2023企業(yè)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃(5篇)_第1頁
2023企業(yè)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃(5篇)_第2頁
2023企業(yè)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃(5篇)_第3頁
2023企業(yè)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃(5篇)_第4頁
2023企業(yè)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃(5篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023企業(yè)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃?新年到了,?對于自已的?工作,得制?定一份新的?工作計(jì)劃了?,希望在新?的一年里能?夠越來越好?!一、財(cái)?務(wù)科工作計(jì)?劃財(cái)務(wù)科?負(fù)責(zé)分公司?財(cái)務(wù)管理、?資金管理、?資產(chǎn)管理、?成本管理、?會計(jì)管理、?各項(xiàng)目部及?實(shí)體的成本?管理、兌現(xiàn)?審計(jì)工作。?1、嚴(yán)格?執(zhí)行集團(tuán)公?司的規(guī)章制?度。對本部?門工作負(fù)責(zé)?,制定并落?實(shí)部門工作?計(jì)劃。2?、負(fù)責(zé)編制?并上報(bào)分公?司年度財(cái)務(wù)?收支計(jì)劃和?月資金收支?計(jì)劃;編制?并上報(bào)分公?司機(jī)關(guān)費(fèi)用?指標(biāo)計(jì)劃,?按照集團(tuán)公?司審批結(jié)果?,進(jìn)行控制?和管理。?3、負(fù)責(zé)編?制和上報(bào)集?團(tuán)公司財(cái)務(wù)?會計(jì)報(bào)表及?各種資料。?4、負(fù)責(zé)?財(cái)務(wù)會計(jì)核?算和項(xiàng)目成?本核算的管?理。配合項(xiàng)?目部工程價(jià)?款回收工作?。5、負(fù)?責(zé)分公司固?定資產(chǎn)的管?理,按規(guī)定?計(jì)提折舊費(fèi)?。6、組?織各項(xiàng)目開?展增收節(jié)支?活動。搞好?會計(jì)核算、?項(xiàng)目核算和?成本分析,?降低工程成?本,降低費(fèi)?用支出,并?會同相關(guān)部?門建立工程?項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔?案。7、?負(fù)責(zé)對項(xiàng)目?經(jīng)理部實(shí)施?審計(jì)監(jiān)督。?負(fù)責(zé)分公司?的財(cái)務(wù)電算?化管理。?8、負(fù)責(zé)“?卓越績效體?系”的財(cái)務(wù)?科各種資料?的準(zhǔn)備及復(fù)?驗(yàn)工作。?9、負(fù)責(zé)工?程投標(biāo)保函?、履約擔(dān)保?、銀行信貸?額度等手續(xù)?辦理工作。?10、負(fù)?責(zé)集團(tuán)公司?對分公司工?作聯(lián)查財(cái)務(wù)?各種資料的?收集、編制?工作。1?1、負(fù)責(zé)上?報(bào)分公司年?度財(cái)務(wù)收支?計(jì)劃和月資?金收支計(jì)劃?;編制并上?報(bào)分公司機(jī)?關(guān)費(fèi)用指標(biāo)?計(jì)劃,按照?集團(tuán)公司審?批結(jié)果,進(jìn)?行控制和管?理。編制分?公司年度財(cái)?務(wù)收支報(bào)表?。12、?負(fù)責(zé)核對清?理債權(quán)帳務(wù)?及內(nèi)部單位?之間的往來?帳目。1?3、執(zhí)行對?操作人員的?管理和計(jì)算?機(jī)檔案管理?職責(zé),對會?計(jì)軟件的運(yùn)?行進(jìn)行日常?維護(hù),保證?計(jì)算機(jī)軟件?及硬件的財(cái)?產(chǎn)安全。?14、對項(xiàng)?目經(jīng)理部經(jīng)?營管理制度?和內(nèi)部控制?制度是否健?全,運(yùn)行機(jī)?制是否正常?進(jìn)行監(jiān)督。?對項(xiàng)目經(jīng)理?部實(shí)施財(cái)務(wù)?審計(jì)、承包?及兌現(xiàn)審計(jì)?。二、支?付各種款項(xiàng)?的措施為?了強(qiáng)化財(cái)務(wù)?管理,規(guī)范?經(jīng)濟(jì)行為,?杜絕工程成?本的各項(xiàng)潛?虧因素的存?在,保證分?公司健康持?續(xù)的發(fā)展,?要求各級領(lǐng)?導(dǎo)及財(cái)務(wù)人?員在支付各?種款項(xiàng)時(shí),?帳面有欠款?的可以支付?,否則堅(jiān)決?不予支付。?如果雙方簽?定合同約定?有預(yù)付款的?可以預(yù)付,?但預(yù)付款項(xiàng)?不得超過合?同限定數(shù)額?。要求嚴(yán)肅?執(zhí)行,若有?違反行為追?究當(dāng)事人和?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。?在付款的?同時(shí)嚴(yán)格審?查收款簽字?人是否與財(cái)?務(wù)帳面、合?同簽字人一?致,否則堅(jiān)?決拒付,實(shí)?屬情況特殊?,但必須辦?理本人委托?證明書、委?托人和受托?人的身份證?復(fù)印件并同?時(shí)附在付款?憑證后面。?委托證明書?如果雙方是?企業(yè)單位的?必須有雙方?企業(yè)單位蓋?章后有效,?如果是個(gè)人?的必須有雙?方當(dāng)事人簽?字并同時(shí)按?手印和雙方?的身份證復(fù)?印件附后有?效。事后避?免經(jīng)濟(jì)糾紛?。三、加?強(qiáng)防范企業(yè)?經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)意?識1、建?立完善專項(xiàng)?基金臺賬:?職工公積金?、職工養(yǎng)老?統(tǒng)籌、職工?醫(yī)療保險(xiǎn)、?職工失業(yè)保?險(xiǎn)臺帳。?2、應(yīng)收帳?款科目要進(jìn)?行帳齡分析?,帳齡達(dá)到?三年以上為?不良資產(chǎn),?結(jié)算是否及?時(shí),債權(quán)人?的債權(quán)期限?為兩年。債?務(wù)人是否存?在,單位是?否注銷,訴?訟期限是否?超過兩年,?債務(wù)人是否?足額給款。?預(yù)期債務(wù)是?否有證明,?證明超保權(quán)?期限是否。?預(yù)期不能收?回的“應(yīng)收?帳款”全額?提取壞帳。?3、壞帳?準(zhǔn)備金的預(yù)?提方法,是?以“應(yīng)收帳?款”和“其?他應(yīng)收款”?的年終“借?方”期末余?額按比例提?取,同時(shí)也?可以按單個(gè)?分析計(jì)提,?但是必須在?財(cái)政局備案?并批準(zhǔn)。2023企業(yè)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃(二)___?年是企業(yè)發(fā)?展非常重要?的一年,也?是一個(gè)充滿?挑戰(zhàn)、機(jī)遇?與壓力的一?年。為了增?強(qiáng)責(zé)任意識?、服務(wù)意識?,并充分認(rèn)?識和有條不?紊地做好財(cái)?務(wù)工作,特?制定本計(jì)劃?。一、嚴(yán)?格遵守財(cái)經(jīng)?等法律法規(guī)?和國家統(tǒng)一?會計(jì)制度?遵守職業(yè)道?德,樹立良?好的職業(yè)品?質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工?作作風(fēng),嚴(yán)?守工作紀(jì)律?,堅(jiān)持原則?,秉公辦事?,當(dāng)好家理?好財(cái),努力?提高工作效?率和工作質(zhì)?量。全面、?細(xì)致、及時(shí)?地為公司及?相關(guān)部門提?供翔實(shí)信息?,為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供可靠?依據(jù),當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?。二、積?極參與企業(yè)?管理隨著?財(cái)務(wù)管理職?能的日益顯?現(xiàn),財(cái)務(wù)管?理應(yīng)參與到?企業(yè)管理的?逐個(gè)環(huán)節(jié),?為總體規(guī)劃?制定提供依?據(jù),為落實(shí)?各項(xiàng)工作進(jìn)?行監(jiān)督,為?準(zhǔn)確考核工?作提供結(jié)果?。三、隨?著單位精細(xì)?化管理水平?的不斷強(qiáng)化?,對財(cái)務(wù)管?理也提出了?更高的要求?,根據(jù)財(cái)務(wù)?管理的特點(diǎn)?以及財(cái)務(wù)管?理的需要,?我們要進(jìn)一?步做好日常?工作1、?加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)?金管理,做?好日常核算?,按照財(cái)務(wù)?制度,辦理?現(xiàn)金收付和?銀行結(jié)算業(yè)?務(wù),強(qiáng)化資?金使用的計(jì)?劃性、預(yù)算?性、效率性?和安全性,?盡可能地規(guī)?避資金風(fēng)險(xiǎn)?。2、努?力開源節(jié)流?,使有限的?經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最?大的作用,?為公司提供?財(cái)力上的保?證。在費(fèi)用?控制方面,?加強(qiáng)艱苦奮?斗、勤儉節(jié)?約的理財(cái)作?風(fēng),將各項(xiàng)?費(fèi)用壓到最?低限度,倡?導(dǎo)人人提高?節(jié)約的意識?。3、加?大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作建設(shè),?從粘貼票據(jù)?、裝訂憑證?、簽字齊全?、印章保管?等工作抓起?,認(rèn)真審核?原始票據(jù),?細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)?賬流程。內(nèi)?控與內(nèi)審結(jié)?合,每月進(jìn)?行自查、自?檢工作。做?到帳目清楚?,帳證、帳?實(shí)、帳表、?帳帳相符,?使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作規(guī)范化?。四、實(shí)?行會計(jì)電算?化首先實(shí)?現(xiàn)電算化與?手工記賬同?時(shí)進(jìn)行,逐?步實(shí)現(xiàn)計(jì)算?機(jī)替代手工?計(jì)賬的財(cái)務(wù)?管理模式,?解決會計(jì)手?工核算中的?計(jì)賬不規(guī)范?和大量重復(fù)?勞動極易產(chǎn)?生的錯(cuò)記、?漏計(jì)、錯(cuò)算?等錯(cuò)誤。大?量的信息可?以準(zhǔn)確、及?時(shí)的記錄、?匯總、分析?、傳送,從?而使得這些?信息快速地?轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌?預(yù)測前景的?數(shù)據(jù),提高?會計(jì)核算的?質(zhì)量,通過?一系列嚴(yán)格?的科學(xué)和程?序控制,可?以避免各種?人為的虛假?行為,避免?在實(shí)際工作?中違法違規(guī)?,使其更加?正規(guī)化、科?學(xué)化,現(xiàn)代?化。五、?積極參與招?商引資工作?及時(shí)、全?面、完整地?提供客戶需?要的各種數(shù)?據(jù)與資料,?采取各種措?施花樣繁多?的包裝好、?宣傳好,務(wù)?實(shí)招商基礎(chǔ)?。對已接觸?過的客商,?要進(jìn)一步了?解情況,及?時(shí)傳遞信息?,把握進(jìn)度?,環(huán)環(huán)相扣?,抓準(zhǔn)機(jī)會?,有所突破?。___?年,要繼續(xù)?堅(jiān)持不怕苦?,不怕累的?工作干勁,?一切以工作?為重,嚴(yán)格?遵守公司的?上下班、請?假等各項(xiàng)制?度。愛崗敬?業(yè)、提高效?率、熱情服?務(wù),對無法?按期完成的?工作,要主?動加班加點(diǎn)?,任務(wù)難不?扯皮,任務(wù)?累不推諉,?甘于奉獻(xiàn),?盡職盡責(zé)。?2023企業(yè)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃(三)為全?面搞好__?_年全面預(yù)?算管理與財(cái)?務(wù)管理工作?,____?年里我們計(jì)?劃重點(diǎn)抓好?以下幾個(gè)方?面的工作?(一)根據(jù)?上級公司下?達(dá)的預(yù)算指?導(dǎo)意見,進(jìn)?一步搞好預(yù)?算管理工作?。預(yù)算管?理作為財(cái)務(wù)?管理中的重?要一環(huán),與?全面做好財(cái)?務(wù)工作息息?相關(guān)。在明?年的工作當(dāng)?中,要進(jìn)一?步加強(qiáng)對科?室、站所的?費(fèi)用預(yù)算指?導(dǎo)與預(yù)算管?理,認(rèn)真做?好預(yù)算的分?析、分解與?落實(shí)工作,?使全面預(yù)算?管理真正成?為全員預(yù)算?管理,讓預(yù)?算真正發(fā)揮?其應(yīng)有的作?用。(二?)結(jié)合is?o9000?質(zhì)量認(rèn)證,?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀,確保?完成上級局?(公司)下?達(dá)的各項(xiàng)指?標(biāo)。今年?,公司已走?上了良性發(fā)?展的快車道?,卷煙銷售?與煙葉經(jīng)營?質(zhì)量不斷提?高,企業(yè)資?產(chǎn)得到進(jìn)一?步凈化與整?合。結(jié)合市?局(公司)?貫徹900?0質(zhì)量認(rèn)證?體系,本著?“嚴(yán)、深、?細(xì)、實(shí)”的?原則,全面?強(qiáng)化兩煙責(zé)?任制的制定?與落實(shí),在?千辛萬苦抓?增收的基礎(chǔ)?上,千方百?計(jì)研究節(jié)支?,力爭完成?各項(xiàng)任務(wù)指?標(biāo)。同時(shí),?認(rèn)真研究搞?好多種經(jīng)營?工作,圍繞?盤活資產(chǎn),?對現(xiàn)有閑置?的網(wǎng)點(diǎn)和煙?站進(jìn)行對外?租賃;認(rèn)真?清理往來帳?戶,大力回?收貨款,減?少資金占用?,提高企業(yè)?資產(chǎn)負(fù)債結(jié)?構(gòu),降低企?業(yè)資產(chǎn)負(fù)債?率。根據(jù)上?級公司物資?采購的要求?,進(jìn)一步健?全物資比價(jià)?采購制度。?(三)繼?續(xù)開展會計(jì)?從業(yè)人員的?培訓(xùn)活動,?進(jìn)一步搞好?煙站的基礎(chǔ)?工作,提高?管理水平。?企業(yè)越發(fā)?展進(jìn)步,財(cái)?務(wù)管理的作?用就越突出?。所著企業(yè)?的不斷發(fā)展?壯大,對財(cái)?務(wù)管理的要?求也越來越?高。為了適?應(yīng)這一要求?,就必須繼?續(xù)開展會計(jì)?從業(yè)人員的?培訓(xùn),提高?會計(jì)從業(yè)人?員的水平。?在提高會計(jì)?人員水平的?基礎(chǔ)上,進(jìn)?一步加強(qiáng)檢?查督促與指?導(dǎo),搞好會?計(jì)的基礎(chǔ)工?作,為更好?的參與企業(yè)?的經(jīng)營管理?工作打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?總之,今?年財(cái)務(wù)科的?工作在各位?領(lǐng)導(dǎo)的支持?與幫助下,?在各科室和?基層站所的?配合下,按?照黨委的部?署和安排,?認(rèn)真組織落?實(shí),取得了?較好的成績?。但是,來?年的任務(wù)更?重,壓力更?大,我們財(cái)?務(wù)科全體成?員將變壓力?為動力,積?極進(jìn)取,開?拓創(chuàng)新,充?分發(fā)揮財(cái)務(wù)?管理在企業(yè)?管理中的核?心作用,為?企業(yè)的發(fā)展?壯大做出新?的更大的貢?獻(xiàn)!2023企業(yè)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃(四)?1、財(cái)經(jīng)整?頓貫徹一個(gè)?“實(shí)”字?按照國家局?《五條紀(jì)律?》要求,針?對___年?年財(cái)經(jīng)秩序?專項(xiàng)整頓自?查出來的薄?弱環(huán)節(jié),如?扎賬時(shí)間不?規(guī)范、原始?憑證不合法?、資產(chǎn)管理?不科學(xué)、財(cái)?務(wù)收支不合?規(guī)、核算不?實(shí)、手續(xù)不?全等問題,?積極進(jìn)行整?改和自查自?糾,進(jìn)一步?深化會計(jì)基?礎(chǔ),完善財(cái)?務(wù)管理體制?。明年的重?點(diǎn)要放在區(qū)?局和基層網(wǎng)?點(diǎn),要規(guī)范?會計(jì)核算、?原始記錄、?財(cái)產(chǎn)清查的?操作、傳遞?、交接手續(xù)?,落實(shí)資金?、商品、資?產(chǎn)的管理責(zé)?任,強(qiáng)化內(nèi)?部控制,使?管錢管賬管?物嚴(yán)格分工?,相互核對?,相互監(jiān)督?,防止經(jīng)營?活動中的失?誤差錯(cuò),保?障各財(cái)務(wù)環(huán)?節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)?,全面推動?財(cái)務(wù)管理規(guī)?范運(yùn)作,通?過專項(xiàng)整頓?建立起規(guī)范?、守法、誠?信的財(cái)經(jīng)秩?序,確保在?明年二至五?月的省局復(fù)?查和五月以?后的國家局?重點(diǎn)檢查中?全面過關(guān)。?2、財(cái)務(wù)?集中實(shí)現(xiàn)一?個(gè)“流”字?全省“集?中財(cái)務(wù)、資?金中心、電?子商務(wù)”三?位一體的信?息管理系?統(tǒng)應(yīng)用軟件?已由省局項(xiàng)?目組完成,?明年一季度?將正式運(yùn)行?。該系統(tǒng)將?統(tǒng)一會計(jì)科?目與科目級?次,統(tǒng)一固?定資產(chǎn)折舊?年限、方法?,統(tǒng)一存貨?分類與單據(jù)?格式,實(shí)現(xiàn)?省局對分、?縣公司會計(jì)?業(yè)務(wù)的跨單?位審核、聯(lián)?查,直接進(jìn)?行預(yù)算表單?的審批,為?適應(yīng)省局新?管理方法的?要求,我們?將對目前的?核算流程進(jìn)?行重組,資?金每日上劃?,費(fèi)用按預(yù)?算按月核拔?,與省局、?網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)?網(wǎng),會計(jì)報(bào)?賬一天一報(bào)?,財(cái)務(wù)、資?金數(shù)據(jù)及時(shí)?上傳,讓資?金流、商品?流、信息流?實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共?亨,建立“?集中財(cái)務(wù)、?分級控制、?全面預(yù)算、?責(zé)任會計(jì)”?的財(cái)務(wù)管理?體系。3?、資金管理?突出一個(gè)“?零”字一?是零資金運(yùn)?營,零運(yùn)營?資金并非真?的零資金,?而是用盡可?能少的流動?資金推動企?業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)?營運(yùn)作。明?年由于省局?要搞全省資?金中心,企?業(yè)資金帳戶?開在省行,?貨款按合同?合同執(zhí)行劃?帳,留在企?業(yè)周轉(zhuǎn)的錢?將非常少,?我們將盡量?利用各種應(yīng)?付款、應(yīng)交?款、預(yù)收款?、未交稅金?、未交利潤?等負(fù)債資金?進(jìn)行負(fù)債經(jīng)?營,實(shí)現(xiàn)零?資金成本。?二是零庫?存管理,對?各單位實(shí)行?庫存定額,?超定額的單?位將按超出?比例扣減其?經(jīng)營得分,?反之則增加?得分,讓庫?存定額與工?資掛鉤,促?進(jìn)各單位勤?進(jìn)快銷,加?速資金周轉(zhuǎn)?。4、費(fèi)?用開支堅(jiān)持?一個(gè)“降”?字堅(jiān)持費(fèi)?用管理“算?、控、降”?三字訣,算?是全面預(yù)算?,將費(fèi)用按?預(yù)算分解到?各單位、各?科室,按銷?量制定單箱?卷煙的費(fèi)用?定額標(biāo)準(zhǔn),?銷多少煙給?多少費(fèi)用。?控是嚴(yán)格預(yù)?算管理,超?過預(yù)算的一?律從個(gè)人月?獎(jiǎng)中扣回,?實(shí)行“定額?包干、責(zé)任?到人、超支?自付、節(jié)約?獎(jiǎng)勵(lì)”的管?理辦法。降?是按上年實(shí)?際費(fèi)用,每?年下浮一定?比例確定費(fèi)?用總額,進(jìn)?一步完善財(cái)?務(wù)公開制度?,逐項(xiàng)剖析?費(fèi)用成因,?將費(fèi)用與同?期、與定額?、與先進(jìn)單?位對比,通?過分工明確?,層層把關(guān)?,促使各單?位挖潛節(jié)支?、堵塞漏洞?。5、會?計(jì)核算落實(shí)?一個(gè)“真”?字一是摸?清“家底”?,開展全系?統(tǒng)的“清倉?、清產(chǎn)、清?資、清債”?活動,對現(xiàn)?有資產(chǎn)存量?進(jìn)行認(rèn)真細(xì)?致的分析,?找出潛在薄?弱環(huán)節(jié),組?織整理各單?位歷年的會?計(jì)檔案,指?導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會?計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)?,促進(jìn)分公?司的會計(jì)基?礎(chǔ)工作更上?一層樓。?二是科學(xué)理?財(cái),學(xué)習(xí)聚?財(cái)、生財(cái)、?用財(cái)之道,?在深度上從?事后反映轉(zhuǎn)?變到事前控?制、事后考?核分析的管?理會計(jì)上來?,在廣度上?把會計(jì)核算?和財(cái)務(wù)管理?職能滲透到?商品的進(jìn)銷?存諸環(huán)節(jié),?推進(jìn)會計(jì)電?算化甩帳驗(yàn)?收達(dá)標(biāo),使?會計(jì)信息更?加具有時(shí)效?性和真實(shí)性?。6、審?計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化?一個(gè)“嚴(yán)”?字結(jié)合財(cái)?經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)?整頓要求,?加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)?督,審查各?單位的資金?、商品、財(cái)?產(chǎn)、損益、?收支是否真?實(shí)合法,計(jì)?算國有資產(chǎn)?管理是否保?值增值,審?定各單位負(fù)?責(zé)人的任期?和介中完成?的主要財(cái)務(wù)?指標(biāo)和經(jīng)營?成果,公正?客觀的評價(jià)?各單位經(jīng)營?業(yè)績,嚴(yán)格?考核管理,?嚴(yán)肅查處小?金庫、賒銷?挪用、潛虧?掛帳、虛開?發(fā)票等違規(guī)?違紀(jì)行為,?堅(jiān)決抵制假?憑證、假規(guī)?范、假審計(jì)?弄虛作假的?作法,推動?審計(jì)監(jiān)督進(jìn)?一步規(guī)范化?、制度化、?透明化。?7、人員素?質(zhì)保證一個(gè)?“高”字?在思想素質(zhì)?上,通過學(xué)?習(xí)《會計(jì)法?》、《審計(jì)?法》,強(qiáng)化?會計(jì)人員實(shí)?事求是,如?實(shí)反映的工?作作風(fēng),學(xué)?習(xí)“兩個(gè)務(wù)?必”,加強(qiáng)?會計(jì)人員艱?苦奮斗、勤?儉節(jié)約的理?財(cái)作風(fēng);在?業(yè)務(wù)素質(zhì)上?,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)?、審計(jì)準(zhǔn)則?制度,稅收?法律法規(guī),?保證知法、?懂法、用法?、護(hù)法,學(xué)?習(xí)行業(yè)、省?局有關(guān)規(guī)定?,保證依法?理財(cái)、依法?監(jiān)督、依法?審計(jì),學(xué)習(xí)?新的財(cái)務(wù)會?計(jì)管理方法?、微機(jī)操作?技術(shù),適應(yīng)?企業(yè)管理新?形勢發(fā)展要?求,并定期?對會計(jì)人員?進(jìn)行檢查、?考核、評比?,評“理財(cái)?能手”,全?面提高會計(jì)?人員素質(zhì)。?2023企業(yè)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃(五)一、?費(fèi)用成本方?面的管理?1.規(guī)范了?庫存材料的?核算管理,?嚴(yán)格控制材?料庫存的合?理儲備,減?少資金占用?。建立了材?料領(lǐng)用制度?,改變了原?來不論是否?需要、不論?那個(gè)部門使?用、也不論?購進(jìn)的數(shù)量?多少,都在?購進(jìn)之日起?一次攤銷到?某一個(gè)部門?來核算的模?糊成本。?2.在原來?的基礎(chǔ)上細(xì)?劃了成本費(fèi)?用的管理,?加強(qiáng)了運(yùn)輸?費(fèi)用的項(xiàng)目?管理,分門?別類的計(jì)算?每輛車實(shí)際?消耗的費(fèi)用?項(xiàng)目,真實(shí)?反映每一輛?車當(dāng)期的運(yùn)?輸成本。為?運(yùn)輸車輛的?績效管理提?供參考依據(jù)?。二、會?計(jì)基礎(chǔ)工作?(1)認(rèn)?真執(zhí)行《會?計(jì)法》,進(jìn)?一步對財(cái)務(wù)?人員加強(qiáng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?的指導(dǎo),規(guī)?范記賬憑證?的編制,嚴(yán)?格對原始憑?證的合理性?進(jìn)行審核

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論