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第11頁共11頁五大員崗位責(zé)任制模板項(xiàng)目經(jīng)理?是現(xiàn)場施工?過程中最高?責(zé)任者和_?__者,是?對施工管理?全面負(fù)責(zé)的?管理者,是?項(xiàng)目中人、?財(cái)、物、技?術(shù)、信息和?管理等所有?生產(chǎn)要素的?___管理?人,其職責(zé)?主要有:?1、認(rèn)真貫?徹國家和上?級的有關(guān)方?針、政策、?法規(guī)及企業(yè)?制定的各項(xiàng)?規(guī)章制度、?自覺維護(hù)企?業(yè)和職工的?利益,確保?公司下達(dá)的?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技?術(shù)指標(biāo)的全?面完成。?2、對工程?全面負(fù)責(zé),?在___工?程施工中,?明確質(zhì)量分?工,確保資?源合理配置?,在施工中?認(rèn)真執(zhí)行施?工設(shè)計(jì),并?制定相應(yīng)措?施,確保施?工過程處于?受控狀態(tài),?工程質(zhì)量達(dá)?到合同要求?,協(xié)調(diào)工程?所需人、財(cái)?、物,對工?程的質(zhì)量負(fù)?全面責(zé)任。?3、認(rèn)真?對施工圖紙?進(jìn)行審核,?并___各?施工人員進(jìn)?行圖紙,技?術(shù)交底。?4、根據(jù)工?程的施工生?產(chǎn)計(jì)劃,_?__編制季?(月,周)?度施工計(jì)劃?,包括勞動?力、材料構(gòu)?件和機(jī)械設(shè)?備的使用計(jì)?劃,據(jù)此計(jì)?劃嚴(yán)格安排?人員,材料?的調(diào)配并嚴(yán)?格履行,主?持項(xiàng)目部的?管理評審及?改進(jìn)措施的?落實(shí)。5?、科學(xué)__?_和管理進(jìn)?入項(xiàng)目工地?的人、財(cái)、?物資源,協(xié)?調(diào)施工隊(duì)之?間的關(guān)系,?做好人力、?物力和機(jī)械?設(shè)備的調(diào)配?和供應(yīng),及?時解決施工?中出現(xiàn)各種?的問題,控?制施工,材?料成本,提?高綜合經(jīng)濟(jì)?效益,圓滿?完成任務(wù)。?6、搞好?與公司各部?門的業(yè)務(wù)聯(lián)?系,協(xié)調(diào)與?甲方,監(jiān)理?及各方面的?關(guān)系,根據(jù)?施工現(xiàn)場的?實(shí)際情況,?做好各種施?工資料的留?底,在施工?中有無法解?決的問題及?時匯報并定?期向公司經(jīng)?理報告工作?。技術(shù)負(fù)?責(zé)人崗位責(zé)?任制1、?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行國家有關(guān)?法律法規(guī)、?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),?積極進(jìn)行技?術(shù)創(chuàng)新,實(shí)?施新材料、?新工藝、新?技術(shù)的推廣?應(yīng)用,提高?工程的科技?含量。2?、___項(xiàng)?目部技術(shù)人?員編制單位?工程的施工?___設(shè)計(jì)?與施工方案?,并進(jìn)行審?批。3、?___并會?同項(xiàng)目部技?術(shù)人員進(jìn)行?工程的圖紙?會審工作、?技術(shù)核定工?作。4、?檢查、督促?項(xiàng)目部技術(shù)?人員對相關(guān)?資料的整理?工作,保證?資料整理的?真實(shí)性、及?時性、完整?性。5、?幫助項(xiàng)目部?技術(shù)人員解?決工程當(dāng)中?的技術(shù)問題?,對一般技?術(shù)問題作出?處理方案,?對疑難問題?上報公司技?術(shù)部,由技?術(shù)部會同總?工程師作出?處理意見或?處理方案。?6、對關(guān)?鍵、特殊工?序以及易產(chǎn)?生質(zhì)量通病?的工序進(jìn)行?技術(shù)交底,?作到事前預(yù)?防、事中控?制、事后監(jiān)?督。7、?___項(xiàng)目?部的技術(shù)人?員學(xué)習(xí)貫徹?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范、規(guī)程和?建設(shè)工程強(qiáng)?制性條文。?8、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目部上報?的竣工資料?的初審工作?,初審合格?上報公司技?術(shù)部,__?_繪制竣工?圖。9、?負(fù)責(zé)工程的?驗(yàn)線工作,?負(fù)責(zé)對每層?建筑的軸線?標(biāo)高的核查?工作。1?0、檢查項(xiàng)?目部施工_?__設(shè)計(jì)與?技術(shù)交底的?執(zhí)行情況,?對不符合要?求的提出整?改措施。?10、實(shí)施?質(zhì)量和環(huán)境?管理體系文?件,保持有?效運(yùn)行。?施工員崗位?責(zé)任制1?、學(xué)習(xí)與貫?徹國家和建?設(shè)行政管理?部門頒布和?制定的建設(shè)?法規(guī)、規(guī)章?和各種規(guī)范?、規(guī)程,技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn),熟?悉基本程序?、施工程序?和自然規(guī)律?,并在施工?過程中加以?執(zhí)行和運(yùn)用?。2、熟?悉施工圖紙?,參加圖紙?會審。3?、參與編制?施工___?設(shè)計(jì),并按?施工___?計(jì)劃___?綜合施工,?保證施工進(jìn)?度。4、?對質(zhì)量安全?等方面措施?的實(shí)施進(jìn)行?監(jiān)督檢查,?負(fù)責(zé)___?班組開展質(zhì)?量自檢、互?檢及分部分?項(xiàng)工程質(zhì)量?檢驗(yàn)評定和?隱蔽工程驗(yàn)?收,并做好?記錄。5?、合同計(jì)算?與確定各種?物資、資料?、工具、運(yùn)?輸設(shè)備等的?需用并傳遞?給材料員保?證施工生產(chǎn)?的正常進(jìn)行?。6、選?擇科學(xué)合理?的施工方法?和施工程序?,___各?施工班組完?成日常生產(chǎn)?任務(wù),施工?有向班組進(jìn)?行技術(shù)交底?、質(zhì)量交底?,并___?實(shí)施。7?、發(fā)生重大?事故、重大?未遂事故要?保護(hù)現(xiàn)場并?立即上報總?公司。參與?配合對事故?的調(diào)查分析?,對事故原?因采取措施?,防止事故?的重復(fù)發(fā)生?。8、必?須樹立安全?第一的思想?,遇到生產(chǎn)?與安全發(fā)生?矛盾時,應(yīng)?先解決安全?問題,再進(jìn)?行生產(chǎn)。?9、必須、?及時執(zhí)行安?全部門(人?員)下達(dá)的?事故隱患整?改通知書及?上級有關(guān)部?門的安全生?產(chǎn)指令。?10、__?_所屬班組?搞好安全活?動日,對施?工中存在的?安全問題,?應(yīng)及時制定?改進(jìn)措施,?進(jìn)行整改,?做到不安全?的部位不安?排生產(chǎn),應(yīng)?在班組中選?一作風(fēng)正派?,工作熱情?積極,有經(jīng)?驗(yàn)的工人兼?職安全員?質(zhì)量員崗位?責(zé)任制1?、在項(xiàng)目經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)下?,負(fù)責(zé)整個?施工過程的?質(zhì)量和計(jì)量?工作。2?、嚴(yán)格按照?施工___?設(shè)計(jì)中規(guī)定?的質(zhì)量要求?,并按照施?工規(guī)范、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)搞好?計(jì)量控制和?檢測工作。?3、認(rèn)真?實(shí)施施工工?序管理,嚴(yán)?格工序交接?制度,對重?點(diǎn)工序?qū)嵤?重點(diǎn)監(jiān)督管?理。4、?在施工過程?中,一句現(xiàn)?行建筑工程?質(zhì)量檢驗(yàn)評?定標(biāo)準(zhǔn),對?分部分項(xiàng)及?單位工程進(jìn)?行質(zhì)量驗(yàn)評?,認(rèn)真填寫?質(zhì)量驗(yàn)評記?錄表,做好?自檢、互檢?、專檢的“?三檢”工作?,隱蔽工程?驗(yàn)收按規(guī)定?會同設(shè)計(jì)單?位及建設(shè)單?位和監(jiān)理單?位做好驗(yàn)收?簽證工作。?5、參與?原材料、半?成品、成品?、混凝土及?各類制品的?進(jìn)場驗(yàn)收和?見證取樣(?二次檢測)?工作。6?、監(jiān)督施工?班組進(jìn)行質(zhì)?量自檢,對?發(fā)現(xiàn)的問題?及時提出整?改要求。?7、在工程?施工中,對?分部分項(xiàng)工?程存在的質(zhì)?量問題,可?行使質(zhì)量否?決權(quán),實(shí)行?監(jiān)督整改。?8、負(fù)責(zé)?工程全過程?中施工機(jī)械?、材料、設(shè)?備、計(jì)量級?配、耗用材?料的自檢和?送檢工作。?安全員崗?位責(zé)任制?1、學(xué)習(xí)和?貫徹國家和?建設(shè)行政管?理部門頒布?的安全生產(chǎn)?、勞動保護(hù)?的政策、法?令、法規(guī)、?安全操作規(guī)?程和本單位?制定的安全?生產(chǎn)制度,?并督促貫徹?落實(shí)。2?、經(jīng)常對職?工進(jìn)行安全?生產(chǎn)的宣傳?教育,切實(shí)?做好新工人?、學(xué)徒工和?民工的安全?的教育的具?體工作,并?及時督促檢?查各班組、?各工種安全?教育實(shí)施情?況。3、?參加單位工?程的安全技?術(shù)措施交底?,并提出貫?徹執(zhí)行的具?體方案和措?施。4、?按安全操作?規(guī)程和安全?標(biāo)準(zhǔn)要求,?結(jié)合施工_?__設(shè)計(jì)和?現(xiàn)場的實(shí)際?,正確、合?理地布置和?安排現(xiàn)場施?工中的安全?工作。5?、深入施工?現(xiàn)場及時了?解與掌握安?全生產(chǎn)的實(shí)?施情況,發(fā)?現(xiàn)違章作業(yè)?和不安全隱?患,及時提?出改進(jìn)措施?。6、負(fù)?責(zé)___各?班組的安全?自檢、互檢?和施工隊(duì)的?月檢,通過?檢查發(fā)現(xiàn)的?問題,及時?提出分析報?告和處理意?見。7、?有權(quán)對違章?指揮、違章?作業(yè)加以制?止,遇重大?隱患,有權(quán)?先暫停施工?,待整頓合?格后,方能?復(fù)工操作,?有權(quán)檢查特?殊工種操作?證,無證上?崗者,可停?止其工作。?材料員崗?位責(zé)任制?1、做好材?料計(jì)劃管理?工作,及時?編制材料計(jì)?劃并提交材?料申請及加?工計(jì)劃,經(jīng)?審批后送有?關(guān)單位。?2按材料采?購權(quán)限,做?好選擇采購?工作;對材?料價值量比?較大的,應(yīng)?現(xiàn)報項(xiàng)目經(jīng)?理參考,為?項(xiàng)目經(jīng)理做?好參謀。?3、具體落?實(shí)材料將本?目標(biāo),并進(jìn)?行動態(tài)(范?本)控制。?4、參與?材料采購合?同的管理。?5、做好?材料進(jìn)場、?調(diào)撥、轉(zhuǎn)移?、竣工驗(yàn)收?前的物質(zhì)利?用和余料處?理工作。?6、做好材?料進(jìn)場驗(yàn)收?工作,填寫?收料記錄,?發(fā)現(xiàn)短缺及?時索賠。?7、參與工?程設(shè)計(jì)交底?會議,做好?材料部門供?料管理。?8、做好與?文明施工有?關(guān)的材料對?方管理工作?。9、嚴(yán)?格執(zhí)行倉庫?管理制度,?做到帳、物?、卡相符。?10、做?好材料核算?工作,準(zhǔn)確?及時完成報?表、臺帳等?工作,加強(qiáng)?三材用量的?核算,及時?登入三材供?應(yīng)卡,并注?意資料__?_的整理積?累工作。?造價員崗位?責(zé)任制1?、學(xué)習(xí)和貫?徹執(zhí)行國家?以及建設(shè)行?政管理部門?制訂的建筑?經(jīng)濟(jì)法規(guī)、?規(guī)定、定額?、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)?率。2、?熟悉施工圖?紙(包括其?說明及有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)圖集)?,參加圖紙?會審。3?、熟悉單位?工程的有關(guān)?基礎(chǔ)材料(?包括施工圖?、施工__?_設(shè)計(jì)和有?關(guān)工程甲乙?雙方的文件?)和施工現(xiàn)?場情況,了?解采用的施?工工藝和方?法。4、?掌握并熟悉?各項(xiàng)定額,?取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的?組成和計(jì)算?方法(包括?國家和__?_省的規(guī)定?,以及各個?地區(qū)結(jié)合實(shí)?際編制的取?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))。?5、根據(jù)?施工圖預(yù)算?的費(fèi)用組成?、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?、計(jì)算方法?及編制程序?編制施工預(yù)?算。6、?經(jīng)常深入現(xiàn)?場,對設(shè)計(jì)?變更,現(xiàn)場?工程施工方?法更改材料?價差,以及?施工圖預(yù)算?中的錯算、?漏算、重逄?等問題,能?及時做好調(diào)?整方案。?7、根據(jù)施?工預(yù)算,開?展經(jīng)濟(jì)活動?分析,進(jìn)行?兩算對比協(xié)?助班組搞好?經(jīng)濟(jì)核算。?8、在竣?工后,協(xié)助?有關(guān)部門編?制竣工結(jié)算?與竣工決算?。施工班?組長崗位責(zé)?任制1、?執(zhí)行安全生?產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章?制度和領(lǐng)導(dǎo)?提出的有關(guān)?安全方面的?意見,協(xié)助?班長做好本?組的安全工?作,接受專?職安全員的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)。?2、協(xié)助?班長主持本?組日常工作?,反映班組?安全生產(chǎn)情?況和職工的?要求,協(xié)助?班長搞好新?工人的安全?教育和專業(yè)?工種的技術(shù)?培訓(xùn)。3?、參加事故?分析處理和?安全檢查,?協(xié)助落實(shí)整?改措施。?4、有權(quán)制?止違章作業(yè)?,有權(quán)抵制?和越級上告?違章指揮行?為。5、?及時發(fā)現(xiàn)和?處理事故隱?患,本人或?本組不能處?理的危險因?素要及時上?報。6、?合理安排本?班組人員的?施工情況,?堅(jiān)決執(zhí)行項(xiàng)?目經(jīng)理的安?排,杜絕本?班組在工作?時間的窩工?,消極怠工?的情況。?安全生產(chǎn)檢?查制度1?、項(xiàng)目部必?須進(jìn)行定期?和不定期的?安全檢查。?班組應(yīng)做到?當(dāng)日檢查,?當(dāng)日記錄。?項(xiàng)目部每半?月檢查一次?,總公司每?季度進(jìn)行一?次安全大檢?查,并進(jìn)行?不定期抽查?,每次檢查?都必須有書?面檢查材料?,對其進(jìn)行?總結(jié)通報;?2、安全?生產(chǎn)檢查必?須以建筑法?和《建筑施?工安全檢查?評分標(biāo)準(zhǔn)》?為依據(jù),根?據(jù)表格規(guī)定?項(xiàng)目,逐項(xiàng)?進(jìn)行檢查,?以此確定優(yōu)?良、合格和?不合格工程?。對不合格?工程,限期?整改,堅(jiān)決?杜絕事故發(fā)?生;3、?安全員在施?工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)?有違反安全?技術(shù)操作規(guī)?程的問題,?或者在檢查?中發(fā)現(xiàn)有安?全隱患,應(yīng)?及時口頭通?知或下書面?整改通知書?,限期整改?。重大隱患?應(yīng)及時向主?管領(lǐng)導(dǎo)反映?,不按書面?通知整改者?,發(fā)生事故?,有關(guān)人員?承擔(dān)法律責(zé)?任;4、?安全員無論?在任何時候?執(zhí)行檢查,?任何人不得?故意刁難,?更不得事后?借故進(jìn)行打?擊報復(fù)。違?者根據(jù)情節(jié)?大小,予以?嚴(yán)肅處理;?5、安全?員必須嚴(yán)格?遵章守紀(jì),?在工作中不?得假公濟(jì)私?,要公正嚴(yán)?明,忠于職?守。如因安?全員玩急職?守,不堅(jiān)持?原則,對工?作重點(diǎn)部位?檢查馬虎了?事而造成安?全事故的,?視情節(jié)輕重?,給予扣發(fā)?獎金、降級?,直至撤銷?職務(wù)的處分?。安全管?理制度1?、項(xiàng)目部的?施工管理人?員,必須熟?悉建筑法《?建筑___?工程安全技?術(shù)規(guī)程》(?以下簡稱“?規(guī)程”和《?___省建?筑工程施工?現(xiàn)場管理規(guī)?定》及《單?位工程現(xiàn)場?文明施工管?理考核標(biāo)準(zhǔn)?》,工人必?須熟悉本工?種的安全操?作規(guī)程。凡?是不了解“?規(guī)程”和“?標(biāo)準(zhǔn)”的技?術(shù)人員和未?受過安全教?育的工人,?不得參加工?程施工;?2、工程施?工___設(shè)?計(jì)必須有安?全措施部分?;3、施?工現(xiàn)場材料?堆放必須整?齊、美觀、?安全,施工?工程內(nèi)部及?周圍廢料應(yīng)?及時進(jìn)行清?理;4、?項(xiàng)目工地要?按施工__?_設(shè)計(jì)要求?和安全規(guī)程?設(shè)置安全防?護(hù)設(shè)備,對?按要求需要?使用安全防?護(hù)設(shè)施(安?全網(wǎng)、安全?帶、防護(hù)棚?、防護(hù)欄桿?、吊欄安全?門、預(yù)留洞?防護(hù)蓋板、?觸電保護(hù)器?、電氣配電?箱、安全標(biāo)?志牌、井架?纜繩等),?而未使用或?馬虎應(yīng)付的?,經(jīng)安全檢?查人員提出?后仍借故不?使用或不更?改,又不采?取其它安全?措施的,對?施工現(xiàn)場負(fù)?責(zé)人予以罰?款警告,如?仍不改者,?加倍罰款,?直至整改合?格為止。?質(zhì)量管理制?度一、項(xiàng)?目部必須堅(jiān)?決貫徹執(zhí)行?上級頒布的?各種質(zhì)量管?理文件、規(guī)?程、規(guī)范和?標(biāo)準(zhǔn),牢固?樹立“質(zhì)量?第一”的思?想,宗旨是?優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)?、用戶至上?。二、項(xiàng)?目部必須有?保證工程質(zhì)?量的管理機(jī)?構(gòu)和制度,?有專人負(fù)責(zé)?施工質(zhì)量檢?測和核驗(yàn)記?錄,并認(rèn)真?做好施工記?錄和隱蔽工?程驗(yàn)收簽證?記錄,整理?完善各項(xiàng)技?術(shù)資料,確?保施工質(zhì)量?符合要求。?三、進(jìn)行?經(jīng)常性的工?程質(zhì)量知識?教育,提高?工人的操作?技術(shù)水平,?在施工到關(guān)?鍵性的部位?時,必須在?現(xiàn)場進(jìn)行指?揮和技術(shù)指?導(dǎo)。四、?施工現(xiàn)場工?程質(zhì)量管理?必須按施工?規(guī)范要求抓?落實(shí),保證?每道工序和?施工質(zhì)量符?合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?。堅(jiān)持做到?每分項(xiàng)、分?部工程施工?自檢自查,?把好質(zhì)量關(guān)?,不符合要?求的不處理?好決不進(jìn)行?下道工序施?工。五、?隱蔽工程施?工前,必須?經(jīng)過項(xiàng)目質(zhì)?檢員、建設(shè)?單位工地代?表和監(jiān)理單?位監(jiān)理工程?師驗(yàn)收簽證?后,方可進(jìn)?行工程隱蔽?。六、嚴(yán)?格把好材料?質(zhì)量關(guān),不?合格的材料?不準(zhǔn)使用,?不合格的產(chǎn)?品不準(zhǔn)進(jìn)入?施工現(xiàn)場。?工程施工前?及時做好工?程所需的材?料化驗(yàn)、試?驗(yàn),材料沒?有檢驗(yàn)證明?,不得進(jìn)行?隱蔽工程施?工。七、?建立建全工?程技術(shù)資料?檔案制度,?每個工地有?專人負(fù)責(zé)整?理工程技術(shù)?資料,認(rèn)真?按照工程竣?工驗(yàn)收資料?要求,要根?據(jù)工程進(jìn)行?的進(jìn)度及時?做好施工記?錄,自檢記?錄和隱蔽工?程驗(yàn)收簽證?記錄。將自?檢資料和工?程保證資料?分類整理保?管好,隨時?接受公司質(zhì)?安員檢查。?八、對違?反工程質(zhì)量?管理制度的?人,將按不?同程度給予?批評處理和?罰款教育,?并追究其責(zé)?任。對發(fā)生?事故的當(dāng)事?人和責(zé)任人?,將按上級?有關(guān)規(guī)定程?序追究其責(zé)?任并做出處?理。民工?安全管理制?度1、民?工進(jìn)場前項(xiàng)?目部安全員?及管理人員?應(yīng)對民工進(jìn)?行安全生產(chǎn)?和遵章守紀(jì)?教育,并書?面交底,民?工負(fù)責(zé)人必?須緊密配合?,切實(shí)做好?進(jìn)場民工的?安全教育和?安全技術(shù)交?底工作;?2、民工負(fù)?責(zé)人應(yīng)參加?由公司__?_的安全技?術(shù)培訓(xùn),培?訓(xùn)費(fèi)由本項(xiàng)?目部各民工?隊(duì)承擔(dān),由?勞動部門舉?辦的培訓(xùn)由?民工自行承?擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用?;3、進(jìn)?場民工應(yīng)保?持相對固定?。進(jìn)場民工?必須服從公?司及所在工?地負(fù)責(zé)人的?統(tǒng)一指揮,?嚴(yán)格遵守安?全法規(guī),不?準(zhǔn)從事電氣?作業(yè),不準(zhǔn)?
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