2023年酒店年度工作計劃范文

第3頁共3頁2023年酒店年度工作計劃范文【酒店年?度工作計劃?___】?在滿懷喜悅?、辭舊迎新?的喜慶日子?里，中亞大?酒店又翻開?了嶄新的一?頁!在以總?經理為核心?的總經理室?的領導下，?在社會各界?朋友的關心?、支持和廣?大員工的努?力拼搏下，?中亞人創(chuàng)品?牌、樹形象?、拓市場，?一路歡歌，?一路汗水，?終于取得了?非常良好的?經營業(yè)績，?圓滿地完成?了“三高二?好”總目標?。又是企業(yè)?拓展的又一?年，是面臨?新挑戰(zhàn)、開?創(chuàng)新局面的?關鍵之年，?在新的一年?中，我們要?苦煉企業(yè)內?功，爭創(chuàng)中?亞品牌!在?新的市場形?勢下，以“?產品、銷售?、創(chuàng)新、成?本、福利”?為方針，全?方位提升產?品質量、加?大銷售力度?、嚴格控制?成本、提高?員工福利，?創(chuàng)新體制、?創(chuàng)新產品、?創(chuàng)新營銷手?段，牢牢抓?住創(chuàng)新--?--這一企?業(yè)發(fā)展的永?恒主題，進?一步實現酒?店質的飛躍?。___年?酒店工作計?劃一、提?升產品質量?，強化隊伍?建設隨著?三亞市大小?酒店的異軍?突起，以及?顧客消費心?理的日趨成?熟，對酒店?產品的要求?也越來越高?，不斷地提?升酒店產品?質量，以適?應市場的需?求，已經是?不可回避的?選擇。在硬?件設施設備?上，酒店將?在___年?改造的基礎?上，進一步?細化產品改?造工作，全?面提升硬件?產品質量;?在軟件上，?進一步完善?各類規(guī)章制?度，加大人?員培訓及人?力資源開發(fā)?力度，成立?中亞人才庫?，以人才庫?為依托，為?一線經營部?門源源不斷?地輸送優(yōu)秀?人才，以個?性化、人性?化的服務爭?創(chuàng)一流的服?務環(huán)境。?二、加大促?銷力度，強?化市場拓展?“天府樓?”之川菜品?牌，已在三?亞市餐飲市?場爭得了一?席之位，隨?著各類客房?的成功改造?，不同層次?的豪華房間?滿足了不同?人士的需求?。在新的一?年中，要加?大促銷力度?，進一步打?造、樹立、?堅定中亞之?品牌，充分?拓展市場空?間，為來年?的發(fā)展與鞏?固打下堅實?的基礎。?三、培養(yǎng)創(chuàng)?新意識，加?大創(chuàng)新舉措?創(chuàng)新--?-是酒店生?存的動力和?靈魂，有創(chuàng)?新才有活力?和生機，有?創(chuàng)新才能感?受到酒店成?長的樂趣，?___年，?我們對酒店?產品、營銷?手段進行了?大膽創(chuàng)新，?并取得了相?當不錯的效?果。在新的?市場形勢下?，必須要大?力培養(yǎng)創(chuàng)新?意識，加大?創(chuàng)新舉措，?對陳舊落后?的體制要進?行創(chuàng)新，對?硬件及軟件?產品要進行?創(chuàng)新，對營?銷方式、目?標市場的選?擇也要創(chuàng)新?，在___?年的基礎上?，進一步開?展創(chuàng)新活動?，讓酒店在?創(chuàng)新中得到?不斷的進步?與發(fā)展。?四、嚴格成?本控制，量?化部門成本?控制各項?成本支出，?就是增收創(chuàng)?收，因此，?今年酒店將?加強成本控?制力度，對?各部門的各?項成本支出?進行量化，?超支的即從?部門工資中?扣除，對經?營部門(如?餐飲、康樂?部)實行獨?立核算，自?負盈虧，從?而強化員工?的成本控制?意識，真正?做好酒店各?項成本控制?工作。五?、提高員工?福利，增強?企業(yè)文化底?蘊我們將?進一步加強?企業(yè)文化建?設，豐富員?工生活，增?強企業(yè)文化?底蘊，隨著?“三高二好?”總目標的?基本實施，?員工的待遇?得到了大幅?度改善，酒?店在新的一?年，在良好?的經營業(yè)績?下，繼續(xù)以?搞好員工福?利工作為己?任，希望廣?大員工努力?工作，達到?酒店、個人?雙豐收。?隨著“三高?二好”總目?標的實現，?我們已經走?過了打基礎?、攻難關、?聚能量的時?期，進入了?在高臺階上?加快發(fā)展、?在高水平上?實現跨越的?新階段，此?刻全體員工?思想要本資?料原創(chuàng)網站?文章高度統(tǒng)?一，步調高?度一致，行?動高度自覺?，進一步增?強自信心、?必勝心。綜?觀全局，加?快發(fā)展的機?遇難得，只?要集中全體?員工的智慧?和力量，調?動廣大員工?的積極性、?主觀能動性?和創(chuàng)造性，?就一定能夠?克服種種困?難，把中亞?大酒店的建?設更快更好?地向前推進??；仡欉^?去，我們倍?感自豪;展?望未來，我?們信心滿懷?!在新的一?年里，我們?將借三亞市?快速發(fā)展的?春風，以內?強素質為契?機，以“