執(zhí)行真經(jīng)幻燈

執(zhí)行的48個(gè)字真經(jīng)執(zhí)行的8字方針：認(rèn)真第一，聰明第二。執(zhí)行的16字原則：結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)。執(zhí)行的24字戰(zhàn)略：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。

1/1/20231認(rèn)真第一，聰明第二不認(rèn)真與太過于聰明，是一個(gè)問題的兩面。聰明人一生都在想辦法，想如何找到更好的辦法超過對(duì)手，而不是做事來超過對(duì)手。為什么個(gè)人是條龍，群體是條蟲？態(tài)度決定高度，在一個(gè)“小聰明”的環(huán)境中，認(rèn)真成了傻！在公司中，執(zhí)行問題的核心是文化，文化問題的核心是認(rèn)真。執(zhí)行只與勤奮有關(guān)系，與責(zé)任有關(guān)系，與用心有關(guān)系，與聰明無關(guān)系。1/1/20232結(jié)果提前、自我退后;

鎖定目標(biāo)、專注重復(fù).在市場(chǎng)競(jìng)爭的意義上，以人為本指的是以顧客為本，而不是以自己為本。自我跑到前臺(tái)，就會(huì)把顧客推到后面。1/1/20233結(jié)果提前、自我退后、

案例1：摩托羅拉在1991年以前，由于公司的連續(xù)多年的成功之后，公司文化中以技術(shù)為中心的工程師導(dǎo)向開始抬頭，為此付出了沉重的代價(jià)．公司正式?jīng)Q定建立由７７顆低軌道衛(wèi)星組成的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)，并以在元素周期表上排第77位的銥命名，通過衛(wèi)星可在地球上任何地方撥出和接收電話訊號(hào)．從技術(shù)角度看，銥星計(jì)劃從初期的確立運(yùn)籌和實(shí)施是非常成功．整個(gè)銥星系統(tǒng)耗資50金億美元，每年單位系統(tǒng)的維護(hù)費(fèi)就要幾億美元．除了公司提供的投資和發(fā)行股票籌集的資金外，公司還舉借了約30億美元的債務(wù)，每月僅債務(wù)利息就達(dá)4000多萬美元．當(dāng)公司將銥星投入使用時(shí)，命運(yùn)卻開了一個(gè)大玩笑，GSM手機(jī)已經(jīng)完全占領(lǐng)了市場(chǎng)．由于原先定位的客戶早已被GSM系統(tǒng)吸引過運(yùn)河，銥星系統(tǒng)無法形成穩(wěn)定的客戶群，從而導(dǎo)致了銥星公司虧損巨大，連借款利息都償還不起，摩托羅拉公司不得不將曾一度輝煌的銥星公司申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，在回天無力的情況下，只好宣布終止銥星服務(wù)．銥星公司失敗的原因，就是典型的工程師文化的失敗。在摩托羅拉大舉進(jìn)攻高科技的銥星系統(tǒng)時(shí)，諾基亞卻在手機(jī)的個(gè)性化應(yīng)用上下功夫，一舉推出了內(nèi)置天線手機(jī)。就當(dāng)說手機(jī)天線的內(nèi)置稱不上什么大發(fā)明，但憑著這一創(chuàng)新，一舉將摩托羅拉拉下手機(jī)市場(chǎng)份額第一的位置．從摩托羅拉的失敗到諾基亞的興盛，都說明了一個(gè)基本道理：在市場(chǎng)競(jìng)爭的意義上，以人為本指的是以別人（消費(fèi)者）為本,而不是以自己為本。要獲得客戶價(jià)值，就要“結(jié)果提前，自我退后”，或者說“必須拋棄以自我為中心，而以結(jié)果為中心”。只有這樣，我們每一個(gè)人所做的東西才能體現(xiàn)消費(fèi)者的價(jià)值，而不是體現(xiàn)自我的價(jià)值。而所有這一切，都在說明一個(gè)重要的執(zhí)行原則：結(jié)果提前，自我退后。1/1/20234鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍做對(duì)，就是不簡單；什么是不容易？把大家公認(rèn)為容易的事認(rèn)真做好，就是不容易。鎖定目標(biāo)，將能量和精力聚焦在一點(diǎn)上，目標(biāo)一旦確定，一切歸于簡單。專注重復(fù)，每一天，每一月，每一年，簡單的事重復(fù)做。案例：著名推銷員扎圓鐵球的故事。1/1/20235決心第一、成敗第二

速度第一、完美第二

結(jié)果第一、理由第二所謂的戰(zhàn)略，就是什么是重點(diǎn)，什么是必須放棄的。沒有有效的放棄，就沒有重點(diǎn)。沒有重點(diǎn)就沒有戰(zhàn)略。執(zhí)行前，決心最重要，放棄對(duì)成敗的計(jì)較。執(zhí)行中，速度最重要！放棄完美。執(zhí)行后，結(jié)果最重要，放棄理由。1/1/20236決心第一，成敗第二一旦決定，就不要沒完沒了地討論，不要花時(shí)間去考慮能不能成功，而是堅(jiān)決執(zhí)行，即使失敗也要執(zhí)行。執(zhí)行的關(guān)鍵是建立必勝的信心。案例：當(dāng)代最偉大的推銷員喬伊.古拉德，是領(lǐng)先一步采取行動(dòng)獲得成功的另一個(gè)榜樣。這位世界第一推銷員如何說明自己的成功呢？“建立你的決心！不能再有‘以后再做’的事發(fā)生，因?yàn)楦緵]有明天再做這回事。今天不是決定你明天做什么，而是決定你明天成為什么。不要錯(cuò)過今天，將一星期前，一個(gè)月前，一年前的害怕、懦怯、毀滅信心的思想從你心中除去，今天是你充滿信心，永遠(yuǎn)摒棄害怕的日子，你今天才會(huì)充滿信心地行動(dòng)！這就是支撐我每天走向成功的秘密”。1/1/20237速度第一、完美第二過于追求完美的結(jié)果往往是0＜0.1，而速度第一的結(jié)果是:多個(gè)0.1的積累就會(huì)實(shí)現(xiàn)1的突破。做----修改----做----完善，在做中思考，在做中完善，發(fā)展中問題在發(fā)展中解決，這就是金漢斯成長的邏輯?！跋乳_槍，再瞄準(zhǔn)”

1998年，惠普的增長率由原來的30%降到3%，同時(shí)宣布2000名中高層減薪5%。從宏觀上看是亞洲金融危機(jī)與PC行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)造成的，但同等情況下戴爾、IBM等公司卻沒有下滑到如此的程度。新上任的CEO卡莉?qū)Υ说幕卮鹗牵夯萜盏膯栴}出在自身身上。在國企的六十年歷史中，惠普是通過強(qiáng)調(diào)品質(zhì)卓越，強(qiáng)調(diào)尊重員工獲得成功的，但在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，惠普卻因?yàn)檫^分追求品質(zhì)與員工的共識(shí)，犧牲了決策與行動(dòng)的速度，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中失去先機(jī)。為此卡莉在惠普提出著名的速度邏輯：先開槍，再瞄準(zhǔn)！原來惠普的新產(chǎn)品要在各方面都要達(dá)到九十五以上才推出，現(xiàn)在改變了思維方式，產(chǎn)品做到八十分就推出，然后再慢慢改進(jìn)。1/1/20238結(jié)果第一，理由第二事情都做完了，你有一千個(gè)理由，你有一萬個(gè)理由都不重要，重要的是這個(gè)事情的結(jié)果是什么！因?yàn)槲覀兛拷Y(jié)果生存。執(zhí)行的關(guān)鍵在于做出種種不利的假設(shè)，假設(shè)對(duì)方失誤怎么辦？假設(shè)自己疏忽怎么辦？然后在最不理想的情況下找到解決辦法．偉大的公司為什么不會(huì)死呢？不完全是因?yàn)樗麄兛偸欠较蛘_，而是他們即使在方向錯(cuò)的情況下，也在奮力搏．這種時(shí)候，失敗的只是方向，作為人本身，作為團(tuán)隊(duì)，并沒有錯(cuò)．結(jié)果原理：我們是靠結(jié)果生存，我們不可能靠理由生存，沒有結(jié)果，我們就不能生存，這是硬道理．1/1/20239執(zhí)行就是要結(jié)果：

一個(gè)差的結(jié)果要比沒有結(jié)果強(qiáng)金漢斯不要把精力放在落后的員工身上，那樣只會(huì)降低執(zhí)行力。也不要對(duì)被淘汰的員工內(nèi)疚，相反，淘汰落后員工是對(duì)他們最大的幫助。先開槍,再瞄準(zhǔn)的邏輯，就是執(zhí)行的邏輯：一個(gè)差的結(jié)果比沒有結(jié)果強(qiáng)。所以有行動(dòng)能力的人，這種人永遠(yuǎn)都是做了再說。凡是決定的，就是對(duì)的。1/1/202310什么樣樣的人人才是是執(zhí)行行型人人才成功人人士與與性格格、心心胸、、知識(shí)識(shí)素質(zhì)質(zhì)，甚甚至民民族有有必然然的聯(lián)聯(lián)系，，在他他們的的身身上，，只有有一點(diǎn)點(diǎn)是共共識(shí)的的-----那那就是是對(duì)自自己深深深的的責(zé)任任感。。一個(gè)對(duì)對(duì)自己己負(fù)責(zé)責(zé)任的的人，，他身身上有有三個(gè)個(gè)重要要的特特點(diǎn)：：第一是是信守守承諾諾，第第二是是結(jié)果果導(dǎo)向向，第第三是是永不不言敗敗。什么樣樣人才才不是是執(zhí)行行型人人才？？聰明明人大大多不不是執(zhí)執(zhí)行型型人才才，聰聰明人人一生生在尋尋求更更好的的解決決方案案，而而很少少能像像“阿阿甘””一樣樣把一一件事事做到到底。。12/24/2022119、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。03:20:1003:20:1003:2012/24/20223:20:10AM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。12月-2203:20:1003:20Dec-2224-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。03:20:1003:20:1003:20Saturday,December24,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢(mèng)夢(mèng)，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2203:20:1003:20:10December24,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。24十十二月20223:20:10上午午03:20:1012月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。十二月223:20上午午12月-2203:20December24,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/243:20:1003:20:1024December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。3:20:10上上午3:20上上午03:20:1012月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。03:20:1003:20:1003:2012/24/20223:20:10AM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2203:20:1003:20Dec-2224-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。03:20:1003:20:1003:20Saturday,December24,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2203:20:1003:20:10December24,202214、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。24十十二二月月20223:20:10上上午午03:20:1012月月-2215、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。十二月223:20上午午12月-2203:20December24,202216、少年年十五五二十十時(shí)，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2022/12/243:20:1003:20:1024December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。。。3:20:10上上午3:20上上午午03:20:1012月月-229、楊柳散和和風(fēng)，青山山澹吾慮。。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。03:20:1003:20:1003:2012/24/20223:20:10AM11、越越是是沒沒有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2203:20:1003:20Dec-2224-Dec-2212、越越是是無無能能的的人人，，越越喜喜歡歡挑挑剔剔別別人人的的錯(cuò)錯(cuò)兒兒。。03:20:1003:20:1003:20Saturday,December24,202213、知人者智，，自知者明。。勝人者有力力，自勝者強(qiáng)強(qiáng)。12月-2212月-2203:20:1003:20:10December24,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。24十十二二月20223:20:10上上午03:20:1012月月-2215、最最具具挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)性性的的挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫莫過過于于提提升升自自我我。。。。十二二月月223:20上上午午12月月-2203:20December24,202216、業(yè)余生生活要有有意義，，不要越越軌。2022/12/243:20:10