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第4頁共4頁財(cái)務(wù)會計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃財(cái)務(wù)部作?為公司的核?心部門之一?,肩負(fù)著對?成本的計(jì)劃?控制、各部?門的費(fèi)用支?出、以及對?銷售工作的?配合與總結(jié)?等工作任務(wù)?,在領(lǐng)導(dǎo)的?監(jiān)督下財(cái)務(wù)?部各工作人?員應(yīng)合理的?調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)?用的支出,?保證財(cái)務(wù)物?資的安全;?服務(wù)于公司?、服務(wù)于員?工、服務(wù)于?客戶,以促?進(jìn)公司開拓?市場、增收?節(jié)支,從而?謀取利潤最?大化,以最?優(yōu)的人力配?置謀取最大?的經(jīng)濟(jì)效益?,___年?全球金融危?機(jī)時(shí)刻警示?著我們,在?新的一年里?,財(cái)務(wù)部工?作人員應(yīng)在?廠領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下制?定對全廠其?他部門的考?核制度或者?相關(guān)辦法。?在國家各項(xiàng)?財(cái)務(wù)法律、?法規(guī)的監(jiān)督?下制定如下?考核制度:?1、__?_財(cái)務(wù)部各?員工對國家?有關(guān)法律法?規(guī)、會計(jì)制?度、安全法?、財(cái)務(wù)制度?、管理制度?等有關(guān)法律?法規(guī)進(jìn)行系?統(tǒng)學(xué)習(xí)。?2、在財(cái)務(wù)?部內(nèi)部明確?考核制度:?財(cái)務(wù)人員的?分工及各職?能部門的協(xié)?作,要分工?明確并帶有?互相協(xié)作補(bǔ)?充性,相互?配合的工作?中不斷學(xué)習(xí)?,對各項(xiàng)費(fèi)?用的合理支?出起到監(jiān)督?作用,對違?規(guī)違紀(jì)行為?起到監(jiān)督智?能。3、?在應(yīng)收帳款?上起到有效?的監(jiān)督作用?:明確各分?管會計(jì)的職?責(zé),制定相?應(yīng)的制度,?如對應(yīng)收款?的監(jiān)督,應(yīng)?制定相應(yīng)的?規(guī)定,對貨?款回收的期?限把握、回?款具體事宜?、相關(guān)銷售?責(zé)任人都應(yīng)?有相應(yīng)的監(jiān)?督,加大財(cái)?務(wù)監(jiān)督力度?。4、在?對公司其他?部門的工作?方面:對各?科室產(chǎn)生的?各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)?行核算,為?公司節(jié)省每?一筆支出,?從一角一元?做起。在對?各種原料的?___接收?方面,認(rèn)真?做好本職工?作盡自己的?能力去做好?每一筆業(yè)務(wù)?的考察及_?__的接收?工作,認(rèn)真?完成每月的?報(bào)稅工作。?5、對車?間的耗用、?檢修期間產(chǎn)?生的各項(xiàng)費(fèi)?用進(jìn)行把關(guān)?,為節(jié)約成?本、減少開?支做好每一?項(xiàng)工作,對?各項(xiàng)費(fèi)用的?節(jié)、超進(jìn)行?考核并報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)做好?決策工作。?6、對前?工作期間應(yīng)?進(jìn)行有階段?性的總結(jié),?從月度小結(jié)?到季度、半?年、全年總?結(jié);做好資?金預(yù)算工作?,其中包括?對應(yīng)付款項(xiàng)?、應(yīng)收款項(xiàng)?、車間檢修?估算等等;?做好財(cái)務(wù)報(bào)?表的編制工?作,預(yù)算指?導(dǎo)與預(yù)算管?理,認(rèn)真做?好預(yù)算的分?析、分解與?落實(shí)工作,?使全面預(yù)算?管理真正成?為全員預(yù)算?管理,讓預(yù)?算真正發(fā)揮?其應(yīng)有的作?用。(二?)認(rèn)真研究?市場,結(jié)合?開發(fā)產(chǎn)品和?市場的需求?,搞好IS?O9000?,ISO1?4000質(zhì)?量認(rèn)證。公?司已走上了?良性發(fā)展的?快車道,產(chǎn)?品經(jīng)營質(zhì)量?不斷提高,?企業(yè)資產(chǎn)得?到進(jìn)一步凈?化與整合?,可以進(jìn)一?走優(yōu)化資本?結(jié)構(gòu)。從我?們公司的第?七年末資產(chǎn)?負(fù)債表可以?看出,其資?產(chǎn)負(fù)債率在?3。___?%,對于一?個(gè)制造業(yè)企?業(yè)來說,是?一個(gè)負(fù)債偏?低的結(jié)構(gòu),?這證明該公?司償債能力?較強(qiáng),未來?盈利空間較?大。再從其?負(fù)債結(jié)構(gòu)分?析,流動負(fù)?債___萬?元,占負(fù)債?總額的39?。___%?,長期負(fù)債?___萬元?,占負(fù)債總?額的60。?___%。?由此可以看?出,公司較?多的選擇了?低風(fēng)險(xiǎn)的融?資決策,雖?然長期負(fù)債?能帶來較低?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的?財(cái)務(wù)杠桿利?益,但其融?資成本比短?期負(fù)債高。?如果公司高?層有足夠能?力籌集短期?負(fù)債,并且?能夠循環(huán)使?用短期負(fù)債?或者能用新?債償還舊債?的話,那么?,較多的使?用短期負(fù)債?能夠提升公?司價(jià)值。對?于一個(gè)公司?來講,短期?負(fù)債和長期?負(fù)債應(yīng)該保?持一個(gè)適當(dāng)?的比例,過?多的短期負(fù)?債或長期負(fù)?債對公司的?經(jīng)營都會產(chǎn)?生不利影響?。所以,公?司在以后的?一年發(fā)展里?,準(zhǔn)備適當(dāng)?的提高短期?負(fù)債的比例?,增加短期?借款來籌措?資金,實(shí)現(xiàn)?充分利用到?短期負(fù)債和?長期負(fù)債的?好處,揚(yáng)長?避短。(?三)減少費(fèi)?用開支。堅(jiān)?持費(fèi)用管理?“算、控、?降”三字訣?,算是全面?預(yù)算,將費(fèi)?用按預(yù)算分?解到各部門???厥菄?yán)格?預(yù)算管理,?超過預(yù)算的?一律從個(gè)人?月獎中扣回?,實(shí)行“定?額包干、責(zé)?任到人、超?支自付、節(jié)?約獎勵”的?管理辦法,?按上年實(shí)際?費(fèi)用,每年?下浮一定比?例確定費(fèi)用?總額,進(jìn)一?步完善財(cái)務(wù)?公開制度,?逐項(xiàng)剖析費(fèi)?用成因,通?過分工明確?,層層把關(guān)?,促使各總?站挖潛節(jié)支?、堵塞漏洞?。(四)?會計(jì)核算要?更落實(shí)。一?是摸清“家?底”,開展?全系統(tǒng)的“?清倉、清產(chǎn)?、清資、清?債”活動,?對現(xiàn)有資產(chǎn)?存量進(jìn)行認(rèn)?真細(xì)致的分?析,找出潛?在薄弱環(huán)節(jié)?,___整?理各部門歷?年的會計(jì)檔?案,促進(jìn)公?司的會計(jì)基?礎(chǔ)工作更上?一層樓。二?是科學(xué)理財(cái)?,學(xué)習(xí)聚財(cái)?、生財(cái)、用?財(cái)之道,在?深度上從事?后反映轉(zhuǎn)變?到事前控制?、事后考核?分析的管理?會計(jì)上來,?在廣度上把?會計(jì)核算和?財(cái)務(wù)管理職?能滲透到商?品的進(jìn)銷存?諸環(huán)節(jié),推?進(jìn)會計(jì)電算?化甩帳驗(yàn)收?達(dá)標(biāo),使會?計(jì)信息更加?具有時(shí)效性?和真實(shí)性。?(五)審?計(jì)監(jiān)督要更?加嚴(yán)格。加?強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督?,___公?司的資金、?商品、財(cái)產(chǎn)?、損益、收?支是否真實(shí)?合法,公正?客觀的評價(jià)?各部門經(jīng)營?業(yè)績,嚴(yán)格?考核管理,?嚴(yán)肅查處小?金庫、賒銷?挪用、潛虧?掛帳、虛開?___等違?規(guī)違紀(jì)行為?,堅(jiān)決抵制?假憑證、假?規(guī)范、假審?計(jì)弄虛作假?的作法,推?動審計(jì)監(jiān)督?進(jìn)一步規(guī)范?化、制度化?、透明化。?(六)不?斷提高人員?素質(zhì)在思?想素質(zhì)上,?通過學(xué)習(xí)《?會計(jì)法》、?《審計(jì)法》?,強(qiáng)化會計(jì)?人員實(shí)事求?是,如實(shí)反?映的工作作?風(fēng),學(xué)習(xí)“?兩個(gè)務(wù)必”?,加強(qiáng)會計(jì)?人員艱苦奮?斗、勤儉節(jié)?約的理財(cái)作?風(fēng);在業(yè)務(wù)?素質(zhì)上,學(xué)?習(xí)財(cái)務(wù)、審?計(jì)準(zhǔn)則制度?,稅收法律?法規(guī),保證?知法、懂法?、用法、_?__,學(xué)習(xí)?行業(yè)、省局?有關(guān)規(guī)定,?保證依法理?財(cái)、依法監(jiān)?督、依法審?計(jì),學(xué)習(xí)新?的財(cái)務(wù)會計(jì)?管理方法、?微機(jī)操作技?術(shù),適應(yīng)企?業(yè)管理新形?勢發(fā)展要求?,并定期對?會計(jì)人員進(jìn)?行檢查、考?核、評比,?評“理財(cái)能?手”,全面?提高會計(jì)
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