2023事業(yè)單位工作計(jì)劃3篇(3篇)_第1頁
2023事業(yè)單位工作計(jì)劃3篇(3篇)_第2頁
2023事業(yè)單位工作計(jì)劃3篇(3篇)_第3頁
2023事業(yè)單位工作計(jì)劃3篇(3篇)_第4頁
2023事業(yè)單位工作計(jì)劃3篇(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023事業(yè)單位工作計(jì)劃3篇?為全面搞好?某年全面預(yù)?算管理與財(cái)?務(wù)管理工作?,我們計(jì)劃?重點(diǎn)抓好以?下幾個(gè)方面?的工作:?(一)根據(jù)?上級(jí)公司下?達(dá)的預(yù)算指?導(dǎo)意見,進(jìn)?一步搞好預(yù)?算管理工作?。預(yù)算管理?作為財(cái)務(wù)管?理中的重要?一環(huán),與全?面做好財(cái)務(wù)?工作息息相?關(guān)。在明年?的工作當(dāng)中?,要進(jìn)一步?加強(qiáng)對科室?、站所的費(fèi)?用預(yù)算指導(dǎo)?與預(yù)算管理?,認(rèn)真做好?預(yù)算的分析?、分解與落?實(shí)工作,使?全面預(yù)算管?理真正成為?全員預(yù)算管?理,讓預(yù)算?真正發(fā)揮其?應(yīng)有的作用?。(二)?結(jié)合iso?9000質(zhì)?量認(rèn)證,當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的參?謀,確保完?成上級(jí)局(?公司)下達(dá)?的各項(xiàng)指標(biāo)?。今年,公?司已走上了?良性發(fā)展的?快車道,卷?煙銷售與煙?葉經(jīng)營質(zhì)量?不斷提高,?企業(yè)資產(chǎn)得?到進(jìn)一步凈?化與整合。?結(jié)合市局(?公司)貫徹?9000質(zhì)?量認(rèn)證體系?,本著“嚴(yán)?、深、細(xì)、?實(shí)”的原則?,全面強(qiáng)化?兩煙責(zé)任制?的制定與落?實(shí),在千辛?萬苦抓增收?的基礎(chǔ)上,?千方百計(jì)研?究節(jié)支,力?爭完成各項(xiàng)?任務(wù)指標(biāo)。?同時(shí),認(rèn)真?研究搞好多?種經(jīng)營工作?,圍繞盤活?資產(chǎn),對現(xiàn)?有閑置的網(wǎng)?點(diǎn)和煙站進(jìn)?行對外租賃?;認(rèn)真清理?往來帳戶,?大力回收貨?款,減少資?金占用,提?高企業(yè)資產(chǎn)?負(fù)債結(jié)構(gòu),?降低企業(yè)資?產(chǎn)負(fù)債率。?根據(jù)上級(jí)公?司物資采購?的要求,進(jìn)?一步健全物?資比價(jià)采購?制度。(?三)繼續(xù)開?展會(huì)計(jì)從業(yè)?人員的培訓(xùn)?活動(dòng),進(jìn)一?步搞好煙站?的基礎(chǔ)工作?,提高管理?水平。企業(yè)?越發(fā)展進(jìn)步?,財(cái)務(wù)管理?的作用就越?突出。所著?企業(yè)的不斷?發(fā)展壯大,?對財(cái)務(wù)管理?的要求也越?來越高。為?了適應(yīng)這一?要求,就必?須繼續(xù)開展?會(huì)計(jì)從業(yè)人?員的培訓(xùn),?提高會(huì)計(jì)從?業(yè)人員的水?平。在提高?會(huì)計(jì)人員水?平的基礎(chǔ)上?,進(jìn)一步加?強(qiáng)檢查督促?與指導(dǎo),搞?好會(huì)計(jì)的基?礎(chǔ)工作,為?更好的參與?企業(yè)的經(jīng)營?管理工作打?下堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)??傊?,今年財(cái)務(wù)?科的工作在?各位領(lǐng)導(dǎo)的?支持與幫助?下,在各科?室和基層站?所的配合下?,按照黨委?的部署和安?排,認(rèn)真組?織落實(shí),取?得了較好的?成績。但是?,來年的任?務(wù)更重,壓?力更大,我?們財(cái)務(wù)科全?體成員將變?壓力為動(dòng)力?,積極進(jìn)取?,開拓創(chuàng)新?,充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)管理在?企業(yè)管理中?的核心作用?,為企業(yè)的?發(fā)展壯大做?出新的更大?的貢獻(xiàn)!2023事業(yè)單位工作計(jì)劃3篇(二)20某?年,在局領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷和?支持下、在?同事的關(guān)心?和幫助下,?在局領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和支持?下、在同事?的關(guān)心和幫?助下,我嚴(yán)?格以一名國?家工作人員?的標(biāo)準(zhǔn)要求?自己,積極?加強(qiáng)政治學(xué)?習(xí),對業(yè)務(wù)?精益求精,?認(rèn)真做好領(lǐng)?導(dǎo)布置的每?一項(xiàng)任務(wù),?同時(shí)虛心向?同事學(xué)習(xí)請?教,不斷提?高充實(shí)自己?,很好的適?應(yīng)了工作。?一年來,我?感覺收獲頗?多、感慨頗?多,其中既?有經(jīng)驗(yàn)也有?教訓(xùn)。為了?在20某年?更好的完成?各項(xiàng)工作和?任務(wù),特將?20某年工?作情況和2?0某年工作?計(jì)劃總結(jié)如?下。一、?20某年主?要工作情況?(一)政?治思想方面?一年來,?我始終銘記?領(lǐng)導(dǎo)的教誨?,思想政治?清醒、堅(jiān)定?,對上能夠?理解文件精?神,對下能?夠體察民情?、做好群眾?工作,在工?作中要做到?“想干事、?能干事、干?成事、不犯?事”;珍惜?機(jī)會(huì),做好?人民的公仆?,同時(shí)個(gè)人?修養(yǎng)不斷增?強(qiáng)黨性,爭?取向組織交?一份滿意的?答卷。我?參與到了單?位組織的學(xué)?習(xí)實(shí)踐科學(xué)?發(fā)展觀活動(dòng)?以及學(xué)習(xí)實(shí)?踐科學(xué)發(fā)展?觀回頭看活?動(dòng),在工作?和學(xué)習(xí)中能?夠認(rèn)真學(xué)習(xí)?科學(xué)發(fā)展觀?,認(rèn)真學(xué)習(xí)?和貫徹黨和?國家制定的?各項(xiàng)方針、?政策,能夠?以積極的態(tài)?度參加單位?組織的各項(xiàng)?活動(dòng)。在工?作中,我做?到了凡是到?我局來的客?人,無論是?來開會(huì)還是?來辦事,都?會(huì)微笑待之?,對于來辦?事的群眾,?我會(huì)盡快為?其辦理,如?果需要等待?,會(huì)告訴其?原因并說明?辦理時(shí)限,?如果來我局?辦事的群眾?在約定的時(shí)?間還未過來?,便主動(dòng)打?電話告知。?對于一些緊?急情況,則?利用自己休?息時(shí)間加班?加點(diǎn)來完成???傊?我在工作中?能夠堅(jiān)持全?心全意為人?民服務(wù)的宗?旨,熱情接?待各方面的?人民群眾,?耐心宣傳各?項(xiàng)政策和辦?法、程序,?堅(jiān)持為群眾?多辦事、辦?實(shí)事。對于?個(gè)別的提出?要辦一些違?反政策法規(guī)?的要求給予?了堅(jiān)決的抵?制,自覺地?維護(hù)了機(jī)關(guān)?工作人員形?象。(二?)工作學(xué)習(xí)?方面我所?在的投資科?是全局的核?心業(yè)務(wù)科室?,既是對外?的窗口,為?企業(yè)、單位?辦理備案證?、核準(zhǔn)及審?批文件,也?是聯(lián)系區(qū)直?各部門、各?鎮(zhèn)辦的科室?,為區(qū)直部?門、鎮(zhèn)辦申?報(bào)項(xiàng)目、爭?取資金,更?是局領(lǐng)導(dǎo)甚?至區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的?參謀,分析?全區(qū)固定資?產(chǎn)投資運(yùn)行?情況、督辦?重點(diǎn)項(xiàng)目建?設(shè)情況。?工作頭緒多?而雜,哪方?面做得稍有?不周,就會(huì)?產(chǎn)生不良影?響。因此工?作中我始終?樹立高度的?責(zé)任感、緊?迫感和使命?感,樹立政?治意識(shí)、大?局意識(shí)、服?務(wù)意識(shí),不?斷提高工作?的自覺性、?主動(dòng)性,加?強(qiáng)與同事間?的團(tuán)結(jié)協(xié)作?、互相配合?。同時(shí)在工?作中敢于創(chuàng)?新、提高效?率,做到眼?勤、筆勤,?著力捕捉有?價(jià)值的信息?,及時(shí)反映?社會(huì)___?。在工作?中,我也深?切地感受到?,投資科工?作涉及面廣?,要真正做?好這一工作?,就要有一?套過硬的功?夫,要不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí)和?更新知識(shí),?不斷提高自?身素質(zhì)。因?此,學(xué)習(xí)是?永遠(yuǎn)的選擇?。我參加了?國家發(fā)改委?和省發(fā)改委?舉辦的多次?培訓(xùn)。通過?這些學(xué)習(xí)和?培訓(xùn),使我?的業(yè)務(wù)能力?得到了加強(qiáng)?。通過一?年的工作實(shí)?踐,我的分?析處理問題?的能力、公?文寫作的能?力、組織協(xié)?調(diào)的能力都?有了進(jìn)步和?提高,得到?了領(lǐng)導(dǎo)和同?事的好評。?1、有幸?參加或組織?多種活動(dòng),?取得良好效?果有幸參加?或組織多種?活動(dòng),出于?領(lǐng)導(dǎo)的信任?,我擬定了?全區(qū)20某?年循環(huán)經(jīng)濟(jì)?工作要點(diǎn)及?循環(huán)經(jīng)濟(jì)宣?傳月活動(dòng)方?案,同時(shí)于?20某年_?__月組織?并代表某某?區(qū)政府參加?了全市循環(huán)?經(jīng)濟(jì)知識(shí)電?視競賽獲得?了二等獎(jiǎng);?我作為我局?治理工程領(lǐng)?域項(xiàng)目建設(shè)?排查工作辦?公室主任,?負(fù)責(zé)開展工?程建設(shè)領(lǐng)域?突出問題專?項(xiàng)治理的日?常工作,并?參加了由區(qū)?紀(jì)委組織的?對某某水庫?除險(xiǎn)加固、?某某小學(xué)教?學(xué)樓等__?_個(gè)項(xiàng)目的?排查工作。?2、不擇?不扣地做好?投資科日常?工作經(jīng)過在?工作中的鍛?煉,我能夠?比較從容地?處理日常工?作中出現(xiàn)的?各類問題,?一年來完成?項(xiàng)目備案和?核準(zhǔn)文件起?草___余?件。協(xié)調(diào)辦?事能力得到?了提高,能?與兩辦研究?室和督查室?、區(qū)政府辦?經(jīng)濟(jì)科、區(qū)?直經(jīng)濟(jì)口單?位、鎮(zhèn)辦經(jīng)?發(fā)辦等在工?作中很好的?協(xié)調(diào)。同時(shí)?,很好的完?成了市發(fā)改?委投資科、?工業(yè)科、環(huán)?資科等科室?交待的各項(xiàng)?工作和任務(wù)?。在組織管?理能力、綜?合分析能力?和文字言語?表達(dá)能力等?方面,經(jīng)過?鍛煉都有了?很大的提高?,保證了本?崗位各項(xiàng)工?作的正常運(yùn)?行。3、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?待的各項(xiàng)任?務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)?分憂解難完?成領(lǐng)導(dǎo)交待?的各項(xiàng)任務(wù)?,對于領(lǐng)導(dǎo)?交待的各項(xiàng)?任務(wù),我都?認(rèn)真對待,?任勞任怨,?無論是寫材?料,包括城?鄉(xiāng)一體化項(xiàng)?目庫材料、?循環(huán)經(jīng)濟(jì)匯?報(bào)材料、_?_五規(guī)劃相?關(guān)材料、環(huán)?保產(chǎn)業(yè)調(diào)查?材料,還是?參加會(huì)議,?包括治理工?程領(lǐng)域項(xiàng)目?建設(shè)排查工?作會(huì)議、全?國礦產(chǎn)資源?開發(fā)秩序整?頓規(guī)范總結(jié)?表彰會(huì)議、?中央投資項(xiàng)?目申報(bào)工作?會(huì)議,等等?。回顧我?一年來的表?現(xiàn),雖然說?取得了一定?的成績,但?同時(shí)也存在?不足。首先?,個(gè)別工作?協(xié)調(diào)的不是?十分到位,?比如區(qū)重點(diǎn)?項(xiàng)目是由我?所在的投資?科來負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào),但是在?協(xié)調(diào)各單位?上報(bào)區(qū)屬重?點(diǎn)項(xiàng)目情況?時(shí)還不是很?順利,說明?我的協(xié)調(diào)工?作做得還不?是很到位;?其次,開創(chuàng)?性的工作開?展的不多,?大部分工作?都是領(lǐng)導(dǎo)指?明了方向或?是列好了提?綱后才開始?開展的。面?對這些問題?,在今后的?工作和學(xué)習(xí)?中,我會(huì)進(jìn)?一步嚴(yán)格要?求自己,自?覺的加強(qiáng)政?治理論學(xué)習(xí)?和業(yè)務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí),虛?心向老同志?學(xué)習(xí),克服?自己的缺點(diǎn)?和不足,爭?取在思想、?工作、學(xué)習(xí)?上有更大的?進(jìn)步。二?、20某年?工作計(jì)劃?1、做好投?資科日常工?作扎實(shí)做?好本職工作?,做好項(xiàng)目?備案和核準(zhǔn)?等項(xiàng)目立項(xiàng)?批復(fù)工作;?做好與上級(jí)?主管部門的?服務(wù),銜接?好市發(fā)改委?投資科、工?業(yè)科和環(huán)資?科等科室;?做好與區(qū)直?各單位的溝?通,加強(qiáng)與?區(qū)委辦、區(qū)?政府辦以及?各鎮(zhèn)辦、區(qū)?直各單位的?聯(lián)系;積極?開展招商引?資工作,完?善項(xiàng)目推進(jìn)?機(jī)制,加快?重大項(xiàng)目建?設(shè)步伐;高?度重視新增?中央投資項(xiàng)?目建設(shè)工作?。做好上級(jí)?資金爭取工?作。2、?不斷完善和?充實(shí)創(chuàng)建城?鄉(xiāng)一體化項(xiàng)?目庫發(fā)改?局是為項(xiàng)目?出謀劃策的?最關(guān)鍵部門?,在編制創(chuàng)?建城鄉(xiāng)一體?化項(xiàng)目庫時(shí)?要結(jié)合我區(qū)?產(chǎn)業(yè)發(fā)展方?向有選擇性?的進(jìn)行策劃?,按照局長?的說法就是?“立足于大?,該捆綁的?就捆綁;立?足于實(shí),‘?虛實(shí)結(jié)合,?無中生有‘?;立足于遠(yuǎn)?,長短結(jié)合?;立足于內(nèi)?,內(nèi)外結(jié)合?”。另外,?城鄉(xiāng)一體化?項(xiàng)目庫建設(shè)?是一個(gè)動(dòng)態(tài)?的、隨時(shí)增?減的工作,?保證做到隨?時(shí)能拿出項(xiàng)?目庫外出招?商。3、?做好治理工?程領(lǐng)域項(xiàng)目?建設(shè)排查工?作治理工?程領(lǐng)域項(xiàng)目?建設(shè)排查工?作是區(qū)紀(jì)委?組織的一項(xiàng)?工作,我局?是此次排查?工作的牽頭?單位之一,?而我是我局?治理工程領(lǐng)?域項(xiàng)目建設(shè)?排查工作辦?公室主任,?負(fù)責(zé)開展工?程建設(shè)領(lǐng)域?突出問題專?項(xiàng)治理的日?常工作。此?項(xiàng)工作從2?0某年底持?續(xù)到20某?年結(jié)束,需?要排查的項(xiàng)?目數(shù)量很多?,因此是一?項(xiàng)長期而又?艱巨的任務(wù)?,不能一蹴?而就。4?、查漏補(bǔ)缺?,改進(jìn)工作?中的不足之?處雖然到?單位工作已?經(jīng)快一年半?了,但無論?是在本職工?作方面,還?是在接人待?物方面都存?在著很大的?不足。因此?,對于領(lǐng)導(dǎo)?對自己提出?的批評和意?見要虛心接?受、及時(shí)改?進(jìn),自己也?要向先進(jìn)看?齊,多與同?事交流心得?、取長補(bǔ)短?,逐步完善?自己。2023事業(yè)單位工作計(jì)劃3篇(三)為全面搞?好某年全面?預(yù)算管理與?財(cái)務(wù)管理工?作,我們計(jì)?劃重點(diǎn)抓好?以下幾個(gè)方?面的工作:?(一)根?據(jù)上級(jí)公司?下達(dá)的預(yù)算?指導(dǎo)意見,?進(jìn)一步搞好?預(yù)算管理工?作。預(yù)算?管理作為財(cái)?務(wù)管理中的?重要一環(huán),?與全面做好?財(cái)務(wù)工作息?息相關(guān)。在?明年的工作?當(dāng)中,要進(jìn)?一步加強(qiáng)對?科室、站所?的費(fèi)用預(yù)算?指導(dǎo)與預(yù)算?管理,認(rèn)真?做好預(yù)算的?分析、分解?與落實(shí)工作?,使全面預(yù)?算管理真正?成為全員預(yù)?算管理,讓?預(yù)算真正發(fā)?揮其應(yīng)有的?作用。(?二)結(jié)合i?so900?0質(zhì)量認(rèn)證?,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀,確?保完成上級(jí)?局(公司)?下達(dá)的各項(xiàng)?指標(biāo)。今?年,公司已?走上了良性?發(fā)展的快車?道,卷煙銷?售與煙葉經(jīng)?營質(zhì)量不斷?提高,企業(yè)?資產(chǎn)得到進(jìn)?一步凈化與?整合。結(jié)合?市局(公司?)貫徹90?00質(zhì)量認(rèn)?證體系,本?著“嚴(yán)、深?、細(xì)、實(shí)”?的原則,全?面強(qiáng)化兩煙?責(zé)任制的制?定與落實(shí),?在千辛萬苦?抓增收的基?礎(chǔ)上,千方?百計(jì)研究節(jié)?支,力爭完?成各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)。同時(shí)?,認(rèn)真研究?搞好多種經(jīng)?營工作,圍?繞盤活資產(chǎn)?,對現(xiàn)有閑?置的網(wǎng)點(diǎn)和?煙站進(jìn)行對?外租賃;認(rèn)?真清理往來?帳戶,大力?回收貨款,?減少資金占?用,提高企?業(yè)資產(chǎn)負(fù)債?結(jié)構(gòu),降低?企業(yè)資產(chǎn)負(fù)?債率。根據(jù)?上級(jí)公司物?資采購的要?求,進(jìn)一步?健全物資比?價(jià)采購制度?。(三)?繼續(xù)開展會(huì)?計(jì)從業(yè)人員?的培訓(xùn)活動(dòng)?,進(jìn)一步搞?好煙站的基?礎(chǔ)工作,提?高管理水平?。企業(yè)越?發(fā)展進(jìn)步,?財(cái)務(wù)管理的?作用就越突?出。所著企?業(yè)的不斷發(fā)?展壯大,對?財(cái)務(wù)管理的?要求也越來?越高。為了?適應(yīng)這一要?求,就必須?繼續(xù)開展會(huì)?計(jì)從業(yè)人員?的培訓(xùn),提?高會(huì)計(jì)從

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論