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本文格式為Word版,下載可任意編輯——秩序維護(hù)部交接班管理規(guī)定秩序維護(hù)部交接班管理規(guī)定之相關(guān)制度和職責(zé),秩序維護(hù)部交接班管理規(guī)定1.0目的為保障安好工作順?biāo)扉_展,落實(shí)工作責(zé)任制,杜絕因交接班不清而造成的責(zé)任事情。2.0范圍適用于秩序維護(hù)部交接班工作。3.0職責(zé)3.1秩序維護(hù)部...

秩序維護(hù)部交接班管理規(guī)定

1.0目的

為保障安好工作順?biāo)扉_展,落實(shí)工作責(zé)任制,杜絕因交接班不清而造成的責(zé)任事情。

2.0范圍

適用于秩序維護(hù)部交接班工作。

3.0職責(zé)

3.1秩序維護(hù)部主管負(fù)責(zé)監(jiān)控中心值班記錄的審批;

3.2班長負(fù)責(zé)對崗位上的值班記錄舉行抽查;

3.3秩序維護(hù)部主管負(fù)責(zé)對各班次崗位處境匯總及各類資料舉行整理、書寫,領(lǐng)導(dǎo)指示精神的上傳下達(dá)。

4.0工作內(nèi)容

4.1交班的打定工作

4.1.1交班資料的打定;

4.1.2各崗位當(dāng)值秩序維護(hù)員對值班記錄整理、書寫,報班長簽字;

4.1.3各崗位當(dāng)值秩序維護(hù)員將全體資料放回原位,清理衛(wèi)生,并專心填寫《秩序維護(hù)部值班記錄》并簽字。

4.2交班前崗位處境及物品匯總

4.2.1各崗位提前20分鐘將交班物品及區(qū)域處境匯報監(jiān)控中心;

4.2.2各崗位當(dāng)值秩序維護(hù)員將各交接物品及當(dāng)值處境舉行全面匯總,并在《秩序維護(hù)部值班記錄》予以細(xì)致登記;

4.2.3各崗位當(dāng)值秩序維護(hù)員記錄完后,交當(dāng)值班長審批后與接班班舉行交接;

4.3交接概括內(nèi)容

4.3.1公司、部門領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)指示精神的傳達(dá);

4.3.2各項(xiàng)物品及崗位存在問題的交接處理;

4.3.3本班次未完成事宜交下班跟進(jìn)處理;

4.3.4交接完后,雙方班長在《秩序維護(hù)部交接班記錄》上簽字。

4.4崗位與崗位之間交接

4.4.1交接時崗位第一時間互"敬禮";

4.4.2交接時崗位對講機(jī)應(yīng)當(dāng)驗(yàn)收,對存在的問題當(dāng)時解決;

4.4.3交接時對區(qū)域留神事項(xiàng)舉行傳達(dá);

4.4.4交接進(jìn)交接班人員應(yīng)共同對區(qū)域巡查一遍。

4.5交班班收隊講評

4.5.1由交接班班長負(fù)責(zé)整理隊伍;

4.5.2當(dāng)值班長對本班次工作處境舉行總結(jié)講評;

4.5.3講評內(nèi)容:主要指出工作中好的方面,好的個人舉行表揚(yáng),對存在的問題,差的個人舉行批評指正,并安置班后工作。

4.6接班前打定工作

4.6.1接班前要求:

4.6.1.1接班班務(wù)必提前10分鐘到監(jiān)控中心,提前5分鐘到達(dá)崗位接班;

4.6.1.2接班班長負(fù)責(zé)隊伍整隊及儀容儀表、著裝檢查;

4.6.1.3接班班長在班前提要求,主要針對領(lǐng)導(dǎo)指示精神、崗位留神事項(xiàng)、上班遺留問題;

4.6.1.4點(diǎn)評完后由班長負(fù)責(zé)崗位安置。

4.7接班班概括檢查內(nèi)容

4.7.1對講機(jī)、充電器、備用電池的數(shù)量及損壞處境的統(tǒng)計;

4.7.2警棍、頭盔、雨衣等工具的數(shù)量及損壞處境的統(tǒng)計;

4.7.3監(jiān)控信號的測試;

4.7.4《秩序維護(hù)部值班記錄》是否記錄完整;

4.7.5各崗位公共區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備及綠化等處境的統(tǒng)計;

4.7.6小區(qū)電梯運(yùn)行、路面停車、垃圾堆放等處境的統(tǒng)計。

4.8交接班應(yīng)留神事項(xiàng)

4.8.1交接班人員應(yīng)相互"敬禮";

4.8.2接班人員細(xì)致清點(diǎn)接班物品,對交接不領(lǐng)會造成物品損失或損壞:

4.8.2.1在30分鐘內(nèi),由交班班負(fù)責(zé)處理;

4.8.2.2超過30分鐘,

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