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文檔簡介

員工培訓(xùn)資料讓你激情的歐典員工培訓(xùn)資料讓你激情的歐典1

祝愿新年快樂祝愿2

第一部分歐典文化第一部分歐典文化3

歐典——企業(yè)家與財(cái)富的締造者歐典——企業(yè)家與財(cái)富的締造者4

歐典——探索市場發(fā)展新文化歐典——探索市場發(fā)展新文化5

歐典——充滿親情友情的大家庭歐典——充滿親情友情的大家庭6

歐典經(jīng)營理念

誠實(shí)+責(zé)任歐典經(jīng)營理念7

歐典人——對自己的誠信負(fù)責(zé)歐典人8

歐典人對于勝利的理解——心胸,心胸有多大勝利有多大——堅(jiān)持,堅(jiān)持能多久勝利有多大——努力,努力有多少勝利有多大

歐典人對于勝利的理解9

核心競爭力務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、合作、共贏

10

務(wù)實(shí)——以能實(shí)現(xiàn)為目的賽場上的冠軍,不是用嘴喊出來得是務(wù)實(shí)的一分一分去努力、去拼搏去爭取每一分,獲得每一分每一分的不丟失,就是自然的冠軍務(wù)實(shí)——以能實(shí)現(xiàn)為目的11

創(chuàng)新——超越自我智慧工作超越自我成績、更要超越自我失敗智慧讓你成功、失敗讓你更有智慧創(chuàng)新——超越自我智慧工作12

合作——團(tuán)結(jié)就是力量合作創(chuàng)造效益

合作——團(tuán)結(jié)就是力量合作創(chuàng)造效益13

共贏——員工贏、企業(yè)贏、歐典贏、永遠(yuǎn)贏共贏——員工贏、企業(yè)贏、歐典贏、永遠(yuǎn)贏14

歐典管理原則——讓每一員工開心歐典管理原則15

歐典銷售原則——讓每一個(gè)分銷商開心歐典銷售原則16

問題解決——溝通創(chuàng)造價(jià)值問題解決——溝通創(chuàng)造價(jià)值17

第二部分歐典的發(fā)展第二部分歐典的發(fā)展18

成立于1998年,業(yè)務(wù)開展1999年5月公司,北京歐德裝飾材料有限責(zé)任公司成立于1998年,業(yè)務(wù)開展1999年5月19

發(fā)展評述成績70%,失誤30%取得過輝煌的業(yè)績,1995年-2002年上半年發(fā)生過不切實(shí)際狂熱發(fā)展2002年下半年——2003年10月份發(fā)展評述20

輝煌業(yè)績的獲得取決于——戰(zhàn)略的定位,對市場前瞻性掌控品牌市場定位的準(zhǔn)確:高端市場市場推廣的概念:船甲板市場需求的掌控:質(zhì)量、環(huán)保輝煌業(yè)績的獲得21

2008市場推廣計(jì)劃是歐典的一個(gè)4年整體市場發(fā)展計(jì)劃是超越自我的一個(gè)整體發(fā)展計(jì)劃是對歐典失誤發(fā)展的徹底改變2008市場推廣計(jì)劃22

2008市場計(jì)劃是一個(gè)品牌文化打造計(jì)劃是一個(gè)歐典產(chǎn)品、市場推廣、市場營銷終端服務(wù)、管理運(yùn)營的一次整體上臺階是一個(gè)堅(jiān)持以產(chǎn)品世界領(lǐng)先為發(fā)展的繼續(xù)2008市場計(jì)劃23

2008市場計(jì)劃第一戰(zhàn)役成功開發(fā)完成了領(lǐng)先世界的真木紋系列產(chǎn)品并以2008概念成功推向市場第一戰(zhàn)役得勝利,徹底扭轉(zhuǎn)了歐典市場的被動(dòng)局面為2005年以及今后發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)2008市場計(jì)劃24

2008市場計(jì)劃第二戰(zhàn)役,主要是提高歐典服務(wù)、提高工作效率徹底扭轉(zhuǎn)歐典在分銷商中的不良印象服務(wù)于分銷商,保證不讓分銷商丟掉一單、失去一個(gè)客戶還分銷商以信任2008市場計(jì)劃25

2005年主要任務(wù)一、思想意識的轉(zhuǎn)變。提高服務(wù)意識二、工作作分的轉(zhuǎn)變。務(wù)實(shí)與實(shí)現(xiàn)三、充分掌握業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識。2005年主要任務(wù)26

歐典的2005年主要工作歐典的2005年主要工作27

開心——賺錢

員工開心分銷商開心歐典開心分銷商賺錢歐典賺錢員工賺錢開心——賺錢28

員工開心

開心政策、開心體制開心團(tuán)隊(duì)、開心收入分銷商開心

開心品牌、開心產(chǎn)品、開心政策開心服務(wù)、開心賺錢員工開心29

員工開心開心政策公正。只有在一個(gè)更加公正的政策,能公正的體現(xiàn)員工的價(jià)值,員工就會(huì)開心開心體制機(jī)制。有一個(gè)合理的運(yùn)營機(jī)制,才能產(chǎn)生好的團(tuán)隊(duì),好的機(jī)制、好的團(tuán)隊(duì),才能保證員工的工作開心開心收入員工工作開心、帶來工作效率的提高,歐典的利潤增加,從而是歐典員工的收入開心員工開心30

分銷商的開心開心品牌加大廣告、市場支持力度,提高品牌市場價(jià)值開心產(chǎn)品加大產(chǎn)品的開發(fā)力度,永遠(yuǎn)保持產(chǎn)品的世界領(lǐng)先性加大產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管力度,保證產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)性開心政策調(diào)整政策方向,是分銷政策更符合大家的發(fā)展,更利于實(shí)施與執(zhí)行開心賺錢更好的服務(wù),更好的市場銷售環(huán)境保證不讓分銷商不丟一單,不失去一個(gè)客戶分銷商的開心31

工作方針保證實(shí)現(xiàn)實(shí)施控制點(diǎn)目標(biāo)、方案、支持、配合、實(shí)施工作目標(biāo)一定要非常的清晰與明確實(shí)施方案一定要非常的完整與系統(tǒng)提出支持與配合充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用實(shí)施責(zé)任人、實(shí)施完成時(shí)間要明確工作方針32

希望你是——?dú)W典締造的第一個(gè)企業(yè)家財(cái)富擁有者希望你是——?dú)W典締造的第一個(gè)企業(yè)家33

謝謝大家謝謝大家34演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!35

員工培訓(xùn)資料讓你激情的歐典員工培訓(xùn)資料讓你激情的歐典36

祝愿新年快樂祝愿37

第一部分歐典文化第一部分歐典文化38

歐典——企業(yè)家與財(cái)富的締造者歐典——企業(yè)家與財(cái)富的締造者39

歐典——探索市場發(fā)展新文化歐典——探索市場發(fā)展新文化40

歐典——充滿親情友情的大家庭歐典——充滿親情友情的大家庭41

歐典經(jīng)營理念

誠實(shí)+責(zé)任歐典經(jīng)營理念42

歐典人——對自己的誠信負(fù)責(zé)歐典人43

歐典人對于勝利的理解——心胸,心胸有多大勝利有多大——堅(jiān)持,堅(jiān)持能多久勝利有多大——努力,努力有多少勝利有多大

歐典人對于勝利的理解44

核心競爭力務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、合作、共贏

45

務(wù)實(shí)——以能實(shí)現(xiàn)為目的賽場上的冠軍,不是用嘴喊出來得是務(wù)實(shí)的一分一分去努力、去拼搏去爭取每一分,獲得每一分每一分的不丟失,就是自然的冠軍務(wù)實(shí)——以能實(shí)現(xiàn)為目的46

創(chuàng)新——超越自我智慧工作超越自我成績、更要超越自我失敗智慧讓你成功、失敗讓你更有智慧創(chuàng)新——超越自我智慧工作47

合作——團(tuán)結(jié)就是力量合作創(chuàng)造效益

合作——團(tuán)結(jié)就是力量合作創(chuàng)造效益48

共贏——員工贏、企業(yè)贏、歐典贏、永遠(yuǎn)贏共贏——員工贏、企業(yè)贏、歐典贏、永遠(yuǎn)贏49

歐典管理原則——讓每一員工開心歐典管理原則50

歐典銷售原則——讓每一個(gè)分銷商開心歐典銷售原則51

問題解決——溝通創(chuàng)造價(jià)值問題解決——溝通創(chuàng)造價(jià)值52

第二部分歐典的發(fā)展第二部分歐典的發(fā)展53

成立于1998年,業(yè)務(wù)開展1999年5月公司,北京歐德裝飾材料有限責(zé)任公司成立于1998年,業(yè)務(wù)開展1999年5月54

發(fā)展評述成績70%,失誤30%取得過輝煌的業(yè)績,1995年-2002年上半年發(fā)生過不切實(shí)際狂熱發(fā)展2002年下半年——2003年10月份發(fā)展評述55

輝煌業(yè)績的獲得取決于——戰(zhàn)略的定位,對市場前瞻性掌控品牌市場定位的準(zhǔn)確:高端市場市場推廣的概念:船甲板市場需求的掌控:質(zhì)量、環(huán)保輝煌業(yè)績的獲得56

2008市場推廣計(jì)劃是歐典的一個(gè)4年整體市場發(fā)展計(jì)劃是超越自我的一個(gè)整體發(fā)展計(jì)劃是對歐典失誤發(fā)展的徹底改變2008市場推廣計(jì)劃57

2008市場計(jì)劃是一個(gè)品牌文化打造計(jì)劃是一個(gè)歐典產(chǎn)品、市場推廣、市場營銷終端服務(wù)、管理運(yùn)營的一次整體上臺階是一個(gè)堅(jiān)持以產(chǎn)品世界領(lǐng)先為發(fā)展的繼續(xù)2008市場計(jì)劃58

2008市場計(jì)劃第一戰(zhàn)役成功開發(fā)完成了領(lǐng)先世界的真木紋系列產(chǎn)品并以2008概念成功推向市場第一戰(zhàn)役得勝利,徹底扭轉(zhuǎn)了歐典市場的被動(dòng)局面為2005年以及今后發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)2008市場計(jì)劃59

2008市場計(jì)劃第二戰(zhàn)役,主要是提高歐典服務(wù)、提高工作效率徹底扭轉(zhuǎn)歐典在分銷商中的不良印象服務(wù)于分銷商,保證不讓分銷商丟掉一單、失去一個(gè)客戶還分銷商以信任2008市場計(jì)劃60

2005年主要任務(wù)一、思想意識的轉(zhuǎn)變。提高服務(wù)意識二、工作作分的轉(zhuǎn)變。務(wù)實(shí)與實(shí)現(xiàn)三、充分掌握業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識。2005年主要任務(wù)61

歐典的2005年主要工作歐典的2005年主要工作62

開心——賺錢

員工開心分銷商開心歐典開心分銷商賺錢歐典賺錢員工賺錢開心——賺錢63

員工開心

開心政策、開心體制開心團(tuán)隊(duì)、開心收入分銷商開心

開心品牌、開心產(chǎn)品、開心政策開心服務(wù)、開心賺錢員工開心64

員工開心開心政策公正。只有在一個(gè)更加公正的政策,

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