2022便利店行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)格局分析

2022便利店行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)格局分析1.便利店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(1)全球市場(chǎng)規(guī)模：數(shù)據(jù)顯示，2020年受影響，全球便利店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為9082億美元;2021年規(guī)模較2020年上升6.1%，達(dá)到9635億美元。預(yù)計(jì)到2023年，全球便利店市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到11394億美元，2021至2023年，全球便利店復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)8.7%。(2)中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年中國(guó)便利店行業(yè)整體銷(xiāo)售額為2961億元，2021年為3492億元，其中品牌連鎖便利店占比最大，為3050億元，增速達(dá)12.3%。松散型便利店占比第二，規(guī)模為174億元。從行業(yè)門(mén)店規(guī)模和日營(yíng)收情況看：1)門(mén)店規(guī)模：據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年，全國(guó)便利店門(mén)店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到25.3玩家，品牌連鎖便利店共有16.5萬(wàn)家，占比最大，增速也較快，達(dá)13%。2)日營(yíng)收情況：數(shù)據(jù)顯示，2020年，全國(guó)便利店平均單店日營(yíng)收達(dá)5167元，2021年為2117元，同比稍有下降。2.便利店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)(1)整合發(fā)展趨勢(shì)：便利店行業(yè)馬太效應(yīng)凸顯，頭部便利店借助并購(gòu)、區(qū)域加盟等方式向低線城市擴(kuò)張，推進(jìn)區(qū)域整合。其中外資便利店以強(qiáng)大的品牌影響力為基礎(chǔ)，將借助區(qū)域大品牌加盟商模式加快擴(kuò)張速度。(2)強(qiáng)化價(jià)值核心：便利店企業(yè)將注重以差異化的商品組合為抓手，塑造便利店的價(jià)值核心，強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)便利店品牌的認(rèn)知與粘性。(3)發(fā)力提升收益：即時(shí)零售、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等業(yè)態(tài)的興起使得便利店經(jīng)營(yíng)者面臨愈加復(fù)雜的全渠道競(jìng)爭(zhēng)，便利店積極擁抱多樣化，通過(guò)差異化打法提高店面收益水平。便利店也會(huì)通過(guò)以單品管理、用戶(hù)管理、單店管理為核心的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)與管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。便利店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)3.我國(guó)便利店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局我國(guó)便利店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局主要由外資店、本土投資店、電商線下店、大型商超附屬店等幾大勢(shì)力構(gòu)成。(1)石油系便利店：代表品牌為易捷、昆侖好客。石油系便利店依托中石油和中石化在全國(guó)范圍內(nèi)擁有最多的門(mén)店，并且其門(mén)店定位清晰、擁有自建供應(yīng)鏈體系，運(yùn)營(yíng)手段和運(yùn)營(yíng)思路也區(qū)別于連鎖零售便利店，成功路徑難以復(fù)制。但也有加油站外門(mén)店鋪設(shè)推進(jìn)困難，除區(qū)位優(yōu)勢(shì)外競(jìng)爭(zhēng)力不明顯的劣勢(shì)。(2)外資便利店：代表品牌為羅森、7-ELEVEN。以羅森為首的一眾日本外資店正積極布局中國(guó)市場(chǎng)，2020年羅森已有3256家店，全家有2967

家店，7-ELEVEN有2387

家店。在面對(duì)本土便利店具有區(qū)域密集和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)下口碑沉淀的優(yōu)勢(shì)時(shí)，外資便利店開(kāi)始進(jìn)軍下沉市場(chǎng)，從北上廣等一二線城市開(kāi)到了地級(jí)市等三四線城市，但兩者消費(fèi)能力和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣有所差別，下沉市場(chǎng)還有很大空間等待發(fā)掘。(3)區(qū)域性本土便利店：代表品牌為天福、美宜佳。這些區(qū)域性便利店龍頭牢牢占據(jù)區(qū)域性市場(chǎng)，以密集的門(mén)店覆蓋、多年的口碑積累、全能的服務(wù)模式等優(yōu)勢(shì)奠定了一騎當(dāng)先的市占率;但區(qū)域性?xún)?yōu)勢(shì)也給這些地頭蛇帶來(lái)了相同的難題，專(zhuān)注于本土市場(chǎng)導(dǎo)致了供應(yīng)鏈體系的局限性和品牌知名度難以輻射到省外，幾乎沒(méi)有產(chǎn)生全國(guó)性品牌。(4)電商線下便利店：電商線下店正在成為新的趨勢(shì)，天貓、京東、蘇寧等電商巨頭都已經(jīng)開(kāi)出了自己的線下便利店，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)賦能，形成無(wú)人售貨、線上下單門(mén)店提貨、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等新零售業(yè)態(tài)，在電商紅利有見(jiàn)頂趨勢(shì)的形勢(shì)下尋