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PAGEPAGE5工程建設中的平安生產管理一、平安生產危機存在的必然性1.不平安生產因素的來源公路工程施工涉及環(huán)節(jié)較多、工序復雜,部門全面、范圍很廣。從外部因素來看,存在不可抗阻的自然環(huán)境條件;在內部,企業(yè)機構設置、管理規(guī)章制度、人力資源環(huán)境、技術開展水平、機械設備性能、人員素質及技術水平,公司文化因素等都存在著許多不確定的因素.2.公路工程及平安生產危機的特點公路工程平安危機涉及面廣,形體比擬龐大,其組成局部〔路基、路面、橋梁、涵洞、隧道等〕相互組合構成一個整體,施工周期較長。在其投資建設期間占用著大量的人力、物力、財力。因此,在當前市場經濟條件復雜的情況下,平安工作不深入細致,直接影響企業(yè)的利益,危及企業(yè)的生存,甚至傾家蕩產。公路施工建設流動性較大的特點,造成施工人員、設備、設施及機具等流動的頻率大大增加,使得在人員機具設備流動過程中,隱藏了更多的不平安因素,突發(fā)事件發(fā)生的概率會明顯提高。工程施工期間工序環(huán)節(jié)較多,技術環(huán)境條件要求高,加上一般施工地理位置較復雜,施工現(xiàn)場機具設備較多,作業(yè)量較大,生命危險比擬突出,施工過程中假設某一方面出現(xiàn)問題都會帶來很大的破壞與損失,需要企業(yè)高度重視平安生產管理全方位到位。隨著機械施工的開展,越來越多的施工組織采用更先進更經濟的機械施工,機械是否完好,檢修保養(yǎng)是否準確到位,操作人員的作業(yè)熟練程度及責任心如何,這些因素都可能導致事故的發(fā)生。潛在的不平安因素無時無刻不在。公路施工大局部是露天作業(yè),地勢上下、天氣冷暖、暴風雨雪滑坡塌方等施工條件是突發(fā)事件的苗頭,這些都是人不可抗拒的,都會給作業(yè)帶來巨大的破壞性,平安事故的本身具有突發(fā)性,企業(yè)施工前必須制定一系列的平安措施及應急預案。二、企業(yè)加強平安管理的總體要求和防范措施1.平安生產是黨和國家的一貫方針和根本國策,是保護勞動者的平安和健康,促進社會生產力開展的根本保證,也是保障從事公路工程施工生產人員的平安,預防事故發(fā)生,促進企業(yè)開展的根本要求。2.工程施工中應貫徹執(zhí)行“平安第一,預防為主〞和堅持“管生產必須管平安〞的原那么,并根據(jù)本工程實際情況,制定各項有效規(guī)章制度,并貫徹落實到工程建設的每個環(huán)節(jié)和全過程。3.施工企業(yè)各級分管負責人,工程技術人員和生產管理人員,必須熟悉和遵守規(guī)程的各項規(guī)定,做到生產與平安工作同時方案、布置、檢查、總結和評比。4.工程開工前,施工單位必須詳細核對設計文件,根據(jù)施工地段的地形、地質、水文氣象等資料,在編制設計組織施工的同時,制定相應的平安技術措施。5.參加施工的人員,必須經過平安技術教育,熟知和遵守本工種的各項平安技術操作規(guī)程,并應定期進行平安技術考核,合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛駕駛、機動船艇駕駛、爆破、瓦斯檢驗等特殊工程的人員,應經過專業(yè)培訓,獲得合格證書后,方準持證上崗。6.工程施工單位均應按國家規(guī)定建立健全各級平安管理機構和設立專職或兼職平安檢查人員。7.施工現(xiàn)場要設置足夠的消防設備。施工人員應熟悉消防設備的性能和使用方法。并應組織一支經過訓練的義務消防隊伍。內容總結
〔1〕工程建設中的平安生產管理
一、平安生產危機存在的必然性
1.不平安生產因素的來源
公路工程施工涉及環(huán)節(jié)較多、工序復雜,部門全面、范圍很廣
〔2〕在其投資建設期間占用著大量的人力、物力、財力
〔3〕潛在的不平安因素無時無刻不在
〔4〕并應組織一支經過訓練的義務消防隊伍
內容總結
(1)工程建設中的平安生產管理
一、平安生產危機存在的必然性
1.不平安生產
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