高考數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識大全課件

目錄要點(diǎn)1集合要點(diǎn)2函數(shù)概念與基本初等函數(shù)要點(diǎn)3立體幾何初步要點(diǎn)4平面解析幾何初步要點(diǎn)5基本初等函數(shù)（三角函數(shù)）要點(diǎn)6平面向量要點(diǎn)7三角恒等變換要點(diǎn)8解三角形要點(diǎn)9數(shù)列要點(diǎn)10不等式要點(diǎn)11簡易邏輯要點(diǎn)12圓錐曲線與方程要點(diǎn)13空間向量與立體幾何要點(diǎn)14導(dǎo)數(shù)及其應(yīng)用要點(diǎn)15復(fù)數(shù)要點(diǎn)16排列、組合、二項(xiàng)式定理要點(diǎn)17概率要點(diǎn)18統(tǒng)計(jì)目錄要點(diǎn)1集合<<返回目錄要點(diǎn)1集合<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)2函數(shù)概念與基本初等函數(shù)<<返回目錄要點(diǎn)2函數(shù)概念與基本初等函數(shù)<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)3立體幾何初步<<返回目錄要點(diǎn)3立體幾何初步<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)4平面解析幾何初步<<返回目錄要點(diǎn)4平面解析幾何初步<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)5基本初等函數(shù)（三角函數(shù)）<<返回目錄要點(diǎn)5基本初等函數(shù)（三角函數(shù)）<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)6平面向量<<返回目錄要點(diǎn)6平面向量<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)7三角恒等變換<<返回目錄要點(diǎn)7三角恒等變換<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)8解三角形<<返回目錄要點(diǎn)8解三角形<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)9數(shù)列<<返回目錄要點(diǎn)9數(shù)列<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)10不等式<<返回目錄要點(diǎn)10不等式<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)11簡易邏輯<<返回目錄要點(diǎn)11簡易邏輯<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)12圓錐曲線與方程<<返回目錄要點(diǎn)12圓錐曲線與方程<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)13空間向量與立體幾何<<返回目錄要點(diǎn)13空間向量與立體幾何<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)14導(dǎo)數(shù)及其應(yīng)用<<返回目錄要點(diǎn)14導(dǎo)數(shù)及其應(yīng)用<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)15復(fù)數(shù)<<返回目錄要點(diǎn)15復(fù)數(shù)<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)16排列、組合、二項(xiàng)式定理<<返回目錄要點(diǎn)16排列、組合、二項(xiàng)式定理<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)17概率<<返回目錄要點(diǎn)17概率<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)18統(tǒng)計(jì)<<返回目錄要點(diǎn)18統(tǒng)計(jì)<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄更多精彩，請看《試題調(diào)研》特輯——2010高考復(fù)習(xí)大綱OVER!<<返回目錄更多精彩，請看《試題調(diào)研》特輯——2010高考復(fù)習(xí)大綱企業(yè)的成功，20%在策略，80%在執(zhí)行P197企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。84、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行——聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶85、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行——花旗銀行董事長約翰?里德86、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。——日本軟銀公司董事長孫正義87、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路——戰(zhàn)略專家姜汝祥88、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律——中國臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕第十三章現(xiàn)代企業(yè)離不開危機(jī)管理P211斯坦福大學(xué)教授理查德?帕斯卡爾說過一句至理名言：“21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)?！睕]有危機(jī)感，其實(shí)就有了危機(jī)；有了危機(jī)感，才能有效地避免危機(jī)。89、一個(gè)偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰——海爾集團(tuán)總裁張瑞敏90、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)——美國大陸航空公司總裁格雷格?布倫尼曼91、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月——世界首富比爾?蓋茨92、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法——英國危機(jī)管理專家邁克爾?里杰斯特93、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)——哈佛商學(xué)院教授理查德?帕斯卡爾第十四章獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么P223管理者必須在工作與獎(jiǎng)勵(lì)之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。想要什么就應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)什么，獎(jiǎng)勵(lì)什么，你就會(huì)得到什么，有效的獎(jiǎng)勵(lì)可以引導(dǎo)員工努力工作。94、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么——管理專家米契爾?拉伯福95、我們宣布講究實(shí)績、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人?！芾韺＜颐灼鯛?拉伯福96、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍——管理學(xué)者史蒂格97、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗——通用電器公司總裁杰克?韋爾奇98、無法評估，就無法管理——管理學(xué)家瓊?瑪格麗塔99、你不能衡量它，就不能管理它——管理大師彼得?杜拉克100、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么“不恥最后?！奔词孤?，馳而不息，縱令落后，縱令失敗，但一定可以達(dá)到他所向往的目標(biāo)。——魯迅

2、不經(jīng)一翻徹骨寒，怎得梅花撲鼻香?！畏?、不要失去信心，只要堅(jiān)持不懈，就終會(huì)有成果的?！X學(xué)森4、常常是最后一把鑰匙打開了門?！獜┱Z5、成大事不在于力量的大小，而在于能堅(jiān)持多久?！s翰生6、達(dá)到重要目標(biāo)有兩個(gè)途徑——努力及毅力。努力只有少數(shù)人所有，但堅(jiān)韌不拔的毅力則多數(shù)人均可實(shí)行?！闷苼?、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的藏，集成了一大倉。——德國諺語8、讀不在三更五鼓，功只怕一曝十寒。——郭沫若9、告訴你使我達(dá)到目標(biāo)的奧秘吧，我惟一的力量就是我的堅(jiān)持精神。——巴斯德10、革命道德不是從天上掉下來的。它是從日常的堅(jiān)持不懈的斗爭和鍛煉中發(fā)展和鞏固起來的，正如玉石越磨越亮，黃金越煉越純一樣?！久?1、茍有恒，何必三更起五更眠；最無益，只怕一日曝十日寒。——毛澤東12、古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種之境界：“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓，望盡天涯路”，此第一境界也；“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，此第二境界也；“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”，此第三境界也。——王國維13、古人學(xué)問無遺力，少壯工夫老始成?！懹?4、故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，增益其所不能?！陷V15、貴有恒，何必三更起五更眠。最無益，只怕一日曝十日寒?！珴蓶|16、堅(jiān)持對于勇氣，正如輪子對于杠桿，那是支點(diǎn)的永恒更新?！猍法]雨果17、進(jìn)銳退速。——孟珂《孟子》18、精誠所至，金石為開。——蔡鍔19、涓滴之水終可以磨損大石，不是由于它力量強(qiáng)大，而是由于晝夜不舍的滴墜。——貝多芬20、科學(xué)的永恒性就在于堅(jiān)持不懈地尋求之中，科學(xué)就其容量而言，是不枯竭的，就其目標(biāo)而言，是永遠(yuǎn)不可企及的?！āゑT·伯爾21、逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋?！匚?2、騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。（騏驥：俊馬。駑馬：跑不快的馬。駕

，馬行一日為一駕?！惹亍盾髯印駥W(xué)》；你不檢查，就等于不重視——IBM公司總裁郭士納影響世界的100條管理名言世界上最偉大的管理大師和世界著名企業(yè)家的最實(shí)用、最經(jīng)典的100條管理名言，這些千錘百煉、流傳甚廣的管理名言融匯了管理大師們的思想精華，濃縮了世界著名企業(yè)的管理智慧。很多管理者在管理實(shí)踐中經(jīng)常引用這23、鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤?！鳑r24、取得成就時(shí)堅(jiān)持不懈，要比遭到失敗時(shí)頑強(qiáng)不屈更重要?！_什夫科25、人們還往往把真理和錯(cuò)誤混在一起去教人，而堅(jiān)持的卻是錯(cuò)誤?！璧?6、忍耐和堅(jiān)持雖是痛苦的事情，但卻能漸漸地為你帶來好處?！獖W維德27、日日行，不怕千萬里；常常做，不怕千萬事。——金櫻《格言聯(lián)壁》28、思誠為修身之本，而明善又為思誠之本?！?9、泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深?！钏?0、為學(xué)須剛與恒，不剛則隋隳，不恒則退?！T子咸31、為學(xué)猶掘井，井愈深土愈難出，若不快心到底，豈得見泉源乎？——張九功32、偉大變?yōu)榭尚χ挥幸徊?，但再走一步，可笑又?huì)變?yōu)閭ゴ?。——佩?3、偉大的作品不是靠力量，而是靠堅(jiān)持來完成的。——約翰遜34、我們應(yīng)有恒心，尤其要有自信心！我們必須相信，我們的天賦是要用來做某種事情的?！永锓蛉似髽I(yè)的成功，20%在策略，80%在執(zhí)行P197147目錄要點(diǎn)1集合要點(diǎn)2函數(shù)概念與基本初等函數(shù)要點(diǎn)3立體幾何初步要點(diǎn)4平面解析幾何初步要點(diǎn)5基本初等函數(shù)（三角函數(shù)）要點(diǎn)6平面向量要點(diǎn)7三角恒等變換要點(diǎn)8解三角形要點(diǎn)9數(shù)列要點(diǎn)10不等式要點(diǎn)11簡易邏輯要點(diǎn)12圓錐曲線與方程要點(diǎn)13空間向量與立體幾何要點(diǎn)14導(dǎo)數(shù)及其應(yīng)用要點(diǎn)15復(fù)數(shù)要點(diǎn)16排列、組合、二項(xiàng)式定理要點(diǎn)17概率要點(diǎn)18統(tǒng)計(jì)目錄要點(diǎn)1集合<<返回目錄要點(diǎn)1集合<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)2函數(shù)概念與基本初等函數(shù)<<返回目錄要點(diǎn)2函數(shù)概念與基本初等函數(shù)<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)3立體幾何初步<<返回目錄要點(diǎn)3立體幾何初步<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)4平面解析幾何初步<<返回目錄要點(diǎn)4平面解析幾何初步<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)5基本初等函數(shù)（三角函數(shù)）<<返回目錄要點(diǎn)5基本初等函數(shù)（三角函數(shù)）<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)6平面向量<<返回目錄要點(diǎn)6平面向量<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)7三角恒等變換<<返回目錄要點(diǎn)7三角恒等變換<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)8解三角形<<返回目錄要點(diǎn)8解三角形<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)9數(shù)列<<返回目錄要點(diǎn)9數(shù)列<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)10不等式<<返回目錄要點(diǎn)10不等式<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)11簡易邏輯<<返回目錄要點(diǎn)11簡易邏輯<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)12圓錐曲線與方程<<返回目錄要點(diǎn)12圓錐曲線與方程<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)13空間向量與立體幾何<<返回目錄要點(diǎn)13空間向量與立體幾何<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)14導(dǎo)數(shù)及其應(yīng)用<<返回目錄要點(diǎn)14導(dǎo)數(shù)及其應(yīng)用<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)15復(fù)數(shù)<<返回目錄要點(diǎn)15復(fù)數(shù)<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)16排列、組合、二項(xiàng)式定理<<返回目錄要點(diǎn)16排列、組合、二項(xiàng)式定理<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)17概率<<返回目錄要點(diǎn)17概率<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點(diǎn)18統(tǒng)計(jì)<<返回目錄要點(diǎn)18統(tǒng)計(jì)<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄更多精彩，請看《試題調(diào)研》特輯——2010高考復(fù)習(xí)大綱OVER!<<返回目錄更多精彩，請看《試題調(diào)研》特輯——2010高考復(fù)習(xí)大綱企業(yè)的成功，20%在策略，80%在執(zhí)行P197企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。84、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行——聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶85、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行——花旗銀行董事長約翰?里德86、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好?！毡拒涖y公司董事長孫正義87、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路——戰(zhàn)略專家姜汝祥88、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律——中國臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕第十三章現(xiàn)代企業(yè)離不開危機(jī)管理P211斯坦福大學(xué)教授理查德?帕斯卡爾說過一句至理名言：“21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)?！睕]有危機(jī)感，其實(shí)就有了危機(jī)；有了危機(jī)感，才能有效地避免危機(jī)。89、一個(gè)偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰——海爾集團(tuán)總裁張瑞敏90、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)——美國大陸航空公司總裁格雷格?布倫尼曼91、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月——世界首富比爾?蓋茨92、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法——英國危機(jī)管理專家邁克爾?里杰斯特93、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)——哈佛商學(xué)院教授理查德?帕斯卡爾第十四章獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么P223管理者必須在工作與獎(jiǎng)勵(lì)之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。想要什么就應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)什么，獎(jiǎng)勵(lì)什么，你就會(huì)得到什么，有效的獎(jiǎng)勵(lì)可以引導(dǎo)員工努力工作。94、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么——管理專家米契爾?拉伯福95、我們宣布講究實(shí)績、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人?！芾韺＜颐灼鯛?拉伯福96、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍——管理學(xué)者史蒂格97、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗——通用電器公司總裁杰克?韋爾奇98、無法評估，就無法管理——管理學(xué)家瓊?瑪格麗塔99、你不能衡量它，就不能管理它——管理大師彼得?杜拉克100、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么“不恥最后?！奔词孤?，馳而不息，縱令落后，縱令失敗，但一定可以達(dá)到他所向往的目標(biāo)?！斞?/p>

2、不經(jīng)一翻徹骨寒，怎得梅花撲鼻香。——宋帆3、不要失去信心，只要堅(jiān)持不懈，就終會(huì)有成果的?！X學(xué)森4、常常是最后一把鑰匙打開了門?！獜┱Z5、成大事不在于力量的大小，而在于能堅(jiān)持多久。——約翰生6、達(dá)到重要目標(biāo)有兩個(gè)途徑——努力及毅力。努力只有少數(shù)人所有，但堅(jiān)韌不拔的毅力則多數(shù)人均可實(shí)行?！闷苼?、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的藏，集成了一大倉。——德國諺語8、讀不在三更五鼓，功只怕一曝十寒?！?、告訴你使我達(dá)到目標(biāo)的奧秘吧，我惟一的力量就是我的堅(jiān)持精神?！退沟?0、革命道德不是從天上掉下來的。它是從日常的堅(jiān)持不懈的斗爭和鍛煉中發(fā)展和鞏固起來的，正如玉石越磨越亮，黃金越煉越純一樣?！久?1、茍有恒，何必三更起五更眠；最無益，只怕一日曝十日寒?！珴蓶|12、古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種之境界：“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓，望盡天涯路”，此第一境界也；“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，此第