設(shè)備定修管理考核辦法

第3頁(yè)共3頁(yè)設(shè)備定修管理考核辦法一、目的?為了進(jìn)一?步完善廢鋼?廠設(shè)備定修?管理體制，?充分體現(xiàn)定?修計(jì)劃的科?學(xué)性、準(zhǔn)確?性、預(yù)見性?和系統(tǒng)性，?確保完成計(jì)?劃項(xiàng)目進(jìn)度?、計(jì)劃項(xiàng)目?質(zhì)量的“雙?百”目標(biāo)，?提高維修和?員的技術(shù)素?質(zhì)和操作技?能，延長(zhǎng)設(shè)?備的使用壽?命，改善設(shè)?備的使用精?度，減少設(shè)?備的停機(jī)時(shí)?間，降低設(shè)?備的維修費(fèi)?用，提高設(shè)?備利用率和?完好率。結(jié)?合廠管理工?作的實(shí)際需?求和特點(diǎn)，?制定本考核?辦法。二?、適用范圍?本辦法適?用于順達(dá)公?司所屬各作?業(yè)區(qū)設(shè)備定?修管理。?三、職責(zé)?1、設(shè)備科?具有對(duì)本辦?法實(shí)施和管?理的職能。?2、本辦?法主要針對(duì)?各作業(yè)區(qū)設(shè)?備專管和管?理員制定。?四、考核?內(nèi)容和辦法?1、各作?業(yè)區(qū)不按時(shí)?申報(bào)定修計(jì)?劃和完成情?況統(tǒng)計(jì)，或?申報(bào)內(nèi)容不?切實(shí)際，弄?虛作假、_?__，區(qū)長(zhǎng)?不簽字，一?次扣罰設(shè)備?專管、管理?員5-10?分。2、?定修計(jì)劃項(xiàng)?目準(zhǔn)確率和?完成率達(dá)不?到100%?，一次扣罰?設(shè)備專管、?管理員2-?10分。?3、定修計(jì)?劃執(zhí)行率達(dá)?不到100?%或不執(zhí)行?定修計(jì)劃，?導(dǎo)致設(shè)備事?故或故障停?機(jī)影響生產(chǎn)?，一次扣罰?廠調(diào)度室主?要領(lǐng)導(dǎo)10?-20分。?4、設(shè)備?檢修前，不?遵守和不執(zhí)?行掛牌確認(rèn)?制度，造成?其他后果，?一處扣罰設(shè)?備專管、管?理員1-5?分。5、?檢修過程中?，不服從廠?統(tǒng)一指揮，?不互相配合?，忽視全局?觀念，導(dǎo)致?檢修延時(shí)，?一項(xiàng)扣罰設(shè)?備專管、管?理員1-5?分。6、?因備品、配?件、材料計(jì)?劃不周、不?細(xì)，物品準(zhǔn)?備不足、不?全，預(yù)裝不?及時(shí)等原因?，而導(dǎo)致計(jì)?劃無(wú)法正常?實(shí)施，一項(xiàng)?扣罰設(shè)備專?管、管理員?1-5分。?7、備品?、配件、材?料質(zhì)量存在?問題不匯報(bào)?或不檢查，?影響檢修質(zhì)?量和設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)周期，一?項(xiàng)扣罰設(shè)備?專管、管理?員1-5分?。8、各?作業(yè)區(qū)檢修?現(xiàn)場(chǎng)的備品?、配件、材?料不按規(guī)定?存放和保管?，影響文明?生生，一處?扣罰設(shè)備專?管、管理員?5-10分?，造成損壞?和丟失，按?損失額加倍?處罰。9?、各作業(yè)區(qū)?定修工作_?__不到位?，項(xiàng)目責(zé)任?不落實(shí)，措?施不得力，?影響檢修進(jìn)?度，每超3?0分鐘，扣?罰設(shè)備專管?、管理員1?-5分。?10、違反?安全操作規(guī)?程，無(wú)監(jiān)護(hù)?或監(jiān)護(hù)不當(dāng)?，導(dǎo)致出現(xiàn)?人身傷害事?故，一次扣?罰設(shè)備專管?、管理員2?0-50分?。11、?設(shè)備檢修過?程中，完不?成計(jì)劃和不?按計(jì)劃執(zhí)行?，缺項(xiàng)、漏?項(xiàng)，擅自更?改計(jì)劃內(nèi)容?，未造成后?果，一項(xiàng)扣?罰設(shè)備專管?、管理員1?-2分。?12、設(shè)備?檢修過程中?，不認(rèn)真分?析，不確定?故障部位，?誤操作和過?檢修，一項(xiàng)?扣罰設(shè)備專?管、管理員?5-10分?。13、?設(shè)備檢修過?程中，不按?標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程?操作，導(dǎo)致?設(shè)備損壞，?造成不必要?損失，一項(xiàng)?扣罰設(shè)備專?管、管理員?1-10分?。14、?設(shè)備檢修過?程中，擅自?拆除和取消?安全防護(hù)裝?置，不及時(shí)?恢復(fù)，一處?扣罰設(shè)備專?管、管理員?5-10分?。15、?設(shè)備檢修和?突發(fā)事故處?理時(shí)，不深?入實(shí)際，不?細(xì)致了解情?況，盲目指?揮，造成其?他后果，一?次扣罰設(shè)備?專管、管理?員5-20?分。16?、設(shè)備檢修?后，不按“?三級(jí)驗(yàn)收制?”進(jìn)行驗(yàn)收?，一項(xiàng)扣罰?設(shè)備專管、?管理員2-?5分。1?7、設(shè)備檢?修后，應(yīng)保?持檢修現(xiàn)場(chǎng)?的清潔，_?__日內(nèi)達(dá)?不到要求，?一處扣罰設(shè)?備專管、管?理員1-5?分。18?、各作業(yè)區(qū)?定修記錄不?健全或無(wú)記?錄，形不成?完整的竣工?資料，不按?期歸檔，一?處扣罰設(shè)備?專管、管理?員1-5分?。19、?備用設(shè)備檢?修后，沒起?到備用設(shè)備?的作用，一?處扣罰設(shè)備?專管、管理?員1-50?分。20?、因檢修質(zhì)?量達(dá)不到設(shè)?備運(yùn)行周期?，導(dǎo)致設(shè)備?重復(fù)停機(jī)處?理，或造成?嚴(yán)重設(shè)備事?故，一次扣?罰設(shè)備專管?、管理員5?-100分?。五、附?