環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案演練記錄

環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案演練

記錄

遼陽石化機(jī)械設(shè)計制造有限公司環(huán)境風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱環(huán)境風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案演練演練地點壓型車間組織部門辦公室安環(huán)應(yīng)急組總指揮王文杰參加部門壓型車間生產(chǎn)人員和辦公人員等40人演練時間2017年02月21日15:15—16:01演練程序報警、警戒、疏散、急救預(yù)演、器材使用演練目的提高全員安全意識的同時，通過演練使人員掌握應(yīng)急救援運行程序和方法，提高各專業(yè)隊伍協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力1、提前對相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)2、演練前1-2天由辦公室安環(huán)組對廠內(nèi)進(jìn)行通報，以免引起不必要的恐慌。（張貼通知形式）3、演練前準(zhǔn)備如下?lián)尵任镔Y：膠皮手套10副，現(xiàn)場滅火器、消防沙。并對器材的完好情況進(jìn)行檢杳。所有參加人員做好個人勞動保護(hù)，如防毒面具、安全帽、工作服、工作鞋。1、員工發(fā)現(xiàn)桶裝廢液壓油泄露出現(xiàn)火情后打電話報告辦公室安環(huán)應(yīng)急小組，同時按前面所講滅火常識先進(jìn)行緊急撲救并按相應(yīng)常識進(jìn)行緊急處理。2、安環(huán)應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場，在組長王文杰的統(tǒng)一部署下，安環(huán)組對火情查看、王乃光組織人員暫時撤離對應(yīng)區(qū)域、白自剛組織人員運送滅火設(shè)施，王文杰撥打火災(zāi)報警電話（虛擬）等工作開展。3、火災(zāi)和泄露險情控制住后，馬上聯(lián)系維修人員進(jìn)行人員及時檢修，排除險情隨后組織人員進(jìn)行人員傷亡和財產(chǎn)清點，并按規(guī)定進(jìn)行上報。演練前準(zhǔn)備演練過程記錄人：吳國棟記錄時間：記錄人：吳國棟記錄時間：2017年2月21日人員到位情況□迅速準(zhǔn)確基本按時到位人員到位情況□個別人員不到位□重點部位人員不到位演練效果評審物資到位情況現(xiàn)場物資：□現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位演練效果評審物資到位情況現(xiàn)場物資：□現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位□個別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效□協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進(jìn)疏散組分工：口安全、快速□基本能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)實戰(zhàn)效果評價□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改