省優(yōu)質(zhì)課一等獎-市場配置資源課件

2014年中國第一大快遞公司董事長-----陳德軍陳德軍簡介

1970年出生，浙江桐廬縣人1977年至1982年，就讀于浙江桐廬潘畈小學(xué)

1982年至1988年，就讀于桐廬歌舞中學(xué)

1993年，成立上海盛彤實(shí)業(yè)有限公司

1994年，獨(dú)自赴上海灘建立快遞網(wǎng)點(diǎn)

2005年，榮獲"中國品牌建設(shè)十大杰出企業(yè)家"稱號

2007年至今，任申通快遞有限公司董事長12014年中國第一大快遞公司董事長-----陳德軍陳德軍簡介教師過渡：通過學(xué)習(xí)，不可否認(rèn)：市場是一種有效的資源配置方式，但是我們同時注意到：市場配置資源的優(yōu)點(diǎn)要想充分發(fā)揮出來也是需要條件的。這就要求市場上要有一個良好的市場秩序，對市場主體進(jìn)行制約和限制，對市場運(yùn)行的方方面面做出具體的規(guī)定，市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)，類似與體育競賽，體育競賽需要規(guī)則。良好的市場秩序也要依靠市場規(guī)則來維護(hù)，那么什么是市場規(guī)則，其表現(xiàn)形式和內(nèi)容分別是什么呢？2教師過渡：通過學(xué)習(xí)，不可否認(rèn)：市場是一種有效的資源配置方式，用心成就更多經(jīng)濟(jì)奇跡

—市場配置資源3用心成就更多經(jīng)濟(jì)奇跡3老陳的“華麗逆襲”：

1980年，陳德軍20歲，是農(nóng)村供銷社的一名售貨員。那時到供銷社買東西要限量憑票。

思考：1、當(dāng)時國家為什么規(guī)定買東西要限量憑票呢?資源需求有限無限合理資源配置計(jì)劃市場手段一手段二(必要性)4老陳的“華麗逆襲”：1980年，陳德軍20歲，是農(nóng)村市場在資源配置中起基礎(chǔ)性作用的經(jīng)濟(jì)。名詞點(diǎn)擊：市場經(jīng)濟(jì)含義5名詞點(diǎn)擊：市場經(jīng)濟(jì)含義5老陳的“華麗逆襲”：90年代,借助網(wǎng)絡(luò)購物的興起，國內(nèi)快遞需求保持高速增長，快遞價(jià)格有所提升，快遞銷售形勢日趨良好。于是，1993年老陳在杭州開了一家小快遞公司?？爝f行業(yè)發(fā)展迅速，但是競爭也日趨激烈。老陳的幾招“制勝高招”，使得申通快遞異軍突起，成為了快遞行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。思考：2、老陳做出開公司的決定，是因?yàn)閺氖袌鲋胁蹲降侥男┦袌鲂畔ⅲ?老陳的“華麗逆襲”：90年代,借助網(wǎng)絡(luò)購物的興起，價(jià)格上漲生產(chǎn)擴(kuò)大供過于求價(jià)格下降供不應(yīng)求生產(chǎn)縮小資源配置市場配置資源的方式:資源流入資源退出7價(jià)格上漲生產(chǎn)擴(kuò)大供過于求價(jià)格下降供不應(yīng)求生產(chǎn)縮小資源配價(jià)格上漲生產(chǎn)擴(kuò)大供過于求價(jià)格下降供不應(yīng)求生產(chǎn)縮小資源配置市場配置資源的優(yōu)點(diǎn)（一）:及時、準(zhǔn)確、靈活合理資源流入資源退出8價(jià)格上漲生產(chǎn)擴(kuò)大供過于求價(jià)格下降供不應(yīng)求生產(chǎn)縮小資源配老陳的“華麗逆襲”：

90年代,借助網(wǎng)絡(luò)購物的興起，國內(nèi)快遞需求保持高速增長，快遞價(jià)格有所提升，快遞銷售形勢日趨良好。于是，1993年老陳在杭州開了一家小快遞公司。快遞行業(yè)發(fā)展迅速，但是競爭也日趨激烈。老陳的幾招“制勝高招”，使得申通快遞異軍突起，成為了快遞行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。思考：3、面對日趨激烈的競爭，老陳究竟使出了哪些“制勝高招”？9老陳的“華麗逆襲”：思考：3、面對日趨激烈的競爭，老要提高服務(wù)質(zhì)量，必須走不斷超越自我的創(chuàng)新之路。申通快遞管理層意識到，進(jìn)入申通網(wǎng)絡(luò)的快件還不夠快，問題主要在管理體制和中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。由于公司缺乏一個專管跨省快件的部門，導(dǎo)致出現(xiàn)提貨不及時、打包不規(guī)范、丟失快件難判罰、跨省際網(wǎng)絡(luò)車糾紛等問題。通過分析，申通快遞制定了下列措施：公司每月補(bǔ)貼50多萬元，用于24個城市開通中轉(zhuǎn)城市（地級城市）的網(wǎng)絡(luò)車費(fèi)用；快件要在24小時之內(nèi)到達(dá)省會城市，在48小時之內(nèi)到達(dá)地級市。措施實(shí)施后，公司打包逐步規(guī)范，拖車郵寄快件的現(xiàn)象也越來越少了。公司先后投資2000多萬元不斷進(jìn)行技術(shù)升級，為公司執(zhí)行獎罰制度提供實(shí)事求是的科學(xué)數(shù)據(jù)。同時，推廣使用無線巴槍，要求提貨人員率先配備到位，每車一把，杭州、上海兩地的網(wǎng)點(diǎn)公司已率先使用。上海市青浦區(qū)申通快遞有限公司購買了110把無線巴槍，要求每個業(yè)務(wù)員在派件時請客戶收件后簽字，然后在無線巴槍上輸入相關(guān)信息立即上傳。不少客戶向該公司反映，無線巴槍的使用使得查詢快件非常方便。新聞快遞10要提高服務(wù)質(zhì)量，必須走不斷超越自我的創(chuàng)價(jià)格上漲生產(chǎn)擴(kuò)大供過于求價(jià)格下降供不應(yīng)求生產(chǎn)縮小資源配置市場配置資源的優(yōu)點(diǎn)（二）:及時、準(zhǔn)確、靈活合理資源流入資源退出科技、管理進(jìn)步有效11價(jià)格上漲生產(chǎn)擴(kuò)大供過于求價(jià)格下降供不應(yīng)求生產(chǎn)縮小資源配社會主義市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展市場機(jī)制12社會主義市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展市場機(jī)制12老陳的擔(dān)憂：快遞亂象暴力分揀私賣信息調(diào)包偷吃、截留晚點(diǎn)只有具備公平、公正的市場秩序，市場才能合理配置資源。保證市場配置資源（市場配置資源的條件）↓13老陳的擔(dān)憂：快遞亂象暴力分揀私賣信息調(diào)包偷吃、截留晚點(diǎn)只有具論壇議題：針對快遞行業(yè)秩序混亂、誠信缺失的亂象，談?wù)勅绾尉S護(hù)快遞行業(yè)正常的市場秩序？

假如你是國家郵政局局長、快遞公司老總、消費(fèi)者

，請你在快遞論壇上發(fā)言。要求：1、自學(xué)書本P79-80；2、每組政治組長作為代表收集本組意見進(jìn)行發(fā)言；討論3分鐘?？爝f行業(yè)，路在何方？14論壇議題：快遞行業(yè)，路在何方？14②加強(qiáng)社會信用制度建設(shè)（治本之策）（為什么？）準(zhǔn)入規(guī)則競爭規(guī)則交易規(guī)則（自愿、平等、公平、誠實(shí)守信）①依賴市場規(guī)則來維護(hù)①學(xué)法、懂法、守法、用法，運(yùn)用法律武器維護(hù)自己的權(quán)益國家企業(yè)、消費(fèi)者市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，需要法律、道德的規(guī)范和引導(dǎo)！規(guī)范市場秩序內(nèi)容形式法律法規(guī)行業(yè)規(guī)范市場道德②樹立誠信觀念，遵守市場道德15②加強(qiáng)社會信用制度建設(shè)（治本之策）準(zhǔn)入規(guī)則競爭規(guī)則交易規(guī)則（

有人讓某快遞員給他老家送煙花爆竹，愿意多給點(diǎn)運(yùn)費(fèi)。你說快遞員可能去送嗎？國家允許他這么做嗎？如果送，可能會出現(xiàn)什么后果？不能調(diào)節(jié)不讓調(diào)節(jié)市場局限性（危害）實(shí)現(xiàn)方式優(yōu)點(diǎn)--國防、治安、消防等--槍支彈藥、危險(xiǎn)品等市場調(diào)節(jié)的局限性市場調(diào)節(jié)不是萬能的事件快訊：2011年8月14日18時許，浙江省杭州市市中心區(qū)域的刀茅巷一快遞公司郵包發(fā)生爆炸，事故造成兩人受傷。結(jié)合課本：請歸納出市場調(diào)節(jié)的局限性？市場調(diào)節(jié)存在自發(fā)性、盲目性、滯后性等固有的弊端16有人讓某快遞員給他老家送煙花爆竹，愿意多給點(diǎn)運(yùn)自發(fā)性“為眼前利益、不擇手段”思考：他為什么會“鋌而走險(xiǎn)”？說明市場調(diào)節(jié)有怎樣的缺陷？快遞員不顧規(guī)章制度，鋌而走險(xiǎn)，接下了訂單，結(jié)果……17自發(fā)性“為眼前利益、思考：他為什么會“鋌而走險(xiǎn)”？說明市場調(diào)老陳的擔(dān)憂：快遞亂象暴力分揀私賣信息調(diào)包偷吃、截留晚點(diǎn)思考：2、引起快遞亂象的原因之一就是快遞公司太多，良莠不齊、惡性競爭。這說明市場調(diào)節(jié)有什么缺陷？盲目性不能掌握市場信息無法控制變化趨勢18老陳的擔(dān)憂：快遞亂象暴力分揀私賣信息調(diào)包偷吃、截留晚點(diǎn)思考：老陳的擔(dān)憂：快遞亂象思考：3、老陳想馬上增加人手、擴(kuò)大倉庫，已經(jīng)來不及了。這體現(xiàn)了市場調(diào)節(jié)的什么缺陷？爆倉了！~2014年11月11日：時間差事后調(diào)節(jié)滯后性19老陳的擔(dān)憂：快遞亂象思考：3、老陳想馬上增加人手、擴(kuò)大倉庫，連連看：自發(fā)性盲目性滯后性2013年假羊肉、毒校服、人造魚翅等事件某地秦山農(nóng)戶種包心菜老是“趕不上趟”，發(fā)出感嘆：“為什么受傷的總是我們？”羊群效應(yīng)：領(lǐng)頭羊（某一企業(yè)）到哪里“吃草”，其他羊（其他企業(yè)）也去“淘金”。為了迎合消費(fèi)者的口感，某企業(yè)把大量食品添加劑應(yīng)用于食品生產(chǎn)。市場調(diào)節(jié)的固有弊端20連連看：自發(fā)性2013年假羊肉、毒校服、人造魚翅等事件某地秦資源需求有限無限資源配置市場計(jì)劃局限性不是萬能弊端自發(fā)性盲目性滯后性資源浪費(fèi)經(jīng)濟(jì)波動收入差距拉大加強(qiáng)社會信用制度建設(shè)不能調(diào)節(jié)不讓調(diào)節(jié)規(guī)范市場秩序依賴市場規(guī)則來維護(hù)實(shí)現(xiàn)方式優(yōu)點(diǎn)國家企業(yè)、消費(fèi)者保證21資源需求有限無限資源配置市場計(jì)劃局限性不是萬能弊端自發(fā)性盲目

1、在市場經(jīng)濟(jì)條件下市場對于資源的配置是通過以下哪些方法實(shí)現(xiàn)的(

)①供求機(jī)制②價(jià)格機(jī)制③競爭機(jī)制④宏觀調(diào)控A．①B．①②C．①②③D．①②③④2、以市場為基礎(chǔ)進(jìn)行資源配置，會給整個國民經(jīng)濟(jì)帶來高效益。這是因?yàn)?

)①通過市場競爭，能使經(jīng)濟(jì)資源向經(jīng)濟(jì)效益比較好的企業(yè)集中②商品的價(jià)格由市場供求狀況決定 ③企業(yè)為提高經(jīng)濟(jì)效益必然努力降低個別勞動時間④市場競爭會導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰

A、①③④ B、①②④C、②③④ D、①②③CA221、在市場經(jīng)濟(jì)條件下市場對于資源的配置是通過以下哪些

3、讀漫畫,據(jù)此回答:漫畫中兩條害蟲之間的對話諷刺了那些制假售假者坑害農(nóng)民的行為。這些企業(yè)的行為體現(xiàn)了市場調(diào)節(jié)具有________的弱點(diǎn)。A．自發(fā)性

B．盲目性

C．滯后性

D．靈活性A233、讀漫畫,據(jù)此回答:A234、下邊漫畫中經(jīng)營者的做法(

)A．減少了商品的價(jià)值量

B．減少了商品的使用價(jià)值

C．違背了國民待遇原則

D．違背了誠實(shí)信用原則D244、下邊漫畫中經(jīng)營者的做法()A．減少了商品的價(jià)值量5、某旅游地珠寶首飾經(jīng)營者與當(dāng)?shù)貙?dǎo)游相互勾結(jié)，強(qiáng)迫、誘導(dǎo)游客高價(jià)購買假冒偽劣產(chǎn)品，牟取暴利。這種行為（1）破壞了市場交易的正常秩序（2）侵害了消費(fèi)者合法權(quán)益（3）反映了市場調(diào)節(jié)具有自發(fā)性（4）是一種嚴(yán)重的犯罪行為A．（1）（2）（4）B．（2）（3）（4）C．（1）（2）（3）D．（1）（3）（4）C255、某旅游地珠寶首飾經(jīng)營者與當(dāng)?shù)貙?dǎo)游相互勾結(jié)，強(qiáng)迫、誘導(dǎo)游客2014年中國第一大快遞公司董事長-----陳德軍陳德軍簡介

1970年出生，浙江桐廬縣人1977年至1982年，就讀于浙江桐廬潘畈小學(xué)

1982年至1988年，就讀于桐廬歌舞中學(xué)

1993年，成立上海盛彤實(shí)業(yè)有限公司

1994年，獨(dú)自赴上海灘建立快遞網(wǎng)點(diǎn)

2005年，榮獲"中國品牌建設(shè)十大杰出企業(yè)家"稱號

2007年至今，任申通快遞有限公司董事長262014年中國第一大快遞公司董事長-----陳德軍陳德軍簡介教師過渡：通過學(xué)習(xí)，不可否認(rèn)：市場是一種有效的資源配置方式，但是我們同時注意到：市場配置資源的優(yōu)點(diǎn)要想充分發(fā)揮出來也是需要條件的。這就要求市場上要有一個良好的市場秩序，對市場主體進(jìn)行制約和限制，對市場運(yùn)行的方方面面做出具體的規(guī)定，市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)，類似與體育競賽，體育競賽需要規(guī)則。良好的市場秩序也要依靠市場規(guī)則來維護(hù)，那么什么是市場規(guī)則，其表現(xiàn)形式和內(nèi)容分別是什么呢？27教師過渡：通過學(xué)習(xí)，不可否認(rèn)：市場是一種有效的資源配置方式，用心成就更多經(jīng)濟(jì)奇跡

—市場配置資源28用心成就更多經(jīng)濟(jì)奇跡3老陳的“華麗逆襲”：

1980年，陳德軍20歲，是農(nóng)村供銷社的一名售貨員。那時到供銷社買東西要限量憑票。

思考：1、當(dāng)時國家為什么規(guī)定買東西要限量憑票呢?資源需求有限無限合理資源配置計(jì)劃市場手段一手段二(必要性)29老陳的“華麗逆襲”：1980年，陳德軍20歲，是農(nóng)村市場在資源配置中起基礎(chǔ)性作用的經(jīng)濟(jì)。名詞點(diǎn)擊：市場經(jīng)濟(jì)含義30名詞點(diǎn)擊：市場經(jīng)濟(jì)含義5老陳的“華麗逆襲”：90年代,借助網(wǎng)絡(luò)購物的興起，國內(nèi)快遞需求保持高速增長，快遞價(jià)格有所提升，快遞銷售形勢日趨良好。于是，1993年老陳在杭州開了一家小快遞公司?？爝f行業(yè)發(fā)展迅速，但是競爭也日趨激烈。老陳的幾招“制勝高招”，使得申通快遞異軍突起，成為了快遞行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。思考：2、老陳做出開公司的決定，是因?yàn)閺氖袌鲋胁蹲降侥男┦袌鲂畔ⅲ?1老陳的“華麗逆襲”：90年代,借助網(wǎng)絡(luò)購物的興起，價(jià)格上漲生產(chǎn)擴(kuò)大供過于求價(jià)格下降供不應(yīng)求生產(chǎn)縮小資源配置市場配置資源的方式:資源流入資源退出32價(jià)格上漲生產(chǎn)擴(kuò)大供過于求價(jià)格下降供不應(yīng)求生產(chǎn)縮小資源配價(jià)格上漲生產(chǎn)擴(kuò)大供過于求價(jià)格下降供不應(yīng)求生產(chǎn)縮小資源配置市場配置資源的優(yōu)點(diǎn)（一）:及時、準(zhǔn)確、靈活合理資源流入資源退出33價(jià)格上漲生產(chǎn)擴(kuò)大供過于求價(jià)格下降供不應(yīng)求生產(chǎn)縮小資源配老陳的“華麗逆襲”：

90年代,借助網(wǎng)絡(luò)購物的興起，國內(nèi)快遞需求保持高速增長，快遞價(jià)格有所提升，快遞銷售形勢日趨良好。于是，1993年老陳在杭州開了一家小快遞公司。快遞行業(yè)發(fā)展迅速，但是競爭也日趨激烈。老陳的幾招“制勝高招”，使得申通快遞異軍突起，成為了快遞行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。思考：3、面對日趨激烈的競爭，老陳究竟使出了哪些“制勝高招”？34老陳的“華麗逆襲”：思考：3、面對日趨激烈的競爭，老要提高服務(wù)質(zhì)量，必須走不斷超越自我的創(chuàng)新之路。申通快遞管理層意識到，進(jìn)入申通網(wǎng)絡(luò)的快件還不夠快，問題主要在管理體制和中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。由于公司缺乏一個專管跨省快件的部門，導(dǎo)致出現(xiàn)提貨不及時、打包不規(guī)范、丟失快件難判罰、跨省際網(wǎng)絡(luò)車糾紛等問題。通過分析，申通快遞制定了下列措施：公司每月補(bǔ)貼50多萬元，用于24個城市開通中轉(zhuǎn)城市（地級城市）的網(wǎng)絡(luò)車費(fèi)用；快件要在24小時之內(nèi)到達(dá)省會城市，在48小時之內(nèi)到達(dá)地級市。措施實(shí)施后，公司打包逐步規(guī)范，拖車郵寄快件的現(xiàn)象也越來越少了。公司先后投資2000多萬元不斷進(jìn)行技術(shù)升級，為公司執(zhí)行獎罰制度提供實(shí)事求是的科學(xué)數(shù)據(jù)。同時，推廣使用無線巴槍，要求提貨人員率先配備到位，每車一把，杭州、上海兩地的網(wǎng)點(diǎn)公司已率先使用。上海市青浦區(qū)申通快遞有限公司購買了110把無線巴槍，要求每個業(yè)務(wù)員在派件時請客戶收件后簽字，然后在無線巴槍上輸入相關(guān)信息立即上傳。不少客戶向該公司反映，無線巴槍的使用使得查詢快件非常方便。新聞快遞35要提高服務(wù)質(zhì)量，必須走不斷超越自我的創(chuàng)價(jià)格上漲生產(chǎn)擴(kuò)大供過于求價(jià)格下降供不應(yīng)求生產(chǎn)縮小資源配置市場配置資源的優(yōu)點(diǎn)（二）:及時、準(zhǔn)確、靈活合理資源流入資源退出科技、管理進(jìn)步有效36價(jià)格上漲生產(chǎn)擴(kuò)大供過于求價(jià)格下降供不應(yīng)求生產(chǎn)縮小資源配社會主義市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展市場機(jī)制37社會主義市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展市場機(jī)制12老陳的擔(dān)憂：快遞亂象暴力分揀私賣信息調(diào)包偷吃、截留晚點(diǎn)只有具備公平、公正的市場秩序，市場才能合理配置資源。保證市場配置資源（市場配置資源的條件）↓38老陳的擔(dān)憂：快遞亂象暴力分揀私賣信息調(diào)包偷吃、截留晚點(diǎn)只有具論壇議題：針對快遞行業(yè)秩序混亂、誠信缺失的亂象，談?wù)勅绾尉S護(hù)快遞行業(yè)正常的市場秩序？

假如你是國家郵政局局長、快遞公司老總、消費(fèi)者

，請你在快遞論壇上發(fā)言。要求：1、自學(xué)書本P79-80；2、每組政治組長作為代表收集本組意見進(jìn)行發(fā)言；討論3分鐘?？爝f行業(yè)，路在何方？39論壇議題：快遞行業(yè)，路在何方？14②加強(qiáng)社會信用制度建設(shè)（治本之策）（為什么？）準(zhǔn)入規(guī)則競爭規(guī)則交易規(guī)則（自愿、平等、公平、誠實(shí)守信）①依賴市場規(guī)則來維護(hù)①學(xué)法、懂法、守法、用法，運(yùn)用法律武器維護(hù)自己的權(quán)益國家企業(yè)、消費(fèi)者市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，需要法律、道德的規(guī)范和引導(dǎo)！規(guī)范市場秩序內(nèi)容形式法律法規(guī)行業(yè)規(guī)范市場道德②樹立誠信觀念，遵守市場道德40②加強(qiáng)社會信用制度建設(shè)（治本之策）準(zhǔn)入規(guī)則競爭規(guī)則交易規(guī)則（

有人讓某快遞員給他老家送煙花爆竹，愿意多給點(diǎn)運(yùn)費(fèi)。你說快遞員可能去送嗎？國家允許他這么做嗎？如果送，可能會出現(xiàn)什么后果？不能調(diào)節(jié)不讓調(diào)節(jié)市場局限性（危害）實(shí)現(xiàn)方式優(yōu)點(diǎn)--國防、治安、消防等--槍支彈藥、危險(xiǎn)品等市場調(diào)節(jié)的局限性市場調(diào)節(jié)不是萬能的事件快訊：2011年8月14日18時許，浙江省杭州市市中心區(qū)域的刀茅巷一快遞公司郵包發(fā)生爆炸，事故造成兩人受傷。結(jié)合課本：請歸納出市場調(diào)節(jié)的局限性？市場調(diào)節(jié)存在自發(fā)性、盲目性、滯后性等固有的弊端41有人讓某快遞員給他老家送煙花爆竹，愿意多給點(diǎn)運(yùn)自發(fā)性“為眼前利益、不擇手段”思考：他為什么會“鋌而走險(xiǎn)”？說明市場調(diào)節(jié)有怎樣的缺陷？快遞員不顧規(guī)章制度，鋌而走險(xiǎn)，接下了訂單，結(jié)果……42自發(fā)性“為眼前利益、思考：他為什么會“鋌而走險(xiǎn)”？說明市場調(diào)老陳的擔(dān)憂：快遞亂象暴力分揀私賣信息調(diào)包偷吃、截留晚點(diǎn)思考：2、引起快遞亂象的原因之一就是快遞公司太多，良莠不齊、惡性競爭。這說明市場調(diào)節(jié)有什么缺陷？盲目性不能掌握市場信息無法控制變化趨勢43老陳的擔(dān)憂：快遞亂象暴力分揀私賣信息調(diào)包偷吃、截留晚點(diǎn)思考：老陳的擔(dān)憂：快遞亂象思考：3、老陳想馬上增加人手、擴(kuò)大倉庫，已經(jīng)來不及了。這體現(xiàn)了市場調(diào)節(jié)的什么缺陷？爆倉了！~2014年11月11日：時間差事后調(diào)節(jié)滯后性44老陳的擔(dān)憂：快遞亂象思考：3、老陳想馬上增加人手、擴(kuò)大倉庫，連連看：自發(fā)性盲目性滯后性2013年假羊肉、毒校服、人造魚翅等事件某地秦山農(nóng)戶種包心菜老是“趕不上趟”，發(fā)出感嘆：“為什么受傷的總是我們？”羊群效應(yīng)：領(lǐng)頭羊（某一企業(yè)）到哪里“吃草”，其他羊（其他企業(yè)）也去“淘金”。為了迎合消費(fèi)者的口感，某企業(yè)把大量食品添加劑應(yīng)用于食品生產(chǎn)。市場調(diào)節(jié)的固有弊端45連連看：自發(fā)性2013年假羊肉、毒校服、人造魚翅等事件某地秦資源需求有限無限資源配置市場計(jì)劃局限性不是萬能弊端自發(fā)性盲目性滯后性資源浪費(fèi)經(jīng)濟(jì)波動收入差距拉大加強(qiáng)社會信用制度建設(shè)不能調(diào)節(jié)不讓調(diào)節(jié)規(guī)范市場秩序依賴市場