2016年二級建造師《施工管理》真題及答案word版本1

一.單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意）.關于建設工程項目管理的說法，正確的是：（）A.業(yè)主方是建設工程項目生產過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者B.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標.項目的進度和質量目標C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標.供貨的進度和質量目標D.建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段答案：C.項目設計準備階段的工作包括（）A.編制項目建議書B.編制項目設計任務書C.編制項目可行性研究報告D.編制項目初步設計答案：B.某施工企業(yè)組織結構如下，關于該組織結構模式特點的說法，正確的是（）項目都才_卜一?A.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以橫向部門指令為主B.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由總經理進行決策C.每一項縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源D.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以縱向部門指令為主答案：D.當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時，還可以輔助使用（）A.工作任務分工表B.管理職能分工描述書C.崗位責任描述書D.工作任務分工描述書答案：B../Downloads/（http://jzs2/）.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）,對于任一招標工程量清單項目，如果因業(yè)主方變更的原因導致工程量偏差，則調整原則為（）。A.當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應予調低B.當工程量減少超過15%以上時，其相應部分的措施費應予調高C.當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應予調高D.當工程量減少超過10%以上時，其相應部分的措施費應予調低答案：A.施工企業(yè)在投標報價時，周轉性材料的消耗量應按（）計算。A.周轉使用次數(shù)B.推銷量C.每周轉使用一次的損耗量D.一次使用量答案：B.建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①進行項目結構分析；②調查研究和收集資料；③編制各層進度計劃；④協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；⑤確定項目的工作編碼，其正確的工作步驟是（）A.①一④一②一⑤一③.②一①一⑤一③一④C.②一③一①一④一⑤D.①一③一④一②一⑤答案：B../Downloads/（http://jzs2/）8.關于招標信息發(fā)布與修正的說法，正確的是（）A.招標人在發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書后，不得擅自終止招標B.招標人或其委托的招標代理機構只能在一家指定的媒介發(fā)布招標公告。自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少5日前發(fā)出答案：A9．下列生產安全事故應急預案中，應報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案的是（）A.中央管理的企業(yè)集團的應急預案B.地方建設行政主管部門的應急預案C.特輯施工總承包企業(yè)的應急預案D.地方各級安全生產監(jiān)督管理部門的應急預案答案：D10．工程質量缺陷按修補方案處理后，仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求，又無法返工處理的，其正確的處理方式是（）。A.限制使用B.報廢處理C.加固處理D.不做處理答案：B11.某網絡計劃中，工作A有兩項緊后工作C和D,C,D工作的持續(xù)時間分別為12天.7天，C.D工作的最遲完成時間分別為第18天.第10天，則工作A的最遲完成的時間是第（）天。A.5B.3C.8D.6答案：B../Downloads/（http://jzs2/）12.影響施工質量的五大要素是指人.材料.機械及（）。A.方法與環(huán)境B.投資額與合同工期C.方法與設計方案D.投資額與環(huán)境答案：A13.某地下工程施工合同規(guī)定，3月份計劃開挖土方量40000m3,合同單價為90元/m?；3月份實際開挖土方量38000m3,實際單價為80元/m?,則至3月滴，該工程的進度偏差為（）萬元A.18B.-16C.-18D.16答案：C14.根據(jù)《建設工程工程量計價規(guī)范》（GB-50500-2013），投標時不能作為競爭性費用的是（）。A.夜間施工增加費B.已完工程保護費C.安全文明施工費D.冬雨季施工增加費答案：C15．運用動態(tài)控制原理控制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工高質量，還包括（）A.設計圖紙的質量B.業(yè)主的決策質量C.施工計劃的質量D.材料及設備的質量答案：D../Downloads/（http://jzs2/）16.施工中可以作為整個項目進度控制的綱領性文件，并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是（）A.項目年度施工進度計劃B.控制性施工進度計劃C.施工承包合同D.實施性施工進度計劃答案：B17．某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當場死亡，此次工程質量事故等級應認定為（）A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故答案：C18．關于施工預算和施工圖預算比較的說法，正確的是（）A.施工預算既適用于建設單位，也適用于施工單位B.施工預算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為依據(jù)C施工預算是投標報價的依據(jù)，施工圖預算是施工企業(yè)組織生產的依據(jù)D.編制施工預算依據(jù)的定額比編制施工圖預算依據(jù)的定額粗略一些答案：B19．在工程項目的施工階段，對現(xiàn)場用到的鋼釘．鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。A.定額控制B.計量控制C.指標控制D.包干控制答案：D20．某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，對現(xiàn)場人員進行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場設置了漏電開關，還對配電箱．電路進行了防護改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的（）原則。A.直接隱患與間接隱患并治B.單項隱患綜合處理C.亢余安全處理D.預防與減災并重處理答案：B../Downloads/（http://jzs2/）.國際工程管理領域中，信息管理的核心指導文件是（）。A.技術標準B.工程檔案管理制度C.信息編碼體系D.信息管理手冊答案：D.斗容量Im?反鏟挖土機，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內，小組成員兩人，機械臺班產量為4.56（定額單位100m3），則用該機械挖土100m3的人工時間定額為（）。0.44臺班0.44工日0.22臺班0.22工日答案：B23．關于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理人收到承包人提交額索賠通知書后，應及時轉交發(fā)包人，監(jiān)理人無權要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權，在收到索賠通知書的42天內，將索賠處理結果答復承包人C.承包人不接受索賠處理結果的，應直接向法院起訴索賠D.承包人接受索賠處理結果的，發(fā)包人應在索賠處理結果答復后28天內完成賠付答案：D24．某工程合同金額4000萬元，工程預付款為合同金額的20%。主要材料．構件占合同金額的比重為50%，預付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數(shù)額時開始扣回，則該工程預付款的起扣點是（）萬元。A．3200B．2000C．2400D．1600答案：C25．關于橫道圖進度計劃的說法，正確的是（）。A.各項工作必須按照時間先后進行排序B.不能將工作簡要說明直接放在橫道上C.可用于計算資源需要量D.尤其適用于較大的進度計劃系統(tǒng)答案：C../Downloads/（http://jzs2/）26.對于采用新材料.新工藝及新設備的工程項目，承擔其監(jiān)理業(yè)務的項目監(jiān)理機構除了編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃外，還應編制（）。A.工程建設監(jiān)理實施方案B.工程建設監(jiān)理大綱C.工程建設監(jiān)理實施細則D.工程建設監(jiān)理實施規(guī)劃答案：C27.為保證工程質量，材料供應商必須提供《生產許可證》的材料是（）。A.防水涂料B.建筑用砂C.建筑用石D.預應力混凝土用鋼材答案：D.某網絡計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天答案：B.下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是（）。A.發(fā)包人提供的測量資料錯誤導致承包人工程返工的B.監(jiān)理人無正當理由未在約定期內發(fā)出復工指示，導致承包人無法復工的C.因地震造成工程停工的D.發(fā)包人支付合同進度款后，承包人未及時發(fā)放給民工的答案：B../Downloads/（http://jzs2/）30.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）,在施工中因發(fā)包人原因導致工期延誤的，計劃進度日期后續(xù)工程的價格調整原則是（）。A.應采用造價信息差額調整法B.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者C.如果沒有超過15%,則不做調整D.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者答案：D31．關于施工項目經理的地位．作用的說法，正確的是（）A.項目經理是一種專業(yè)人士的名稱B.沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔任施工項目的項目經理。項目經理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人D.項目經理的管理任務不包括項目的行政管理答案：C32．由于工程負責人不按規(guī)范指導施工．隨意壓縮工期造成的質量事故，按事故責任分類，屬于（）A.指導責任事故B.操作責任事故C技術責任事故D.自然災害事故答案：A33.下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的是（）A.應用工程網絡技術編制進度計劃B.重視信息技術的應用C.優(yōu)選施工方案D.編制進度控制工作流程答案：D34.下列工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是（）A.工程結構和技術簡單的工程項目B.工程設計詳細，圖紙完整.清楚，工作任務和范圍明確的工程項目C.時間特別緊迫的搶救.救災工程項目D.工程量暫不確定的工程項目答案：C../Downloads/（http://jzs2/）35.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,若經評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風險等級評估為（）等風險。A．3B．5C．2D．4答案：D36.分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標進行分解是通過（）進行的。A.編制施工成本比價報表B.編制工作任務分工表C.編制施工組織設計D.編制施工成本規(guī)劃答案：D37.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,施工項目經理具有的權限是（）。A.編制項目管理實施規(guī)劃B.制定內部計酬辦法C.參與工程竣工驗收D.對資源進行動態(tài)管理答案：B38.關于施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的說法，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場主要場地應硬化B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.5m，C.沿工地四周連續(xù)設置高度不低于1.5m的圍擋D.施工現(xiàn)場要實行半封閉式管理答案：A39.根據(jù)文明工地標準，施工現(xiàn)場必須設置“五牌一圖”，其中的“一圖”是（）。A.施工進度網絡圖B.安全管理流程圖。大型施工機械布置圖D.施工現(xiàn)場平面布置圖答案：D../Downloads/（http://jzs2/）40.施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評審是（）。A.管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制B.管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.對企業(yè)執(zhí)行相關法律情況的評價答案：C41、政府質量監(jiān)督機構在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質量不合格，并查實是承包商原因造成，則應簽發(fā)（）。A、全部暫停施工指令單B、臨時收繳資質證書通知單C、吊銷資質證書通知單D、質量問題整改通知單參考答案：D42、施工成本控制的工作包括①按實際情況估計完成項目所需的總費用；②分析產生成本偏差的原因；③對工行的進展進行跟蹤和檢查；④將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較；⑤采取糾偏措施，其正確的工作步驟是OA.③-④-②-①-⑤B.③-②-①-④-⑤C.④-②-①-⑤-③D.④-②-③-⑤-⑤43、關于建筑總承包模式特點的說法，正確的是（）A.項目質量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術水平B.業(yè)主需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調C施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調D.在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早起控制44、下列合同實施偏差分析的內容中，不屬于合同實施趨勢分析的是（）?？偣て诘难诱`項目管理團隊績效獎懲總成本的超支最終工程經濟效益水平參考答案：B45、關于施工合同索賠的說法，正確的是（）。承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求承包人接受竣工付款證書后，仍有權提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求承包人提出索賠要求時，業(yè)主可以進行追加處罰參考答案：B46、某網絡計劃中，工作Q有兩項緊前工作M、N,M、N工作的持續(xù)時間分別為4天和5天，M、N工作的最早開始時間分別是第9天和第11天，則工作Q的最早開始時間為第（）天。A.9B.16C.15D.13參考答案：B../Downloads/（http://jzs2/）47、施工質量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產品的（）。A.適用性、先進性、耐久性、可靠性B.適用性、安全性、耐久性、可靠性C.安全性、耐久性、美觀性、可靠性D.適用性、安全性、美觀性、耐久性參考答案：B48、保證工程質量，施工單位應對進場鋼筋抽取試樣進行（）的力學性能試驗。A,冷彎和抗壓B.拉伸和抗剪C.冷彎和抗剪D.拉伸和冷彎參考答案：D49、某項目部針對現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應急預案稱為（）。A.專項應急預案B.綜合應急預案C.現(xiàn)場應急預案D.現(xiàn)場處置預案參考答案：A../Downloads/（http://jzs2/）50、某雙代號網絡計劃如下圖，其關鍵線路為（）。A.①―②―⑤―⑥B.①—②—③—④—⑤—⑥C.①-②-④-⑤-⑥D.①―②—③―⑤—⑥參考答案：D51、關于成本加獎金合同的說法，正確的是（）。A.獎金是按照報價書的成本估算指標制定的，合同中對估算指標規(guī)定的低點為工程成本估算的50%-95%B.獎金是按照報價書的成本估算指標定制的，合同對估算指標規(guī)定的頂點為工程成本估算的100%-155%C.承包商在估算成本底點以下完成工程時，也不能加大酬金值或酬金百分比D.承包商在估算成本頂點以上完成工程時，對承包商的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值參考答案：D52、關于缺陷責任和保修責任的說話，正確的是（）。A.在缺陷責任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內，由監(jiān)理人向承包人出具經發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質量保證金在全部工程竣工驗收前，已經發(fā)包人的前提驗收的單位工程，其缺陷責任期的起算日期按設計竣工驗收日期起計算缺陷責任期間，承包人對已經接受使用的工程負責日常維護工作D.由于成包人原因造成某項工程設備無法按原定目標使用而需要再次修復的，發(fā)包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，最長不得超過12個月參考答案：A../Downloads/（http://jzs2/）53、施工單位必須認真進行施工測量復核工作，并應將復核結果報送（）復驗確認。項目技術負責人項目經理建設單位項目負責人監(jiān)控工程師參考答案：D54、關于施工總承包管理合同價格的說法，正確的是（）?？偝邪芾砗贤們r不是一次確定，可在某一部分施工圖設計完成后，確定該部分工程的合同價施工總承包管理單位除收取總包管理費外，還需計取總包、分包單位的差價施工總承包管理合同價應該在建安工程總造價確定后按費率進行計取所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進行投標報價參考答案：A55、需要編制單位工程施工組織設計的工程項目是（）。工廠整體搬遷工程新建居民小區(qū)工程拆除工程定向爆破工程發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ虆⒖即鸢福篋56、項目開工前的技術交底書應由施工項目技術人員編制，經（）批準實施。總監(jiān)理工程師項目經理專業(yè)監(jiān)理工程師項目技術負責人參考答案：D../Downloads/（http://jzs2/）57、根據(jù)環(huán)境科學理論，可將固體廢棄物的治理方法概括為無害化，安定化盒（）。填埋化回收化減量化運輸化參考答案：C58、某工程項目承包人在2010年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗收報告，發(fā)包人收到報告后，于2010年8月5日組織竣工驗收，參加驗收各方于2010年8月10日簽署有關竣工驗收合格的文件，發(fā)包人于2010年8月20日按照有關規(guī)定辦理了竣工驗收備案手續(xù)，本項目的實際竣工日期為（）。2010年8月10日2010年7月12日2010年8月5日2010年8月20日參考答案：B59專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準，該監(jiān)理工程師的正確做法是()oA.報告建設單位要求設計院改正B.下達停工令C.要求設計院進行設計變更D.下達設計整改通知單參考答案：A60、關于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的說法，正確的是()A、取得安全生產許可證的施工企業(yè)，可以不設立安全生產管理機構B、建設工程實行總承包的，分包合同中明確各自安全生產方面的權利和義務，分包單位發(fā)生安全生產事故時,總承包單位不承擔連帶責任C、建設工程項目中防治污染的設施，經監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用D、企業(yè)法定代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人［答案］D../Downloads/(http://jzs2/)61.為了保證工程質量，材料供應商必須提供《生產許可證》的材料是()。A、建筑用石B、預應力混凝土用鋼材C、防水涂料D、建筑用砂【答案】B62、關于施工總承包模式特點的說法，正確的是()。A、施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調B、業(yè)主需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調C、在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制口、項目質量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術水平【答案】C../Downloads/(http://jzs2/)63、某工程有A、B、C、D、E五項工作，其邏輯關系為A、B、C完成后D開始，C完成后E才能開始，則據(jù)此繪制的雙代號網絡圖是()答案：C64、項目質量監(jiān)督機構在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質量不合格，并查實是承包商原因造成，則應簽發(fā)()A、臨時收繳資質證書通知單B、吊銷資質生疏通知單C、質量問題整改通知單D、全部暫停施工指令單答案：C65、在施工過程中，除不定期的監(jiān)督檢查外，質量監(jiān)督機構還應每月安排監(jiān)督檢查的是（）A、基礎工程B、外裝修工程C、室內管網工程D、屋面防水工程答案：A../Downloads/（http://jzs2/）66、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標【2013】44號），因病而按計時工資標準的一定比例支付的工資屬于（）A、特殊情況下支付的工資B、醫(yī)療保險費C、職工福利費D、津貼補貼答案：A67、對于同類產品規(guī)格多，工序重復、工作量小的施工過程，編制人工定額宜采用的方法是（）A、統(tǒng)計分析法B、經驗估價法C、技術測定法D、比較類推法答案：D二、多項選擇題71．根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，應該招標的建設工程經批準可以采用邀請招標方式確定承包人的項目有（）A.有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的B.公開招標費用過低的C涉及國家秘密的D.受自然地域環(huán)境限制的E.涉及搶險救災的答案：ACDE72.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（68"50326-2006），項目經理的職責有（）A.確保項目資金落實到位B.主持編制項目管理實施規(guī)劃C.接受項目審計D.主持工程竣工驗收E.建立項目管理體系答案：BCE73.根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，施工單位應當組織專家對專項施工方案進行論證.審查的分部分項工程有（）。A.拆除工程B.地下暗挖工程C.高大模板工程D.起重吊裝工程E.深基坑工程答案：BCE../Downloads/(http://jzs2/).某單代號網絡計劃如下圖，其關鍵線路有：A.①-④-⑥-⑦-⑧B.①-④-⑦-⑧C.①-③-⑥-⑦-⑧D.①-②-⑧E.①-③-⑤-⑧答案：CE.關于贏得值法及相關評價指標的說法，正確的有()。A.進度偏差為負值時，表示實際進度快于計劃進度B.理想狀態(tài)是已完工作實際費用.計劃工程預算費用和已完成工作預算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升C.費用(進度)偏差適于同一項目和不同項目比較中采用D.采用贏得值法可以克服進度.費用分開控制的缺點E.贏得值法可定量判斷進度.費用的執(zhí)行效果答案：BDE.根據(jù)《標準施工招標文件》，合同履行中可以進行工程變更的情形有()。A.改變合同中某項工作的施工時間B.為完成工程追加的額外工作C.改變合同中某項工作的質量標準D.取消合同中的某項工作，轉由發(fā)包人實施E.改變合同工程的標高答案：ABCE../Downloads/(http://jzs2/).關于施工文件歸檔的說法，正確的有()。A.施工單位應在工程竣工驗收后將工程檔案向監(jiān)理單位歸檔B.工程檔案原件由建設單位保管C.監(jiān)理單位應對施工單位收齊的工程立卷文件進行審查D.工程檔案一般不少于兩套E.歸檔可以分階段分期進行答案：CDE.施工質量保證體系中，屬于工作保證體系內容的有()。A.編制質量計劃建立工作制度C.明確工作任務D.分解質量目標E.成立質量管理小組答案：BC79．承包商對工程的成本控制．進度控制．質量控制．合同管理和信息管理等管理工作進行編碼的基礎有()。A.項目結構的編碼B.工作任務分工表C管理職能分工表D.工作流程圖E.項目結構圖答案：AE../Downloads/(http://jzs2/)80．關于施工生產安全事故報告的說法，正確的有()。A.施工單位負責人在接到事故報告后，2小時內向上級報告事故情況B.一般事故應上報至設區(qū)的市級人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門C.重大事故應逐級上報至省.自治區(qū).直轄市人民政府安全生產監(jiān)督管