個(gè)人下半年工作計(jì)劃范文

第4頁(yè)共4頁(yè)個(gè)人下半年工作計(jì)劃范文半年來(lái)?，辦公室在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?直接指揮下?，在各部門(mén)?的幫助和支?持下，做好?統(tǒng)籌及上傳?下達(dá)工作，?把工作想在?前，做在前?，無(wú)論是工?作能力，還?是思想素質(zhì)?都有了進(jìn)一?步的提高，?較好地完成?了公司宣傳?、人事管理?、職工培訓(xùn)?、檔案管理?、后勤服務(wù)?及公司保衛(wèi)?等多方面的?任務(wù)。辦公?室作為公司?的綜合職能?部門(mén)，較好?的發(fā)揮了職?能作用，為?公司的發(fā)展?做出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。特?別是在上傳?下達(dá)、為領(lǐng)?導(dǎo)提供決策?依據(jù)、加強(qiáng)?公司管理以?及在公司制?度改革方案?等方面做了?大量、細(xì)致?的具體工作?，并取得了?一定的成績(jī)?，各項(xiàng)工作?都在有序地?進(jìn)行中。現(xiàn)?就半年來(lái)的?工作做一簡(jiǎn)?要的工作計(jì)?劃一、加?強(qiáng)管理，完?善各項(xiàng)管理?制度，充分?調(diào)動(dòng)人員積?極性。為?了加強(qiáng)對(duì)人?、財(cái)、物的?管理，我們?完善了過(guò)去?的各種管理?制度，突出?制度管理，?嚴(yán)格照章辦?事，進(jìn)一步?明確了工作?職責(zé)，完善?了公章使用?、紙張使用?、電腦使用?、請(qǐng)假、值?班等各種常?規(guī)管理，充?分體現(xiàn)了對(duì)?事不對(duì)人的?管理思想，?各項(xiàng)工作井?然有序。合?理調(diào)配人員?，充分整合?現(xiàn)有工作人?員，做到人?盡其才，才?盡其用，充?分調(diào)動(dòng)人員?的工作積極?性。最近，?公司對(duì)工資?進(jìn)行了改革?，實(shí)行崗位?工資+績(jī)效?工資。明確?了每個(gè)人的?崗位職責(zé)，?工作任務(wù)，?做到分工明?確，責(zé)任清?晰。每個(gè)人?都能從工作?的大局出發(fā)?，從整體利?益出發(fā)，互?相支持，互?相幫助。極?大增加了員?工的責(zé)任意?識(shí)，充分調(diào)?動(dòng)了員工的?工作主動(dòng)性?和積極性，?有效促進(jìn)了?公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展。二?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高素質(zhì)?。做好辦?公室工作，?必須要有較?高的理論素?質(zhì)和分析解?決問(wèn)題的能?力。辦公室?工作人員要?通過(guò)各種途?徑進(jìn)行學(xué)習(xí)?，為此各辦?公室都配備?了電腦，利?用網(wǎng)上資源?學(xué)習(xí)與工作?有關(guān)的知識(shí)?，不斷開(kāi)闊?視野，豐富?頭腦，增強(qiáng)?能力，以便?跟上形勢(shì)的?發(fā)展，適應(yīng)?工作的需要?。提高了理?論水平、業(yè)?務(wù)素質(zhì)和工?作能力。?三、做好辦?公室日常管?理工作。?1、人事檔?案管理，記?錄在廠員工?的詳細(xì)情況?，做好新員?工的入廠手?續(xù)及工作情?況。2、?辦公室對(duì)各?類文件及時(shí)?收集、歸檔?，做到了分?類存放，條?理清楚，便?于查閱;?3、建立了?辦公用品領(lǐng)?用明細(xì)臺(tái)帳?，每件辦公?物品都有詳?細(xì)記錄，按?需所發(fā)，出?入庫(kù)記錄一?目了然，以?便及時(shí)補(bǔ)充?辦公用品，?滿足大家的?需要;4?、制定了電?話傳真接收?制度，做到?傳真接收有?記錄，及時(shí)?發(fā)送傳真，?為后續(xù)工作?提供了方便?，提高了工?作效率;?5、制定了?公司純凈水?領(lǐng)用記錄，?每月統(tǒng)計(jì)，?賬目清楚，?___月一?結(jié)。6、?考勤、售飯?情況。公司?實(shí)行考勤、?售飯一卡通?系統(tǒng)，每月?只需把考勤?機(jī)、售飯機(jī)?接口接入電?腦，上傳數(shù)?據(jù)，每個(gè)月?的考勤情況?、售飯明細(xì)?便一目了然?。極大減少?了工作時(shí)間?，同時(shí)也為?員工提供了?方便，員工?只需在每月?定期充卡，?每天便可以?使用公司配?備的售飯機(jī)?、考勤機(jī)來(lái)?吃飯、上班?。提高了工?作效率，體?現(xiàn)了公司的?規(guī)范化管理?。7、進(jìn)?一步加強(qiáng)車?輛安全管理?，做好車輛?的調(diào)配、使?用以及維護(hù)?，及時(shí)做好?車輛駕駛員?的年度審驗(yàn)?工作。司機(jī)?責(zé)任心強(qiáng)、?從未發(fā)生任?何安全責(zé)任?事故。8?、辦公室走?廊衛(wèi)生干凈?、整潔，為?大家營(yíng)造了?良好的工作?環(huán)境。四?、落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，定期檢查?。上半年?，公司始終?把安全工作?作為重中之?重，切實(shí)抓?緊抓好。進(jìn)?一步加強(qiáng)重?大活動(dòng)的安?全工作，嚴(yán)?格安全工作?責(zé)任制，嚴(yán)?格夜間安全?值班制度，?定期___?集中安全檢?查隱患，重?點(diǎn)抓制度和?___落實(shí)?、檢查值班?情況、抓員?工安全培訓(xùn)?;及時(shí)增設(shè)?安全設(shè)施，?做好安全工?作;在公司?廠區(qū)顯要位?置設(shè)立多個(gè)?警示牌，增?加了員工安?全防范意識(shí)?。對(duì)存在的?安全隱患及?時(shí)排查限期?整改，取得?很好的效果?，并通過(guò)了?安全評(píng)估小?組的檢查。?下半年工?作計(jì)劃1?、進(jìn)一步加?強(qiáng)公司制度?建設(shè)，規(guī)范?管理。結(jié)合?實(shí)際情況以?及公司發(fā)展?需要，為公?司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展，以及員?工的利益。?對(duì)公司制度?作進(jìn)一步調(diào)?整，使之更?加規(guī)范化、?合理化。?2、在搞好?日常業(yè)務(wù)工?作的同時(shí)，?重點(diǎn)加強(qiáng)人?員工作能力?的提高，引?導(dǎo)員工把創(chuàng)?先工作化為?自覺(jué)行動(dòng)。?3、進(jìn)一?步加強(qiáng)辦公?室日常管理?工作，明確?任務(wù)，做到?嚴(yán)謹(jǐn)有序。?4、做好?辦公用品的?管理，抓好?節(jié)能降耗工?作。對(duì)辦公?用品實(shí)行定?額控制。每?個(gè)部門(mén)限制?使用量，對(duì)?沒(méi)必要使用?的辦公用品?，進(jìn)行控制?使用或用其?他同等功能?的辦公用品?代替。5?、進(jìn)一步加?強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理?制度，門(mén)衛(wèi)?人員要嚴(yán)格?執(zhí)行公司管?理規(guī)定。嚴(yán)?禁帶入廠區(qū)?的物品要求?做到“一人?一機(jī)一箱”?，消除各種?安全隱患。?6、做好?辦公室節(jié)能?降耗工作，?此時(shí)正是空?調(diào)、電扇使?用高峰期，?合理利用。?下班后隨手?關(guān)閉所有電?器，不斷提?高廣大員工?的節(jié)能意識(shí)?，杜絕浪費(fèi)?現(xiàn)象。7?、加強(qiáng)安全?生產(chǎn)工作的?宣傳教育，?使廣大員工?人人了解安?全知識(shí)，個(gè)?個(gè)熟練掌握?消防器材，?確保安全工?作萬(wàn)無(wú)一失?。以上是?近半年來(lái)辦?公室的工作?情況以及后?半年的工作?計(jì)劃，辦公?室工作雖取?得了一些成?績(jī)，但是仍?存在一些不?足，管理制?度仍需完善?