(chǎn)管理人員，并通過相應培訓和考核。2．項目專職安全生產(chǎn)管理人員應參與上崗前培訓和技術(shù)交底，進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，督促作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程和技術(shù)標準，及時制止并糾正違反施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患應及時向項目負責人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告，并督促整改。（四）施工單位的安全責任

1．施工單位必須在鐵路建設項目21施工單位的安全責任

3．施工前，項目技術(shù)人員應就有關(guān)安全施工的技術(shù)要求和安全生產(chǎn)措施向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作詳細說明，交底記錄由雙方簽字確認，交底及確認資料納入工程檔案。4．對達到一定規(guī)模的危險性較大的工程應編制專項施工方案，進行安全檢算，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人簽字，總監(jiān)理工程師審核報建設單位批準后實施，并由施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。必要時，施工單位還應對上述專項施工方案組織專家論證、審查。施工單位的安全責任

3．施工前，項目技術(shù)人員應就有22施工單位的安全責任

5．在營業(yè)線施工時，應嚴格執(zhí)行鐵路部門關(guān)于營業(yè)線施工安全管理的規(guī)章制度；對照設計文件進行現(xiàn)場設備核對，按照審查后的指導性施工組織設計和現(xiàn)場設備核對情況編制實施性施工組織設計；實施性施工組織設計經(jīng)單位技術(shù)負責人審查后報建設單位審批，依據(jù)批準后的實施性施工組織設計與鐵路運輸企業(yè)簽署施工安全協(xié)議并組織實施，接受鐵路運輸企業(yè)的安全監(jiān)督管理，施工單位應比照營業(yè)線運輸管理規(guī)定建立新線施工運輸安全管理制度，完善調(diào)度命令，規(guī)范運輸組織管理，嚴格按照管理制度組織行車，加強對運輸機車車輛的維修保養(yǎng)，保證施工運輸安全。施工單位的安全責任

5．在營業(yè)線施工時，應嚴格執(zhí)23施工單位的安全責任

7．建立鐵路建設安全事故隱患排查治理、建檔監(jiān)控制度和預警機制，按照評估的事故隱患風險等級，建立并落實隱患排查治理和監(jiān)控責任制。8．所承建工程施工現(xiàn)場和駐地容易引發(fā)自然災害、事故災難的危險源、危險區(qū)域進行調(diào)查、風險評估，建立危險源登記臺帳，定期進行檢查，根據(jù)危險源分布、危險性分析狀況和可能發(fā)生的事故等級組織制定應急預案。重大危險源的專項應急預案須組織論證或評審。施工單位的安全責任

7．建立鐵路建設安全事故隱患排24施工單位的安全責任

9．項目管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓，教育培訓情況記入個人工作檔案。新開工項目應在開工前進行全員安全培訓，新上崗及轉(zhuǎn)崗人員應進行上崗前安全培訓。未經(jīng)培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料時，應當對生產(chǎn)管理、技術(shù)及作業(yè)人員進行相應的安全生產(chǎn)專題教育培訓。施工單位的安全責任

9．項目管理人員和作業(yè)人員每25施工單位專職人員安全職責

1．項目經(jīng)理安全職責2．主管安全生產(chǎn)負責人職責3．技術(shù)負責人的安全生產(chǎn)職責4．專職安全管理人員職責施工單位專職人員安全職責

1．項目經(jīng)理安全職責26

施工安全措施與安全生產(chǎn)投入

1.施工單位必須安排適當?shù)馁Y金，用于改善安全設施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證達到法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。2.安全生產(chǎn)投入主要用于以下方面：（1）建設安全技術(shù)措施項目，如防火、通風等；（2）增設新安全設備、器材、裝備、儀器、儀表等以及這些安全設備的日常維護；（3）重大安全生產(chǎn)課題的研究；（4）按國家標準為職工配備勞動保護用品；（5）職工的安全生產(chǎn)教育和培訓；（6）其他有關(guān)預防事故發(fā)生的安全技術(shù)措施費用，如用于制定及落實生產(chǎn)事故應急救援預案等。

施工安全措施與安全生產(chǎn)27安全生產(chǎn)責任制

與安全生產(chǎn)檢查

一、安全生產(chǎn)責任制（一）建立安全生產(chǎn)責任制的必要性（二）安全生產(chǎn)責任制的主要要求安全生產(chǎn)責任制的核心是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時”，就是在計劃、布置、監(jiān)察、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。安全生產(chǎn)責任制

與安全生產(chǎn)檢查一、28

安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)是關(guān)系到施工單位全員、全層次、全過程的大事，因此，施工單位必須建立安全生產(chǎn)責任制。把“安全生產(chǎn)，人人有責”從制度上固定下來。從而增強各級管理人員的責任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊，責任明確、協(xié)調(diào)配合，共同努力把安全工作真正落到實處。要建立起一個完善的安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)是關(guān)系到施工單位全員、29安全生產(chǎn)責任制

（三）應包含的主要內(nèi)容1．單位主要負責人2．單位其他負責人3．職能管理機構(gòu)負責人及其工作人員4．班組長5．崗位工人安全生產(chǎn)責任制

（三）應包含的主要內(nèi)容30二、安全生產(chǎn)檢查

安全檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件的重要手段。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)施工過程中的危險因素，以便有計劃地制定糾正措施，保證施工的安全。（一）安全檢查的類型1.定期安全檢查2.經(jīng)常性安全檢查3.季節(jié)性及節(jié)假日前安全檢查4.專業(yè)（項）安全檢查5.綜合性安全檢查二、安全生產(chǎn)檢查

安全檢查是安全管理工作的重要31安全生產(chǎn)檢查

（二）安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容1.安全檢查對象的確定應本著突出重點的原則，對于危險性大、易發(fā)事故、事故危害大的生產(chǎn)系統(tǒng)、部位、裝置、設備等應加強檢查。2.安全檢查的內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)，具體主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。安全生產(chǎn)檢查

（二）安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容32安全生產(chǎn)檢查

（三）檢查方法1.常規(guī)檢查2.安全檢查表法3.儀器檢查法（四）安全生產(chǎn)檢查的工作程序1.安全檢查準備2.實施安全檢查實施安全檢查就是通過訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場檢查、儀器測量的方式獲取信息。安全生產(chǎn)檢查

（三）檢查方法33

1.3事故致因與事故預防

一、事故致因理論簡介1.事故頻發(fā)傾向理論2.海因里希因果連鎖理論3.能量意外釋放理論4.系統(tǒng)安全理論

1.3事故致因與事故預防

一、事故致因理論34

二、防止事故的原則

(一)基本原則事故預防是指通過采用技術(shù)和管理手段使事故不發(fā)生，事故控制是通過采取技術(shù)和管理手段使事故發(fā)生后不造成嚴重后果或使后果盡可能減小。對于事故的預防與控制，應從安全技術(shù)、安全教育、安全管理等三方面入手，采取相應措施。

二、防止事故的原則(一)基35防止事故的原則(二)技術(shù)對策

主要是運用工程技術(shù)手段消除物的不安全因素，來實現(xiàn)生產(chǎn)工藝和機械設備等生產(chǎn)條件的本質(zhì)安全。常用的有消除危險源、限制能量或危險物質(zhì)、隔離等。1.消除系統(tǒng)中的危險源2.限制能量或危險物質(zhì)3.隔離4.故障—安全設計5.減少故障和失誤6.安全監(jiān)控系統(tǒng)防止事故的原則(二)技術(shù)對策36防止事故的原則(三)教育對策實施安全生產(chǎn)教育培訓制度(四)法制對策貫徹執(zhí)行建設項目“三同時”。建設項目“三同時”是指生產(chǎn)性基本建設項目中的勞動安全衛(wèi)生設施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，以確保建設項目竣工投產(chǎn)后，符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標準，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康。防止事故的原則(三)教育對策37防止事故的原則（五）危險因素防護原則消除系統(tǒng)中的危險源，可以從根本上防止事故的發(fā)生。當消除危險源有困難時，可采取預防危險因素發(fā)生的措施。在無法消除危險源和難以預防的情況下，可采取減輕危險因素的措施，如降溫措施、避雷裝置、消除靜電裝置、減震裝置等。防止事故的原則（五）危險因素防護原則38三、事故應急管理應急管理應充分體現(xiàn)“預防為主，常備不懈”的應急思想。應急管理是一個動態(tài)的過程，包括預防、準備、響應和恢復四個階段。盡管在實際情況中，這些階段往往是交叉的，但每一階段都有自己明確的目標，而且每一階段又是構(gòu)筑在前一階段的基礎之上，因而預防、準備、響應和恢復的相互關(guān)聯(lián)，構(gòu)成了重大事故應急管理的循環(huán)過程。三、事故應急管理39事故應急預案

（一）事故應急預案的作用應急預案在應急系統(tǒng)中起著關(guān)鍵作用，它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前、發(fā)生過程中以及剛剛結(jié)束之后，誰負責做什么，何時做，相應的策略和資源準備等。它是針對可能發(fā)生的重大事故及其影響和后果嚴重程度，為應急準備和應急響應的各個方面所預先做出的詳細安排，是開展及時、有序和有效事故應急救援工作的行動指南。事故應急預案

（一）事故應急預案的作用40事故應急預案

（二）應急預案分類和主要內(nèi)容結(jié)合危險源狀況、危險性分析和可能發(fā)生的事故特點，制定相應的應急預案。分為綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。三種應急預案應相互銜接，并與所涉及的其他單位的應急預案相互銜接。應急預案應當包括應急組織機構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應急物資儲備清單等附件信息。事故應急預案

（二）應急預案分類和主要內(nèi)容41事故應急預案的編制

（三）應急預案編制基本要求及核心內(nèi)容核心內(nèi)容：工程（項目）概況；對緊急情況或事故及其后果的預測、辯識、評價；組織機構(gòu)及職責；預警及預防；信息報告程序；分級響應程序；救援方案及措施；應急救援中可用的人員、設備、設施、物資、經(jīng)費保障和其它資源包括社會和外部援助資源等。事故應急預案的編制

（三）應急預案編制基本要求及42事故應急救援施工單位是救援的主體。事故發(fā)生后,立即啟動項目應急救援預案，救護受傷害者，采取有效措施制止事故蔓延擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。項目負責人、項目安全負責人立即趕赴現(xiàn)場，發(fā)生較大及以上等級事故時，單位負責人立即趕赴現(xiàn)場救援。事故應急救援施工單位是救援的主體。事故發(fā)生后,立即43事故應急救援

事故應急救援體系的響應程序事故應急救援系統(tǒng)的應急響應程序按過程可分為接警、響應級別確定、應急啟動、救援行動、應急恢復和應急結(jié)束等幾個過程。事故應急救援

事故應急救援體系的響應程序44

1.4安全評價與

安全教育

一、安全評價分類安全評價是指運用定量或定性的方法，對建設項目或生產(chǎn)經(jīng)營單位存在的職業(yè)危險因素和有害因素進行識別、分析和評估,包括安全預評價、安全驗收評價、安全現(xiàn)狀綜合評價和專項安全評價。

1.4安全評價與

45安全評價

二、安全評價的程序

三、危險及有害因素辨識危險因素是指能對人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素。有害因素是指能影響人的身體健康，導致疾病，或?qū)ξ镌斐陕該p害的因素。通常情況下，二者并不加以區(qū)分而統(tǒng)稱為危險、有害因素。常用的辨識方法有直觀經(jīng)驗分析方法和系統(tǒng)安全分析法。安全評價

二、安全評價的程序46安全評價

四、常用安全評價方法

1.安全檢查表方法2.危險指數(shù)方法3.預先危險分析方法4.故障假設分析方法5.危險和可操作性研究6.故障類型和影響分析安全評價

四、常用安全評價方法47安全評價

(五)安全評價報告安全評價報告是安全評價工作過程形成的成果。安全評價報告的載體一般采用文本形式，為適應信息處理、交流和資料存檔的需要，報告可采用多媒體電子載體。電子版本中能容納大量評價現(xiàn)場的照片、錄音、錄像及文件掃描，可增強安全驗收評價工作的可追溯性。安全評價

(五)安全評價報告48安全教育培訓的實施一、各類人員的不同要求二、提高培訓的效果三、加強執(zhí)法檢查安全教育培訓的實施一、各類人員的不同要求499工程事故分析

9.1事故調(diào)查與處理的相關(guān)規(guī)定9.2鐵路工程施工安全狀況9工程事故分析

50為更好滿足學習和使用需求，課件在下載后自由編輯，請根據(jù)實際情況進行調(diào)整Thankyouforwatchingandlistening.Ihopeyoucanmakegreatprogress為更好滿足學習和使用需求，課件在下載后自由編輯，請根據(jù)實際情51鐵路土建工程施工安全管理鐵路土建工程施工安全管理521施工安全管理概述1.1現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡介1.2鐵路工程施工安全管理的相關(guān)規(guī)定1.3事故致因與事故預防1.4安全評價與安全教育1施工安全管理概述1.1現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理531.1現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡介

一、安全生產(chǎn)管理基本概念（一）安全生產(chǎn)概括地說，安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進行，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險有害因素，保障人身安全與健康、設備和設施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。1.1現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡介

一、安全生產(chǎn)管理基54安全生產(chǎn)管理基本概念

（二）勞動保護勞動保護是依靠科學技術(shù)和管理，采取技術(shù)措施和管理措施，消除生產(chǎn)過程中危及人身安全和健康的不良環(huán)境、不安全設備和設施、不安全環(huán)境、不安全場所和不安全行為，防止傷亡事故和職業(yè)危害，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康的總稱。勞動保護是站在政府的立場上，強調(diào)為勞動者提供人身安全與身心健康的保障。安全生產(chǎn)管理基本概念

（二）勞動保護55安全生產(chǎn)管理基本概念（三）職業(yè)安全衛(wèi)生職業(yè)安全衛(wèi)生是安全生產(chǎn)、勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生的統(tǒng)稱，它是以保障勞動者在勞動過程中的安全和健康為目的的工作領(lǐng)域，以及在法律法規(guī)、技術(shù)、設備與設施、組織制度、管理機制、宣傳教育等方面所有措施、活動和事物。目前職業(yè)安全衛(wèi)生與勞動安全衛(wèi)生可以作為同義詞使用。安全生產(chǎn)管理基本概念（三）職業(yè)安全衛(wèi)生56安全生產(chǎn)管理基本概念

（四）事故及事故隱患事故是指造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。如果事件的后果是人員死亡、受傷或身體的損害就稱為人員傷亡事故，如果沒有造成人員傷亡就是非人員傷亡事故。我國在工傷事故統(tǒng)計中，按照導致事故發(fā)生的原因，將工傷事故分為20類，分別為物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息和其他傷害等。安全生產(chǎn)管理基本概念

（四）事故及事故隱患57安全生產(chǎn)管理基本概念

（五）危險、危險源及重大危險源1.危險是指生產(chǎn)系統(tǒng)中存在導致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。危險是人們對事物的具體認識，必須指明具體對象。如危險環(huán)境、危險條件、危險狀態(tài)、危險物質(zhì)、危險場所、危險人員、危險因素等。一般用危險度來表示危險的程度。安全生產(chǎn)管理基本概念

（五）危險、危險源及重大危險58安全生產(chǎn)管理基本概念

2.危險源是指可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。3.為了對危險源進行分級管理，防止重大事故發(fā)生，提出了重大危險源的概念。廣義上說，可能導致重大事故發(fā)生的危險源就是重大危險源。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第九十六條的解釋是：重大危險源，是指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設施）。安全生產(chǎn)管理基本概念

2.危險源是指可能造成人員59安全生產(chǎn)管理基本概念

（六）安全及本質(zhì)安全本質(zhì)安全是指設備、設施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。具體包括三方面的內(nèi)容：（1）失誤—安全功能。指操作者即使操作失誤，也不會發(fā)生事故或傷害，或者說設備、設施和技術(shù)工藝本身具有自動防止人的不安全行為的功能；（2）故障—安全功能。指設備、設施或技術(shù)工藝發(fā)生故障或損壞時，還能暫時維持正常工作或自動轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩珷顟B(tài)；（3）上述兩種安全功能應該是設備、設施和技術(shù)工藝本身固有的，即在它們的規(guī)劃設計階段就被納入其中，而不是事后補償?shù)摹０踩a(chǎn)管理基本概念

（六）安全及本質(zhì)安全60安全生產(chǎn)管理基本概念

（七）安全生產(chǎn)管理1.安全生產(chǎn)管理，就是針對人們在生產(chǎn)過程中的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標。2.安全生產(chǎn)管理的目標是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。安全生產(chǎn)管理包括安全生產(chǎn)法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術(shù)管理、設備設施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等。安全生產(chǎn)管理基本概念

（七）安全生產(chǎn)管理61安全生產(chǎn)管理基本概念

3.安全生產(chǎn)管理的基本對象是企業(yè)的員工，涉及企業(yè)中的所有人員、設備設施、物料、環(huán)境、財務、信息等各個方面。安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全培訓教育、安全生產(chǎn)檔案等。安全生產(chǎn)管理基本概念

3.安全生產(chǎn)管理的基本對62現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡介

（一）安全生產(chǎn)管理原理與原則⑴人本原理⑵預防原理⑶強制原理現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡介

（一）安全生產(chǎn)管理原理與63現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡介人本原理：一切管理活動都是以人為本開展的，離開人就無所謂管理；管理活動中，作為管理對象的要素和管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，都需要人掌管、運作、推動和實施。

預防原理：通過有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)?，F(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡介人本原理：一切管理活動都是以人為64安全生產(chǎn)管理原理與原則安全第一原則計劃性原則預防為主原則堅持動態(tài)管理原則效果原則監(jiān)督原則反饋原則系統(tǒng)性原則安全生產(chǎn)管理原理與原則安全第一原則65安全生產(chǎn)管理的組織系統(tǒng)安全工作指揮系統(tǒng)安全檢查系統(tǒng)安全監(jiān)督系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理的組織系統(tǒng)661.2

鐵路工程施工

安全管理的相關(guān)規(guī)定1.2.1安全生產(chǎn)管理的方針

1.2.2參建單位的施工安全責任1.2.3鐵路施工安全管理基本要求1.2.4安全生產(chǎn)責任制1.2.5安全生產(chǎn)檢查1.2

鐵路工程施工

67鐵路工程施工安全管理規(guī)定

一、安全生產(chǎn)管理的方針《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《鐵路安全管理條例》將“安全第一，預防為主，綜合治理”規(guī)定為我國及鐵路安全生產(chǎn)工作的基本方針?！惰F路安全管理條例》明確了鐵路安全管理的基本要求及各方責任、義務。鐵路工程施工安全管理規(guī)定

一、安全生產(chǎn)管理的方針68安全生產(chǎn)管理的方針“安全第一，預防為主，綜合治理”就是始終把安全放在首要位置；

千方百計預防事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。標本兼治，重在治本：思想認識，制度保證，技術(shù)支撐，監(jiān)督檢查，事故處理。安全生產(chǎn)管理的方針“安全第一，預防為主，綜合治理”69《鐵路安全管理條例》1.明確鐵路運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，規(guī)定社會公眾保護鐵路運輸安全的義務等。2.增加了保障鐵路建設質(zhì)量安全的規(guī)定。3.充實了保障高速鐵路安全的規(guī)定。4.完善了保障鐵路運輸安全的規(guī)定：鐵路缺陷產(chǎn)品召回制度；鐵路用電安全保障制度；無線電指揮調(diào)度系統(tǒng)安全保障制度?！惰F路安全管理條例》1.明確鐵路運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)主70二、鐵路參建單位的施工安全

管理責任（一）建設單位的主要責任（二）勘察、設計單位的安全責任（三）施工監(jiān)理單位的安全責任（四）施工單位的安全責任（五）其它單位的安全責任二、鐵路參建單位的施工安全

71（四）施工單位的安全責任

1．施工單位必須在鐵路建設項目設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備符合規(guī)定數(shù)量、滿足生產(chǎn)需要的專職安全人員；采用新技術(shù)、新工藝、新材料以及施工作業(yè)難度大的工程項目，應適當增加專職安全生產(chǎn)管理人員，并通過相應培訓和考核。2．項目專職安全生產(chǎn)管理人員應參與上崗前培訓和技術(shù)交底，進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，督促作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程和技術(shù)標準，及時制止并糾正違反施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患應及時向項目負責人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告，并督促整改。（四）施工單位的安全責任

1．施工單位必須在鐵路建設項目72施工單位的安全責任

3．施工前，項目技術(shù)人員應就有關(guān)安全施工的技術(shù)要求和安全生產(chǎn)措施向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作詳細說明，交底記錄由雙方簽字確認，交底及確認資料納入工程檔案。4．對達到一定規(guī)模的危險性較大的工程應編制專項施工方案，進行安全檢算，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人簽字，總監(jiān)理工程師審核報建設單位批準后實施，并由施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。必要時，施工單位還應對上述專項施工方案組織專家論證、審查。施工單位的安全責任

3．施工前，項目技術(shù)人員應就有73施工單位的安全責任

5．在營業(yè)線施工時，應嚴格執(zhí)行鐵路部門關(guān)于營業(yè)線施工安全管理的規(guī)章制度；對照設計文件進行現(xiàn)場設備核對，按照審查后的指導性施工組織設計和現(xiàn)場設備核對情況編制實施性施工組織設計；實施性施工組織設計經(jīng)單位技術(shù)負責人審查后報建設單位審批，依據(jù)批準后的實施性施工組織設計與鐵路運輸企業(yè)簽署施工安全協(xié)議并組織實施，接受鐵路運輸企業(yè)的安全監(jiān)督管理，施工單位應比照營業(yè)線運輸管理規(guī)定建立新線施工運輸安全管理制度，完善調(diào)度命令，規(guī)范運輸組織管理，嚴格按照管理制度組織行車，加強對運輸機車車輛的維修保養(yǎng)，保證施工運輸安全。施工單位的安全責任

5．在營業(yè)線施工時，應嚴格執(zhí)74施工單位的安全責任

7．建立鐵路建設安全事故隱患排查治理、建檔監(jiān)控制度和預警機制，按照評估的事故隱患風險等級，建立并落實隱患排查治理和監(jiān)控責任制。8．所承建工程施工現(xiàn)場和駐地容易引發(fā)自然災害、事故災難的危險源、危險區(qū)域進行調(diào)查、風險評估，建立危險源登記臺帳，定期進行檢查，根據(jù)危險源分布、危險性分析狀況和可能發(fā)生的事故等級組織制定應急預案。重大危險源的專項應急預案須組織論證或評審。施工單位的安全責任

7．建立鐵路建設安全事故隱患排75施工單位的安全責任

9．項目管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓，教育培訓情況記入個人工作檔案。新開工項目應在開工前進行全員安全培訓，新上崗及轉(zhuǎn)崗人員應進行上崗前安全培訓。未經(jīng)培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料時，應當對生產(chǎn)管理、技術(shù)及作業(yè)人員進行相應的安全生產(chǎn)專題教育培訓。施工單位的安全責任

9．項目管理人員和作業(yè)人員每76施工單位專職人員安全職責

1．項目經(jīng)理安全職責2．主管安全生產(chǎn)負責人職責3．技術(shù)負責人的安全生產(chǎn)職責4．專職安全管理人員職責施工單位專職人員安全職責

1．項目經(jīng)理安全職責77

施工安全措施與安全生產(chǎn)投入

1.施工單位必須安排適當?shù)馁Y金，用于改善安全設施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證達到法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。2.安全生產(chǎn)投入主要用于以下方面：（1）建設安全技術(shù)措施項目，如防火、通風等；（2）增設新安全設備、器材、裝備、儀器、儀表等以及這些安全設備的日常維護；（3）重大安全生產(chǎn)課題的研究；（4）按國家標準為職工配備勞動保護用品；（5）職工的安全生產(chǎn)教育和培訓；（6）其他有關(guān)預防事故發(fā)生的安全技術(shù)措施費用，如用于制定及落實生產(chǎn)事故應急救援預案等。

施工安全措施與安全生產(chǎn)78安全生產(chǎn)責任制

與安全生產(chǎn)檢查

一、安全生產(chǎn)責任制（一）建立安全生產(chǎn)責任制的必要性（二）安全生產(chǎn)責任制的主要要求安全生產(chǎn)責任制的核心是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時”，就是在計劃、布置、監(jiān)察、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。安全生產(chǎn)責任制

與安全生產(chǎn)檢查一、79

安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)是關(guān)系到施工單位全員、全層次、全過程的大事，因此，施工單位必須建立安全生產(chǎn)責任制。把“安全生產(chǎn)，人人有責”從制度上固定下來。從而增強各級管理人員的責任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊，責任明確、協(xié)調(diào)配合，共同努力把安全工作真正落到實處。要建立起一個完善的安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)是關(guān)系到施工單位全員、80安全生產(chǎn)責任制

（三）應包含的主要內(nèi)容1．單位主要負責人2．單位其他負責人3．職能管理機構(gòu)負責人及其工作人員4．班組長5．崗位工人安全生產(chǎn)責任制

（三）應包含的主要內(nèi)容81二、安全生產(chǎn)檢查

安全檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件的重要手段。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)施工過程中的危險因素，以便有計劃地制定糾正措施，保證施工的安全。（一）安全檢查的類型1.定期安全檢查2.經(jīng)常性安全檢查3.季節(jié)性及節(jié)假日前安全檢查4.專業(yè)（項）安全檢查5.綜合性安全檢查二、安全生產(chǎn)檢查

安全檢查是安全管理工作的重要82安全生產(chǎn)檢查

（二）安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容1.安全檢查對象的確定應本著突出重點的原則，對于危險性大、易發(fā)事故、事故危害大的生產(chǎn)系統(tǒng)、部位、裝置、設備等應加強檢查。2.安全檢查的內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)，具體主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。安全生產(chǎn)檢查

（二）安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容83安全生產(chǎn)檢查

（三）檢查方法1.常規(guī)檢查2.安全檢查表法3.儀器檢查法（四）安全生產(chǎn)檢查的工作程序1.安全檢查準備2.實施安全檢查實施安全檢查就是通過訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場檢查、儀器測量的方式獲取信息。安全生產(chǎn)檢查

（三）檢查方法84

1.3事故致因與事故預防

一、事故致因理論簡介1.事故頻發(fā)傾向理論2.海因里希因果連鎖理論3.能量意外釋放理論4.系統(tǒng)安全理論

1.3事故致因與事故預防

一、事故致因理論85

二、防止事故的原則

(一)基本原則事故預防是指通過采用技術(shù)和管理手段使事故不發(fā)生，事故控制是通過采取技術(shù)和管理手段使事故發(fā)生后不造成嚴重后果或使后果盡可能減小。對于事故的預防與控制，應從安全技術(shù)、安全教育、安全管理等三方面入手，采取相應措施。

二、防止事故的原則(一)基86防止事故的原則(二)技術(shù)對策

主要是運用工程技術(shù)手段消除物的不安全因素，來實現(xiàn)生產(chǎn)工藝和機械設備等生產(chǎn)條件的本質(zhì)安全。常用的有消除危險源、限制能量或危險物質(zhì)、隔離等。1.消除系統(tǒng)中的危險源2.限制能量或危險物質(zhì)3.隔離4.故障—安全設計5.減少故障和失誤6.安全監(jiān)控系統(tǒng)防止事故的原則(二)技術(shù)對策87防止事故的原則(三)教育對策實施安全生產(chǎn)教育培訓制度(四)法制對策貫徹執(zhí)行建設項目“三同時”。建設項目“三同時”是指生產(chǎn)性基本建設項目中的勞動安全衛(wèi)生設施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，以確保建設項目竣工投產(chǎn)后，符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標準，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康。防止事故的原則(三)教育對策88防止事故的原則（五）危險因素防護原則消除系統(tǒng)中的危險源，可以從根本上防止事故的發(fā)生。當消除危險源有困難時，可采取預防危險因素發(fā)生的措施。在無法消除危險源和難以預防的情況下，可采取減輕危險因素的措施，如降溫措施、避雷裝置、消除靜電裝置、減震裝置等。防止事故的原則（五）危險因素防護原則89三、事故應急管理應急管理應充分體現(xiàn)“預防為主，常備不懈”的應急思想。應急管理是一個動態(tài)的過程，包括預防、準備、響應和恢復四個階段。盡管在實際情況中，這些階段往往是交叉的，但每一階段都有自己明確的目標，而且每一階段又是構(gòu)筑在前一階段的基礎之上，因而預防、準備、響應和恢復的相互關(guān)聯(lián)，構(gòu)成了重大事故應急管理的循環(huán)過程。三、事故應急管理90事故應急預案

（一