黃家房子泵站水務(wù)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地匯報(bào)課件

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文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

匯報(bào)材料目錄揚(yáng)塵污染管理施工及辦公活動區(qū)管理項(xiàng)目管理工程進(jìn)展工程概況危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)安全生產(chǎn)管理消防管理法律法規(guī)工程概況黃家房子泵站建造于1964年，原設(shè)計(jì)流量為10m3/s，安裝機(jī)組5臺，總裝機(jī)功率775kW。泵站自建成至今已運(yùn)行52年，水泵、電機(jī)、開關(guān)柜等機(jī)電設(shè)備損毀，老化嚴(yán)重，操作失靈，尤其是機(jī)電設(shè)備已屬淘汰型設(shè)備，維修無配件，操作控制技術(shù)落后，安全運(yùn)行保證率低，無法保證正常蓄排水。泵站原有建筑物多為漿砌石結(jié)構(gòu)，經(jīng)過多年運(yùn)行，漿砌石結(jié)構(gòu)風(fēng)化嚴(yán)重，砌筑砂漿、漿砌塊石大范圍脫落、坍塌、錯位；泵房整體結(jié)構(gòu)存在不均勻沉降，廠房頂棚漏雨、外墻面砌筑砂漿脫落，急需更新改造。

本工程主要包括進(jìn)口護(hù)砌及站前閘、進(jìn)水池、主泵房、壓力水箱、出水涵洞、壓力池等結(jié)構(gòu)。場區(qū)建筑物和構(gòu)筑物包括主副廠房、配電間。1、站前閘站前閘為2孔閘，采用2.0×2.0m雙向止水平面拱形鑄鐵閘門，2×120KN手電兩用螺桿啟閉機(jī)。2、進(jìn)水池進(jìn)水池連接站前閘與泵房進(jìn)水口，結(jié)構(gòu)形式為混凝土底板和擋土墻。進(jìn)水口寬4.8m，出水口寬20.5m。3、主泵房主泵房包含3個部分，上游檢修閘、泵房、下游出水管道，為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。泵站設(shè)置3臺1200ZLB-100型立式軸流泵和1臺900ZLB-160型立式軸流泵，4臺與水泵配套立式異步電動機(jī)。泵站出水流道采用直管出流方式，在出水管上安裝DN1200和DN900伸縮節(jié)，便于水泵設(shè)備安裝拆卸。為防止停泵時水倒灌，在出水管設(shè)置DN1600和DN1200浮箱拍門。4、壓力水箱本工程壓力水箱為連接泵房出口至出水涵洞結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)形式為擋土墻和中間混凝土底板，壓力水箱總長16.6m，進(jìn)水口寬20.6m，出水口寬4.4m。5、出水涵洞出水涵洞為12節(jié)2孔箱涵，孔口為2.0m×2.0m，出水涵洞總長119.7m。6、壓力池壓力池結(jié)構(gòu)形式為混凝土底板和擋土墻。壓力池長寬均為8m。工程進(jìn)展

已完分部工程：

現(xiàn)已完成出水涵洞、壓力箱底板、泵房底板、水泵層、電機(jī)層、前池及進(jìn)水池、站前閘的混凝土澆筑

正在進(jìn)行的分部工程：

正在進(jìn)行主副廠房結(jié)構(gòu)、壓力箱墻體及頂板、鄭莊子排干工程的施工項(xiàng)目管理

生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)：

杜絕人身傷亡事故，輕傷事故年平均頻率控制在2‰以下；杜絕火災(zāi)事故、機(jī)械設(shè)備安全事故、重大交通安全事故；安全生產(chǎn)事故隱患治理率達(dá)到100%；安全生產(chǎn)、文明施工滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；

安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)：

加強(qiáng)安全檢查、落實(shí)隱患整改制度，使各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，隱患整改率達(dá)到100%。

文明施工管理目標(biāo)：

嚴(yán)格按照安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要求組織施工，創(chuàng)建《天津市水務(wù)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工地》。

環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)：

制定環(huán)保措施，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，降低施工噪音污染，污水排放符合規(guī)定要求，降低揚(yáng)塵污染，加強(qiáng)固體廢棄物及土方堆放的管理，嚴(yán)格按照“六個百分百”要求施工，保證人員健康，符合環(huán)保要求。

組織管理體系：

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、機(jī)械員、預(yù)算員、分包單位負(fù)責(zé)人、安全員等組成的施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部設(shè)立專職安全生產(chǎn)管理人員組成安全技術(shù)部，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查，消除事故隱患，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。

施工及辦公活動區(qū)管理

場區(qū)劃分：

結(jié)合工程建設(shè)需求，施工現(xiàn)場設(shè)置有生活區(qū)、辦公區(qū)、加工區(qū)、倉儲區(qū)、生產(chǎn)區(qū)五大區(qū)域。

場區(qū)圍擋及大門：

場區(qū)采用定型圍擋進(jìn)行連續(xù)封閉，設(shè)立兩個場區(qū)出入口，并在入口處設(shè)置了門衛(wèi)室、企業(yè)銘牌和七牌一圖，門衛(wèi)室內(nèi)有值班人員24小時值班，出入人員憑證進(jìn)入。

辦公區(qū)：

辦公區(qū)內(nèi)設(shè)有會議室、辦公室、經(jīng)理室、集中式辦公室，辦公室內(nèi)掛設(shè)崗位職責(zé)。

生活區(qū)：

生活區(qū)內(nèi)設(shè)就餐區(qū)、住宿區(qū)、衛(wèi)生間、淋浴室，區(qū)內(nèi)地面為混凝土路面，生活區(qū)周邊設(shè)有花壇，環(huán)境優(yōu)美。

食堂管理制度及食品加工衛(wèi)生制度

職工宿舍

宿舍干凈、整潔

水沖式廁所、隔板圍護(hù)處理衛(wèi)生間盥洗室

加工區(qū)：

加工區(qū)內(nèi)設(shè)有鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、區(qū)內(nèi)物料碼放整齊，設(shè)備配有專用配電箱、操作規(guī)程牌。

倉儲區(qū)：

庫內(nèi)掛設(shè)消防標(biāo)識，配備充足滅火器材。

揚(yáng)塵污染治理

機(jī)構(gòu)設(shè)置：

嚴(yán)格落實(shí)“美麗天津·一號工程”六個百分百的要求，保證本工程揚(yáng)塵得到有效控制，我部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的揚(yáng)塵控制組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立專職防塵員，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場防塵治理工作。

揚(yáng)塵控制組織機(jī)構(gòu)

圍擋設(shè)置：

施工場區(qū)四周采用2米高定型藍(lán)色圍擋連續(xù)設(shè)置封閉，圍擋上掛設(shè)環(huán)境、安全、質(zhì)量等宣傳標(biāo)語，同時在施工大門口設(shè)置沖洗設(shè)備。

場區(qū)硬化：

施工現(xiàn)場按照揚(yáng)塵控制方案要求，對場區(qū)道路、加工區(qū)等部位采用混凝土進(jìn)行硬化。辦公、生活區(qū)混凝土硬化，其余部分進(jìn)行綠化。

散狀物料及土方苫蓋：

為做好揚(yáng)塵控制，按照要求，對現(xiàn)場裸露土方采用防塵網(wǎng)苫蓋。

灑水降塵、車輛沖洗：

為做好揚(yáng)塵控制，安排灑水車每天進(jìn)行灑水降塵作業(yè)，并進(jìn)行記錄。出場車輛進(jìn)行沖洗。

運(yùn)行管理：

為做好揚(yáng)塵控制，加強(qiáng)揚(yáng)塵管理，編制了防塵控制專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案、管理制度、責(zé)任制等文件，施工過程中認(rèn)真落實(shí)方案要求，每月進(jìn)行責(zé)任制考核、召開專項(xiàng)防塵控制例會，做好灑水、車輛沖洗、防塵巡查等記錄。

安全生產(chǎn)管理

責(zé)任制考核：

安全管理工作是本工程的重點(diǎn)，為落實(shí)好安全生產(chǎn)工作，我部建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到人，并按照責(zé)任制考核制度，每月由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。

方案編制：

為做好本工程安全生產(chǎn)管理，我部開工前期在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，編制了施工組織設(shè)計(jì)、安全措施計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案、臨時用電方案等方案，施工過程中嚴(yán)格按照方案要求組織施工。

安全教育：

為加強(qiáng)施工作業(yè)人員生產(chǎn)安全意識，組織對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行三級安全教育，對特種人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

應(yīng)急演練：

按照應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃安排，組織進(jìn)行了防火、搶救等應(yīng)急演練。

安全例會：

為更好落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，我部每周召開安全生產(chǎn)例會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況并部署下周安全生產(chǎn)工作。

分包管理：

本工程所有分包單位均通過內(nèi)部招投標(biāo)程序確定，與中標(biāo)單位簽訂分包合同和安全生產(chǎn)協(xié)議書。各分包單位進(jìn)場后配備專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)管理工作。

臨時用電管理：施工前，結(jié)合現(xiàn)場用電需求，編制臨時用電施工方案，臨電采用“TN-S”系統(tǒng)，滿足“三級配電、兩級保護(hù)”的要求?，F(xiàn)場設(shè)備、線路安裝后進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用。電工作業(yè)人員持證上崗，每天對現(xiàn)場臨時用電進(jìn)行巡查，對設(shè)備、線路等及時進(jìn)行更換、維修，保證用電安全。

腳手架施工管理：

嚴(yán)格按照規(guī)范要求，編制腳手架施工方案，登高作業(yè)人員均持證上崗，作業(yè)前組織人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按照方案要求進(jìn)行搭設(shè)，登高作業(yè)系掛安全帶，腳手架按照規(guī)范要求掛設(shè)安全網(wǎng)和密目網(wǎng)，搭設(shè)完成后，項(xiàng)目部組織進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用。

防護(hù)設(shè)施：

腳手架施工層、基坑臨邊等高處區(qū)域，安裝了防護(hù)欄桿，掛設(shè)了密目網(wǎng)和安全網(wǎng)，并掛設(shè)了安全標(biāo)語。

職業(yè)健康管理：

為保證項(xiàng)目管理和施工人員作業(yè)安全，下發(fā)了安全帽、安全帶等勞保用品，夏季施工中，下發(fā)防暑降溫藥品和食品。

隱患排查治理：

隱患排查是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，按照安全檢查管理制度，由專職安全生產(chǎn)管理人員每日進(jìn)行巡查，項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時制止和整改。

危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)

對危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識評價(jià)，確定了重要危險(xiǎn)源清單，制定了重要危險(xiǎn)源管理方案。法律法規(guī)

環(huán)境法律法規(guī)、職業(yè)健康安全法律法規(guī)齊全。消防管理

制度措施：

按照消防管理?xiàng)l例，編制了消防措施計(jì)劃、消防應(yīng)急預(yù)案、消防管理制度及消防操作規(guī)程，施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，每周進(jìn)行消防專項(xiàng)檢查，確保本工程消防安全。

培訓(xùn)、演練：

為做好消防管理，防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故，進(jìn)行了專項(xiàng)消防培訓(xùn)和消防應(yīng)急演練。

器材配備：

生活區(qū)、辦公區(qū)、倉儲區(qū)、加工區(qū)等處加設(shè)干粉滅火器、消防水桶、消防砂桶等的滅火器材。

文體活動