天然氣公司年度工作計劃范文

第5頁共5頁天然氣公司年度工作計劃范文_?__年公司?認真貫徹落?實董事會的?安排和部署?，以安全生?產(chǎn)為宗旨，?以天然氣安?全輸配為核?心任務，上?下團結(jié)，攻?堅克難，基?本完成了年?度生產(chǎn)經(jīng)營?計劃。全年?始終堅持安?全第一、預?防為主的工?作方針，以?防范重大安?全事故為重?點，狠抓責?任落實和制?度落實，實?現(xiàn)了全年無?一例著火、?爆炸、輕傷?、重傷、死?亡等責任事?故的安全生?產(chǎn)目標，為?公司持續(xù)穩(wěn)?定發(fā)展奠定?了堅實基礎?。___?年是__五?的開局之年?，公司將根?據(jù)年度生產(chǎn)?經(jīng)營計劃安?排，以安全?生產(chǎn)、穩(wěn)定?供氣為中心?任務，完成?基本建設、?cng市場?開發(fā)、新用?戶發(fā)展和天?然氣置換四?項重點工作?，努力開創(chuàng)?公司發(fā)展新?局面。為了?全面完成公?司生產(chǎn)經(jīng)營?目標，現(xiàn)將?___年度?安全生產(chǎn)工?作安排如下?：一、安?全生產(chǎn)指導?思想認真?貫徹落實安?全第一、預?防為主、綜?合治理的工?作方針，堅?持以人為本?，以防范重?大安全生產(chǎn)?責任事故為?重點，強化?落實各項安?全管理制度?、安全生產(chǎn)?責任制、崗?位職責、操?作規(guī)程和技?術標準，規(guī)?范安全生產(chǎn)?管理行為，?努力構建安?全生產(chǎn)長效?機制。繼續(xù)?加大安全投?入，提升裝?備水平，改?進生產(chǎn)工藝?，構建安全?生產(chǎn)環(huán)境。?強化事故隱?患排查，完?善隱患排查?治理系統(tǒng)。?籌備組建應?急搶險隊伍?，進一步完?善重大事故?應急救援管?理體系。繼?續(xù)加強安全?教育和培訓?，提升員工?的安全管理?素質(zhì)。完善?重大危險源?管理制度，?使重大危險?源處于可控?狀態(tài)。開展?安全質(zhì)量標?準化體系建?設，全面提?升安全建設?和管理水平?，確保生產(chǎn)?運營平穩(wěn)高?效地進行。?二、安全?生產(chǎn)管理目?標（一）?著火、爆炸?等重大安全?責任事故為?0。（二?）死亡和重?傷事故為0?，輕傷事故?控制在__?_‰以下。?（三）控?制各類燃氣?設備事故。?三、安全?工作思路?___年安?全生產(chǎn)管理?總體思路是?：堅持一個?中心、抓好?兩個落實、?突出三條生?產(chǎn)線，強化?四個方面的?管理，推進?安全質(zhì)量標?準化實施。?堅持一個中?心：堅持以?預防事故、?安全穩(wěn)定供?氣為中心，?所有工作都?要做到防范?在先，預防?在先。抓好?兩個落實：?落實責任，?就是抓各級?、各部門、?各崗位的安?全經(jīng)濟責任?和安全行政?責任。落實?制度，就是?抓技術制度?和管理制度?的落實。突?出三條生產(chǎn)?線：重點抓?好門站生產(chǎn)?線、cng?加氣生產(chǎn)線?、基本建設?生產(chǎn)線。強?化四方面的?管理：一是?強化隱患排?查治理，及?時消除物的?不安全狀態(tài)?、人的不安?全行為和管?理上的缺陷?，為生產(chǎn)經(jīng)?營工作創(chuàng)造?良好的安全?生產(chǎn)條件。?二是強化安?全生產(chǎn)教育?培訓，提高?職工安全生?產(chǎn)綜合素質(zhì)?，最大限度?地減少人的?不安全行為?。三是強化?系統(tǒng)管理，?實行專業(yè)技?術保障體系?。四是強化?基礎管理工?作，按規(guī)范?化、標準化?、科學化來?保障安全生?產(chǎn)工作，推?進安全質(zhì)量?標準化實施?，逐步健全?完善安全質(zhì)?量標準化工?作體系。?四、重點工?作和要求?（一）建立?健全安全生?產(chǎn)責任制，?嚴格責任追?究制度公?司各部門要?認真貫徹落?實國家安全?生產(chǎn)方針政?策及有關法?律法規(guī)、標?準，逐級建?立健全安全?生產(chǎn)責任制?。對公司現(xiàn)?有的安全管?理制度、崗?位職責、操?作規(guī)程和工?作標準等安?全生產(chǎn)責任?體系進行進?一步調(diào)整、?修訂和完善?。同時要加?大監(jiān)管力度?，在有章可?依的同時，?要保證有章?必依。實行?公司領導和?部門分片包?點制度，公?司總經(jīng)理與?各管理部門?、門站、c?ng事業(yè)部?及cng加?氣站主要負?責人簽訂《?___年度?___天然?氣有限公司?安全責任書?》。嚴格按?責任書進行?責任追究，?做到誰主管?誰負責，誰?分管誰有責?，層層落實?安全責任制?。各級干部?要深入基層?一線，及時?掌握生產(chǎn)動?態(tài)（范本）?，對安全生?產(chǎn)的重點工?作和關鍵環(huán)?節(jié)，要靠前?指揮，及時?排查消除隱?患，確保安?全生產(chǎn)。各?門站、cn?g加氣站要?明確各項生?產(chǎn)安全責任?人。通過規(guī)?范各自生產(chǎn)?作業(yè)流程，?實現(xiàn)標準化?、精細化管?理，保證制?度規(guī)程落實?到每個崗位?、每道環(huán)節(jié)?，杜絕各類?事故發(fā)生。?堅持公司領?導定期下基?層檢查制度?和門站、c?ng加氣站?安全月例會?和班組周例?會制度。?（二）初步?建立安全質(zhì)?量標準化體?系認真貫?徹《___?進一步加強?安全生產(chǎn)工?作__決定?》，落實公?司安全生產(chǎn)?主體責任，?全面加強公?司安全質(zhì)量?標準化工作?，突出重點?，狠抓關鍵?，求真務實?，講求實效?，以點帶面?，穩(wěn)步推進?。___年?公司將圍繞?建立健全安?全質(zhì)量標準?化體系為工?作主線，結(jié)?合公司實際?情況，從標?準、目標、?責任、控制?、考核、信?息等環(huán)節(jié)著?手，逐步健?全完善安全?質(zhì)量標準化?工作體系，?實現(xiàn)全過程?達標。每個?部門、班組?、崗位要嚴?格執(zhí)行國家?、省、市安?全質(zhì)量標準?化標準和各?項操作規(guī)程?、實現(xiàn)全方?位達標。_?__年將在?門站及cn?g加氣站試?行安全質(zhì)量?標準化工作?考評。嚴格?按照《公司?安全質(zhì)量標?準化體系考?核細則》進?行考核，每?月定期檢查?和不定期抽?查相結(jié)合，?每季度__?_評比，對?評出的優(yōu)秀?的部門予以?資金獎勵。?檢查和抽查?情況要做好?記錄，及時?建檔、存檔?。對整改情?況要做好整?改記錄。力?爭實現(xiàn)安全?質(zhì)量標準化?___%達?標。通過試?行開展安全?質(zhì)量標準化?活動，促使?公司建立自?我約束、不?斷完善的安?全生產(chǎn)長效?機制，全面?提高安全管?理水平。?（三）繼續(xù)?加大門站、?cng加氣?站安全投入?，創(chuàng)造良好?的安全生產(chǎn)?環(huán)境今年?將繼續(xù)加大?門站、cn?g加氣站安?全投入，根?據(jù)《___?年安全措施?建議計劃表?》，投入資?金用來改善?生產(chǎn)作業(yè)環(huán)?境，加強安?全教育培訓?，職工體檢?，定期發(fā)放?勞保用品，?對設施設備?、預警系統(tǒng)?、報警系統(tǒng)?、緊急切斷?系統(tǒng)進行升?級改造更換?以及各類安?全輔助設備?的購置和安?全預案的演?練等，確保?生產(chǎn)設施設?備運行工況?完好。（?四）強化基?建施工監(jiān)管?，確保工程?質(zhì)量安全?結(jié)合年度基?建計劃，做?好施工前、?中、后期的?監(jiān)督檢查工?作，杜絕施?工安全事故?發(fā)生。施工?前嚴格履行?項目建設法?定程序，嚴?格___設?計單位、施?工單位、監(jiān)?理單位和設?備材料制造?商的資格，?嚴把資質(zhì)_?__和安全?準入關。施?工中加強對?施工作業(yè)人?員的監(jiān)管，?提高施工單?位和施工作?業(yè)人員的安?全生產(chǎn)意識?和操作水平?，增強自我?保護能力和?應急處置能?力。加強現(xiàn)?場監(jiān)督檢查?，對重點部?位和關鍵環(huán)?節(jié)加大監(jiān)管?力度，落實?安全措施，?嚴查嚴管，?消除事故隱?患?？⒐を?收時，各相?關單位、部?門要高度負?責，嚴格驗?收，認真履?行相關簽字?手續(xù)。（?五）強化事?故隱患排查?與治理，完?善隱患排查?治理系統(tǒng)?在鞏固隱患?治理年和安?全生產(chǎn)年已?取得成果的?基礎上，今?年隱患排查?和治理工作?從以下三個?方面進行：?1.突出?重點，加強?巡檢加強?對門站、c?ng加氣站?、高中壓調(diào)?壓站及高中?壓管線等重?大危險源及?管線穿越、?跨越、斜坡?、易塌