企管部工作職責(zé)

第3頁(yè)共3頁(yè)企管部工作職責(zé)一、?負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)?營(yíng)與戰(zhàn)略發(fā)?展規(guī)劃1?、負(fù)責(zé)__?_制訂公司?中長(zhǎng)期戰(zhàn)略?發(fā)展規(guī)劃；?2、負(fù)責(zé)?研究、分析?行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)?境、業(yè)務(wù)發(fā)?展模式及競(jìng)?爭(zhēng)形式現(xiàn)狀?和趨勢(shì)；?3、負(fù)責(zé)進(jìn)?行公司內(nèi)部?系統(tǒng)效率及?有效性的研?究，保證企?業(yè)效率最大?化、成本最?低化、效益?最大化；?4、___?研究與制定?階段性實(shí)施?規(guī)劃與計(jì)劃?，負(fù)責(zé)對(duì)階?段性規(guī)劃的?實(shí)施進(jìn)行監(jiān)?督與考核。?二、__?_編制各部?門工作職責(zé)?及各崗位工?作標(biāo)準(zhǔn)1?、根據(jù)公司?___機(jī)構(gòu)?的設(shè)置，_?__編制各?部門工作職?責(zé)；2、?督促和檢查?各部門按崗?位設(shè)置__?_編制崗位?工作標(biāo)準(zhǔn)；?3、如發(fā)?生機(jī)構(gòu)調(diào)整?，部門只能?變化等情況?及時(shí)___?對(duì)工作職責(zé)?、崗位工作?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修?訂。三、?負(fù)責(zé)建立健?全公司各項(xiàng)?規(guī)章制度，?并根據(jù)執(zhí)行?情況及時(shí)修?訂完善1?、___編?寫公司各項(xiàng)?規(guī)章制度，?并審核、報(bào)?批，保證各?項(xiàng)制度之間?的協(xié)調(diào)統(tǒng)一?；2、各?部門自行起?草的制度按?照《___?錦興能源有?限公司制度?管理辦法》?要求編寫完?畢后經(jīng)批準(zhǔn)?后報(bào)企管部?統(tǒng)一歸檔；?3、跟蹤?檢查規(guī)章制?度的貫徹執(zhí)?行情況，提?出修改、補(bǔ)?充意見(jiàn)，逐?步完善。?四、負(fù)責(zé)_?__全公司?的各項(xiàng)流程?建設(shè)，根據(jù)?實(shí)行情況及?時(shí)修訂和完?善1、_?__編寫公?司各項(xiàng)流程?，并審核、?報(bào)批，保證?各流程可操?作性、協(xié)調(diào)?統(tǒng)一性；?2、各部門?自行起草的?流程按照《?___錦興?能源有限公?司流程管理?辦法》要求?編寫完畢后?經(jīng)批準(zhǔn)下文?后報(bào)企管部?統(tǒng)一歸檔。?五、負(fù)責(zé)?___公司?各部門、各?單位績(jī)效考?核工作1?、建立健全?考核體系，?制定績(jī)效考?核管理辦法?和考核細(xì)則?；2、_?__制定月?度、季度、?年度各項(xiàng)指?標(biāo)；3、?根據(jù)公司績(jī)?效目標(biāo)__?_月度、季?度、年度績(jī)?效考核工作?。每月度、?季度、年度?對(duì)各部門、?各單位指標(biāo)?完成情況進(jìn)?行匯總，并?對(duì)考核結(jié)果?進(jìn)行匯總分?析，經(jīng)會(huì)議?審核通過(guò)后?以文件形式?下發(fā)；4?、在績(jī)效考?核___工?程中存在的?問(wèn)題及時(shí)修?訂。六、?負(fù)責(zé)___?公司定額管?理工作1?、___成?立公司定額?委員會(huì)和定?額管理辦公?室等機(jī)構(gòu)；?2、根據(jù)?國(guó)家相關(guān)方?針、政策、?法律、法規(guī)?以及上級(jí)公?司的相關(guān)規(guī)?定，___?編制本公司?定額管理辦?法、定額管?理標(biāo)準(zhǔn)、定?額管理保障?機(jī)制等；?3、___?編制定額手?冊(cè)。定額手?冊(cè)報(bào)批，經(jīng)?公司定額辦?審核、定額?委審定后，?形成定額手?冊(cè)，并下發(fā)?執(zhí)行；4?、___定?期對(duì)定額標(biāo)?準(zhǔn)及手冊(cè)進(jìn)?行修訂和完?善；5、?___定額?辦公室成員?對(duì)各部門、?各單位定額?管理進(jìn)行監(jiān)?督和指導(dǎo)。?七、負(fù)責(zé)?公司班組建?設(shè)日常管理?工作1、?制定公司班?組建設(shè)管理?辦法；2?、___制?定五型班組?建設(shè)考核內(nèi)?容和標(biāo)準(zhǔn)，?定期對(duì)基層?單位進(jìn)行檢?查指導(dǎo)，每?季度___?做一次考評(píng)?工作；3?、___搜?集整理基層?單位在班組?建設(shè)過(guò)程中?涌現(xiàn)出的先?進(jìn)典型和先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；?4、負(fù)責(zé)公?司區(qū)隊(duì)班組?建設(shè)整體的?宏觀指導(dǎo)、?督促協(xié)調(diào)、?選樹(shù)先進(jìn)典?型、推廣先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、監(jiān)?督檢查工作?；5、_?__研究解?決基層單位?在班組建設(shè)?過(guò)程中出現(xiàn)?的問(wèn)題；?6、負(fù)責(zé)_?__抓好職?責(zé)范圍內(nèi)有?關(guān)區(qū)隊(duì)班組?建設(shè)的其它?工作任務(wù)。?八、負(fù)責(zé)?___公司?“創(chuàng)一流”?工作1、?負(fù)責(zé)___?制定“創(chuàng)一?流”規(guī)劃及?年度重點(diǎn)工?作計(jì)劃，并?___實(shí)施?；2、定?期向上級(jí)公?司上報(bào)“創(chuàng)?一流”工作?動(dòng)態(tài)（范本?）、亮點(diǎn)工?作及自查情?況；3、?負(fù)責(zé)對(duì)公司?“創(chuàng)一流”?工作進(jìn)行指?導(dǎo)、檢查和?考核工作。?九、負(fù)責(zé)?公司的法律?事務(wù)1、?建立、完善?各項(xiàng)法律事?務(wù)管理辦法?和其它各項(xiàng)?規(guī)章制度，?健全法律風(fēng)?險(xiǎn)防范機(jī)制?；2、