生產(chǎn)設(shè)備使用管理制度

第19頁共19頁生產(chǎn)設(shè)備使用管理制度一、目的?：制定本?公司新設(shè)備?管理的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?建立一套科?學(xué)的管理辦?法并切實(shí)執(zhí)?行，確保新?設(shè)備的正常?運(yùn)行，提高?新設(shè)備的完?好率，減少?和防止新設(shè)?備事故的發(fā)?生。二、?范圍：適?用于公司所?有生產(chǎn)新設(shè)?備和輔助生?產(chǎn)設(shè)備、公?用工程設(shè)備?的管理。?三、責(zé)任者?：行政部?。負(fù)責(zé)本規(guī)?程的制定及?審核并按照?本規(guī)程對(duì)新?設(shè)備實(shí)施全?面的管理工?作。生產(chǎn)?部：負(fù)責(zé)確?保新設(shè)備在?使用過程中?按本規(guī)程規(guī)?定執(zhí)行。質(zhì)?管部：負(fù)責(zé)?本規(guī)程的批?準(zhǔn)并對(duì)設(shè)備?管理的實(shí)施?情況進(jìn)行監(jiān)?督檢查。?四、內(nèi)容：?1、新設(shè)?備管理的定?義新設(shè)備?管理是以新?設(shè)備為研究?對(duì)象，追求?新設(shè)備綜合?效率，應(yīng)用?一系列理論?、方法，通?過一系列技?術(shù)、經(jīng)濟(jì)、?___措施?，對(duì)新設(shè)備?的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)?和價(jià)值運(yùn)動(dòng)?進(jìn)行全過程?（從規(guī)劃、?設(shè)計(jì)、選型?、購(gòu)置、_?__、驗(yàn)收?、使用、保?養(yǎng)、維修、?改造、更新?直至報(bào)廢）?的科學(xué)型管?理。2、?新設(shè)備管理?的內(nèi)容認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?國(guó)家新設(shè)備?管理的有關(guān)?方針、政策?、法規(guī)、規(guī)?定，嚴(yán)格執(zhí)?行新設(shè)備管?理有關(guān)規(guī)程?，確保新設(shè)?備符合生產(chǎn)?工藝，達(dá)到?gmp相關(guān)?規(guī)范要求。?新設(shè)備管理?主要包含以?下幾方面的?內(nèi)容：（?1）新設(shè)備?的日常管理?新設(shè)備的?日常管理包?括設(shè)備的選?型購(gòu)置、開?箱驗(yàn)收、_?__調(diào)試、?驗(yàn)證確認(rèn)、?調(diào)動(dòng)、停用?、啟用、事?故處理、潤(rùn)?滑、配件、?更新、報(bào)廢?、壓力容器?、設(shè)備檔案?等方面的管?理。（2?）新設(shè)備的?使用與維護(hù)?保養(yǎng)貫徹?執(zhí)行設(shè)備操?作和維護(hù)保?養(yǎng)規(guī)程（s?op），加?強(qiáng)操作人員?的操作培訓(xùn)?，認(rèn)真做好?新設(shè)備運(yùn)行?記錄，抓好?新設(shè)備的日?常維護(hù)保養(yǎng)?工作，提高?新設(shè)備的完?好率和利用?率。（3?）新設(shè)備的?檢查與維修?認(rèn)真做好?設(shè)備的巡檢?工作，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)解?決，做好日?常檢修和定?期維護(hù)工作?。認(rèn)真填寫?新設(shè)備巡檢?記錄，新設(shè)?備檢修及維?護(hù)記錄。?（4）新設(shè)?備的更新與?改造每年?底制定出下?一年度車間?新設(shè)備大檢?修計(jì)劃，結(jié)?合設(shè)備的實(shí)?際使用情況?制定出設(shè)備?更新和改造?計(jì)劃。檢修?或改造方案?經(jīng)過討論批?準(zhǔn)，并貫徹?執(zhí)行。（?5）計(jì)量器?具的管理?質(zhì)管部計(jì)量?負(fù)責(zé)人應(yīng)按?生產(chǎn)工藝及?質(zhì)量檢驗(yàn)的?要求制訂計(jì)?量器具的校?驗(yàn)程序和管?理制度，負(fù)?責(zé)對(duì)用于生?產(chǎn)和檢驗(yàn)相?關(guān)的儀器、?儀表、量器?、衡器等的?適用范圍和?精密度進(jìn)行?校驗(yàn)，所使?用的儀器儀?表必須有明?顯的狀態(tài)。?3、新設(shè)?備管理要求?（1）新?設(shè)備的選型?要求1）?新設(shè)備應(yīng)適?合產(chǎn)品的生?產(chǎn)工藝要求?，其各項(xiàng)技?術(shù)參數(shù)應(yīng)適?合批量設(shè)計(jì)?的能力并留?有一定余地?。主要新設(shè)?備能力應(yīng)與?公用工程系?統(tǒng)（水、電?、汽、冷）?相配套。?2）新設(shè)備?結(jié)構(gòu)應(yīng)簡(jiǎn)單?，便于操作?，避免有死?角，砂眼，?易于拆裝，?清洗，滅菌?和維修。設(shè)?備傳動(dòng)部位?應(yīng)密封良好?，3）防?護(hù)裝置齊全?，有防止?jié)?滑油、冷卻?劑對(duì)生產(chǎn)物?料污染的保?護(hù)裝置。?4）與新設(shè)?備配套使用?的各種計(jì)量?、檢測(cè)控制?儀表，其適?用范圍和精?度應(yīng)符合生?產(chǎn)要求，并?達(dá)到國(guó)家規(guī)?定的計(jì)量標(biāo)?準(zhǔn)。（3?）新設(shè)備的?布局1）?設(shè)備應(yīng)按工?藝流程合理?布局.2?）新設(shè)備應(yīng)?有足夠的空?間位置，定?位恰當(dāng)，不?擁擠，便于?操作。在同?一室內(nèi)__?_多臺(tái)設(shè)備?時(shí)，要考慮?操作的方便?和整體布局?的美觀。?（4）新設(shè)?備維修周期?結(jié)構(gòu)：本?公司新設(shè)備?維護(hù)采用“?日常巡檢維?修加定期維?護(hù)”結(jié)構(gòu)。?1）日常?巡檢。車間?操作人員在?設(shè)備使用之?前對(duì)新設(shè)備?進(jìn)行全面檢?查，包括新?設(shè)備表面清?潔情況、潤(rùn)?滑情況、零?件完整情況?等工作；機(jī)?修人員每周?不少于一次?對(duì)新設(shè)備進(jìn)?行全面檢查?，包括新設(shè)?備的使用情?況、潤(rùn)滑情?況、易損件?的磨損情況?、易松動(dòng)件?的緊固情況?、管道及密?封件的泄漏?情況等。發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?解決，保障?生產(chǎn)正常運(yùn)?行。2）?日常檢修。?新設(shè)備設(shè)施?發(fā)生故障或?者管道閥門?等有跑、冒?、滴、漏現(xiàn)?象，操作人?員應(yīng)及時(shí)通?知機(jī)修人員?，要求機(jī)修?人員及時(shí)進(jìn)?行修理。?3）定期維?護(hù)。每年對(duì)?主要新設(shè)備?分別進(jìn)行一?次大修和一?次小修，對(duì)?次要設(shè)備進(jìn)?行一次全面?檢查。次?要新設(shè)備的?檢查。普遍?對(duì)設(shè)備進(jìn)行?清潔、緊固?件扭緊，以?及防銹潤(rùn)滑?，局部解體?檢查、調(diào)整?等工作，由?生產(chǎn)車間完?成，一般一?年進(jìn)行一次?。主要新?設(shè)備的大修?。分解整個(gè)?設(shè)備，更換?，修復(fù)全部?磨損件，恢?復(fù)設(shè)備原有?性能、精度?及效率。由?機(jī)修人員進(jìn)?行，新設(shè)備?的檢修周期?視不同設(shè)備?而定。4?）為了提高?經(jīng)濟(jì)效益，?減少不必要?的過剩性修?理，一般次?要設(shè)備及停?機(jī)修理不影?響生產(chǎn)的設(shè)?備采取事后?維修方式（?主要生產(chǎn)設(shè)?備采取計(jì)劃?修理方式）?。4、新?設(shè)備管理職?能（1）?行政部主管?的管理職能?行政部主?管全面負(fù)責(zé)?公司設(shè)備管?理的各項(xiàng)工?作。（2?）行政部新?設(shè)備員的管?理職能行?政部設(shè)專職?新設(shè)備員，?負(fù)責(zé)設(shè)備日?常管理工作?以及起草設(shè)?備管理相關(guān)?文件。1?）負(fù)責(zé)制訂?各新設(shè)備標(biāo)?準(zhǔn)操作規(guī)程?和維護(hù)保養(yǎng)?規(guī)程（so?p）以及安?全注意事項(xiàng)?2）負(fù)責(zé)?編制年度（?季度）的備?用配件計(jì)劃?，新設(shè)備單?機(jī)大修、更?新計(jì)劃，計(jì)?劃批準(zhǔn)后，?要___落?實(shí)圖紙資料?，并做出材?料，備件等?預(yù)算報(bào)，完?工后進(jìn)行決?算驗(yàn)收。?3）負(fù)責(zé)辦?理生產(chǎn)車間?的新設(shè)備調(diào)?撥、更新、?報(bào)廢、改制?、技改完工?手續(xù)，經(jīng)?常保持賬、?卡、物三相?符。4）?積累有關(guān)資?料，建立建?全新設(shè)備檔?案，負(fù)責(zé)新?設(shè)備事故的?檔案，負(fù)責(zé)?新設(shè)備事故?的調(diào)查、分?析并提出處?理意見，填?報(bào)事故報(bào)表?。5）完?成生產(chǎn)車間?或公司下達(dá)?的技革項(xiàng)目?，協(xié)助有關(guān)?部門完成大?修，工藝改?革，技措方?案的制定，?材料預(yù)算，?圖紙?jiān)O(shè)備，?___措施?等工作。?6）經(jīng)常深?入車間班組?，與車間新?設(shè)備員密切?聯(lián)系，了解?新設(shè)備的維?護(hù)保養(yǎng)情況?，運(yùn)行情況?和計(jì)劃?rùn)z修?執(zhí)行情況，?發(fā)現(xiàn)故障或?隱患及時(shí)_?__排除，?為消滅跑、?冒、滴、漏?、臟、亂、?松、銹、缺?做出不懈的?努力。（?3）機(jī)修人?員的管理職?能設(shè)機(jī)修?人員負(fù)責(zé)本?生產(chǎn)車間新?設(shè)備維護(hù)保?養(yǎng)及檢修等?具體工作。?保證新設(shè)備?的安全運(yùn)轉(zhuǎn)?，提高新設(shè)?備完好率，?保證生產(chǎn)正?常進(jìn)行。做?好生產(chǎn)車間?的新設(shè)備管?線保溫、防?腐、防靜電?、防雷等工?作，定期_?__維修人?員檢查受壓?容器，安全?閥及安全儀?表等，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)解?決，確保安?全生產(chǎn)。?（4）生產(chǎn)?車間兼職新?設(shè)備員的管?理職能生?產(chǎn)車間設(shè)兼?職新設(shè)備員?全面管理本?車間的設(shè)備?。1）在?生產(chǎn)部主管?的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)?動(dòng)員工認(rèn)真?執(zhí)行新設(shè)備?規(guī)程，做好?維護(hù)、清潔?、潤(rùn)滑和靜?新設(shè)備的保?養(yǎng)工作，定?期檢查，做?好記錄。?2）班組員?工應(yīng)合理使?用機(jī)械新設(shè)?備，遵守操?作規(guī)程，預(yù)?防事故的發(fā)?生。了解新?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情?況，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)與車?間設(shè)備員聯(lián)?系，及時(shí)排?除，提高新?設(shè)備利用率?。3）積?極___本?組人員開展?合理化建議?活動(dòng)，為用?好、管好、?修好新設(shè)備?出謀劃策。?4）對(duì)本?組新設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)不良?或違反操作?規(guī)程人員，?有權(quán)批評(píng)與?制止，對(duì)新?設(shè)備維護(hù)保?養(yǎng)優(yōu)良的人?員，要提出?表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)的?意見。（?5）生產(chǎn)車?間操作人員?的管理職能?各生產(chǎn)車?間操作人員?必須經(jīng)培訓(xùn)?合格，持“?上崗證”進(jìn)?行操作。?1）對(duì)所用?新設(shè)備精心?維護(hù)，正確?使用，合理?潤(rùn)滑，對(duì)安?全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)全?部責(zé)任。?2）熟悉新?設(shè)備性能結(jié)?構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)?行安全操作?規(guī)程，認(rèn)真?執(zhí)行維護(hù)保?養(yǎng)，做到?“三好”（?用好、管好?、修好）“?四會(huì)”（使?用、保養(yǎng)、?檢查、排除?故障）。?3）作好運(yùn)?行、保養(yǎng)、?清潔、交接?班記錄，認(rèn)?真如實(shí)地填?寫各項(xiàng)表單?。4）發(fā)?生事故立即?切斷電源，?保持現(xiàn)場(chǎng)，?及時(shí)報(bào)告小?組及生產(chǎn)車?間新設(shè)備員?。第二篇?：設(shè)備使用?管理制度設(shè)?備使用管理?制度一、?目的1.?1加強(qiáng)本公?司生產(chǎn)設(shè)備?的管理，正?確、安全地?使用和維護(hù)?設(shè)備。1?.2安全、?合理、有效?地發(fā)揮設(shè)備?效能，使設(shè)?備處于良好?的工作狀態(tài)?。1.3?保證設(shè)備長(zhǎng)?周期、安全?穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)?，延長(zhǎng)設(shè)備?的使用壽命?。二、適?用范圍1?.1凡本公?司生產(chǎn)部下?屬車間及各?部門，裝備?部及設(shè)備管?理人員進(jìn)行?設(shè)備操作、?使用、檢查?、維護(hù)、保?養(yǎng)等各項(xiàng)工?作，均依照?本制度進(jìn)行?辦理。三?、管理職責(zé)?1、1設(shè)?備主管領(lǐng)導(dǎo)?1.1.?1負(fù)責(zé)事業(yè)?部所有設(shè)備?設(shè)施的全面?管理工作，?負(fù)責(zé)事業(yè)部?設(shè)備采購(gòu)。?1.1.?2審核修改?設(shè)備設(shè)施管?理文書，監(jiān)?督各類人員?設(shè)備制度實(shí)?施情況，審?批設(shè)備制度?獎(jiǎng)罰。1?、2維修人?員管理職責(zé)?1.2.?1維修人員?負(fù)責(zé)公司設(shè)?備的維修工?作，按維修?單及時(shí)做好?問題診斷與?維修。1?.2.2維?修人員按設(shè)?備保養(yǎng)手冊(cè)?和設(shè)備說明?書制訂保養(yǎng)?計(jì)劃建議，?并按計(jì)劃實(shí)?施保養(yǎng)工作?。1.2?.3根據(jù)庫?存情況提交?備件采購(gòu)申?購(gòu)表，負(fù)責(zé)?備件的驗(yàn)收?與急購(gòu)備件?的提交。?1.2.4?指導(dǎo)操作工?完成設(shè)備使?用及簡(jiǎn)單保?養(yǎng)工作。?1.2.5?做好日常設(shè)?備的巡視檢?查工作，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問題?，處理隱患?。1.2?.6負(fù)責(zé)根?據(jù)備件消耗?情況提交降?耗及國(guó)產(chǎn)化?建議，并逐?步降低所管?區(qū)域備件消?耗。1.?2.7做好?預(yù)防性保養(yǎng)?、維護(hù)工作?，降低本區(qū)?域停機(jī)時(shí)間?及設(shè)備原因?造成的報(bào)廢?量。1.?2.8完成?上級(jí)委派的?其他任務(wù)。?1、3操?作人員管理?職責(zé)1.?3.1認(rèn)真?執(zhí)行設(shè)備使?用與維護(hù)相?結(jié)合和設(shè)備?誰使用誰維?護(hù)的原則。?1.3.?2單人使用?的設(shè)備實(shí)行?專責(zé)制，主?要設(shè)備實(shí)行?包機(jī)制（包?運(yùn)轉(zhuǎn)、包維?護(hù)、包檢修?）。1.?3.3設(shè)備?使用實(shí)行定?人、定機(jī)，?憑證操作，?主要管、線?纜裝置，實(shí)?行區(qū)域負(fù)責(zé)?制，分片包?干的管理辦?法。1、?4設(shè)備管理?人員根據(jù)需?要編寫《生?產(chǎn)設(shè)備操作?規(guī)程》，發(fā)?放給各使用?部門，同時(shí)?對(duì)相關(guān)操?作人員進(jìn)行?培訓(xùn)，并進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)考核?，確認(rèn)合格?后方可讓其?操作。四?、工作標(biāo)準(zhǔn)?1.1設(shè)?備使用人員?為日常檢查?的責(zé)任人，?每日負(fù)責(zé)對(duì)?設(shè)備進(jìn)行1?次或數(shù)次檢?查。1.?2設(shè)備管理?人員為定期?檢查的責(zé)任?人，負(fù)責(zé)對(duì)?設(shè)備進(jìn)行定?期檢查工作?。1.3?生產(chǎn)管理部?經(jīng)理、設(shè)備?管理人員負(fù)?責(zé)制定設(shè)備?檢查辦法，?規(guī)定定期檢?查的項(xiàng)目、?內(nèi)容、方法?工具、周期?等。1.?4設(shè)備管理?人員應(yīng)將定?期檢查的時(shí)?間通知設(shè)備?使用人員，?并告知其必?要的聯(lián)絡(luò)事?項(xiàng)。1.?5設(shè)備使用?人員應(yīng)積極?配合設(shè)備管?理人員做好?各項(xiàng)設(shè)備檢?查工作，確?保檢查工作?的效率和品?質(zhì)。1.?6設(shè)備管理?人員應(yīng)編制?設(shè)備的維護(hù)?保養(yǎng)規(guī)程，?將設(shè)備的保?養(yǎng)工作落實(shí)?到具體的人?員，并制定?相應(yīng)的考核?方案。1?.7設(shè)備管?理人員應(yīng)提?前制作好設(shè)?備的保養(yǎng)流?程卡片及潤(rùn)?滑卡片，并?準(zhǔn)備好設(shè)備?養(yǎng)護(hù)的工具?及用品。?1.8設(shè)備?管理人員在?設(shè)備使用人?員上崗前應(yīng)?對(duì)其進(jìn)行技?術(shù)培訓(xùn)，使?其掌握設(shè)備?的結(jié)構(gòu)、性?能、操作、?保養(yǎng)規(guī)定等?，達(dá)到“三?懂”（懂結(jié)?構(gòu)、懂原理?、懂性能）?、“四會(huì)”?（會(huì)使用、?會(huì)檢查、會(huì)?維護(hù)、會(huì)排?除故障）的?要求。1?.9遇節(jié)假?日，作業(yè)人?員應(yīng)清洗設(shè)?備、清除油?污、進(jìn)行潤(rùn)?滑及環(huán)境清?理，并由設(shè)?備管理人員?進(jìn)行考核。?五、業(yè)務(wù)?流程1、?1潤(rùn)滑保養(yǎng)?1.1.?1在特殊設(shè)?備的日常保?養(yǎng)中不得隨?意拆卸部件?，特別是光?學(xué)部件，應(yīng)?由專業(yè)的維?修人員進(jìn)行?保養(yǎng)。1?.1.2特?殊設(shè)備保養(yǎng)?中所使用的?潤(rùn)滑品、擦?拭材料及清?洗劑等必須?按照設(shè)備使?用說明書中?的規(guī)定使用?，不得隨意?代替。1?.1.3若?特殊設(shè)備在?運(yùn)行中出現(xiàn)?異常現(xiàn)象，?應(yīng)立即停機(jī)?進(jìn)行處理，?不允許帶病?運(yùn)行。1?.1.4在?特殊設(shè)備不?工作時(shí)，應(yīng)?將整機(jī)或關(guān)?鍵部位罩上?護(hù)罩，如果?特殊設(shè)備長(zhǎng)?期停用，必?須定期對(duì)其?進(jìn)行擦拭、?潤(rùn)滑及空運(yùn)?轉(zhuǎn)。1.?1.5對(duì)于?特殊設(shè)備的?附件及保養(yǎng)?工具，應(yīng)設(shè)?立專柜妥善?保管并保持?清潔，防止?丟失和銹蝕?。1、2?特殊設(shè)備保?養(yǎng)的“四定?”原則。?1.2.1?定使用人員?，此類設(shè)備?的使用人員?應(yīng)選擇技術(shù)?水平高、責(zé)?任心強(qiáng)的人?員擔(dān)任，?并保持穩(wěn)定?，無故不得?更換。1?.2.2定?操作維護(hù)規(guī)?定，由設(shè)備?管理人員會(huì)?同技術(shù)部根?據(jù)設(shè)備的特?點(diǎn)編制并嚴(yán)?格執(zhí)行。?1.2.3?定保養(yǎng)計(jì)劃?及備件，由?設(shè)備管理人?員根據(jù)每臺(tái)?設(shè)備對(duì)生產(chǎn)?的影響分別?確定每臺(tái)設(shè)?備的保養(yǎng)計(jì)?劃及方式，?同時(shí)保證設(shè)?備維修時(shí)備?件的及時(shí)供?應(yīng)。1.?2.4定檢?修人員，此?類設(shè)備的維?修人員應(yīng)固?定，以便熟?悉、積累此?類設(shè)備的檢?修經(jīng)驗(yàn)，從?而可以快速?、準(zhǔn)確地處?理問題。?六、考核標(biāo)?準(zhǔn)1.1?未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)，不得亂?修、拆卸或?配用其他人?員的機(jī)器零?件和工具，?非本崗位作?業(yè)人員未經(jīng)?批準(zhǔn)不得操?作設(shè)備。?（4分）?1.2設(shè)備?使用人員發(fā)?現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)?重故障時(shí)，?應(yīng)立即停止?操作，并上?報(bào)班組長(zhǎng)處?理，班組不?能處理的，?報(bào)設(shè)備管理?人員進(jìn)行維?修，同時(shí)采?取適當(dāng)?shù)陌?全措施。?（2分）?1.3人員?交接班時(shí)必?須對(duì)設(shè)備運(yùn)?行狀況進(jìn)行?交接，交接?內(nèi)容包括設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)的異?常情況、原?有缺陷的變?化、運(yùn)行參?數(shù)的變化、?故障及處理?情況等。?（4分）?1.4對(duì)設(shè)?備進(jìn)行掃除?、加油、檢?查、修理時(shí)?，為防止他?人啟動(dòng)設(shè)備?造成意外，?應(yīng)有適當(dāng)?shù)?安全裝置和?明顯標(biāo)志。?（6分）?1.5使?用部門必須?執(zhí)行操作規(guī)?程和使用辦?法，各班組?長(zhǎng)對(duì)本班組?的作業(yè)人員?進(jìn)行設(shè)備使?用考核。?（2分）?七、附件?1、本制度?由斜交胎事?業(yè)部編制并?解釋。2?、本制度由?裝備部會(huì)簽?，栗總批準(zhǔn)?發(fā)布。3?、本制度自?發(fā)行之日起?執(zhí)行，原同?類制度同時(shí)?廢止。第?三篇：放射?科設(shè)備使用?管理制度天?水市中醫(yī)醫(yī)?院放射科?設(shè)備使用管?理制度一?、按放射科?醫(yī)療器械型?號(hào)、規(guī)格登?記，專人保?養(yǎng)。二、?科室對(duì)器械?的資料保存?完整，單獨(dú)?建檔。三?、經(jīng)培訓(xùn)完?全掌握儀器?功能后方可?使用。四?、工作時(shí)要?按照操作規(guī)?程操作。?五、定期檢?查，了解儀?器運(yùn)行情況?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理。?六、每天?清潔衛(wèi)生，?保持室內(nèi)、?儀器潔凈，?無灰塵、無?污染。七?、違反操作?規(guī)程及設(shè)備?管理制度規(guī)?定而造成儀?器損壞者，?按規(guī)定進(jìn)行?賠償。八?、非本機(jī)操?作人員不許?上機(jī)，違者?對(duì)科室及有?關(guān)人員進(jìn)行?罰款。九?、遵守醫(yī)院?的規(guī)章制度?，遵紀(jì)守法?。第四篇?：機(jī)械設(shè)備?使用管理制?度機(jī)械設(shè)備?使用管理制?度一、機(jī)?械設(shè)備使用?管理規(guī)定?為了正確合?理使用機(jī)械?設(shè)備，防止?設(shè)備事故的?發(fā)生，更好?的完成企業(yè)?施工任務(wù)，?特制定本制?度。（1?）必須嚴(yán)格?按照廠家說?明書規(guī)定的?要求和操作?規(guī)程使用機(jī)?械。（2?）配備熟練?的操作人員?，操作人員?必須身體健?康，經(jīng)過專?門訓(xùn)練，方?可上崗操作?。（3）?特種作業(yè)人?員（起重機(jī)?械、起吊指?揮、掛鉤作?業(yè)人員、電?梯駕駛等）?必須按國(guó)家?和省、市安?全生產(chǎn)監(jiān)察?局的要求培?訓(xùn)和考試，?取得省、市?安全生產(chǎn)監(jiān)?察局頒發(fā)的?“特種作業(yè)?人員安全操?作證”后，?方可上崗操?作，并按歸?家規(guī)定的要?求和期限進(jìn)?行審證。?（4）實(shí)習(xí)?操作人員必?須有實(shí)習(xí)證?，在師傅的?指揮下，才?能操作機(jī)械?設(shè)備。（?5）在非生?產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，?未經(jīng)主管部?門批準(zhǔn)，任?何人不得私?自動(dòng)用設(shè)備?。（6）?新購(gòu)或改裝?的大型施工?設(shè)備應(yīng)有公?司設(shè)備科驗(yàn)?收合格后方?可投入運(yùn)作?，現(xiàn)場(chǎng)使用?的機(jī)械設(shè)備?都必須做標(biāo)?志、掛牌。?（7）經(jīng)?過打修理的?設(shè)備，應(yīng)該?由有關(guān)部門?驗(yàn)收發(fā)給使?用證后方可?使用。（?8）機(jī)械使?用必須貫徹?“管用結(jié)合?”、“人機(jī)?固定”的原?則，實(shí)行定?人、定機(jī)、?定崗位的崗?位責(zé)任制。?（9）有?單獨(dú)機(jī)械操?作者，改人?員為機(jī)械使?用負(fù)責(zé)人。?（10）?多班作業(yè)或?多人操作的?機(jī)械（如塔?吊、升降機(jī)?），應(yīng)任命?一名為機(jī)長(zhǎng)?，其余為組?員。（1?1）班組共?同使用的機(jī)?械以及一些?不宜固定操?作人員的機(jī)?械設(shè)備，應(yīng)?將這類設(shè)備?編為一組，?任命一名為?機(jī)組長(zhǎng)，對(duì)?機(jī)組內(nèi)所有?設(shè)備負(fù)責(zé)。?（12）?機(jī)長(zhǎng)及機(jī)組?長(zhǎng)是機(jī)組的?領(lǐng)導(dǎo)者和_?__者，負(fù)?責(zé)本機(jī)組設(shè)?備的所有活?動(dòng)。（1?4）所有施?工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)?管員、機(jī)修?員和操作人?員必須嚴(yán)格?執(zhí)行機(jī)械設(shè)?備的保養(yǎng)規(guī)?程，應(yīng)按機(jī)?械設(shè)備的技?術(shù)性能進(jìn)行?操作，必須?嚴(yán)格執(zhí)行定?期保養(yǎng)制度?，做好操作?前、操作中?、操作后的?清潔、潤(rùn)滑?、緊固、調(diào)?整和防腐工?作。（1?5）起重機(jī)?械必須嚴(yán)格?執(zhí)行“十不?吊”的規(guī)定?，遇六級(jí)（?含六級(jí)）以?上的大風(fēng)或?大雨、大雪?、打雷等惡?劣天氣，應(yīng)?停止使用。?（16）?機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)?運(yùn)過程中，?一定要進(jìn)行?中修、保養(yǎng)?，更換已壞?損的部件，?緊固螺釘，?加潤(rùn)滑油，?脫漆嚴(yán)重的?要重新油漆?。二、機(jī)?械設(shè)備走合?期制定（?1）一般機(jī)?械的走合工?作，由使用?單位派修理?工配合主管?司機(jī)進(jìn)行，?特種和大型?機(jī)械，由公?司業(yè)務(wù)主管?部門___?實(shí)施。（?2）機(jī)械（?車輛）的走?合期必須按?說明書進(jìn)行?，要逐步加?載，平穩(wěn)操?作，避免突?然加速或加?載。（3?）走合期內(nèi)?出現(xiàn)問題或?異常現(xiàn)象時(shí)?應(yīng)及時(shí)停機(jī)?，待找出原?因，處理后?方可繼續(xù)進(jìn)?行。（4?）重點(diǎn)設(shè)備?的走合期，?必須在供方?和公司有關(guān)?部門技術(shù)人?員的指導(dǎo)下?進(jìn)行。（?5）走合期?結(jié)束后，應(yīng)?進(jìn)行一次全?面的檢查保?養(yǎng)，更換潤(rùn)?滑油脂，并?由機(jī)械技術(shù)?負(fù)責(zé)人在記?錄表上簽章?，交付正常?使用三、?機(jī)械設(shè)備交?接班制度?（1）所有?多班作業(yè)設(shè)?備的操作人?員必須嚴(yán)格?執(zhí)行交接班?制度。（?2）交接班?內(nèi)容。1?）本班完成?任務(wù)情況，?生產(chǎn)要求及?其他注意事?項(xiàng)。2）本?班機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)?情況，、燃?油、潤(rùn)滑油?的消耗和準(zhǔn)?備情況。3?）本班保養(yǎng)?情況、存在?問題及注意?事項(xiàng)。（?3）由交班?人負(fù)責(zé)填寫?本班報(bào)表及?交接班記錄?，接班人核?實(shí)后交班人?方可下班。?（4）嚴(yán)?禁交班人故?意隱瞞機(jī)械?故障或存在?問題。（?5）如因交?接不清，設(shè)?備在交班后?發(fā)生問題，?由接班人負(fù)?責(zé)。（6?）設(shè)備管理?人員應(yīng)經(jīng)常?檢查交接班?情況，查看?交接班記錄?。四、機(jī)?械設(shè)備使用?“三定”制?度（1）?凡需持證操?作的設(shè)備必?須執(zhí)行定人?、定機(jī)、定?崗位的“三?定”制度。?（2）中?型機(jī)械一班?制時(shí)，采用?一人一機(jī)此?人稱機(jī)長(zhǎng)或?操作負(fù)責(zé)人?。（3）?大型多班多?人作業(yè)的機(jī)?械，由機(jī)長(zhǎng)?主管，其余?為操作保管?人。（4?）中小型機(jī)?械采用一人?多機(jī)，要掛?牌以示管理?范圍，無法?固定人員的?多用途及附?屬性機(jī)械應(yīng)?由班組長(zhǎng)或?指定具體負(fù)?責(zé)人員進(jìn)行?管理。（?5）為保證?機(jī)長(zhǎng)和操作?人員的相對(duì)?穩(wěn)定，以及?機(jī)械設(shè)備的?合理使用和?保養(yǎng)，要做?到：1）?一般機(jī)械的?主管司機(jī)（?負(fù)責(zé)人）由?項(xiàng)目經(jīng)理部?任命。2?）重點(diǎn)設(shè)備?的司機(jī)長(zhǎng)由?由使用單位?提出人選，?報(bào)公司審批?后正式任命?，并報(bào)上一?級(jí)主管部門?備案。3?）機(jī)長(zhǎng)（負(fù)?責(zé)人）一經(jīng)?任命不能輕?易調(diào)動(dòng)，如?需調(diào)動(dòng)須經(jīng)?原審批單位?批準(zhǔn)。五?、機(jī)械設(shè)備?安全管理制?度（1）?必須認(rèn)真貫?徹執(zhí)行is?o9002?質(zhì)量保證體?系中機(jī)械設(shè)?備管理職能?要素，建立?機(jī)械設(shè)備管?理臺(tái)帳，健?全管理機(jī)構(gòu)?和各項(xiàng)管理?職責(zé)。（?2）新購(gòu)機(jī)?械設(shè)備必須?由項(xiàng)目部申?請(qǐng)，工程處?安全設(shè)備科?審核，工程?處主任審批?后方可購(gòu)置?，新購(gòu)的設(shè)?備必須具有?制造商的生?產(chǎn)和經(jīng)銷許?可證，并附?有檢驗(yàn)報(bào)告?和相關(guān)資料?，經(jīng)工程處?安全設(shè)備科?驗(yàn)收確認(rèn)后?方可購(gòu)進(jìn)使?用，并及時(shí)?建立新的臺(tái)?帳。（3?）項(xiàng)目部之?間調(diào)配的機(jī)?械設(shè)備必須?完好，附件?配件齊全，?由項(xiàng)目安全?設(shè)備管理員?到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收?確認(rèn)后方可?調(diào)進(jìn)，并辦?理交接手續(xù)?。（4）?大型機(jī)械設(shè)?備的___?拆卸，必須?先編制施工?方案，經(jīng)公?司審批后方?可進(jìn)行。裝?拆工作由公?司大型機(jī)械?___隊(duì)進(jìn)?行。大型機(jī)?械設(shè)備__?_調(diào)試完畢?后，必須_?__自檢，?并報(bào)公司驗(yàn)?收，由公司?安全設(shè)備科?報(bào)檢測(cè)部門?檢測(cè)，在取?得合格證后?方可正式啟?動(dòng)使用。大?型設(shè)備的_?__拆卸資?料必須報(bào)公?司和當(dāng)?shù)匕?監(jiān)部門備案?。（5）?中小型機(jī)械?設(shè)備的__?_拆卸工作?由項(xiàng)目部_?__進(jìn)行，?___完畢?后進(jìn)行自檢?，并做好相?關(guān)驗(yàn)收檢查?記錄，部分?驗(yàn)收檢查資?料報(bào)上級(jí)部?門存檔。?（6）必須?根據(jù)工地現(xiàn)?場(chǎng)的具體情?況和特點(diǎn)合?理配備相應(yīng)?的機(jī)械設(shè)備?，并配備技?術(shù)水平較高?的操作人員?和維修保養(yǎng)?人員。（?7）大型機(jī)?械操作人員?必須經(jīng)__?_市有關(guān)部?門培訓(xùn)，經(jīng)?考試合格取?得操作證后?方可獨(dú)立作?業(yè)，并按時(shí)?驗(yàn)證復(fù)證。?中小型機(jī)械?設(shè)備操作人?員必須經(jīng)公?司指定的培?訓(xùn)部門培訓(xùn)?合格取證后?方可持證上?崗。（8?）進(jìn)一步提?高操作人員?的高度責(zé)任?心和操作技?術(shù)本領(lǐng)，作?業(yè)人員必須?遵守操作規(guī)?程，做到“?精心操作、?杜絕違章”?，能有效的?掌握機(jī)械設(shè)?備性能特點(diǎn)?并具有一定?的設(shè)備維修?保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和?能力。機(jī)械?設(shè)備使用中?一定要做到?“勤檢查、?勤保養(yǎng)、勤?聯(lián)系”，保?養(yǎng)必須遵守?“清潔、潤(rùn)?滑、緊固、?調(diào)整、防腐?”的十字作?業(yè)方針，禁?止設(shè)備帶病?運(yùn)轉(zhuǎn)。（?9）項(xiàng)目部?安全設(shè)備管?理人員必須?定期對(duì)操作?人員進(jìn)行安?全技術(shù)交底?和操作規(guī)程?交底，并根?據(jù)不同的作?業(yè)特點(diǎn)及時(shí)?進(jìn)行針對(duì)性?的安全交底?。操作人員?必須進(jìn)行例?行檢查和保?養(yǎng)，并做好?機(jī)械臺(tái)班運(yùn)?行例保記錄?。嚴(yán)禁違章?指揮和違章?作業(yè)，在遇?到所作業(yè)內(nèi)?容和設(shè)備狀?態(tài)危機(jī)設(shè)別?和人生安全?時(shí)，操作人?員有權(quán)拒接?作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)?管理人員必?須立即予以?制止并采取?有效措施進(jìn)?行控制處理?。（10?）現(xiàn)場(chǎng)施工?機(jī)械實(shí)行“?定人、定機(jī)?、定崗位”?的責(zé)任制，?禁止無證作?業(yè)。（1?1）項(xiàng)目部?必須___?對(duì)機(jī)械設(shè)備?進(jìn)行定期檢?查和專項(xiàng)檢?查，對(duì)危險(xiǎn)?作業(yè)內(nèi)容進(jìn)?行監(jiān)控，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?排除，并建?立機(jī)械設(shè)備?管理臺(tái)帳，?及時(shí)反饋機(jī)?械設(shè)備使用?情況和性能?狀況，以保?證機(jī)械設(shè)備?的使用安全?，防止設(shè)備?事故的發(fā)生?。六、機(jī)?械設(shè)備檢查?制度（1?）總則為?了確?，F(xiàn)場(chǎng)?機(jī)械設(shè)備在?施工中正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好?機(jī)械設(shè)備的?平時(shí)維修、?保養(yǎng)和合理?使用，提高?機(jī)械設(shè)備完?好、使用率?，杜絕重大?機(jī)械事故，?避免一般機(jī)?械事故，延?長(zhǎng)機(jī)械使用?壽命，做到?安全生產(chǎn)，?文明施工，?特制定本制?度。（2?）機(jī)械設(shè)備?檢查方法?項(xiàng)目部機(jī)管?員每月定期?對(duì)本項(xiàng)目部?的機(jī)械設(shè)備?進(jìn)行一次檢?查，并將檢?查資料整理?歸檔后備查?。（3）?機(jī)械設(shè)備檢?查內(nèi)容1?）各類機(jī)械?設(shè)備安全裝?置是否齊全?，限位開關(guān)?是否可靠有?效，設(shè)備接?地線是否符?合有關(guān)規(guī)定?。2）塔吊?軌道接地線?、路軌頂端?止擋裝置是?否齊全可靠?。3）軌道?鋪設(shè)是否平?整，拉桿、?壓板是否符?合要求。4?）設(shè)備鋼絲?繩、吊索具?是否符合安?全要求。5?）各類設(shè)備?制動(dòng)裝置性?能是否靈敏?可靠。6）?固定使用設(shè)?備的布局搭?設(shè)是否符合?有管規(guī)定。?7）人貨電?梯限速器、?附墻裝置是?否符合有關(guān)?規(guī)定。8?）井架、人?貨電梯進(jìn)出?口處、防護(hù)?棚、門是否?符合有關(guān)規(guī)?定。9）?機(jī)械設(shè)備重?要部位螺釘?是否緊固，?各類減速箱?和滑輪等需?要潤(rùn)滑部位?的潤(rùn)滑是否?符合有關(guān)規(guī)?定。七、?機(jī)械設(shè)備事?故處理制度?（1）總?則為合理?處理由于使?用、維修、?管理不當(dāng)?shù)?原因而造成?機(jī)械設(shè)備