太陽能路燈施工方案

-PAGE35-太陽能照明安裝工程施工組織方案工程名稱：太陽能照明安裝工程編制單位：綿陽宏茗新能源科技有限責任公司編制人：文宏明編制日期：2012年5月18日目錄一綜合說明二工程概況三、施工組織機構及施工人員計劃四、質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施五、安全保證體系及安全保證措施六、施工進度計劃及工期保證措施七、施工技術方案八、施工成品保護措施及現(xiàn)場文明施工措施九、成品保護和成本控制措施十、工程技術資料管理十一、優(yōu)惠指標承諾綜合說明1.1投標說明我公司收到招標文件后，在認真學習領會招標文件的基礎上，組織有關人員熟悉圖紙，查看現(xiàn)場，市場調(diào)查后，且按公司ISO9001：2000質(zhì)量體系標準進行招投標評審，決定進行此次投標工程活動，并安排技術、造價專業(yè)相關人員進行技術方案、工程預算、投標方案的編制工作。同時根據(jù)工程的特點，綜合考慮我公司施工實力、特長、技術、機具配套能力等多方面因素，在充分了解招標文件所提各項要求的前提下，編寫了本工程施工組織方案設計。對于各分部工程、關鍵工序之間的相互協(xié)調(diào)和銜接等方面問題，我們在編制施組過程中已進行了技術措施可行性論證，認為是較為科學合理，能達到確保工期和安全、保證質(zhì)量、提高效益之目的，以為XXX城市量化貢獻我公司的一份力量。1.2編制依據(jù)1.2.1一一一照明施工指揮所提供的施工招標文件和工程圖紙。1.2.2我司工地現(xiàn)場考察和市場調(diào)查所得資料1.2.3招標答疑所獲得情況1.2.4本公司類似工程施工經(jīng)驗1.2.5本公司ISO9000:2000質(zhì)量管理體系文件1.2.6國家頒布的現(xiàn)行法律、法規(guī)，以及工程質(zhì)量，文明施工及安全生產(chǎn)的有關規(guī)定及要求。1.2.7本工程施工中我公司將嚴格執(zhí)行的現(xiàn)行道路照明、工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)格和標注主要為：《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程》CJJ89-2001《城市道路照明設計標準》CJJ45-91《燈具油漆涂層》QB/T1551-1992《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202—2002《混凝土結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99二、工程概況1、工程概況：XXXXXX工程2、主要內(nèi)容其主要工程內(nèi)容包括基礎施工、燈體定制、燈具安裝、調(diào)試等。3、工期要求及相應措施工程要求：45天工程措施：為配合工程進度按質(zhì)量如期完成任務，必需采取如下措施：A、施工前，充分考慮設計圖紙的每項細節(jié)問題，做到先知先覺；B、充分做好施工準備，爭分奪秒搶進度；C、部門人員及技術人員密切合作；D、工程環(huán)節(jié)適時相扣，相互創(chuàng)造條件，確保安裝質(zhì)量及工期；E、設備、材料、外加工件及時提供。4、安裝施工主要特點施工技術、質(zhì)量要求高該工程系統(tǒng)基建、安裝施工均須達到高質(zhì)量，須保證基建、燈具使用的可靠性、安全性，保證基建、產(chǎn)品、安裝三者的整體與協(xié)調(diào)。5主要工程量路燈基礎預埋件實施580基坑路燈桿體定制580基桿路燈吊裝調(diào)試580吊次儲能元件防水實施580基盞三、施工組織機構及施工人員計劃為確保在45日歷天內(nèi)順利完成此任務，特制定此工程計劃1、施工組織機構項目經(jīng)理項目經(jīng)理工程管理部技術質(zhì)量部供應部財務綜合部基礎施工部組裝調(diào)試部項目部職能項目經(jīng)理項目經(jīng)理工程管理部技術質(zhì)量部供應部財務綜合部施工計劃調(diào)度安全生產(chǎn)管理技術管理質(zhì)量檢查監(jiān)督材料、機工具供應財會、預決算行政后鄞3、工程所需施工人員計劃序號1234用工工種管理人員基礎力工整機組裝，安裝整燈調(diào)試人數(shù)415103施工布置原則：1、集中力量保重點、保工期，在人力、物力、機具上給工程施工以充分的保證，各專業(yè)管理工作應協(xié)助，指導該項目施工班子組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。2、按交工順序，組織人員分階段施工；綜合安排，以最短的時間，達到預期的目的。3、組織配合施工，穿插作業(yè)；4、推行先進施工方法和施工機具，提高機械化作業(yè)水平。四、質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標按照國家有關規(guī)范、標準，本公司質(zhì)保體系文件要求，我們一定以良好的工作質(zhì)量和服務質(zhì)量，實現(xiàn)對客戶的承諾，為些特制定本工程質(zhì)量目標：單位工程質(zhì)量一次交驗合格率100%；部分工程質(zhì)量優(yōu)良率95%以上，主要部分必須達到優(yōu)良；分項工程質(zhì)量優(yōu)良率95%以上，主要分項必須達到優(yōu)良；確保精品工程。2、質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術質(zhì)量部工程管理部供應部基礎施工部質(zhì)檢員各施工部組裝調(diào)試部項目經(jīng)理：工程質(zhì)量第一責任人技術質(zhì)量部：編制施工技術方案關鍵工序，特殊工藝方案，負責實施指導和檢查；制訂不合格品的糾正，預防措施，并監(jiān)督實施。工程管理部：負責施工人員上崗資格管理及組織培訓，全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工質(zhì)量與工期，監(jiān)督安全生產(chǎn)，負責燈具成品保護。供應部：負責機械工具管理及保證物資采購質(zhì)量。各施工部：按本組織設計及施工圖紙，規(guī)范要求和工程具體情況，編制分項分部工程施工方案，向本隊作業(yè)人員進行方案交底。質(zhì)檢員：負責材料檢驗、落實質(zhì)量標準，對工程施工實施監(jiān)督檢查。保管員：負責全部貨物的進出庫的檢驗，發(fā)放，保管。施工隊：加強隊伍質(zhì)量管理好質(zhì)量自檢；施工作業(yè)人員遵守工藝紀律，嚴格按工藝規(guī)定和操作規(guī)程的要求進行作業(yè)。公司工程管理主管，技術質(zhì)量主管，安全員，質(zhì)檢員對本工程進行巡回檢查指導及監(jiān)督確保施工過程按照國家有關標準和規(guī)范、質(zhì)保體系文件，施工技術方案及質(zhì)量標準執(zhí)行。3、質(zhì)量保證措施A、質(zhì)量預控及檢測質(zhì)量預控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個重要手段，各部從收到施工圖開始，經(jīng)圖紙會審、編制項目質(zhì)量計劃，施工組織設計、施工技術指導、工序質(zhì)量監(jiān)督檢查、分項分部工程質(zhì)量評定、專人檢查，層層把關，嚴格管理，同時接受監(jiān)理單位的監(jiān)督及政府質(zhì)量監(jiān)督機構的監(jiān)督。質(zhì)量預控及質(zhì)量檢測流程如下圖：設計交底設計交底圖紙會審編制項目質(zhì)量計劃 技術質(zhì)管部編制施工方案并交底各施工隊依據(jù)設計和施工方案要求配置施工資源施工人員依據(jù)圖紙規(guī)范和施工方案施工分項工程結(jié)束，小組自檢，填寫自檢記錄。質(zhì)檢員進行質(zhì)量檢查，等級核定辦理工序交底手續(xù)分部工程質(zhì)量評定工程整體竣工驗收保修服務質(zhì)量回訪4、質(zhì)量管理措施及要求（1）實施“精品”戰(zhàn)略，制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量計劃，并貫徹在整個工程的施工全過程中，積極推行全面質(zhì)量管理，對全體施工人員進行質(zhì)量意識教育和技術培訓，針對工程特點選派工作責作心強，技藝精湛的參加過多項同類項目安裝施工的技術革新人員，配備足夠的人力及先進的機工具及檢測儀表。認真做好各項施工準備施工前組織有關各部門人員認真熟悉圖紙，領會設計要求，提出各項細節(jié)問題，編制切實可行的施工方案，制定保證工程質(zhì)量的技術措施，施工前對有關施工人員進行交底并填定技術交底記錄。堅持按圖施工，結(jié)合本工程的實際情況，嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定標準以及本公司制定質(zhì)量體系文件，來統(tǒng)一施工，明確規(guī)定各部門人員的職責，施工中，對工程質(zhì)量進行全過程控制，堅持預防為主的原則，對關鍵工序和特殊工序設質(zhì)量控制點進行復點控制，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要采取有效措施，立即補救，不遺漏；對竣工交付的工程，實行定期回訪制度，按合同規(guī)定實行保修。進貨檢查進場的設備、材料，均應有出廠合格證或質(zhì)量證明書等文件，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，不合格不符合圖紙設計要求的材料產(chǎn)品用于工程中。凡施工用儀表，都應要計量檢定合格證有效期內(nèi)使用，所用施工測量及調(diào)校儀表的精度等級應滿足施工技術要求，以確保檢測的準確度。在施工中嚴格執(zhí)行施工及驗收規(guī)范，對工程質(zhì)量實行“三檢”即“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合，技術人員應隨時進行技術指導，發(fā)現(xiàn)問題及時提出糾正或預置措施并指導整改；質(zhì)檢人員應及時進行檢查，嚴格工序質(zhì)量控制，經(jīng)檢查上一道工序不合格不得進入下一道工序，隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主，監(jiān)理認可后才能隱蔽。嚴格按圖紙施工，技術變更須經(jīng)有關設計部門和業(yè)主同意并出具書面通知。作業(yè)人員嚴格按施工方案和作業(yè)指導書的規(guī)定進行作業(yè)，保證工序質(zhì)量符合要求關鍵工序和特殊工序的施工，技術、質(zhì)檢人員應跟班指導和檢查。主動配全監(jiān)理人員及業(yè)主對施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，提交準確詳細的安裝檢驗記錄，協(xié)商擬定重要的檢查試驗項目，提供復檢的有利要件，并及時進行質(zhì)量整改。開展全面質(zhì)量管理，質(zhì)檢人員定項目、定目標開展質(zhì)量控制活動，采用科學的質(zhì)量檢驗方法和分析方法，提高檢測數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。（10）項目部制定責任制和質(zhì)量獎懲方案，實行質(zhì)量否決制，質(zhì)量獎懲制，質(zhì)量與施工班組經(jīng)濟收入掛鉤。主要工序和分項、分部工程完成后，按要求向有關監(jiān)理申報檢查，強化施工人員的質(zhì)量意識，布置質(zhì)量整改。主要工序和分項、分部工程完成后，按要求向有關監(jiān)理申報檢查，并交付驗收記錄，對檢查不合格的應立即組織人員整改，合格后以監(jiān)理簽字認可。關鍵工序和特殊工序施工前，編制詳細的作業(yè)指導書，同時加強工序交接檢驗，用工序和質(zhì)量保證整體施工。重點做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查及驗收記靈，不留隱患。建立質(zhì)量信息系統(tǒng)，隨時收集反映質(zhì)量情況，及時分析和處理質(zhì)量問題，認真接受工程質(zhì)量監(jiān)督機構的質(zhì)量監(jiān)督。五、安全保證體系及安全保證措施1、安全生產(chǎn)目標在施工期內(nèi)，做好安全教育，并按照各項安全生產(chǎn)操作規(guī)范工作，杜絕重大人身安全事故和重大設備責任事故。2、安全保證體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理專職安全員工程管理部供應部財務部各施工隊兼職安全員施工作業(yè)人員專職安全員專職安全員專職安全員專職安全員項目經(jīng)理:安全生產(chǎn)第一責任人.專職安全員:負責開展安全教育，檢查、監(jiān)督安全技術措施執(zhí)行情況。工程管理：負責制訂安全技術措施，并對施工隊進行安全性技術交底培訓；安排與協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全工作，全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全與質(zhì)量、監(jiān)督工期進度，保證各工種安全措施落實到位，負責安全技術施工及安全生產(chǎn)管理管理制度的貫徹落實和監(jiān)督檢查。供應部：負責安全施工作業(yè)的物資保障.。財務部:提供安全施工作業(yè)費用保障，并監(jiān)督安全施工作業(yè)費用的使用。各施工班及兼職安全員：配合專職安全員做好隊安全生產(chǎn)管理，執(zhí)行情況；施工作業(yè)人員遵守安全技術規(guī)程和操作規(guī)范，做好自我防護。3、安全保證措施A、組織管理措施a、建立安全保證體系建立安全保證體系的作用是明確責任,層層負責,協(xié)調(diào)配合,并在施工全過程貫徹執(zhí)行《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，按《施工現(xiàn)場臨時用電安全生產(chǎn)管理制度》（JGJ59-88）的規(guī)定，實行安全施工現(xiàn)場達標，創(chuàng)建安全文明的施工環(huán)境。b、安全生產(chǎn)責任制實施安全生產(chǎn)責任制，各有關部門人員與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書，并嚴格考核。c、安全教育認真貫徹國家有關安全法規(guī)，提高安全生產(chǎn)文明施工意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想；堅持對進入現(xiàn)場的施工人員進行入場安全教育，堅持特種作業(yè)人員持證上崗；定期如開安全會議，向職工通報前期施工安全情況，提出今后要求，講解安全知識，落實安全隱患整改措施。d、安全檢查制度實施各級安全檢查制度；堅持貫徹按“安全隱患整改通知單”進行整改的制度。B、安全生產(chǎn)措施安全技術交底制度；開工前，項目部工程技術人員和專職安全員應向施工班組作業(yè)人員進行安全技術交底，并填寫安全技術交底記靈，施工中，專兼職安全員應按交底內(nèi)容進行檢查，落實。堅持安全“三寶”使用，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須拴好安全帶，做好“四口、五臨邊”的防護。作業(yè)面高差較大的施工場所，上下要搭設牢固的腳手架。對電氣盤柜等電氣設備，在搬運過程中要防止傾斜，防止碰撞、損壞，做好電氣設備的防盜、防損壞工作。電氣設備在試驗及調(diào)試過程中，要采取切實措施，保證人員、機工具及設備安全。施工機具要定期維護、檢測設備及儀表等使用前必須經(jīng)過檢查，確認安全可靠后方能使用。因施工區(qū)域大，施工用臨時電源，電線由專人維護。電動設備就符合安全用電規(guī)定，使用前應檢測絕緣并有防雨措施；手持電動工具，生活照明線路上設置漏電保護器。夜間施工應有足夠的照明，并設置準備夜間應急照明電源。嚴禁私拉亂移電線和用電設備。電焊機上要有防雨蓋，下有防潮墊；一、二次電線接線處有防護裝置，二次線使用接線柱，一次電源線采用橡膠電纜。物資、設備根據(jù)性質(zhì)、類別進行保管，易碎品單獨保管?，F(xiàn)場所有施工人員，應嚴格遵守業(yè)主的安全規(guī)定及監(jiān)理人員的指導。C、一般安全措施器材表：見設備明細表六、施工進度計劃及工期保證措施1、工期目標：若我單位有幸中標。確保自開工之日起45個工作日完成此次工作，并力爭提前。2、施工進度計劃表：施工進度計劃表序號工程名稱計劃時（天）最短時（天）1基礎預埋件準備522燈具材料準備,進廠1523材料、施工人員進廠214燈桿基礎開挖、混凝土澆筑21215燈具組裝326燈具基礎安裝327燈具調(diào)試，測試218竣工資料整理匯編存檔45359竣工工程驗收1110不可預見因素（天氣）80工期預計45天完成最短32天完成2施工進度管道圖施工進度管道序號日期1-56-1011-1516-2021-2526-3031-3536-4040-451234567893、工期保證措施3.1建立強有力的項目領導小組，按項目的工期順序落實好各工序的責、權。強化項目管理，最大限度調(diào)動員工的積極性確?？偣て凇?.2做好前期準備工作，要組織施工作業(yè)人員對施工圖反復審閱，各專業(yè)施工人員要仔細對作業(yè)人員作技術交底，下實施任務單，讓作業(yè)人員熟悉圖紙，對每個環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，實施有序作業(yè)，確保優(yōu)質(zhì)高效。3.3合理組織充足的勞動力，材料、機具供應及時，后勤保障條件充分。七、施工技術方案安裝工藝流程圖安裝準備安裝準備預埋管、件等交接檢查PVC下線管預埋支吊托架制安裝、照明器具安裝組件安裝組裝聯(lián)調(diào)校光源校組件吊立安裝電器安裝調(diào)試交工驗收2、施工工藝方法：1、應按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質(zhì)量評定標準以及標準圖集施工。2、電氣系統(tǒng)，按土建施工順序，做好暗設電纜預埋線管，同時做好防預埋管堵塞的工作。3、燈基礎澆注，路燈安裝，電氣系統(tǒng)穿電纜，系統(tǒng)調(diào)試，通電實驗。3各工序流程及主要施工方法一、工序流程施工中采用以下流程：定燈位→挖路基坑→挖電池井→澆注路燈基礎→路燈組裝→路燈安裝→電氣設備安裝→實驗、調(diào)試→自檢→竣工驗收二、施工方法1、定燈位：按照施工圖及現(xiàn)場情況，以燈位間距為35米為基準確定路燈安裝位置2、挖燈基坑及電池井：以圖紙為基礎，在路燈基礎位置挖路燈基坑電池井。3、澆注路燈基礎澆注：按路燈基礎圖紙預制金屬構件開挖相應尺寸的基坑，金屬構件進行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應符合現(xiàn)行國家標準《金屬覆蓋及其他有關覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗》（GB/T9700）、《熱噴涂金屬件表面預處理通則》（GB/T11373）、現(xiàn)行行業(yè)標準《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗》（ZBJ36011）的有關規(guī)定。4、電池井：應符合深度保溫要求下列要求，與路燈基礎連接線管要匹配無誤差。5、路燈安裝規(guī)定同一街道、公路、廣場、橋梁的路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致。基礎坑開挖尺寸應符合設計規(guī)定，基礎混凝土強度等級不應低于C20，基礎內(nèi)電纜護管從基礎中心穿礎并應超出基礎平面30～50mm。澆制鋼筋混凝土基礎前必須排除坑內(nèi)積水。燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應一致，燈具橫向水平線應與地面平行，緊固后目測應無歪斜。燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應按設計調(diào)整至正確位置，燈頭接線應符合下列規(guī)定：在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應光滑、無毛刺，并應采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構件應進行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應符合現(xiàn)行國家標準《金屬覆蓋及其他有關覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗》（GB/T9700）、《熱噴涂金屬件表面預處理通則》（GB/T11373）、現(xiàn)行行業(yè)標準《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗》（ZBJ36011）的有關規(guī)定。各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。6、有隱蔽工程，應提前檢查驗收合格后方可進行下一道工序。7、用調(diào)試設備、儀表、儀器必須經(jīng)國家認可有計量資格的有關單位檢驗合格，并由專人使用、保管。調(diào)試時應有詳細記錄。8、施工前作好技術交底，吃透圖紙，領會設計意圖，配合其它專業(yè)工作，要作好成品保護及各專業(yè)協(xié)調(diào)。9、安裝完成后進行檢查，確認無誤，方可進行分項調(diào)試，并作好調(diào)試記錄。10、各分項調(diào)試完成后，可進行系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動調(diào)試，試運行并作好記錄。11、調(diào)試完畢方可燈具吊裝開立。八、施工成品保護措施及現(xiàn)場文明施工措施施工成品保護措施根據(jù)各系統(tǒng)部件的不同特點，由主管技術人員制定成品保護措施，并下達各施工部門，由施工技術人員，部長和兼職質(zhì)檢員督促落實執(zhí)行，質(zhì)檢部門負責檢查執(zhí)行情況。照明施工埋設穿線管管及蓄電池保護元件盒應注意保護，剔槽不能過深或過寬，不得擅自切斷混凝土中的鋼筋。施工時注意保護施工現(xiàn)場，現(xiàn)場應及時清掃，保持現(xiàn)場清潔完好。燈具未安裝前在倉庫存儲實施，領出燈具應輕拿輕施，領出多少安裝多少，安裝后應對燈具進行保護，交付前派人值班看守，防止損壞和失竊.現(xiàn)場文明施工措施。1進入施工現(xiàn)場，一律穿工作服，佩帶工作牌，不得嘻鬧，喧華，影響他人作業(yè)。2現(xiàn)場施工人員應當嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程，不得違章作業(yè)。3愛惜設備、工具、遵守設備操作規(guī)程。4現(xiàn)場施工，應聽從安排，指揮，相互配合，分工協(xié)作?，F(xiàn)場材料、工件、施工機具應堆放整齊；每日下班，應清理現(xiàn)場，保持整潔。5保持施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生，不得隨意扔生活垃圾，應將生活、施工垃圾堆放在指定位置，并每隔兩天拉出施工現(xiàn)場，運至垃圾場。九、成品保護和成本控制措施第一節(jié)設備及安裝成品保護措施1、設備保護。設備一般在安裝前一周內(nèi)運送到現(xiàn)場，并作好開箱檢查，安裝后試車前設專人巡護。2、材料入場后專人交管。3、對安裝好的采取必要的防表面污染的措施。燈具和器具應在調(diào)試或交工前安裝，現(xiàn)場施工應有裝飾隊伍牽頭成立成品保護小組，對安裝成品、半成品設備采取保護，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行。4、材料運輸和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。5、安裝完成的成品，如土建繼續(xù)進行施工，應進行保護，以免污染，不準在安裝好的設備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。第二節(jié)降低成本的措施1、質(zhì)比價采購工程的材料，降低材料采購成本。2、細核算施工用料，實行限額發(fā)料，搞好計劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。3、做好機具設備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、減少現(xiàn)場停留時間，降低機具使用費。4、加強勞動力管理，合理安排人員的進出場，加強勞動紀律，提高機械化作業(yè)水平，降低人工費用開支。合理布置現(xiàn)場的臨時設施及施工用水、用電，節(jié)約臨時設施的開支。6、精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復作業(yè)。7、半成品保護及現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用。8、做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。9、合理開支行政辦公費用。10、加強工具、設備的使用管理，做到誰使用，誰負責維修，減少損失，節(jié)約工具使用費。11、做好技術超前工作，以免因技術、機具、材料、組織、協(xié)調(diào)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟損失。十、工程技術資料管理工程技術資料管理目標：以甲方建檔案館存檔資料要求，為基本準則，做到標準、規(guī)范、準確。第一節(jié)資料管理的基本規(guī)定1、質(zhì)量技術資料收集、編制與工程項目施工進度同步，從工程簽訂合約及施工準備工作開始，即應開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。2、質(zhì)量技術資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標準、規(guī)范、規(guī)程及有關規(guī)定，反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計量單位。3、為便于工程資料的長期保存，根據(jù)有關檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。4、資料的整理裝訂，要求文字材料以16開紙規(guī)格為標準，不夠大的進行裱糊，去掉材料內(nèi)的金屬物，采用市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為4號圖幅。5、每項工程質(zhì)量技術資料的整理份數(shù)一般要求5份，由項目收集、編制、工程竣工驗收后，由公司領導根據(jù)履約情況，再決定向建設單位移交（二份），移交時，均須辦理移交手續(xù)。6、各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術資料各種表格填寫的質(zhì)量要求，對填寫的質(zhì)量技術資料的正確性、完整性負責。項目資料員負責對日常收集的質(zhì)量技術資料進行核查；有權要求資料責任部門和人員提供有關資料；項目質(zhì)檢員對分項工程的質(zhì)量技術資料負責核查；項目技術負責人對分部工程質(zhì)量技術資料負責核查；在單位工程完工時，負責全面核查，認為符合要求后，才能向甲方提出驗收的要求。7、做好工程資料的編制，必須加強資料編制過程中的檢查評比工作，不斷總結(jié)提高編制水平。第二節(jié)資料提供的責任人員和內(nèi)容要求一、施工技術員需提供的資料和內(nèi)容要求1、開工、竣工報告（含停工報告、復工報告）：5份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名齊全。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。2、圖紙會審記錄：設計院、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋章齊全。會審的工程項目的名稱填寫正確，分階段會審的要標明所分工程階段。圖號填寫正確，問題處理意見填寫的文字精煉、表達確切，必要時繪簡圖。3、設計變更通知單：變更通知單通常由設計單位填發(fā)，如建設單位設計變更時，必須經(jīng)設計單位批準，并有簽證手續(xù)。4、施工組織設計：視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復雜程度、工期等確定設計的內(nèi)容和深度，內(nèi)容完整，滿足施工組織和指導施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設計還具備審批、審核簽名齊全，蓋有公章。5、施工技術總結(jié)：涉及采用的施工方法，主要的技術措施和實施效果，采用的先進技術、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果，技術性能、關鍵技術問題，與國內(nèi)外先進技術相比達到的先進程度，突出的經(jīng)驗教訓和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術經(jīng)濟效益對比等，要詳細敘述。6、技術核定通知單、工程聯(lián)系單：在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設計要求以及合理化建設等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術核定單，核定內(nèi)容應一事一單，對存在問題處理地意見填寫確切，必要時附圖說明，簽名手續(xù)完備。二、項目工長需提供的資料和內(nèi)容要求1、交接檢驗收記錄；2、實驗記錄；3、隱蔽驗收記錄。三、材料組人員需提供的資料和內(nèi)容要求1、材料出廠合格證、試驗報告資料：凡工程用的材料，不論是國產(chǎn)還是進口，都必須有出廠合格證書，證書必須標有品種、牌名、規(guī)格、數(shù)量、力學性能、化學成份、廠名、出廠日期等。材料出廠合格證，盡可能要原件，如果是復印件，提供單位要加蓋公章，并注明原件存放單位。對進口材料商檢證上，則應在背面注明此次購買的規(guī)格數(shù)量、日期，和工長一道注明使用部位，收料人簽名以備查閱。2、焊接（劑）合格證資料：用于焊接的焊條、焊絲、焊劑，都要有出廠合格證，不能用抄件代替。3、防水材料合格證、試驗報告：防水工程用的各種型號和品種的防水材料都要有相應的合格證和試驗報告。4、設備、構件合格證：需有出廠合格證，及企業(yè)出廠合格證或質(zhì)量檢查評定。四、質(zhì)檢員需提供的資料和內(nèi)容要求1、分項工程質(zhì)量評定表：復核分項工程質(zhì)量評定表是否按要求逐條填寫，認真評定質(zhì)量等級。2、分部工程質(zhì)量評定表：根據(jù)分部工程質(zhì)量檢驗評定表填寫，分項工程劃分名稱填寫正確，簽字齊全后專職質(zhì)檢員核定分部工程等級。3、質(zhì)量保證資料檢查表：按表中所列項目填寫齊全，無漏項、缺項，內(nèi)容符合有關規(guī)范和規(guī)定的要求。4、單位工程觀感質(zhì)量評定表：觀感質(zhì)量評定必須由三名以上專職質(zhì)檢員組成的小組評定，評定等級符合標準，檢查人員必須簽字。五、提供資料的部門及責任人必須按施工程序及時向項目資料員提供工程一切資料，質(zhì)檢人員平時按分項工程檢查資料，每分項工程（或逐層）完成后，月底將分項工程所有資料收集整理齊全、移交給項目資料員，辦理交接簽字手續(xù)。同時向技術負責人匯報。凡部門及責任人提供的資料未按要求填寫，手續(xù)不齊全等，項目資料員有權拒收，有關部門和人員不得推諉，不得刁難，凡提供的資料有缺、漏項和不合要求的，通知部門及責任人限期整改。十一、優(yōu)惠指標承諾質(zhì)量目標：確保該工程質(zhì)量達“優(yōu)質(zhì)工程”工期目標：自開工之日起，工期為45天。并力爭提前完成施工任務。安全目標：杜絕重大事故，確保無安全事故。成本降低率：3﹪機械化使用率：95﹪以上。德化縣城東保障性住房周邊道路配套工程停車場施工方案福建省東霖建設工程有限公司停車場施工方案一、工程概況本項目位于德化縣城東開發(fā)區(qū)，擬建道路嘉德南路、嘉德北路、嘉德東路為德化縣城東保障性住房周邊道路配套工程，道路設計全長約1.09km。道路等級均為小區(qū)生活交通性支路，道路規(guī)劃紅線寬度12-16m。機動車按雙向車道布置。二、結(jié)構特征底基層：級配碎石厚20cm，基層厚15cm：C25砼，調(diào)平層厚3cm：1:3水泥砂漿，面層厚6cm：彩色環(huán)保透水磚（20*10cm）。三、施工部署第一節(jié)施工管理目標1、質(zhì)量目標：嚴格按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準進行施工，高標準高要求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。確保本工程達到國家驗收標準的合格等級。2、安全生產(chǎn)、文明施工：嚴格按照國家、省、市以及江西省南昌市有關安全生產(chǎn)規(guī)定組織生產(chǎn)文明施工，杜絕重大傷亡事故，月輕傷率控制在0.15%以內(nèi)。確保江西省文明標化樣板工地。3、科技進步目標：在工程施工中，積級采用新技術、新工藝、新材料、新設備和現(xiàn)代化管理技術，大力推廣建筑業(yè)十項新技術應用，確保本工程創(chuàng)江西省新技術應用示范工程，爭創(chuàng)國家級新技術應用示范工程。4、現(xiàn)場質(zhì)量管理目標：現(xiàn)場成立三個以上的QC小組，確保創(chuàng)一個“江西省工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”，爭創(chuàng)“全國工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。第二節(jié)施工準備現(xiàn)場交接安排安排施工人員即進駐施工現(xiàn)場，進行現(xiàn)場交接驗收，其重點是對各控制點、控制線、標高等進行復核、檢查，并準備場布，以使整個現(xiàn)場符合施工要求。技術準備安排組織施工員、關砌、翻樣等有關人員著手進行技術準備，仔細熟悉研究施工圖紙，接好圖紙會審工作，了解設計意圖及相關細節(jié)。開展各項技術交底等準備工作，同時編制各工種的詳盡施工作業(yè)指導書，以便從工程開始就受控于系統(tǒng)管理，確保工程質(zhì)量和進度。機具設備準備安排組織機具設備進場。挖掘機、攪拌機等設備進場。測量儀器采用目前市場上最先進的全站儀、經(jīng)緯儀和精密水準儀。確保測量放線和高程的準確。材料計劃準備根據(jù)設計施工圖紙進行翻樣工作，根據(jù)翻樣出來的各種材料清單，及時選派專人配合業(yè)主選擇原材料供應商，并列出原材料到貨計劃，有條不紊地組織采購工作。同時也按照施工組織設計的施工工序，列出周轉(zhuǎn)材料的進場計劃，按時到貨，以確保工作順利施工。人員準備派遣先鋒部隊進駐工地進行施工總平面工作安排，所有施工管理人員將就位，工人將分批按進度要求進駐現(xiàn)場到位，技術工、操作工都按設置的要求進行分批就位。第三節(jié)施工方案選擇一、現(xiàn)場文明施工管理和規(guī)劃嚴格執(zhí)行泉州市建設局“泉州市建設工程現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定”。二、基坑內(nèi)采用排水明溝、集水井內(nèi)抽水排水體系。三、施工縫的設置和處理：為了保證混凝土澆筑質(zhì)量，本工程混凝土地面時盡量一次性完成。不留施工縫。四、施工現(xiàn)場沿建筑物四周搭設人行通道防護棚。五、所有工序均遵循“先樣板，后施工”的原則。四、施工進度計劃及保證措施第一節(jié)施工流程測量定位、放樣——級配碎石底基層鋪設——制作鋼?！獫不鶎禹派皾{調(diào)平層鋪設彩色環(huán)保透水磚。第二節(jié)施工進度計劃安排2．1施工總進度計劃安排詳見附錄《施工總進度計劃圖》。2．1．1根據(jù)我司將按甲方規(guī)定的時間進行安排?；鶎庸こ掏旯ず笤龠M行面層施工，協(xié)調(diào)土建與鋼結(jié)構等一些關系，合理安排各工種的搭接，避免返工、窩工現(xiàn)象的發(fā)生。2．1．2本工程為充分利用時間和空間，擬進行平行流水立體交叉作業(yè)，盡量實現(xiàn)均衡施工和縮短工期，各工種密切合作，協(xié)調(diào)施工，杜絕事后返工的現(xiàn)象發(fā)生。2．1．3具體實施時應明確職責，由項目經(jīng)理負責進度的統(tǒng)籌管理。圍繞進度來落實設備、資金、勞動力、材料等資源的調(diào)配和均衡。第三節(jié)工程進度保證措施3．1推行全面計劃管理，嚴格控制里程碑計劃的完成，采取長計劃短安排，大片包干及時調(diào)整，定期開調(diào)度會議與碰頭會，堅持日平衡，周調(diào)度，以日計劃保周計劃，周計劃保旬計劃，旬計劃保月計劃，以保證整個計劃的實現(xiàn)。3．2認真做好施工準備，組織人員，材料，施工機械盡快進場，搞好各項臨時設施，為順利施工創(chuàng)造有利條件。3．3按程序組織文明施工，安排計劃時應將整個工程看作一個系統(tǒng)工程。在施工程序的編制過程中，除了精心編制主體工程本身的施工程序外，還應考慮與其它專業(yè)的協(xié)調(diào)、配合，并且在主體工程完工后能為其他專業(yè)裝修，設備安裝工程等創(chuàng)造良好的條件，特別在施工當中，加強施工生產(chǎn)調(diào)度，組織協(xié)調(diào)好土建，安裝和裝飾的交叉作業(yè)和分段流水施工。3．4強化項目管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制對施工全過程負責，統(tǒng)一組織，確保進度。3．5優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，組織專業(yè)化隊伍，推行三全（全員、全過程、全企業(yè)）管理制度充分發(fā)揮職工積極性，提高工作效率和勞動生產(chǎn)率。3．6使用先進的機器，同時加強施工機械管理，保證機械運轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效用。3．7合理安排雨天施工，加強預見性，提前作好準備工作，確保綜合進度的實現(xiàn)。3．8開展新形勢下的勞動競賽，發(fā)揮廣大職工的才智力量，激勵和表彰施工中涌現(xiàn)出來的先進人物事跡。3．9認真編制各分部分項施工方案，根據(jù)進度計劃控制表嚴格控制施工總工期。3．10根據(jù)施工進度控制表的安排，集結(jié)施工力量，組織施工機具、材料、構件及時進場。3．11按照施工進度計劃控制表安排各施工班組每工作日的生產(chǎn)進度數(shù)量，并檢查落實完成情況，如因特殊原因工期被延誤，應組織安排加班完成。3．12根據(jù)工程的具體情況，劃分流水段，組織好平行和交叉流水作業(yè)及各工種生產(chǎn)的搭接。3．13做好充分準備工作，做到能連續(xù)作業(yè)，一環(huán)扣一環(huán)。3．14制定工程質(zhì)量，進度獎懲條例，激發(fā)生產(chǎn)班組的主動性和積極性，提高生產(chǎn)班組的勞動生產(chǎn)效率。3.15節(jié)假日照常進行施工；在勞動力安排方面，考慮采用職工班組和長期合同民工，保證不因農(nóng)忙季節(jié)而影響工程施工。五、施工方案一、混凝土工程砼工程必須符合《砼結(jié)構工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204-2002）的要求。1、砼澆筑的施工工藝流程為：作業(yè)準備——清理、濕潤模板——砼攪拌——砼輸送——砼振搗、找平、修漿——砼養(yǎng)護。2、澆筑前準備工作A砼攪拌機，振動棒等所需的機械要準備充足，并考慮發(fā)生幫故障時的修理時間，在設備準備上要考慮備用。B在砼澆筑前，要檢查模板和控制鋼筋的保護層和預埋件的尺寸、規(guī)格，數(shù)量和位置，其偏差值應符合國家規(guī)范標準的要求。同時還要檢查模板支撐的穩(wěn)定性以及模板接縫的密封情況。澆筑砼前應做好自檢、隱檢工作，報批申請砼澆灌等工作；監(jiān)理及業(yè)主同意后方能進行砼澆筑。C砼澆筑期間，要保證水電、照明不中斷。D要清理模板表面的障礙物及雜物。E砼所需的材料必須符合規(guī)范規(guī)定，水泥應符合國標GB175-99要求，砂石級配和雜質(zhì)含量、外加劑質(zhì)量。水質(zhì)應符合要求。根據(jù)設計要求摻加的外加劑，必須要做試配工作，符合要求的才能摻合。3、砼的澆筑A澆灌砼前，模板內(nèi)的雜物和積水等必須清除干凈。B砼澆搗時現(xiàn)場必須同專人檢查砼坍落度，對于不合格堅決不用，柱、梁、板模板應清掃，柱模在清除雜物及積水后再封閉。C柱砼澆筑下落的自由高度不得超過3M，超過3M時在柱模側(cè)面開澆筑砼、柱。梁用插入式振動器，使用插入式振動器應快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，按順序進行，不得遺漏，均勻振實。樓面用平板振動器復振，振搗應認真仔細，不得少振漏振。D在砼澆筑過程中，應指定專人對模板支撐的受力狀況進行檢查監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)有變形走動應立即停止施工，報告施工員或技術人員處理后方可繼續(xù)施工。E在施工中要保證鋼筋保護層厚度和板，懸挑結(jié)構負彎曲部分鋼筋位置，密切配合水、電等工種協(xié)調(diào)工作，穿越砼構件中的管線、埋件、插筋等要求規(guī)格、尺寸、位置準確。4、砼養(yǎng)護A砼澆灌完畢后12小時內(nèi)覆蓋草袋和澆水養(yǎng)護。B覆蓋草袋或草簾時應輕放，不得拖接。C在澆水養(yǎng)護的時間內(nèi)，砼應保持濕潤狀態(tài)，開始澆水時，不得直接沖到砼表面。D當砼強度大于12Mpa時，才允許上人進行下道工序。二、鋪設彩色環(huán)保透水磚（1）工藝流程：準備工作—彈線—試拼—編號—刷水泥漿結(jié)合層—鋪砂漿—鋪地磚—灌縫、擦縫。（2）基層雜物清理洗刷干凈晾干。（3）彈線：在房間內(nèi)彈互相垂直的控制十字線，用以檢查和控制大理石板塊的位置。并依據(jù)墻面+0.5m線找出面層標高，在墻上彈好水平線。（4）試拼：在正式鋪設前，對花崗石板塊按圖案、顏色、紋理試拼，試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號碼放整齊。（5）刷水泥漿結(jié)合層：在鋪砂漿前，再次將基層清掃干凈，然后用噴壺灑水濕潤，刷素水泥漿一道（水灰比為0.5隨鋪砂漿）。（6）鋪砂漿：根據(jù)水平線定出地面找平層厚度，拉十字控制線，鋪找平層砂漿（找平層砂漿采用1∶3干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團不松散為宜），砂漿從里往門口處攤鋪，鋪好后用大杠刮平，找平層厚度高出地磚底面標高線3~4mm。（7）鋪地磚：1）一般房間先里后外沿控制線進行鋪設，即先從遠離門口的一邊開始，按照試拼編號依次鋪砌，逐步退至門口。2）鋪前板塊預先浸濕陰干后備用，先進行試鋪，對好縱橫縫，用橡皮棰敲擊木墊板（不得用棰直接敲擊石板），振實砂漿至鋪設高度后，將地磚掀起移至一旁，檢查砂漿上表面與板塊之間是否吻合，空虛之處用砂漿填補，然后正式鑲鋪。（3）鋪完第一塊地磚向兩側(cè)和后退方向順序鑲鋪，接縫嚴密，不留空隙。六、安全施工、文明管理措施文明施工是施工企業(yè)的追求，同時也是建筑業(yè)和社會的需要。方明施工管理的水準是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征。我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社