安全工作在企業(yè)管理中的地位

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真理惟一穩(wěn)當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合安好工作在企業(yè)管理中的地位

安好管理是企業(yè)管理中第一位的管理。企業(yè)安好管理，就是要消釋安好隱患，使安好事故消釋在萌芽狀態(tài)中。安好管理的關(guān)鍵在于預(yù)防安好事故的發(fā)生。因此，企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)有效的安好管理預(yù)防體制與安好管理鼓舞機(jī)制，做到安好管理獎(jiǎng)罰清晰，強(qiáng)化企業(yè)安好管理教導(dǎo)工作，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安好。

任何一個(gè)企業(yè)，都務(wù)必把安好放在首位。要樹(shù)立“安好就是企業(yè)生命，安好就是企業(yè)最大效益，安好就是職工最大的幸福”的理念，安好不僅僅關(guān)系到企業(yè)員工的人身安好問(wèn)題，同時(shí)也關(guān)系到企業(yè)本身的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。

一、建立有效的安好管理體制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安

1．建章立制，把安好管理列入企業(yè)日常管理之中。建立企業(yè)安好管理組織，層層分解責(zé)任，做到橫要到邊，豎要畢竟，人人講安好，事事講安好。建立企業(yè)安好文化，做到人人具有安好意識(shí)，人人對(duì)企業(yè)安好負(fù)責(zé)，把各種安好隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)中。建立定期安好制度檢查，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，落實(shí)安好責(zé)任制，切實(shí)做到安好生產(chǎn)、安好經(jīng)營(yíng)。

2．加強(qiáng)勞動(dòng)養(yǎng)護(hù)、改善勞動(dòng)條件，維護(hù)職工的切身利益，確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安好，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)養(yǎng)護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)員工政治思想工作，教導(dǎo)員工遵章守紀(jì)，崇敬科學(xué)，嚴(yán)格按客觀規(guī)律辦事，堅(jiān)決制止違章指揮、違章作業(yè)。加大投入，切實(shí)改善勞動(dòng)條件，保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安好衛(wèi)生和健康。加強(qiáng)工作時(shí)間、休息休假勞動(dòng)養(yǎng)護(hù)的管理監(jiān)視。

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真理惟一穩(wěn)當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合3．安好生產(chǎn)工作務(wù)必貫徹“安好第一，預(yù)防為主”的方針。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持管生產(chǎn)務(wù)必管安好的原那么，生產(chǎn)要按照安好的需要，實(shí)現(xiàn)安好生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。?二、加強(qiáng)安好文化創(chuàng)辦，提高職工安好意識(shí)

發(fā)揮好宣傳教導(dǎo)作用。安好管理的落腳點(diǎn)在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安好。因此，如何專(zhuān)心地確立起每一位員工的安好意識(shí)，使之實(shí)現(xiàn)“要我安好”，到“我要安好”的根本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)安好文化創(chuàng)辦的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的安好方針，營(yíng)造“人人關(guān)注安好”良好空氣，務(wù)必拓寬宣傳教導(dǎo)形式，建立起整體性的、全方位、全過(guò)程、全員的安好環(huán)境。通過(guò)電視、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、讀本等媒體和安好學(xué)識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)安好生產(chǎn)宣傳攻勢(shì)，做到寓教于樂(lè)，使安好生產(chǎn)意識(shí)深入人心，安好學(xué)識(shí)廣為傳播，潛移默化地模范人的安好行為，培養(yǎng)人的安好心態(tài)。

?三、強(qiáng)化安好責(zé)任落實(shí)、安好監(jiān)管責(zé)任

安好責(zé)任重于泰山，事關(guān)生命財(cái)產(chǎn)安好，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任體系，安好監(jiān)管體系，按照“一崗雙責(zé)”的要求和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，實(shí)行安好生產(chǎn)季度考核，落實(shí)安好考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施和責(zé)任追究制度，對(duì)隱患排查治理不放松，對(duì)事故責(zé)任人嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，絕不姑息。

?四、抓好源頭隱患排查、整改、治理工作

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真理惟一穩(wěn)當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合堅(jiān)持重點(diǎn)區(qū)域的安好隱患排查、整改、治理常態(tài)化，做到“無(wú)事防有事”，防患于未然；安好事故存在偶然性，但安好事故的偶然性就是必然性的作用；單位根據(jù)實(shí)際處境對(duì)生產(chǎn)安好舉行階段性隱患自查自糾，對(duì)察覺(jué)的安好隱患，能立刻整改的務(wù)必立刻整改到位，難以整改到位的務(wù)必做到責(zé)任到人、措施到位、限期整改，并建立臺(tái)賬，跟蹤督辦。在全面檢查的根基上，還加強(qiáng)隨機(jī)檢查、重點(diǎn)抽查、跟蹤檢查，做到不漏一處隱患，實(shí)時(shí)察覺(jué)并解決存在的突出問(wèn)題，嚴(yán)防安好生產(chǎn)事故。

總之，只要專(zhuān)心做好安好工作，利用科學(xué)的管理方法，鞏固預(yù)防事故的主動(dòng)性及有效性，領(lǐng)會(huì)地熟悉到只要有作業(yè)就會(huì)有危害點(diǎn)存在，專(zhuān)心分析，并落實(shí)危害點(diǎn)的安好措