打造和諧團(tuán)隊(duì)3

打造高效和諧團(tuán)隊(duì)主講人：第一章

團(tuán)隊(duì)觀念與團(tuán)隊(duì)文化的導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)觀念：釋迦牟尼問(wèn)他的弟子：“一滴水怎樣才能不會(huì)干涸？”一棵樹(shù)怎樣才能形成森林？螞蟻軍團(tuán)的啟示團(tuán)隊(duì)文化：團(tuán)隊(duì)管理的靈魂,俗話(huà)說(shuō):態(tài)度決定人生成功的高度,團(tuán)隊(duì)文化決定企業(yè)成功的高度.毛澤東說(shuō):沒(méi)有文化的軍隊(duì)是沒(méi)有戰(zhàn)斗力的軍隊(duì).團(tuán)隊(duì)文化:是在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)同的前提下,形成的一種積極易溝通學(xué)習(xí)的精神壯態(tài),是企業(yè)中的軟件.任世界各知名企業(yè)的使命：世界零售巨頭沃爾瑪?shù)氖姑阂焯斓蛢r(jià)，讓每一個(gè)人都能夠花最少錢(qián)買(mǎi)到最好的商品。強(qiáng)生公司的使命：減輕病痛松下公司使命：貢獻(xiàn)社會(huì)，服務(wù)人群微軟公司使命：讓全世界人都享受到軟件的好處使命感：把個(gè)人的人生理想融入社會(huì)共同理想中，形成的圣神責(zé)任感，是員工把工作當(dāng)成一種偉大的事業(yè)，視為一種神圣的使命來(lái)履行的強(qiáng)烈信念，是職業(yè)精神的靈魂。使命必達(dá)：是在使命感的激發(fā)下，無(wú)論任務(wù)有多么艱巨，無(wú)論有多么艱難，都要全力以赴，跨越一切障礙，取得成功，肩負(fù)的使命感有多重，成就的事業(yè)就有多大。使命感是前進(jìn)的永恒動(dòng)力。（《把信送到加西亞》《三個(gè)郵遞員的故事》）和諧成就高效和諧：和者，和睦也；諧，協(xié)調(diào)融洽。音樂(lè)需要和諧，才能悅耳動(dòng)聽(tīng)；美術(shù)需要和諧，才能賞心悅目。同樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要和諧的團(tuán)隊(duì)文化，才能成就高效。和諧團(tuán)隊(duì)文化：是共同價(jià)值觀念和共同利益的表現(xiàn)，和諧團(tuán)隊(duì)文化的作用：維系團(tuán)隊(duì)的向心力（相通的文化理念、共同的價(jià)值、信念及利益追求，對(duì)團(tuán)隊(duì)中的每位人員都有巨大的無(wú)形的感召力）維系團(tuán)隊(duì)的溝通力（和諧的文化營(yíng)造良好的溝通，和諧的文化打造卓越的團(tuán)隊(duì)）維系團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力（執(zhí)行的落實(shí)與否，是團(tuán)隊(duì)文化的展現(xiàn)，和諧團(tuán)隊(duì)文化的獎(jiǎng)懲的杠桿，行之有效的制度是打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的幾大法寶）三流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品，二流企業(yè)賣(mài)品牌，一流企業(yè)賣(mài)文化張瑞敏說(shuō)：“海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是海爾文化，海爾別的什么東西都可以復(fù)制，唯獨(dú)海爾文化無(wú)法復(fù)制。”案例：海海爾文化化理念：：價(jià)值觀：：“敬業(yè)業(yè)報(bào)國(guó)，，追求卓卓越”、、“真誠(chéng)誠(chéng)到永遠(yuǎn)遠(yuǎn)”質(zhì)量理念念：“有有缺陷的的產(chǎn)品是是廢品””兼并理念念：“吃吃休克魚(yú)魚(yú)、用文文化激活活休克魚(yú)魚(yú)”營(yíng)銷(xiāo)理念念：“首首先賣(mài)信信譽(yù)、其其次賣(mài)產(chǎn)產(chǎn)品”人才理念念：“人人人是人人才，賽賽馬不相相馬”服務(wù)理念念：“用用戶(hù)永遠(yuǎn)遠(yuǎn)是對(duì)的的”、““把用戶(hù)戶(hù)的煩惱惱降到零”研發(fā)理念念：“用用戶(hù)的難難題就是是我們開(kāi)開(kāi)發(fā)的課課題”、、“要干就就干最好好的”第二章認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)隊(duì)的組建建團(tuán)隊(duì)與群群體群體：群體是指指由于相相同的目目標(biāo)聚集集起來(lái)的的一群人人，沒(méi)有有組織概念，更更沒(méi)有團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神神。團(tuán)隊(duì)的內(nèi)內(nèi)涵：由兩個(gè)或或兩個(gè)以以上的人人組成的的一個(gè)個(gè)共同同體，該該共同體體合理利用用每一個(gè)個(gè)成員的的知識(shí)和和技能協(xié)協(xié)同工作作，解決決問(wèn)題，，達(dá)到共同的的目標(biāo)。。案例：網(wǎng)網(wǎng)中鳥(niǎo)與與雁陣的的啟示團(tuán)隊(duì)的功功能：集眾人之之長(zhǎng)，發(fā)發(fā)揮一加加一大于于二的功功效，合合理高效效的解決問(wèn)題．．團(tuán)隊(duì)的演演變根據(jù)團(tuán)隊(duì)隊(duì)演變成成“高效效團(tuán)隊(duì)””的發(fā)育育程度，，將團(tuán)隊(duì)隊(duì)分為：：工作群體體：簡(jiǎn)單的將將人員集集中在一一起，不不要求顯顯著提高績(jī)效效，目的的是共享享信息或或其他資資源偽團(tuán)隊(duì)：：沒(méi)有共同同目標(biāo)，，或其他他預(yù)期效效果，無(wú)無(wú)實(shí)際作用，是是團(tuán)隊(duì)類(lèi)類(lèi)型中最最弱的一一種。準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)：：在生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中，，就某一一問(wèn)題建建立團(tuán)隊(duì)隊(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)效有有顯著影影響，無(wú)無(wú)明確職職責(zé)。真團(tuán)隊(duì)：：團(tuán)隊(duì)成員員平等承承擔(dān)共同同目標(biāo)、、任務(wù)或或結(jié)果的團(tuán)隊(duì)。。高效團(tuán)隊(duì)隊(duì)：具備真團(tuán)團(tuán)隊(duì)的條條件，部部分團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員擔(dān)擔(dān)負(fù)著培育其其他成員員的職業(yè)業(yè)發(fā)展和和成功的的責(zé)任根據(jù)成員員關(guān)系對(duì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的的整體效效能有以以下情況況：矛盾激化化，互相相排斥1+1﹤0雙方斗氣氣，躺倒倒不干1+1=0貌合神離離，問(wèn)題題成堆0﹤1+1﹤﹤2相安無(wú)事事，彬彬彬有禮1+1=2發(fā)揮優(yōu)勢(shì)勢(shì)，取長(zhǎng)長(zhǎng)補(bǔ)短1+1﹥2優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)結(jié)合高度統(tǒng)一積極合作良好溝通合理分工共同目標(biāo)團(tuán)

隊(duì)

組建建信任團(tuán)隊(duì)人體圖：團(tuán)隊(duì)角色團(tuán)團(tuán)隊(duì)角色團(tuán)隊(duì)角色團(tuán)團(tuán)隊(duì)角角色團(tuán)隊(duì)目標(biāo)合作案例：《西游游記》中的唐唐僧團(tuán)隊(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)最大大好處是互互補(bǔ)性，領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)威威有目標(biāo)但能能力差員工有能力自自我約束力差差，目標(biāo)不夠夠明確，有有時(shí)還會(huì)開(kāi)個(gè)個(gè)小差總之，團(tuán)隊(duì)是是一個(gè)非常成成功的團(tuán)隊(duì)，，經(jīng)歷了99八十一難，，最終修成正正果。一個(gè)理想的團(tuán)團(tuán)隊(duì)基本上上有四種人:德者：領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)團(tuán)隊(duì)能者：攻克難難關(guān)智者：出謀劃劃策勞者：執(zhí)行有有力唐僧德者居上上（唐僧是一個(gè)個(gè)目標(biāo)堅(jiān)定、、品德高尚的的人，受唐王王之命，去西西天取經(jīng)，以以普度眾生，，廣播善緣））唐僧的三大領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)：目標(biāo)明確，善善定愿景手握金箍，以以權(quán)制人以情感人，以以德化人孫悟空能者居居前（職業(yè)經(jīng)理人人，能力很很強(qiáng)，但也有有缺點(diǎn)，有想法，，有個(gè)性，執(zhí)執(zhí)行力很強(qiáng)，，人豬八戒智者在在側(cè)：豬八戒雖然開(kāi)開(kāi)小差，吃的的多，做的少少，事事不忘忘香食美女，，但是在大是是大非上立場(chǎng)場(chǎng)還是比較堅(jiān)堅(jiān)定的！生活活能給隨遇而而安，有的吃吃就行，它是是西天取經(jīng)的的開(kāi)心果，對(duì)對(duì)唐僧非常尊尊敬，敢于直直言不諱，從從不好的地方方，經(jīng)常搬弄弄是非，愛(ài)打打小報(bào)告。做過(guò)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代代女性最想找找的是豬八戒戒型的，唐唐僧太古板，，沒(méi)情調(diào)，孫孫悟空太機(jī)靈靈，沒(méi)用安全全感，只要八八戒有情調(diào)，，而且實(shí)際，，所以是最理理想的。勞者其下：沙沙僧沙和尚是個(gè)很很好的管家，，任勞任怨，，適合做行政、客客戶(hù)服務(wù)、質(zhì)質(zhì)量管理等員工的知識(shí)技能、管理制度態(tài)度、個(gè)性、、內(nèi)驅(qū)力以及釋放工作的能能力團(tuán)隊(duì)的冰山法則：團(tuán)隊(duì)猶如一個(gè)個(gè)冰山愿景目標(biāo)戰(zhàn)略文化知識(shí)激勵(lì)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的三共三同原則則：三共：共識(shí)、、共鳴、共振振三同：同心、、同力、同贏贏共識(shí)：就是從“共同同危機(jī)感”到到“共同目標(biāo)標(biāo)”的“共同意識(shí)”與““共同責(zé)任””。共同意識(shí)共共同責(zé)責(zé)任共同目標(biāo)共同危機(jī)感團(tuán)隊(duì)的前提條條件：１.自主性日常工作中有有沒(méi)有主動(dòng)匯匯報(bào)（反饋）），主動(dòng)溝通通、主動(dòng)關(guān)切切的習(xí)慣。２.思考性自己會(huì)不會(huì)經(jīng)經(jīng)常發(fā)覺(jué)問(wèn)題題的點(diǎn)（原因因、癥結(jié)），，會(huì)不會(huì)對(duì)這這個(gè)問(wèn)題尋求求對(duì)策，會(huì)不不會(huì)對(duì)自己工工作定期提出出流程改善建建議。３.合作性能不能接受沖沖突，能不能能排除自己的的自私，自我我、自大，能能不能在有原原則、肯協(xié)作作的取向下與與人溝通。第三章高效和諧團(tuán)隊(duì)隊(duì)的形成教授的褲子，，低效的結(jié)局局留給我們的的啟示？和諧團(tuán)隊(duì)的基基礎(chǔ)：以人為為本內(nèi)心的和諧→→人際關(guān)系的的和諧→團(tuán)隊(duì)隊(duì)和諧→團(tuán)隊(duì)隊(duì)高效角色就是人格格以理性的態(tài)度度對(duì)待工作做到不可替代代（有存在的的價(jià)值）從要我做到我我要做從我到我們高效和諧團(tuán)隊(duì)隊(duì)的前提：角角色職責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的角角色類(lèi)型：和諧團(tuán)隊(duì)的驅(qū)驅(qū)動(dòng)力：目標(biāo)標(biāo)目標(biāo)等于成功功（案例：白白龍馬），目目標(biāo)是黑夜的的導(dǎo)航燈同一個(gè)團(tuán)隊(duì)，，同一個(gè)夢(mèng)想想，用一個(gè)夢(mèng)夢(mèng)想去建立一一個(gè)團(tuán)隊(duì)，用用一個(gè)團(tuán)隊(duì)去去實(shí)現(xiàn)一個(gè)夢(mèng)夢(mèng)想（案例：：獵人捕鳥(niǎo)））目標(biāo)是指導(dǎo)行行動(dòng)的綱領(lǐng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定定的五項(xiàng)要求求：每一位成員必必須分別選擇擇團(tuán)隊(duì)目標(biāo)將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)視視為一種挑戰(zhàn)戰(zhàn)強(qiáng)化發(fā)展的信信念隨時(shí)關(guān)注各方方面的表現(xiàn)目標(biāo)一致《孫孫子兵法》““上下同欲者者勝”（案例例：老鼠偷油油）和諧團(tuán)隊(duì)的紐紐帶——溝通通溝通是進(jìn)入別別人心靈的最最好方法，是是團(tuán)隊(duì)中人對(duì)對(duì)人、人對(duì)團(tuán)團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)對(duì)對(duì)人的紐帶。。溝通的概念：：是指主體將信信息傳遞給客客體，以取得相應(yīng)效果果的過(guò)程，它它是一種傳遞與分享。。理解萬(wàn)歲，溝溝通萬(wàn)萬(wàn)歲．．溝通難，不不通便溝．（歐·亨利———《麥琪的的禮物》莫泊泊?！俄?xiàng)項(xiàng)鏈》）分析：a.缺少溝通通，信息不對(duì)對(duì)稱(chēng)，會(huì)帶來(lái)來(lái)傷感和痛苦苦b.人們往往往以往昔的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)構(gòu)筑今今日的世界，，人們往往以以相似的信息息來(lái)解釋新的的信息c.重要的不不是你說(shuō)什么么，而是你聽(tīng)聽(tīng)了什么，有有時(shí)候重要的的不是你說(shuō)了了什么而是你你沒(méi)說(shuō)什么。。溝通的四種情情況：不溝不通溝而不通不溝而通溝而能通團(tuán)隊(duì)內(nèi)部中的的三種溝通溝通方向a.向上溝通通b.向下溝通通c.水平溝通通向上溝通（沒(méi)沒(méi)有膽識(shí)）時(shí)間安排+地地點(diǎn)準(zhǔn)備對(duì)策（答答案）一個(gè)以以上優(yōu)劣對(duì)比+可可能后果向下溝通（沒(méi)沒(méi)有心情）了解情況（瓶瓶頸）+要求求反思提供方法+緊緊盯過(guò)程接受意見(jiàn)+共共謀對(duì)策+給給予嘗試機(jī)會(huì)會(huì)水平溝通（沒(méi)沒(méi)有肺腑）主動(dòng)+體諒+謙讓自己先提供協(xié)協(xié)助+再要求求對(duì)方配合分析利弊+雙雙贏結(jié)果和諧團(tuán)隊(duì)的氛氛圍——人人助我，我我助人人如何形成氛圍圍：你希望別人怎怎樣對(duì)待你，，你就怎樣對(duì)對(duì)待別人富有同情心，，理解別人樂(lè)于接受他人人要有耐心關(guān)愛(ài)他人，關(guān)關(guān)愛(ài)循環(huán)信守承諾反應(yīng)迅速懂得感恩樂(lè)于同他人合合作，尋求雙雙贏心胸開(kāi)闊、謙謙虛謹(jǐn)慎和諧團(tuán)隊(duì)的核核心：信任信任就是相信信而敢于托付付，是相互的的，敢于信信任他人，值得他人信任任，是特效的的鼓舞，是團(tuán)團(tuán)隊(duì)中的潤(rùn)滑滑劑。對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)說(shuō)，信任=““財(cái)富”，信信任=“生命命”，只有信信任了，才能發(fā)揮揮出團(tuán)隊(duì)中整整體大于局部部的功效。具備信任的素素養(yǎng):誠(chéng)信→忠誠(chéng)→→能力→一貫貫→開(kāi)放如何建立信任任：打開(kāi)心扉，亮亮明動(dòng)機(jī)全方位溝通直言不諱，正正面交流行勝于言正面思維公平保密和諧團(tuán)隊(duì)的精精髓：合作案例：天堂與地獄的的故事兩個(gè)饑餓的人人得到長(zhǎng)者的的恩賜和諧團(tuán)隊(duì)的關(guān)關(guān)鍵：領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)與管理：：領(lǐng)導(dǎo)是針對(duì)團(tuán)團(tuán)隊(duì)的人，是是一門(mén)藝術(shù)。。管理是針對(duì)團(tuán)團(tuán)隊(duì)的事，是是一門(mén)科學(xué)。。領(lǐng)導(dǎo)與管理領(lǐng)導(dǎo)——做對(duì)對(duì)的事理念構(gòu)想挑戰(zhàn)|改變行行動(dòng)動(dòng)方法創(chuàng)新冒險(xiǎn)維維持秩秩序長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)謹(jǐn)謹(jǐn)慎慎解危結(jié)果短短期規(guī)劃激勵(lì)鼓舞過(guò)過(guò)程監(jiān)督追蹤管理——把事事情做對(duì)80后員工管管理專(zhuān)家80后員工職職業(yè)素養(yǎng)導(dǎo)師師李明田田先領(lǐng)導(dǎo)與管理人事愿景計(jì)計(jì)劃決策效能效率溝通控制組織80后員工管管理80后是誰(shuí)？？他們有鮮明的的個(gè)性和新銳銳的價(jià)值觀，，他們或許是是我們生機(jī)勃勃勃的員工，，或許是充滿(mǎn)滿(mǎn)希望的骨干干，他們顛覆覆式的反傳統(tǒng)統(tǒng)思想，沖擊擊著現(xiàn)有的管管理方式，讓讓我們困惑讓讓我們惱怒讓讓我們倍受挑挑戰(zhàn)！您的企業(yè)能不不用80后的的員工嗎？您給予了他們們科學(xué)系統(tǒng)的的培訓(xùn)與培養(yǎng)養(yǎng)嗎？您發(fā)脾氣，懲懲罰，怒氣沖沖沖對(duì)他們有有效嗎？您了解他們所所思所想嗎？？您能象朋友似似的跟他們溝溝通嗎？他們信任您嗎嗎？您能影響他們們嗎？您是他們歡迎迎的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖袖嗎？第四章打造高效和諧諧團(tuán)隊(duì)高效和諧團(tuán)隊(duì)隊(duì)的特點(diǎn)行動(dòng)前有清晰晰的目標(biāo)、方方向、原則，，行動(dòng)中以績(jī)績(jī)效為本目標(biāo)（方向））→原則→→績(jī)效團(tuán)隊(duì)成員互信信協(xié)作，文化化和諧互信→協(xié)作→→和諧→整體體搭配案例：惠普與與聯(lián)想攀巖善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題，分析原因因，提出對(duì)策策。職責(zé)明確，信信息溝通順暢暢分工明確→分分工流程→溝溝通順暢執(zhí)行能力強(qiáng)（（以結(jié)果為導(dǎo)導(dǎo)向）實(shí)踐中總結(jié)，，總結(jié)中實(shí)踐踐一日三省吾身身一個(gè)團(tuán)隊(duì)要實(shí)實(shí)現(xiàn)高效，必必須有相應(yīng)的的系統(tǒng)流程作作為保證系統(tǒng)流程是指指團(tuán)隊(duì)完成一一項(xiàng)任務(wù)、一一個(gè)事件或某某一項(xiàng)活動(dòng)的的全過(guò)程團(tuán)隊(duì)是個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)工程，團(tuán)隊(duì)隊(duì)成敗主要取取決于決策和和管理兩大因因素，其中決決策因素占80%,管理理因素占20%，管理學(xué)學(xué)上有一句名名言：“一個(gè)個(gè)錯(cuò)誤的決策策，一百個(gè)行行動(dòng)也無(wú)法挽挽救?！币栽瓌t為基礎(chǔ)礎(chǔ)的決策系統(tǒng)統(tǒng)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別問(wèn)問(wèn)題確定決策標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)擬定方案分析比較選擇擇方案實(shí)施方案評(píng)估方案確保績(jī)效的計(jì)計(jì)劃→跟蹤→→控制系統(tǒng)工作目標(biāo)制定績(jī)效計(jì)劃劃跟跟蹤→控制制發(fā)展目標(biāo)計(jì)劃是種一棵棵樹(shù)，跟蹤是是給樹(shù)澆水，，施肥，除蟲(chóng)，控控制是對(duì)樹(shù)的的枝葉進(jìn)行修修剪。會(huì)議系統(tǒng)準(zhǔn)備→實(shí)施→→跟進(jìn)→結(jié)尾尾資料提前一天天發(fā)會(huì)議只討論實(shí)實(shí)施的戰(zhàn)術(shù)或或注意的事項(xiàng)項(xiàng)會(huì)議必須有結(jié)結(jié)果，沒(méi)有結(jié)結(jié)果不如不開(kāi)開(kāi)會(huì)議有時(shí)間規(guī)規(guī)定，到時(shí)間間就走人會(huì)議的提議者者負(fù)責(zé)會(huì)議的的監(jiān)督發(fā)言者有時(shí)間間規(guī)定會(huì)議必須參加加的人和隨意意參加的人會(huì)議要有時(shí)間間流程激勵(lì)獎(jiǎng)懲系統(tǒng)統(tǒng)完成的好的進(jìn)進(jìn)行激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)——獎(jiǎng)勵(lì)先先進(jìn)1.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)勵(lì)2.榮譽(yù)激勵(lì)勵(lì)3.目標(biāo)激勵(lì)勵(lì)4.晉升激勵(lì)勵(lì)5.深造激勵(lì)勵(lì)完成不好的要要處罰——鞭鞭策落后1.經(jīng)濟(jì)處罰罰2.降級(jí)處罰罰3.自動(dòng)離職職不要不舍得獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，一定要要獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)好好的不斷地去修改改學(xué)習(xí)系統(tǒng)樹(shù)立學(xué)習(xí)理念念嚴(yán)格制度規(guī)范范領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范范學(xué)用結(jié)合促進(jìn)進(jìn)建立學(xué)習(xí)型團(tuán)團(tuán)隊(duì)的模型：：自我超越：能夠不斷理清清個(gè)人的真實(shí)實(shí)愿望，集中中精力，培養(yǎng)耐心，實(shí)實(shí)現(xiàn)自我超越越改善心智模式式：心智模式是對(duì)對(duì)待舊事物形形成的特定的的思維定式，在知知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代代會(huì)影響對(duì)待待新事物的觀點(diǎn)建立共同愿景景：就是團(tuán)隊(duì)中的的人們所共有有的愿望，簡(jiǎn)簡(jiǎn)的說(shuō)就是我們們要?jiǎng)?chuàng)造什么么團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)：是發(fā)展團(tuán)隊(duì)成成員整體搭配配與實(shí)現(xiàn)共同同目標(biāo)力的過(guò)程。系統(tǒng)思考：要求團(tuán)隊(duì)成員員用系統(tǒng)的觀觀點(diǎn)對(duì)待團(tuán)隊(duì)隊(duì)的發(fā)展。創(chuàng)新系統(tǒng)創(chuàng)新是高效團(tuán)團(tuán)隊(duì)的精髓好奇心冒險(xiǎn)精神創(chuàng)造性思維拿來(lái)主義把握規(guī)律協(xié)作精神相親相愛(ài)的一一家人：我喜歡一回家家，就有暖洋洋洋的燈光在在等待，我喜喜歡一起床，，就看到大家家微笑的臉龐龐

我喜歡一一出門(mén)，就為為了家人和自自己的理想打打拼，我喜歡歡一家人，心心朝著同一個(gè)個(gè)方向眺望哦哦!我喜歡歡快樂(lè)時(shí)，馬馬上就想要和和你一起分享享，我喜歡受受傷時(shí)

就想想起你們溫暖暖的懷抱，我我喜歡生氣時(shí)時(shí)，就想到你你們永遠(yuǎn)包容容多么偉大我我喜歡旅行行時(shí)，為你把把美好記憶帶帶回家，因?yàn)闉槲覀兪且患壹胰?/p>

相親相相愛(ài)的一家人人，有緣才能能相聚，有心心才會(huì)珍惜何何必讓滿(mǎn)天天烏云遮住眼眼睛，因?yàn)槲椅覀兪且患胰巳?，相親相愛(ài)愛(ài)的一家人有有福就該同同享，有難必必然同當(dāng)，用用相知相守?fù)Q換地久天長(zhǎng)我我喜歡一回回家，就把亂亂糟糟的心情情都忘掉我我喜歡一起床床，就帶給大大家微笑的臉臉龐我喜歡一出門(mén)門(mén)，就為了個(gè)個(gè)人和世界的的美好打拼，，我喜歡一家家人，夢(mèng)朝著著同一個(gè)方向向創(chuàng)造

哦!當(dāng)別人快樂(lè)樂(lè)時(shí)，好像是是自己獲得幸幸福一樣，當(dāng)當(dāng)別人受傷時(shí)時(shí)

我愿意敞敞開(kāi)最真的懷懷抱，當(dāng)別人人生氣時(shí)，告告訴他就算觀觀念不同不必必激動(dòng)

當(dāng)別別人需要時(shí)，，我一定卷起起袖子幫助他他，因?yàn)槲覀儌兪且患胰讼嘞嘤H相愛(ài)的的一家人，有有緣才能相聚聚，有心才會(huì)會(huì)珍惜

何必必讓滿(mǎn)天烏云云遮住眼睛，，因?yàn)槲覀兪鞘且患胰耍嘞嘤H相愛(ài)的一一家人

有福福就該同享，，有難必然同同當(dāng)，用相知知相守?fù)Q地久久天長(zhǎng)，處處處為你用心一一直最有默默契，請(qǐng)你相相信這份感情情值得感激，，因?yàn)槲覀兪鞘且患胰讼嘞嘤H相愛(ài)的一一家人，有緣緣才能相聚，，有心才會(huì)珍珍惜

何必讓讓滿(mǎn)天烏云遮遮住眼睛，因因?yàn)槲覀兪且灰患胰?，相親親相愛(ài)的一家家人

有福就就該同享，有有難必然同當(dāng)當(dāng)，用相知相相守?fù)Q地久天天長(zhǎng)9、靜夜四無(wú)鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、雨中黃葉樹(shù)樹(shù)，燈下白頭頭人。。02:42:3602:42:3602:4212/24/20222:42:36AM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。。12月月-2202:42:3602:42Dec-2224-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。02:42:3602:42:3602:42Saturday,December24,202213、乍見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，相悲悲各問(wèn)年。。。12月-2212月-2202:42:3602:42:36December24,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青山。。。24十二二月20222:42:36上上午02:42:3612月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。十二月222:42上午午12月-2202:42December24,202216、行動(dòng)出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2022/12/242:42:3602:42:3624December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線(xiàn)線(xiàn)向前。。2:42:36上午2:42上上午02:42:3612月-229、沒(méi)有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒(méi)有有。。。02:42:3702:42:3702:4212/24/20222:42:37AM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。12月月-2202:42:3702:42Dec-2224-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿(mǎn)滿(mǎn)，，留留一一份份不不足足，，可可得得無(wú)無(wú)限限完完美美。。。。02:42:3702:42:3702:42Saturday,December24,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月-2212月-2202:42:3702:42:37December24,202214、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。24十十二月20222:42:37上午午02:42:3712月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門(mén)門(mén)九派派通。。。。。十二月月222:42上上午午12月月-2202:42December24,202216、少年年十五五二十十時(shí)，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2022/12/242:42:3702:42:3724December202217、空山新雨雨后，天氣氣晚來(lái)秋。。。2:42: