新產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新技法

新產(chǎn)品開發(fā)與

項(xiàng)目管理

之一新產(chǎn)品開發(fā)概論浙江大學(xué)管理學(xué)院葛亞力本課程目的轉(zhuǎn)變“一切從技術(shù)出發(fā)”的立場(chǎng)鍛煉在開發(fā)過程中學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力了解新產(chǎn)品開發(fā)過程掌握開發(fā)過程中的一些方法學(xué)會(huì)解決開發(fā)過程中的各種問題掌握項(xiàng)目管理方法新產(chǎn)品開發(fā)概論現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移產(chǎn)品與新產(chǎn)品概述產(chǎn)品創(chuàng)新技法新產(chǎn)品開發(fā)中的若干問題一、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營

戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移1、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程可以看作是由產(chǎn)品開發(fā)、制造、營銷組成的循序漸進(jìn)的邏輯系統(tǒng)。串聯(lián)系統(tǒng)的可靠性理論認(rèn)為，系統(tǒng)的可靠性等于各因素可靠性的連乘，只有因素間的平衡一致，才有整體的最佳效能。據(jù)此，在一定條件下要提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效果，必須確保各環(huán)節(jié)能力平衡，任何環(huán)節(jié)的相對(duì)薄弱或滯后，必然成為生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵問題和企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)戰(zhàn)略問題。產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)制造產(chǎn)品銷售2、工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移第一次科技革命(蒸汽機(jī))↓制造技術(shù)開發(fā)賣方市場(chǎng)第二次科技革命(電力)↓效率性技術(shù)開發(fā)買方市場(chǎng)(規(guī)?；?第三次科技革命(微電子、新材料)↓綜合性技術(shù)開發(fā)買方市場(chǎng)(多樣化)科技革命：企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)：市場(chǎng)發(fā)展：以生產(chǎn)為中心以促銷為中心以產(chǎn)品開發(fā)為中心─→─→─→─→─→─→─→─→第三次科技革命對(duì)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移的影響主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：首先，它使技術(shù)進(jìn)步的速度加快，技術(shù)更新和應(yīng)用的周期縮短，蒸汽機(jī)從發(fā)明到應(yīng)用經(jīng)歷了近100年，而晶體管、IC等只用3、5年其次，技術(shù)進(jìn)步已成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定因素，科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)中的作用半個(gè)世紀(jì)前不超過20%到80年代上升至80%第三，電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用給工業(yè)生產(chǎn)帶來飛躍，特別是FMS的采用，為以產(chǎn)品開發(fā)為中心的多品種戰(zhàn)略創(chuàng)造了條件工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移的標(biāo)志主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：產(chǎn)品開發(fā)投資大，開發(fā)投資比重逐漸超過資本投資比重。80年日本R&D與資本投資之比是0.62，到87年上升為1.26，世界幾大汽車公司R&D投入占銷售收入3%以上，最大的占銷售收入的11.2%開發(fā)機(jī)構(gòu)龐大，科技人員作用突出。著名企業(yè)不斷壯大研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，十分重視改善科研環(huán)境。產(chǎn)品開發(fā)效益顯著，一些大企業(yè)的利潤的2/3來自新產(chǎn)品銷售二、產(chǎn)品與新產(chǎn)品概述1、產(chǎn)品的涵義傳統(tǒng)的觀點(diǎn)：產(chǎn)品是一種具有特定物質(zhì)形狀和實(shí)際用途的實(shí)體，諸如電冰箱、電視機(jī)、服裝等現(xiàn)代市場(chǎng)營銷理論觀點(diǎn)，產(chǎn)品從定義上劃分，可分為三個(gè)層次：產(chǎn)品的核心層——功能和效用產(chǎn)品的有形層——品質(zhì)、包裝、式樣、商標(biāo)、價(jià)格、特色等產(chǎn)品的延伸層——服務(wù)、文化與形象等產(chǎn)品的三三個(gè)層次次安裝保保證品牌名包特特裝征征式樣質(zhì)量量功能或服服務(wù)送貨服務(wù)務(wù)售后服務(wù)務(wù)信貸服務(wù)務(wù)核心產(chǎn)品品形式產(chǎn)品品附加產(chǎn)品品2、產(chǎn)品品創(chuàng)新的的三維概概念現(xiàn)代企業(yè)業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新是建建立在產(chǎn)產(chǎn)品整體體概念基基礎(chǔ)上的的以市場(chǎng)場(chǎng)為導(dǎo)向向的系統(tǒng)統(tǒng)工程。。從單個(gè)個(gè)項(xiàng)目看看，它表表現(xiàn)為產(chǎn)產(chǎn)品某項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)參數(shù)數(shù)質(zhì)和量量的突破破與提高高，包括括新產(chǎn)品品開發(fā)和和老產(chǎn)品品改進(jìn)；；從整體體考察，，它貫穿穿產(chǎn)品構(gòu)構(gòu)思、設(shè)設(shè)計(jì)、試試制、營營銷全過過程，是是功能創(chuàng)創(chuàng)新、形形式創(chuàng)新新、服務(wù)務(wù)創(chuàng)新多多維交織織的組合合創(chuàng)新。。服務(wù)創(chuàng)新新形式創(chuàng)新新功能創(chuàng)新新3、新產(chǎn)產(chǎn)品分類類創(chuàng)新新產(chǎn)產(chǎn)品，是是指采用用新原理理、新原原料、新新技術(shù)制制成的產(chǎn)產(chǎn)品，如如計(jì)算機(jī)機(jī)等換代新產(chǎn)產(chǎn)品，是是指在性性能上有有重大突突破和改改進(jìn)的產(chǎn)產(chǎn)品，如如計(jì)算機(jī)機(jī)從電子子管到IC改良新產(chǎn)產(chǎn)品，是是指產(chǎn)品品在材料料、結(jié)構(gòu)構(gòu)、性能能、造型型乃至包包裝等某某一個(gè)方方面或幾幾個(gè)方面面進(jìn)行了了必要改改進(jìn)的新新型產(chǎn)品品模仿新產(chǎn)產(chǎn)品，仿仿造市場(chǎng)場(chǎng)上已有有的產(chǎn)品品各類新產(chǎn)產(chǎn)品的特特點(diǎn)新產(chǎn)品特點(diǎn)創(chuàng)新型創(chuàng)新時(shí)間長(zhǎng)、成本大、難度大，開發(fā)成功的收益也大換代型開發(fā)相對(duì)容易，能夠快速取得好的收益改良型開發(fā)成本比較低，速度比較快模仿型有利于尋找市場(chǎng)空間，快速提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，增加銷售收入4、產(chǎn)品品體系4.1產(chǎn)產(chǎn)品品與質(zhì)量量產(chǎn)品生命命來源與與質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量量與成本本P表示成本本、價(jià)格格Q表示質(zhì)量量E表示質(zhì)量量盈虧平平衡點(diǎn)在E點(diǎn)之內(nèi)選選擇選擇擇m1~m2量差最大大為最優(yōu)優(yōu)選擇，，即質(zhì)量量在M點(diǎn)最佳成本價(jià)格EMm2m1QP4.1產(chǎn)產(chǎn)品品與質(zhì)量量產(chǎn)品質(zhì)量量的設(shè)計(jì)計(jì)。一般般來說，，產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量相關(guān)關(guān)要素包包括以下下幾個(gè)方方面：產(chǎn)品的耐耐用性。。耐用性性一般適適合于大大體商品品，如家家電、汽汽車等，，對(duì)于服服裝類等等產(chǎn)品不不適用產(chǎn)品的安安全性。。安全性性是多數(shù)數(shù)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的決決定性因因素產(chǎn)品的便便利性。。當(dāng)今社社會(huì)，人人們的節(jié)節(jié)奏越來來越快，，因此求求便求快快的心理理越強(qiáng)4.2產(chǎn)產(chǎn)品品與服務(wù)務(wù)服務(wù)是產(chǎn)產(chǎn)品的組組成部分分服務(wù)是產(chǎn)產(chǎn)品的一一個(gè)部分分，否定定服務(wù)也也就否定定了產(chǎn)品品自身；；在功能、、式樣越越來越相相似的情情況下，，服務(wù)就就是競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的關(guān)鍵鍵產(chǎn)品與服服務(wù)產(chǎn)品服務(wù)務(wù)的分類類按產(chǎn)品服服務(wù)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)性分分類生產(chǎn)性服服務(wù)、生生活性服服務(wù)、流流通性服服務(wù)、知知識(shí)性服服務(wù)、社社會(huì)綜合合性服務(wù)務(wù)按產(chǎn)品的的流動(dòng)過過程分類類售前服務(wù)務(wù)、售中中服務(wù)、、售后服服務(wù)產(chǎn)品服務(wù)務(wù)的特點(diǎn)點(diǎn)無形性：：產(chǎn)品服服務(wù)大部部分是無無形的可變性：：服務(wù)質(zhì)質(zhì)量缺乏乏穩(wěn)定性性，取決決于服務(wù)務(wù)者一體性：：服務(wù)不不能脫離離產(chǎn)品本本身4.3產(chǎn)產(chǎn)品品與文化化產(chǎn)品的延延伸層包包括了文文化這一一部分，，文化是是產(chǎn)品的的重要組組成部分分，文化化也代表表了產(chǎn)品品的獨(dú)特特品味，，更便于于市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)者購購買產(chǎn)品品，除了了要獲取取其使用用價(jià)值外外，還要要取其內(nèi)內(nèi)在的附附加值。。4.4產(chǎn)產(chǎn)品品與包裝裝產(chǎn)品離不不開包裝裝產(chǎn)品包裝裝的意義義吸引顧客客、招攬攬客源提高企業(yè)業(yè)知名度度與美譽(yù)譽(yù)度，樹樹立良好好形象增強(qiáng)市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能能力保護(hù)產(chǎn)品品、避免免損失提高消費(fèi)費(fèi)者的美美學(xué)欣賞賞水平4.5產(chǎn)產(chǎn)品品與定位位產(chǎn)品定位位是指企企業(yè)針對(duì)對(duì)同種產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)入者者的水平平，根據(jù)據(jù)消費(fèi)者者對(duì)該產(chǎn)產(chǎn)品的某某一屬性性或特征征的重視視程度，，為產(chǎn)品品設(shè)計(jì)和和塑造一一定的個(gè)個(gè)性或形形象，并并傳達(dá)給給消費(fèi)者者，從而而在市場(chǎng)場(chǎng)上找到到一個(gè)合合適的位位置。企業(yè)一旦旦選定了了目標(biāo)市市場(chǎng)，就就要在目目標(biāo)市場(chǎng)場(chǎng)中進(jìn)行行產(chǎn)品的的市場(chǎng)定定位。定定位不準(zhǔn)準(zhǔn)確，直直接關(guān)系系到產(chǎn)品品的成敗敗。產(chǎn)品與定定位產(chǎn)品定位位要注意意以下幾幾個(gè)要求求：競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)產(chǎn)品的位位置與市市場(chǎng)形象象用戶對(duì)該該產(chǎn)品的的哪個(gè)或或哪些特特征更為為重視**用戶對(duì)該該產(chǎn)品的的特征或或?qū)傩缘牡脑u(píng)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)用戶了解解該產(chǎn)品品的途徑徑塑造出產(chǎn)產(chǎn)品的特特色與個(gè)個(gè)性不同的市市場(chǎng)應(yīng)有有不同的的定位策策略不同產(chǎn)品品應(yīng)有不不同的定定位策略略產(chǎn)品定位位要具有有適應(yīng)性性4.6產(chǎn)產(chǎn)品品與價(jià)格格產(chǎn)品的價(jià)價(jià)格對(duì)于于產(chǎn)品為為市場(chǎng)所所接受的的程度起起著決定定性作用用。價(jià)格格直接涉涉及生產(chǎn)產(chǎn)者、經(jīng)經(jīng)營者、、消費(fèi)者者三方面面的利益益，關(guān)系系到企業(yè)業(yè)和產(chǎn)品品的市場(chǎng)場(chǎng)形象，，還會(huì)影影響競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者行為為價(jià)格與需需求成反反比，與與供應(yīng)量量成正比比產(chǎn)品價(jià)格格圍繞價(jià)價(jià)值上下下波動(dòng)，，又受供供求因素素影響，，這是市市場(chǎng)規(guī)律律的體現(xiàn)現(xiàn)4.7產(chǎn)產(chǎn)品品與經(jīng)營營策略產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)要符合合經(jīng)營策策略案例：軟軟件設(shè)計(jì)計(jì)與經(jīng)營營策略。。賣軟件件最終產(chǎn)產(chǎn)品，或或者是賣賣核心技技術(shù)軟件功能能模塊如如何劃分分案例：軟軟件企業(yè)業(yè)以贏利利和生存存為目標(biāo)標(biāo)，還是是以做好好做大為為目標(biāo)項(xiàng)目型，，或產(chǎn)品品型實(shí)現(xiàn)當(dāng)前前項(xiàng)目需需求，或或?qū)崿F(xiàn)同同類性質(zhì)質(zhì)需求，，實(shí)現(xiàn)可可重定義義的、開開放的系系統(tǒng)4.7產(chǎn)產(chǎn)品品與經(jīng)營營策略經(jīng)營策略略的制定定要充分分考慮產(chǎn)產(chǎn)品的特特點(diǎn)案例：項(xiàng)項(xiàng)目型與與產(chǎn)品型型的經(jīng)營營策略。。如標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化程度度高的軟軟件：財(cái)財(cái)務(wù)軟件件、檔案案管理、、人事管管理軟件件等可大批量量、低價(jià)、零零售；標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化程程度低的的軟件：：一般的的管理軟軟件個(gè)性化、、單件開開發(fā)、高高價(jià)三、產(chǎn)品品創(chuàng)新技技法1、產(chǎn)品品創(chuàng)造的的原理與與原則產(chǎn)品創(chuàng)造造的基本本原理擇優(yōu)原理理。目的的、功能能、結(jié)構(gòu)構(gòu)綜合原理理。先進(jìn)進(jìn)科技成成果、多多學(xué)科技技術(shù)、傳傳統(tǒng)技術(shù)術(shù)與新技技術(shù)、自自然科學(xué)學(xué)與社會(huì)會(huì)科學(xué)關(guān)聯(lián)原理理。事物物的關(guān)聯(lián)聯(lián)性是導(dǎo)導(dǎo)致激勵(lì)勵(lì)創(chuàng)造時(shí)時(shí)聯(lián)想發(fā)發(fā)揮的重重要因素素組合原理理。組合合的新系系統(tǒng)效應(yīng)應(yīng)有時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于各各元素簡(jiǎn)簡(jiǎn)單效應(yīng)應(yīng)之和對(duì)應(yīng)原理理。從事事物的對(duì)對(duì)立面構(gòu)構(gòu)思創(chuàng)造造產(chǎn)品創(chuàng)造造的原理理與原則則產(chǎn)品創(chuàng)造造的原則則需求原則則。產(chǎn)品品的創(chuàng)造造過程是是一個(gè)從從認(rèn)識(shí)市市場(chǎng)需要要開始到到滿足市市場(chǎng)需要要為止的的全過程程適應(yīng)原則則。適應(yīng)應(yīng)市場(chǎng)需需求、適適應(yīng)企業(yè)業(yè)生產(chǎn)發(fā)發(fā)展需求求、符合合企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)有技術(shù)術(shù)條件和和生產(chǎn)條條件，包包括原材材料、廠廠房、設(shè)設(shè)備、人人才等經(jīng)濟(jì)原則則。包括括產(chǎn)品開開發(fā)和生生產(chǎn)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)性效益原則則。講究究效益，，處理好好微觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益與宏觀觀經(jīng)濟(jì)效效益、眼眼前效益益與長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)利益、、經(jīng)濟(jì)效效益與社社會(huì)效益益、直接接經(jīng)濟(jì)效效益與間間接經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益竺竺的關(guān)系系2、產(chǎn)品品創(chuàng)造思思維與創(chuàng)創(chuàng)造法則則創(chuàng)造思維維：具有有目的性性、求異異性、突突變性等等特征，，表現(xiàn)為為邏輯思思維和非非邏輯思思維兩種種基本類類型。創(chuàng)造法則則：產(chǎn)品品創(chuàng)造思思維只有有在一定定法則的的約束和和導(dǎo)向下下才能得得到有效效的結(jié)果果。綜合合、還原原、類比比、移植植、離散散、強(qiáng)化化、換元元、迂回回、組合合、逆反反、仿形形、群體體創(chuàng)造法則則的規(guī)范范化、具具體化就就產(chǎn)生多多種多樣樣的創(chuàng)造造技法3、產(chǎn)品品創(chuàng)造技技法（1）智力激激勵(lì)法，，有大腦腦風(fēng)暴法法，默寫寫式智力力激勵(lì)法法，卡片片式智力力激勵(lì)法法做法：會(huì)會(huì)議人數(shù)數(shù)5~10人；1名主持，，1~2名記錄員員（最好好不是參參會(huì)者））；會(huì)議議時(shí)間以以1小時(shí)為限限；開會(huì)會(huì)不要受受外界干干擾，切切斷電話話，謝絕絕會(huì)客；；事先通通知，組組內(nèi)最好好有幾個(gè)個(gè)思想活活躍的人人會(huì)議必須須遵守的的原則：：自由奔奔放，想想法越新新奇越好好；嚴(yán)禁禁批判；；求數(shù)量量；關(guān)于于利用別別人的想想法開拓拓自己的的思路。。3、產(chǎn)品品創(chuàng)造技技法（2）檢查單單法，先先列出問問題，然然后逐項(xiàng)項(xiàng)討論現(xiàn)有的東東西（如如發(fā)明、、材料、、方法等等）有無無其他用用途？保保持原狀狀不變能能否擴(kuò)大大用途？？稍加改改變有無無別的的的用途？？能否從別別處得到到啟發(fā)？？能否借借用別處處的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)或發(fā)明明？外界界有無相相似的想想法，能能否借鑒鑒？過去去有無類類似的東東西，有有什么東東西可供供模仿？？誰的東東西可供供模仿？？現(xiàn)有的的發(fā)明能能否引入入其他的的創(chuàng)造性性的設(shè)想想之中？？3、產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)造技技法現(xiàn)有的的東西西是否否可以以作某某些改改變？？改變變一下下會(huì)怎怎么樣樣？可可否改改變一一下形形狀、、顏色色、音音響、、味道道？是是否可可改變變一下下意義義、型型號(hào)、、模具具、運(yùn)運(yùn)動(dòng)形形式？？放大、、擴(kuò)大大?，F(xiàn)現(xiàn)有的的東西西能否否擴(kuò)大大使用用范圍圍？能能不能能增加加一些些東西西？能能否添添加部部件，，拉長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間間，增增加長(zhǎng)長(zhǎng)度，，提高高強(qiáng)度度，延延長(zhǎng)使使用壽壽命，，提高高價(jià)值值，加加快轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速？？……3、產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)造技技法縮小、、省略略?？s縮小一一些怎怎么樣樣？現(xiàn)現(xiàn)在的的東西西能否否縮小小體積積，減減輕重重量，，降低低高度度，壓壓縮、、變薄?。俊芊袷∈÷?，，能否否進(jìn)一一步細(xì)細(xì)分？？能否代代用。?？煞穹裼蓜e別的東東西代代替，，由別別人代代替，，用別別的材材料、、零件件代替替，用用別的的的方方法、、工藝藝代替替，用用別的的能源源代替替？可可否選選取其其他地地點(diǎn)？？3、產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)造技技法從調(diào)換換的角角度思思想問問題。。能否否更換換一下下先后后順序序？可可否調(diào)調(diào)換元元件，，部件件？是是否可可用其其他型型號(hào)，，可否否改成成另一一種安安排方方式？？原因因與結(jié)結(jié)果能能否對(duì)對(duì)換位位置？？能否否變換換一下下日程程？……更換一一下，，會(huì)怎怎么樣樣？從相反反方向向思考考問題題。倒倒過來來會(huì)怎怎么樣樣？上上下是是否可可以倒倒過來來？左左右、、前后后是否否可以以對(duì)換換位置置？里里外可可否倒倒換？？正反反是否否可以以倒換換？可可否用用否定定代替替肯定定？……3、產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)造技技法從綜合合的角角度分分析問問題。。組合合起來來怎么么樣？？能否否裝配配成一一個(gè)系系統(tǒng)？？能否否把目目的進(jìn)進(jìn)行組組合？？能否否將各各種想想法進(jìn)進(jìn)行綜綜合？？能否否把幾幾種部部件進(jìn)進(jìn)行組組合？？等等等。3、產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)造技技法類比發(fā)發(fā)明法法聯(lián)想發(fā)發(fā)明法法移植法法組合法法信息交交合法法綜合法法缺點(diǎn)列列舉法法缺點(diǎn)逆逆用法法希望點(diǎn)點(diǎn)列舉舉法發(fā)明專專利法法特性列列舉法法中山正正和法法KJ法法4、知知識(shí)、、創(chuàng)造造與創(chuàng)創(chuàng)造性性知識(shí)是是創(chuàng)造造的基基礎(chǔ)，，沒有有相關(guān)關(guān)的專專業(yè)知知識(shí)，，就不不能運(yùn)運(yùn)用專專業(yè)技技術(shù)進(jìn)進(jìn)行創(chuàng)創(chuàng)造知識(shí)與與創(chuàng)造造性成成反比比，知知識(shí)越越多，，思維維的定定勢(shì)越越多，，對(duì)創(chuàng)創(chuàng)造性性的限限制越越多保持自自己的的創(chuàng)造造力較寬的的知識(shí)識(shí)面，，豐富富的想想象力力，舉舉一反反三批判革革新的的精神神，不不迷信信權(quán)威威，敢敢獨(dú)樹樹一幟幟獻(xiàn)身精精神和和探索索精神神頑強(qiáng)的的毅力力的堅(jiān)堅(jiān)持的的精神神，不不怕困困難和和失敗敗四、新新產(chǎn)品品開發(fā)發(fā)中的的若干干問題題企業(yè)方方面的的問題題企業(yè)家家的觀觀念問問題：：把新產(chǎn)產(chǎn)品當(dāng)當(dāng)作商商品，，希望望花錢錢買現(xiàn)現(xiàn)在新新產(chǎn)品品的技技術(shù)，，而不不是投投資開開發(fā)項(xiàng)目開開發(fā)沒沒有采采用科科學(xué)的的管理理方法法，造造成人人為的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，控控制風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)能能力更更差由于知知道高高科技技失敗敗的例例子多多，企企業(yè)只只是采采取一一刀切切的辦辦法，，而不不是分分析失失敗原原因熟悉高高科技技的企企業(yè)家家少，，有錢錢不敢敢在高高科技技上投投入把開發(fā)發(fā)新產(chǎn)產(chǎn)品的的任務(wù)務(wù)只的的技術(shù)術(shù)人員員負(fù)責(zé)責(zé)專家方方面的的問題題技術(shù)人人員的的觀念念問題題：把新產(chǎn)產(chǎn)品開開發(fā)當(dāng)當(dāng)作技技術(shù)問問題，，而不不是當(dāng)當(dāng)作管管理問問題論文導(dǎo)導(dǎo)向，，以可可寫出出論文文為目目標(biāo)解決了了技術(shù)術(shù)關(guān)鍵鍵就以以為基基本完完成不能與與企業(yè)業(yè)目標(biāo)標(biāo)和策策略結(jié)結(jié)合，，不了了解企企業(yè)的的特點(diǎn)點(diǎn)，只只從技技術(shù)出出發(fā)不懂得得與市市場(chǎng)、、與管管理人人員結(jié)結(jié)合五、實(shí)實(shí)踐練練習(xí)題題實(shí)踐練練習(xí)說說明說明：：這是一一個(gè)貫貫穿本本課程程的大大練習(xí)習(xí)，每每人只只選一一題，，要根根據(jù)學(xué)學(xué)習(xí)內(nèi)內(nèi)容的的深入入逐步步完成成作業(yè)記記入課課程總總成績(jī)績(jī)，比比例將將在20%以上上評(píng)分的的依據(jù)據(jù)是：：創(chuàng)新新性、、思想想性、、表達(dá)達(dá)能力力、收收集和和采用用的資資料量量、工工作深深度和和工作作量等等題目只只作參參考，，同學(xué)學(xué)可以以重新新定義義或自自選實(shí)踐練練習(xí)要要求要求：：每五至至七人人一組組，平平時(shí)成成績(jī)按按小組組和個(gè)個(gè)人發(fā)發(fā)言計(jì)計(jì)算開發(fā)工工作盡盡量按按實(shí)際際要求求進(jìn)行行，只只跳過過費(fèi)用用較高高或者者費(fèi)時(shí)時(shí)太多多的過過程。。如電電路設(shè)設(shè)計(jì)要要畫出出布線線圖，，零件件要了了解批批發(fā)價(jià)價(jià)、供供應(yīng)情情況、、規(guī)格格、性性能等等，如如有可可能則則做出出樣品品。各階段段工作作用Email方式遞遞交書書面報(bào)報(bào)告，，報(bào)告告的書書寫要要求層層次清清晰（（特別別是內(nèi)內(nèi)容較較多時(shí)時(shí)）、、文字字簡(jiǎn)捷捷采用的的各種種資料料要一一起附附上，，或者者詳細(xì)細(xì)注明明資料料的具具體來來源報(bào)告內(nèi)容包包括小組活活動(dòng)的形式式、人員、、效果、體體會(huì)、結(jié)果果和工作進(jìn)進(jìn)展，報(bào)告告的形式根根據(jù)報(bào)告的的性質(zhì)而定定實(shí)踐練習(xí)題題(1)、閃閃光警告顯顯示牌改變反光警警告牌為電電子閃光警警告牌，要要求可放到到車的前后后50至100米。。(2)、防防碰撞提醒醒器根據(jù)車輛不不同狀態(tài)，，分別顯示示漢字“保保持車距””、“左轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)彎”、““右轉(zhuǎn)彎””、“剎車車”、“倒倒車”。實(shí)踐練習(xí)題題(3)、賓賓館用IC卡電子鎖要求具有客客房管理功功能（按客客人預(yù)訂的的時(shí)間等））、按管轄轄范圍或級(jí)級(jí)別（如服服務(wù)員、領(lǐng)領(lǐng)班、經(jīng)理理、總經(jīng)理理、保安等等）分配開開鎖權(quán)限、、特殊門（（如會(huì)議室室、通道等等）的開啟啟功能、其其他功能。。(4)、自自動(dòng)變光器器用于汽車對(duì)對(duì)開時(shí)的自自動(dòng)變光實(shí)踐練習(xí)題題(5)、選擇市場(chǎng)場(chǎng)上的一類類產(chǎn)品，分分析每一產(chǎn)產(chǎn)品三個(gè)層次分分別有哪些些內(nèi)容，分分別有哪些些創(chuàng)新之處處產(chǎn)品價(jià)格差差別，據(jù)你你分析定價(jià)價(jià)差別的依依據(jù)是什么么每一產(chǎn)品的的定位差別別分析產(chǎn)品的的主要市場(chǎng)場(chǎng)和定位策策略產(chǎn)品的主要要屬性，用用戶的評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不同企業(yè)對(duì)對(duì)同一產(chǎn)品品經(jīng)營策略略實(shí)踐練習(xí)題題(6)、自選題根據(jù)自己特特長(zhǎng)或愛好好，自行選選擇合適的的題目?？煽梢允蔷W(wǎng)絡(luò)絡(luò)服務(wù)內(nèi)容容、信息產(chǎn)產(chǎn)品、機(jī)電電或其他產(chǎn)產(chǎn)品9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。06:11:5706:11:5706:1112/24/20226:11:57AM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。12月-2206:11:5706:11Dec-2224-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。06:11:5706:11:5706:11Saturday,December24,202213、乍見翻翻疑夢(mèng)，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2206:11:5706:11:57December24,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。24十十二月20226:11:57上午午06:11:5712月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月226:11上上午午12月月-2206:11December24,202216、行動(dòng)動(dòng)出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2022/12/246:11:5706:11:5724December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。6:11:57上上午6:11上上午06:11:5712月-229、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功??！。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。06:11:5706:11:5706:1112/24/20226:11:57AM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2206:11:5706:11Dec-2224-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。06:11:5706:11:5706:11Saturday,December24,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2206:11:5706:11:57December24,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。24十十二二月20226:11:57上上午06:11:57