企業(yè)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)管理制度專題

第13頁共13頁企業(yè)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)管理制度專題?第一章總則?第一條為?進(jìn)一步規(guī)范?公司內(nèi)部人?力資源調(diào)動(dòng)?工作，保證?公司內(nèi)部各?部門的員工?調(diào)動(dòng)工作能?夠有序、及?時(shí)的完成，?適應(yīng)公司的?發(fā)展需要，?特制定本辦?法。第二?條本管理辦?法適用于各?部門及各分?廠。第二?章調(diào)動(dòng)類別?第三條調(diào)?崗當(dāng)公司?內(nèi)部出現(xiàn)崗?位空缺時(shí)，?除考慮內(nèi)部?提升及外部?招聘外，亦?考慮平級(jí)調(diào)?崗，公司有?關(guān)部門及員?工本人可提?出調(diào)崗。?a、公司提?出調(diào)崗的，?由人力資源?部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?，取得調(diào)出?與調(diào)入部門?經(jīng)理的同意?后，開出派?遣通知單和?調(diào)離通知單?，一旦調(diào)出?、調(diào)入部門?、人力資源?部及總經(jīng)理?形成決議，?調(diào)崗人員必?須從公司利?益出發(fā)，服?從公司決定?，否則做下?崗處理。派?遣單一式三?份，人力資?源一份，企?管部一份，?用人部門或?車間一份。?調(diào)離通知單?一式兩份，?人力資源部?一份，原部?門或車間一?份。b、?員工提出的?調(diào)崗，應(yīng)由?本人提出書?面調(diào)崗申請(qǐng)?，填寫“工?作調(diào)動(dòng)表”?并報(bào)所在部?門經(jīng)理同意?后，填寫“?工作調(diào)動(dòng)申?請(qǐng)表”，由?人力資源部?會(huì)同總經(jīng)理?根據(jù)公司各?部門各車間?實(shí)際工作需?要安排，如?無合適崗位?工作調(diào)動(dòng)暫?緩，仍留原?崗位工作。?第四條借?調(diào)由于某?項(xiàng)工作需要?，各個(gè)車間?之間臨時(shí)借?入人員，在?完成某項(xiàng)工?作或借調(diào)期?滿時(shí)需返回?原部門。被?借調(diào)人的勞?動(dòng)合同關(guān)系?情況不變，?有下面兩種?：1）調(diào)?動(dòng)人的工資?及考核仍在?原部門，由?原部門負(fù)責(zé)?，福利待遇?按調(diào)動(dòng)人原?待遇、原規(guī)?定執(zhí)行；?2）調(diào)動(dòng)人?的勞動(dòng)關(guān)系?仍在原部門?，工資及考?核由調(diào)入部?門負(fù)責(zé)，福?利待遇按調(diào)?入方的規(guī)定?執(zhí)行。借?調(diào)不需要填?寫派遣通知?單和調(diào)離通?知單，但須?借調(diào)部門與?調(diào)動(dòng)部門經(jīng)?理協(xié)調(diào)好，?借調(diào)工資及?考核由調(diào)入?部門負(fù)責(zé)的?需向人力資?源部報(bào)備，?發(fā)生問題由?借調(diào)雙方部?門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?。第三章?任命、調(diào)動(dòng)?及升遷第?五條公司內(nèi)?部招聘或公?司指定人員?發(fā)生崗位變?動(dòng)、公司會(huì)?議中形成的?調(diào)動(dòng)員工的?會(huì)議決議，?部門副部長?、車間副廠?長及以上人?員由人力資?源部下發(fā)公?司紅頭文件?進(jìn)行任命，?無需開出調(diào)?離通知單和?派遣通知單?。第四章?員工調(diào)動(dòng)工?作原則第?七條因工作?需要，公司?各部門、公?司可申請(qǐng)?jiān)?公司內(nèi)部調(diào)?配人員。非?工作需要或?無特殊原因?的人員調(diào)動(dòng)?一律不予辦?理。第八?條人員調(diào)動(dòng)?審批手續(xù)必?需報(bào)公司人?力資源部審?核后，再由?公司領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)。第九?條調(diào)動(dòng)人員?審批手續(xù)辦?理完畢，按?規(guī)定辦理完?調(diào)離原工作?崗位手續(xù)后?，方可到調(diào)?入部門報(bào)到?，否則不得?離開原部門?和工作崗位?。第十條未?經(jīng)公司人力?資源部明確?調(diào)動(dòng)的，或?調(diào)動(dòng)雙方自?行私下調(diào)動(dòng)?的，一律視?為無效調(diào)動(dòng)?，公司將根?據(jù)公司制度?給予相關(guān)責(zé)?任人處分。?人力資源?部___?/10/2?5第二篇?：公司內(nèi)部?人事調(diào)動(dòng)管?理制度公司?內(nèi)部人事調(diào)?動(dòng)管理制度?第一章總?則第一條?為進(jìn)一步規(guī)?范公司內(nèi)部?人事調(diào)動(dòng)工?作，保證公?司內(nèi)部各部?門的員工調(diào)?動(dòng)工作能夠?有序、及時(shí)?的完成，適?應(yīng)公司的發(fā)?展需要，特?制定本辦法?。第二條?本管理辦法?適用于各部?門及分支機(jī)?構(gòu)，但不包?括臨時(shí)工、?返聘員工和?兼職人員等?人員調(diào)動(dòng)。?第二章調(diào)?動(dòng)類別第?三條調(diào)崗?當(dāng)公司內(nèi)部?出現(xiàn)崗位空?缺時(shí)，除考?慮內(nèi)部提升?及外部招聘?外，亦考慮?平級(jí)調(diào)崗。?a、公司?提出調(diào)崗的?，由人事部?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，?取得調(diào)出與?調(diào)入部門負(fù)?責(zé)人的同意?后，填制《?工作調(diào)動(dòng)表?》，按人員?招聘權(quán)限報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)。b、?員工提出的?調(diào)崗，應(yīng)由?本人提出書?面調(diào)崗申請(qǐng)?，填寫“工?作調(diào)動(dòng)表”?并報(bào)所在部?門經(jīng)理同意?后，填寫“?工作調(diào)動(dòng)表?”，由人事?部參照員工?招聘錄用審?批程序辦理?。第四條?借調(diào)由于?某項(xiàng)工作需?要，各個(gè)車?間之間臨時(shí)?借入人員，?在完成某項(xiàng)?工作或借調(diào)?期滿時(shí)需返?回原部門。?被借調(diào)人的?勞動(dòng)合同關(guān)?系情況不變?，有下面兩?種：1）?調(diào)動(dòng)人的工?資及考核仍?在原部門，?由原部門負(fù)?責(zé)，福利待?遇按調(diào)動(dòng)人?原待遇、原?規(guī)定執(zhí)行；?2）調(diào)動(dòng)?人的勞動(dòng)關(guān)?系仍在原部?門，工資及?考核由調(diào)入?部門負(fù)責(zé)，?福利待遇按?調(diào)入方的規(guī)?定執(zhí)行。?借調(diào)不需要?填寫調(diào)動(dòng)表?，但須借調(diào)?部門與調(diào)動(dòng)?部門經(jīng)理協(xié)?調(diào)好，借?調(diào)工資及考?核由調(diào)入部?門負(fù)責(zé)的需?向人事部報(bào)?備，發(fā)生問?題由借調(diào)雙?方部門負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)。第?三章任命及?調(diào)動(dòng)第五?條公司內(nèi)部?招聘或公司?指定人員發(fā)?生崗位變動(dòng)?、公司會(huì)議?中形成的調(diào)?動(dòng)員工的會(huì)?議決議，部?門主管級(jí)以?上人員由戰(zhàn)?略規(guī)劃部下?發(fā)公司紅頭?文件進(jìn)行任?命，部門主?管級(jí)以下人?員由戰(zhàn)略規(guī)?劃部下發(fā)崗?位變動(dòng)通知?，由人事部?通知本人及?調(diào)入、調(diào)出?部門（借調(diào)?不發(fā)通知，?長期借調(diào)或?職能部門借?調(diào)將發(fā)）。?第四章職?位升遷第?六條員工職?位升遷，部?門內(nèi)部升遷?不調(diào)離原崗?位的不填寫?調(diào)動(dòng)表，除?此以外由本?人填寫工作?調(diào)動(dòng)表，并?由人事部按?照升遷職位?的聘用權(quán)限?報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)，并根?據(jù)級(jí)別由戰(zhàn)?略規(guī)劃部以?公司紅頭文?件下發(fā)到公?司各部門。?第五章員?工調(diào)動(dòng)工作?原則第七?條因工作需?要，公司各?部門、公司?可申請(qǐng)?jiān)诠?司內(nèi)部調(diào)配?人員。非工?作需要或無?特殊原因的?人員調(diào)動(dòng)一?律不予辦理?。第八條?人員調(diào)動(dòng)審?批手續(xù)必需?報(bào)公司人事?部審核后，?再由公司領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)。?第九條調(diào)動(dòng)?人員審批手?續(xù)辦理完畢?，按規(guī)定辦?理完調(diào)離原?工作崗位手?續(xù)后，方可?到調(diào)入部門?報(bào)到，否則?不得離開原?部門和工作?崗位。第?十條未經(jīng)公?司人力資源?部明確調(diào)動(dòng)?的，或調(diào)動(dòng)?雙方自行私?下調(diào)動(dòng)的，?一律視為無?效調(diào)動(dòng)，公?司將根據(jù)公?司制度給予?相關(guān)責(zé)任人?處分。圣?杰實(shí)業(yè)有限?公司__?_年___?月___日?工作調(diào)動(dòng)?表年月日?工作調(diào)動(dòng)?表年月日?第三篇：?集團(tuán)公司內(nèi)?部人事調(diào)動(dòng)?管理辦法集?團(tuán)內(nèi)部人事?調(diào)動(dòng)管理辦?法為進(jìn)一?步規(guī)范集團(tuán)?內(nèi)部人事調(diào)?動(dòng)工作，保?證集團(tuán)內(nèi)部?各部門、子?公司的員工?調(diào)動(dòng)工作能?夠有序、及?時(shí)的完成，?適應(yīng)集團(tuán)各?部門、子公?司的發(fā)展需?要，特制定?本規(guī)定。?一、調(diào)動(dòng)類?別1.調(diào)動(dòng)?。指因工作?需要，集團(tuán)?公司職能部?門與子公司?，或子公司?與子公司之?間的跨公司?（獨(dú)立法人?公司）人員?調(diào)動(dòng)，調(diào)動(dòng)?人的工資、?檔案、社保?、公積金等?轉(zhuǎn)入新公司?，勞動(dòng)合同?重新簽訂。?2.借調(diào)?：由于某項(xiàng)?工作需要，?從其他部門?或子公司臨?時(shí)借入的人?員，在完成?某項(xiàng)工作或?借調(diào)期滿時(shí)?需返回原公?司。被借調(diào)?人的工資、?社保公積金?和勞動(dòng)合同?關(guān)系情況，?有下面兩種?：1）調(diào)動(dòng)?人的勞動(dòng)合?同關(guān)系仍在?原單位，工?資、社保公?積金也由原?單位負(fù)責(zé)，?福利待遇按?調(diào)入方的規(guī)?定執(zhí)行；?2）調(diào)動(dòng)人?的勞動(dòng)合同?關(guān)系在仍在?原單位，社?保公積金由?原單位負(fù)責(zé)?，工資由調(diào)?入方負(fù)責(zé)，?福利待遇按?調(diào)入方的規(guī)?定執(zhí)行。附?表：勞動(dòng)?合同工資社?保公積金福?利待遇情況?一調(diào)出方負(fù)?責(zé)√√√√?調(diào)入方負(fù)?責(zé)√情況?二調(diào)出方負(fù)?責(zé)√調(diào)入?方負(fù)責(zé)3?.任命。公?司下發(fā)的任?命文件或公?司會(huì)議中形?成的調(diào)動(dòng)員?工的會(huì)議決?議。二、?員工調(diào)動(dòng)工?作原則1?.因工作需?要，集團(tuán)所?屬各部門、?公司可申請(qǐng)?在集團(tuán)內(nèi)部?調(diào)配人員。?非工作需要?或無特殊原?因的人員調(diào)?動(dòng)一律不予?辦理。2?.人員調(diào)動(dòng)?審批手續(xù)必?需報(bào)集團(tuán)人?力行政部審?核批準(zhǔn)后，?再由各公司?人事部門辦?理。2.?調(diào)出、調(diào)入?單位收到《?調(diào)動(dòng)通知函?》后，就員?工的借調(diào)期?限、員工工?資、社保、?公積金等費(fèi)?用及其他約?定簽訂《借?調(diào)協(xié)議》（?附表5）。?3.原則?上，借調(diào)人?的工資及社?保費(fèi)用由借?調(diào)單位負(fù)責(zé)?。4.借?調(diào)人的日常?行政管理由?接收單位負(fù)?責(zé)，包括借?調(diào)人的績效?考核、勞動(dòng)?紀(jì)律、考勤?管理等。?5.原則上?，人員的借?調(diào)手續(xù)在7?天內(nèi)完成。?6.調(diào)動(dòng)?人按《員工?調(diào)動(dòng)審批表?》要求的時(shí)?間到新部門?報(bào)到。7?.資料表格?存檔：1?）《員工調(diào)?動(dòng)審批表》?集團(tuán)人力行?政部存檔。?2）《調(diào)動(dòng)?通知函》調(diào)?入、調(diào)出方?人事部門存?檔。3）《?借調(diào)協(xié)議》?調(diào)入、調(diào)出?方人事部門?存檔。五?、任命程序?任命管理流?程圖：集團(tuán)?公司人力?行政部調(diào)入?方調(diào)出方調(diào)?動(dòng)人時(shí)間限?定2天?5天5天?詳細(xì)步驟?：1.任?命文件或會(huì)?議決議發(fā)文?2天內(nèi)，人?力行政部發(fā)?出《調(diào)動(dòng)通?知函》（附?表2）通知?調(diào)出、調(diào)入?單位人事部?門辦理調(diào)動(dòng)?手續(xù)。2?.由調(diào)出單?位5天內(nèi)按?《調(diào)動(dòng)手續(xù)?辦理表（1?）、（2）?》（附表?3、4）上?的內(nèi)容，辦?理員工調(diào)出?的相關(guān)手續(xù)?（工作交接?、資料清單?、辦公用品?歸還、結(jié)清?借款、應(yīng)扣?款、報(bào)賬單?據(jù)等），并?將調(diào)動(dòng)人員?行政、工資?、社會(huì)保險(xiǎn)?關(guān)系，以及?個(gè)人檔案和?勞動(dòng)合同等?，轉(zhuǎn)調(diào)入單?位人事部門?。3.調(diào)?入單位5天?內(nèi)按《調(diào)動(dòng)?手續(xù)辦理表?（2）》（?附表4）上?的內(nèi)容及時(shí)?辦理接收手?續(xù)。4.?原則上，人?員的調(diào)動(dòng)手?續(xù)在12天?內(nèi)完成。?5.調(diào)動(dòng)人?按任命文件?或會(huì)議決議?要求的時(shí)間?到新部門報(bào)?到。6.?資料表格存?檔：1）?《調(diào)動(dòng)通知?函》調(diào)入、?調(diào)出方人事?部門存檔。?2）《調(diào)動(dòng)?手續(xù)辦理表?（1）》調(diào)?出方人事部?門存檔。3?）《調(diào)動(dòng)手?續(xù)辦理表（?2）》調(diào)入?、出方人事?部門存檔。?六、注意?事項(xiàng)1.?填寫《員工?調(diào)動(dòng)審批表?》時(shí)要調(diào)動(dòng)?理由要詳實(shí)?，單位審核?意見和領(lǐng)導(dǎo)?簽字必需齊?備。不符合?要求的人員?調(diào)動(dòng)申報(bào)材?料，集團(tuán)公?司人力資源?部不予受理?。2.各?部門要按時(shí)?辦理已批準(zhǔn)?調(diào)動(dòng)人員的?調(diào)動(dòng)手續(xù)，?保證隨轉(zhuǎn)各?項(xiàng)關(guān)系到位?，檔案、合?同等資料齊?全，并做好?資料存檔工?作。附表?1：編號(hào)?：員工調(diào)動(dòng)?審批表申?請(qǐng)公司/部?門申報(bào)日?期調(diào)動(dòng)員?工姓名所?屬公司/部?門調(diào)動(dòng)類?別□調(diào)動(dòng)?（期望到崗?日期：年月?日）□借?調(diào)（借調(diào)期?限：從年月?日起至年月?日止）原工?作崗位新?工作崗位?調(diào)動(dòng)原因：?調(diào)入部門?領(lǐng)導(dǎo)意見?簽字：調(diào)出?部門領(lǐng)導(dǎo)意?見簽字：?集團(tuán)行政人?力部意見?簽字：分管?領(lǐng)導(dǎo)意見?簽字：附?表2：編?號(hào)：調(diào)動(dòng)通?知函（調(diào)?出方）、（?調(diào)入方）：?關(guān)于同志?的《員工調(diào)?動(dòng)審批表》?已審批完畢?。經(jīng)集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)研?究決定，同?意同志從調(diào)?動(dòng)（借調(diào)）?至，并于年?月日（前）?到報(bào)到，擔(dān)?任崗位工作?。接到本?函后，雙方?人事部門請(qǐng)?嚴(yán)格按照《?集團(tuán)公司內(nèi)?部員工調(diào)動(dòng)?管理辦法》?辦理。第?四篇：員工?內(nèi)部調(diào)動(dòng)管?理制度員工?內(nèi)部調(diào)動(dòng)管?理制度1?.目的1?.1本著有?利于公司戰(zhàn)?略發(fā)展需要?的前提下，?同時(shí)發(fā)揮公?司內(nèi)員工人?盡其才、合?理有序的流?動(dòng)原則，特?制定本制度?。2.適?用范圍2?.1適用于?公司員工內(nèi)?部調(diào)動(dòng)。?3.總則?3.1公司?有權(quán)根據(jù)員?工的能力、?工作表現(xiàn)和?公司的實(shí)際?需要，將員?工在公司內(nèi)?各部門進(jìn)行?調(diào)動(dòng)；員工?也可提出調(diào)?至最能發(fā)揮?自身能力的?崗位工作的?建議，但必?須獲得本部?門負(fù)責(zé)人的?同意，任何?私人協(xié)議調(diào)?動(dòng)都是公司?所不允許的?。4.調(diào)?動(dòng)的類別和?審批程序?4.1部門?內(nèi)部調(diào)動(dòng)。?4.1.?1平調(diào)。只?發(fā)生崗位變?換，不涉及?職務(wù)變動(dòng)的?，均由本部?門負(fù)責(zé)人同?意批準(zhǔn)。?4.1.2?職務(wù)變化的?調(diào)動(dòng)：（?1）經(jīng)理級(jí)?以下。由所?在部門或分?公司填寫《?員工異動(dòng)申?請(qǐng)表》，經(jīng)?本部門負(fù)責(zé)?人同意批準(zhǔn)?后報(bào)人事行?政部簽字確?認(rèn)后方可調(diào)?動(dòng)。（2?）經(jīng)理級(jí)以?上（含經(jīng)理?）崗。由所?在部門或分?公司填寫《?員工異動(dòng)申?請(qǐng)表》，經(jīng)?本部門負(fù)責(zé)?人同意審核?后交人事行?政部負(fù)責(zé)人?審核確定后?，報(bào)區(qū)域公?司總經(jīng)理、?董事長批準(zhǔn)?后方可調(diào)動(dòng)?。（3）?權(quán)責(zé)體系另?有規(guī)定的，?按權(quán)責(zé)體系?規(guī)定執(zhí)行。?4.2跨?部門調(diào)動(dòng)?4.2.1?員工從一個(gè)?部門或分公?司調(diào)往另一?個(gè)部門或分?公司，無論?是否發(fā)生職?務(wù)變化，均?須由調(diào)出、?調(diào)入部門或?分公司負(fù)責(zé)?人協(xié)商一致?，并報(bào)區(qū)域?公司總經(jīng)理?、董事長批?準(zhǔn)后方可調(diào)?動(dòng)。所有調(diào)?動(dòng)都必須按?照“自上而?下”的原則?進(jìn)行，即先?由各部門或?分公司負(fù)責(zé)?人協(xié)商一致?后，再與擬?調(diào)動(dòng)人員進(jìn)?行溝通。?（1）經(jīng)理?級(jí)以下崗位?。由調(diào)動(dòng)人?填寫《員工?異動(dòng)申請(qǐng)表?》，經(jīng)雙方?部門或分公?司負(fù)責(zé)人審?批后報(bào)區(qū)域?人事行政負(fù)?責(zé)人簽字確?認(rèn)后方可調(diào)?動(dòng)。（2?）經(jīng)理級(jí)以?上（含經(jīng)理?級(jí)）崗位。?由調(diào)動(dòng)人填?寫《員工異?動(dòng)申請(qǐng)表》?，經(jīng)雙方部?門或分公司?負(fù)責(zé)人審核?后交人事行?政負(fù)責(zé)人審?核，報(bào)公司?總經(jīng)理、董?事長批準(zhǔn)后?方可調(diào)動(dòng)。?（3）財(cái)?務(wù)經(jīng)理級(jí)以?下崗位。由?調(diào)動(dòng)人填寫?《員工異動(dòng)?申請(qǐng)表》，?經(jīng)雙方部門?或分公司負(fù)?責(zé)人審核后?交人事行政?負(fù)責(zé)人審核?，報(bào)公司總?經(jīng)理、董事?長批準(zhǔn)后方?可調(diào)動(dòng)。?（4）權(quán)責(zé)?體系另有規(guī)?定的，按權(quán)?責(zé)體系規(guī)定?執(zhí)行。5?.調(diào)動(dòng)手續(xù)?5.1員?工接到《調(diào)?動(dòng)通知書》?后，按照《?調(diào)動(dòng)通知書?》中規(guī)定的?時(shí)間內(nèi)辦理?完原崗位的?文件、物品?及有關(guān)工作?的移交手續(xù)?，按時(shí)到新?的崗位報(bào)到?。特殊情況?下經(jīng)審批移?交手續(xù)時(shí)間?后可延遲。?6.違令?處罰6.?1員工在辦?理完原工作?交接后無故?不到新崗位?報(bào)到的，或?未經(jīng)相關(guān)各?部門或分公?司審批私自?協(xié)議調(diào)動(dòng)者?均作除名處?理。7.?支持文件：?7.1制?度類文件?7.1.1?無7.2?流程類文件?7.2.?1無7.?3指引類文?件7.3?.1無7?.4表單類?文件7.?4.1《調(diào)?動(dòng)通知書》?7.4.?2《調(diào)崗調(diào)?薪審批表—?區(qū)域公司》?7.4.?3《調(diào)崗調(diào)?薪審批表—?分公司》?7.4.4?《調(diào)動(dòng)交接?清單》8?.附則：?8.1本制?度未盡之處?，按國家、?當(dāng)?shù)卣咭?及a總部有?關(guān)規(guī)定執(zhí)行?。8.2?本制度由安?徽a有限公?司人事行政?部負(fù)責(zé)解釋?及修訂。?8.3本制?度自審核批?準(zhǔn)之日起執(zhí)?行。第五?篇：企業(yè)內(nèi)?部管理制度?企業(yè)內(nèi)部管?理制度一?、會(huì)議管理?：晨會(huì)：一?天的工作計(jì)?劃。夕會(huì)：?工作總結(jié)，?遇到的問題?等。注意事?項(xiàng)：報(bào)告工?作不允許說?“車轱轆”?話，電話必?須靜音或震?動(dòng)。如有違?反規(guī)定，罰?款5元。?二、公司形?象管理：統(tǒng)?一正裝，佩?戴胸牌，辦?公環(huán)境整潔?，客人來了?，倒水沏茶?。領(lǐng)導(dǎo)帶客?人到各部門?參觀，部門?負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)?員工全體起?立：張董好?。以上規(guī)定?違規(guī)者罰款?10元（不?穿工裝罰款?50元）。?三、打/?用印管理：?1、為了?公司節(jié)約總?成本和控制?辦公費(fèi)用總?額度的基礎(chǔ)?上，公司內(nèi)?__文件應(yīng)?采用“再生?紙”打印。?2、公司?所有文件統(tǒng)?一發(fā)送到財(cái)?務(wù)部，由田?丹打印。未?經(jīng)允許不可?以私自打印?，急迫性經(jīng)?由財(cái)務(wù)根據(jù)?其緩急確定?先后秩序。?3、本公?司以公司名?義對(duì)外之行?文由財(cái)務(wù)部?負(fù)責(zé)蓋印。?公司各部門?申請(qǐng)簽章及?總經(jīng)理、董?事長職章，?應(yīng)提出申請(qǐng)?，經(jīng)上級(jí)核?準(zhǔn)后交由財(cái)?務(wù)部，由財(cái)?務(wù)部登記于?登記表。以?上規(guī)定，如?有一條違規(guī)?罰款10元?。四、易?耗品管理：?為了控制?辦公費(fèi)用，?辦公用品的?采購和領(lǐng)用?實(shí)