現(xiàn)行核價基本流程及相應(yīng)附件

7/7采購價格審批表分為：1.冷加工產(chǎn)品專用2.部門采購和熱加工產(chǎn)品專用3.設(shè)備動能專用4.物流專用5.招投標(biāo)/框架協(xié)議價格備案表1.冷加工產(chǎn)品專用：原則上采購人員應(yīng)采集三家供應(yīng)商報(bào)價，進(jìn)行三方比價，然后才能向上審批。采購人員按照原則填好《采購價格審批表》采購人員按照原則填好《采購價格審批表》采購科長采購科長進(jìn)行簽字審核經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部部長進(jìn)行簽字審核經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部部長進(jìn)行簽字審核事業(yè)事業(yè)部成本管控經(jīng)理簽字審核（根據(jù)事業(yè)部授權(quán)）事業(yè)部負(fù)責(zé)人（事業(yè)部負(fù)責(zé)人（根據(jù)事業(yè)部授權(quán)）財(cái)務(wù)部核價員（財(cái)務(wù)部核價員（金額小于5萬）資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長（資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長（金額大于等于5萬）分管副總經(jīng)理（分管副總經(jīng)理（金額大于等于20萬）財(cái)務(wù)總監(jiān)（財(cái)務(wù)總監(jiān)（金額大于等于20萬）總經(jīng)理（總經(jīng)理（金額大于等于100萬）注：對于年度招投標(biāo)和協(xié)議確定的價格（不包括協(xié)議確定的價格公式）需要進(jìn)行備案審批，在有效期內(nèi)采購時僅需經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部和財(cái)務(wù)部核價員審批即可。附件一般為：審批表報(bào)價明細(xì)清單、其他相關(guān)資料（經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部相關(guān)采購計(jì)劃）審批表報(bào)價明細(xì)清單應(yīng)包含：①工作命令②物料編碼③名稱/規(guī)格/品牌④數(shù)量⑤供應(yīng)商（三家比價）⑥SAP系統(tǒng)價⑦建議價格⑧審批價格2.部門采購和熱加工產(chǎn)品專用：原則上采購人員應(yīng)采集三家供應(yīng)商報(bào)價，進(jìn)行三方比價，然后才能向上審批。采購人員采購人員按照原則填好《采購價格審批表》分管副總經(jīng)理（部門采購大于等于2萬，熱加工產(chǎn)品大于等于20萬）財(cái)務(wù)總監(jiān)（部門采購大于等于2萬，熱加工產(chǎn)品大于等于20萬）資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長（部門采購大于等于1萬，熱加工產(chǎn)品大于等于5萬）財(cái)務(wù)部核價員（分管副總經(jīng)理（部門采購大于等于2萬，熱加工產(chǎn)品大于等于20萬）財(cái)務(wù)總監(jiān)（部門采購大于等于2萬，熱加工產(chǎn)品大于等于20萬）資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長（部門采購大于等于1萬，熱加工產(chǎn)品大于等于5萬）財(cái)務(wù)部核價員（部門采購小于1萬，熱加工產(chǎn)品小于5萬）本部請購部門部長/事業(yè)部負(fù)責(zé)人（部門采購大于等于1萬，熱加工產(chǎn)品采購根據(jù)事業(yè)部授權(quán)）成本管控經(jīng)理（部門采購小于1萬，熱加工產(chǎn)品采購根據(jù)事業(yè)部授權(quán)）采購科長簽字審核經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部部長簽字審核經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部部長簽字審核（僅適用于需要通過SAP制作訂單的采購，比如設(shè)備備品備件、園區(qū)部分的歸口采購）總經(jīng)理（總經(jīng)理（部門采購大于等于10萬，熱加工產(chǎn)品大于等于100萬）附件一般為：審批表報(bào)價明細(xì)清單、其他相關(guān)資料（經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部相關(guān)采購計(jì)劃、具體公司的報(bào)價單等、KOA審批流程）3.設(shè)備動能專用：原則上采購人員應(yīng)采集三家供應(yīng)商報(bào)價，進(jìn)行三方比價，然后才能向上審批。財(cái)務(wù)總監(jiān)（部門采購大于等于2萬，熱加工產(chǎn)品大于等于20萬）資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長（部門采購大于等于1萬，熱加工產(chǎn)品大于等于5萬）財(cái)務(wù)部核價員（財(cái)務(wù)總監(jiān)（部門采購大于等于2萬，熱加工產(chǎn)品大于等于20萬）資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長（部門采購大于等于1萬，熱加工產(chǎn)品大于等于5萬）財(cái)務(wù)部核價員（部門采購小于1萬，熱加工產(chǎn)品小于5萬）采購科長簽字審核采購人員按照原則填好《采購價格審批表》本部請購部門部長/事業(yè)部負(fù)責(zé)人（部門采購大于等于1本部請購部門部長/事業(yè)部負(fù)責(zé)人（部門采購大于等于1萬，熱加工產(chǎn)品大于等于2萬）成本管控經(jīng)理（部門采購小于1萬，熱加工產(chǎn)品小于2萬）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部部長簽字審核主管副總經(jīng)理（部門采購大于等于主管副總經(jīng)理（部門采購大于等于2萬，熱加工產(chǎn)品大于等于20萬）財(cái)務(wù)總監(jiān)（部門采購大于等于財(cái)務(wù)總監(jiān)（部門采購大于等于2萬，熱加工產(chǎn)品大于等于20萬）總經(jīng)理（總經(jīng)理（部門采購大于等于10萬，熱加工產(chǎn)品大于等于100萬）附件一般為：審批表報(bào)價明細(xì)清單、其他相關(guān)資料（經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部相關(guān)采購計(jì)劃、具體公司的報(bào)價單等、KOA審批流程）4.物流核價專用：原則上采購人員應(yīng)采集三家供應(yīng)商報(bào)價，進(jìn)行三方比價，然后才能向上審批。運(yùn)輸管理員按照原則填好《采購價格審批表》物流運(yùn)輸部部長簽字審核運(yùn)輸管理員按照原則填好《采購價格審批表》物流運(yùn)輸部部長簽字審核運(yùn)輸科長簽字審核運(yùn)輸科長簽字審核事業(yè)事業(yè)部成本管控經(jīng)理（金額小于2萬）事業(yè)部負(fù)責(zé)人（事業(yè)部負(fù)責(zé)人（金額大于等于2萬）財(cái)務(wù)部核價員（財(cái)務(wù)部核價員（金額小于5萬）資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長（資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長（金額大于等于5萬）分管副總經(jīng)理（分管副總經(jīng)理（金額大于等于20萬）財(cái)務(wù)總監(jiān)（財(cái)務(wù)總監(jiān)（金額大于等于20萬）總經(jīng)理（總經(jīng)理（金額大于等于100萬）附件一般為：上重廠物流運(yùn)輸部貨物運(yùn)輸報(bào)價單5.招投標(biāo)/框架協(xié)議價格備案表資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長（部門采購大于等于1資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長（部門采購大于等于1萬，熱加工產(chǎn)品大于