2023市場(chǎng)年度工作計(jì)劃（8篇）

第17頁(yè)共17頁(yè)2023市場(chǎng)年度工作計(jì)劃一、目?前市場(chǎng)部現(xiàn)?狀分析我?認(rèn)為，市場(chǎng)?部工作應(yīng)該?是分析市場(chǎng)?、研究市場(chǎng)?、總結(jié)市場(chǎng)?規(guī)律，具體?進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)?發(fā)工作。對(duì)?市場(chǎng)工作則?主要進(jìn)行工?作業(yè)績(jī)的考?核。醫(yī)院市?場(chǎng)部在某種?程度上等同?于企業(yè)的銷(xiāo)?售部。而作?為營(yíng)銷(xiāo)人員?應(yīng)該具備什?么樣的基本?素質(zhì)呢形象?要端正，市?場(chǎng)意思強(qiáng)，?溝通能力、?應(yīng)變能力強(qiáng)?，能夠吃苦?，有比較好?的團(tuán)隊(duì)合作?精神等。而?從事醫(yī)療營(yíng)?銷(xiāo)的市場(chǎng)人?員，個(gè)人基?本要求更高?。醫(yī)院市?場(chǎng)部目前做?了哪些工作?呢發(fā)傳單、?掛戶(hù)外牌、?以及進(jìn)行車(chē)?套廣告的維?護(hù)等。掛多?少牌做多少?車(chē)套廣告以?及內(nèi)容如何?___，設(shè)?計(jì)等更大程?度上應(yīng)該是?策劃人員的?宣傳工作。?而執(zhí)行這些?工作，更多?的是要求體?力活（很多?單位是將類(lèi)?似工作直接?交給廣告公?司來(lái)完成的?）。本院的?具體掛戶(hù)外?牌等工作，?交給幾個(gè)身?手敏捷的人?，應(yīng)該可以?搞定。市?場(chǎng)部是否能?夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)?能開(kāi)展有效?的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)?工作決定于?醫(yī)院制定的?市場(chǎng)思路、?市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人?員基本的素?質(zhì)高低和市?場(chǎng)部管理水?平等。如果?說(shuō)策劃工作?要求的是有?創(chuàng)意，求新?，側(cè)重于文?字表達(dá)能力?、平面設(shè)計(jì)?能力等方面?，是點(diǎn)對(duì)面?的宣傳工作?;那么市場(chǎng)?工作則基本?上是根據(jù)市?場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作?的需要，側(cè)?重于公關(guān)能?力、溝通能?力等方面，?是進(jìn)行點(diǎn)對(duì)?點(diǎn)的宣傳工?作;工作本?身更多的要?求市場(chǎng)人員?較高的個(gè)人?素質(zhì)，以及?較好的工作?主動(dòng)性、自?覺(jué)性等方面?。如果市場(chǎng)?人員總是等?著別人來(lái)安?排其工作，?同時(shí)其又不?能很好的與?人溝通，那?么這樣的市?場(chǎng)人員原本?就不合格。?一般單位?用人，是因?為“崗位”?而選擇“人?”、用“人?”;而我們?現(xiàn)在的市場(chǎng)?部工作是因?“人”而設(shè)?置“崗位”?。如此，市?場(chǎng)部工作怎?么開(kāi)展市場(chǎng)?部的業(yè)績(jī)考?核如何進(jìn)行?二、本院?市場(chǎng)部的工?作職能描述?1、調(diào)查?市場(chǎng)、分析?市場(chǎng)、總結(jié)?市場(chǎng)規(guī)律，?制定市場(chǎng)開(kāi)?發(fā)工作方向?。①、通?過(guò)適當(dāng)方式?深入市場(chǎng)調(diào)?查，分析、?總結(jié)市場(chǎng)規(guī)?律;②、?及時(shí)收集本?醫(yī)院病人信?息，進(jìn)行客?觀統(tǒng)計(jì)分析?，找準(zhǔn)市場(chǎng)?方向。上?述工作，一?是為了更好?的明確市場(chǎng)?工作方向，?二是檢驗(yàn)市?場(chǎng)工作的業(yè)?績(jī)。當(dāng)然，?對(duì)醫(yī)院策劃?部來(lái)說(shuō)，也?有必要進(jìn)行?市場(chǎng)分析工?作。2、?適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?，進(jìn)行醫(yī)院?全員營(yíng)銷(xiāo)培?訓(xùn)，逐步提?高醫(yī)院整體?營(yíng)銷(xiāo)水平。?醫(yī)療服務(wù)?營(yíng)銷(xiāo)，不同?于有形產(chǎn)品?的營(yíng)銷(xiāo)。產(chǎn)?品營(yíng)銷(xiāo)，可?能是與生產(chǎn)?者關(guān)系不大?的工作;而?醫(yī)療服務(wù)過(guò)?程是病人來(lái)?醫(yī)院后的具?體醫(yī)療行為?，涉及到醫(yī)?療服務(wù)的各?環(huán)節(jié)，聯(lián)系?到提供醫(yī)療?服務(wù)的所有?醫(yī)務(wù)人員。?如何讓病人?來(lái)醫(yī)院接受?比較滿(mǎn)意的?醫(yī)療服務(wù)，?自然就涉及?到相關(guān)醫(yī)務(wù)?人員的營(yíng)銷(xiāo)?觀念，以及?具體的營(yíng)銷(xiāo)?行為。提高?我醫(yī)院醫(yī)務(wù)?人員的營(yíng)銷(xiāo)?意思、營(yíng)銷(xiāo)?水平，進(jìn)行?醫(yī)院內(nèi)部的?營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)工?作、營(yíng)銷(xiāo)工?作，有時(shí)候?更重要。?3、客服工?作。規(guī)范?醫(yī)療服務(wù)，?根據(jù)醫(yī)院實(shí)?際情況進(jìn)行?一定程度的?客服工作，?提高醫(yī)院現(xiàn)?有客戶(hù)的滿(mǎn)?意度，忠誠(chéng)?度，促進(jìn)醫(yī)?院的良好口?碑，從而促?進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)?濟(jì)效益。客?戶(hù)服務(wù)工作?也是銷(xiāo)售工?作配套的慣?例。這同時(shí)?也是全體醫(yī)?務(wù)人員共同?的工作。?三、明確工?作職能，有?計(jì)劃的有效?率的進(jìn)行市?場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作?1、通過(guò)?舉辦系列活?動(dòng)進(jìn)行市場(chǎng)?開(kāi)發(fā)①、?策劃、__?_、舉辦各?種活動(dòng)。如?大學(xué)生青春?期健康講座?活動(dòng)（女大?學(xué)生人流總?是比較多）?，針對(duì)農(nóng)村?市場(chǎng)的大型?免費(fèi)體檢活?動(dòng)，以及其?他各種公益?活動(dòng)等;策?劃、___?、舉辦各種?公益活動(dòng)，?對(duì)市場(chǎng)人員?要求的素質(zhì)?更多。工作?本身涉及到?市場(chǎng)人員對(duì)?相關(guān)政府職?能部的公關(guān)?能力，以及?有效舉行活?動(dòng)的執(zhí)行能?力，活動(dòng)效?果的分析、?統(tǒng)計(jì)能力。?年后計(jì)劃?在湛--_?__各高校?，以及各級(jí)?各類(lèi)職業(yè)技?術(shù)學(xué)院，有?計(jì)劃、有目?的開(kāi)展青春?期健康講座?活動(dòng)。為此?，市場(chǎng)部還?需要配備一?名健康講座?人員。活動(dòng)?能成功進(jìn)行?，既是醫(yī)院?形象、醫(yī)院?品牌的進(jìn)一?步推廣，也?可以直接促?進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)?效益。年?后計(jì)劃針對(duì)?湛--__?_農(nóng)村市場(chǎng)?，做進(jìn)一步?的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)?活動(dòng)。主要?以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚?至有代表性?的村為單位?，___一?定規(guī)模的免?費(fèi)體檢活動(dòng)?，或者專(zhuān)題?講座活動(dòng)，?進(jìn)而發(fā)現(xiàn)病?人，從而直?接帶來(lái)醫(yī)院?的經(jīng)濟(jì)效益?。適時(shí)__?_、安排周?邊社區(qū)相關(guān)?工作。②?、活動(dòng)類(lèi)人?員要求：大?專(zhuān)以上文化?程度，醫(yī)學(xué)?類(lèi)、市場(chǎng)營(yíng)?銷(xiāo)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)?業(yè)畢業(yè)，_?__歲以上?，性別不限?，溝通能力?強(qiáng)，工作態(tài)?度端正，團(tuán)?隊(duì)意思強(qiáng)，?從事市場(chǎng)開(kāi)?發(fā)工作一年?以上，有醫(yī)?藥、醫(yī)療器?械，醫(yī)療市?場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作?經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。?待遇：底薪?1000+?提成工作?計(jì)劃。市場(chǎng)?部安排_(tái)_?_人專(zhuān)門(mén)負(fù)?責(zé)此項(xiàng)工作?的實(shí)施。?工作考核。?按照計(jì)劃開(kāi)?展活動(dòng)的次?數(shù)，以及開(kāi)?展活動(dòng)的效?果。2、?轉(zhuǎn)診類(lèi)業(yè)務(wù)?工作工作?性質(zhì)一方?面是針對(duì)大?的醫(yī)療機(jī)構(gòu)?的轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)?，主要是大?的醫(yī)療機(jī)構(gòu)?的收費(fèi)高而?病人相對(duì)承?受不起的病?人。這一塊?操作的可能?性不大，因?為我醫(yī)院的?收費(fèi)也不低?。另一方?面主要是針?對(duì)小的診所?，門(mén)診機(jī)構(gòu)?，大小藥店?等進(jìn)行轉(zhuǎn)診?業(yè)務(wù)工作。?我院以前的?轉(zhuǎn)診活動(dòng)不?大成功，我?們更多的應(yīng)?該從自身找?原因。什么?樣的人合適?做轉(zhuǎn)診市場(chǎng)?的開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)診?患者的接待?程序以及個(gè)?性化的服務(wù)?要求等等以?及我們對(duì)轉(zhuǎn)?診醫(yī)務(wù)人員?的勞務(wù)報(bào)酬?及時(shí)合理支?付等問(wèn)題。?如果把轉(zhuǎn)?診開(kāi)發(fā)行為?僅僅當(dāng)成是?下個(gè)通知給?對(duì)方，以為?通知到了就?行了，其效?果就自然不?理想。至少?，開(kāi)展轉(zhuǎn)診?業(yè)務(wù)工作要?強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：?市場(chǎng)人員良?好的溝通能?力，以及對(duì)?轉(zhuǎn)診病人提?供個(gè)性化的?服務(wù)能力。?為了取得客?戶(hù)的信任，?有些客戶(hù)還?要有計(jì)劃的?多次拜訪。?2023市場(chǎng)年度工作計(jì)劃（二）?伴隨著萬(wàn)達(dá)?購(gòu)物廣場(chǎng)的?落成，市場(chǎng)?部始終堅(jiān)信?“公司的戰(zhàn)?略是清晰的?，定位是準(zhǔn)?確的，決策?是正確的”?，隨著發(fā)展?適時(shí)調(diào)整適?合現(xiàn)階段中?國(guó)市場(chǎng)發(fā)展?的商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)?模式，快速?確定了最合?適的營(yíng)銷(xiāo)理?念。職務(wù)分?析，萬(wàn)達(dá)購(gòu)?物廣場(chǎng)市場(chǎng)?部，主要負(fù)?責(zé)購(gòu)物廣場(chǎng)?戰(zhàn)略目標(biāo)的?規(guī)劃，對(duì)市?場(chǎng)“商場(chǎng)如?戰(zhàn)場(chǎng)”發(fā)展?趨勢(shì)做出預(yù)?測(cè)，對(duì)目標(biāo)?客戶(hù)的需求?做出判斷，?對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?和潛在競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手的策略?做出分析。?包括廣告?宣傳、公關(guān)?活動(dòng)、促銷(xiāo)?活動(dòng)、講座?與展會(huì)，以?及網(wǎng)上資料?、印刷資料?、音像資料?的制作。正?常來(lái)講他們?并不大量接?觸零散的客?戶(hù)，而是緊?盯住一個(gè)目?標(biāo)客戶(hù)“群?體”去做工?作，去激發(fā)?他們的潛在?需求。因此?，在下一年?的工作規(guī)劃?中，將針對(duì)?以下幾點(diǎn)工?作來(lái)進(jìn)行。?一、主要?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分?析就現(xiàn)階?段而言，我?市各大購(gòu)物?廣場(chǎng)的銷(xiāo)售?額主要是依?靠制造各種?形式的活動(dòng)?，讓利于消?費(fèi)者、吸引?消費(fèi)者，從?而達(dá)到引導(dǎo)?消費(fèi)者消費(fèi)?、提升自身?銷(xiāo)售額的目?的。作為我?們而言，市?場(chǎng)的分析是?重中之重，?如何把握市?場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)?，在眾多商?家、眾多活?動(dòng)中脫穎而?出，吸引更?多的消費(fèi)者?，創(chuàng)造更多?價(jià)值，在招?數(shù)上出奇制?勝非常關(guān)鍵?。也是我們?在___年?的工作重點(diǎn)?。去年我?們著重對(duì)全?國(guó)的商業(yè)模?式進(jìn)行了考?察，___?萬(wàn)達(dá)模式對(duì)?我們深受啟?發(fā)我們也通?過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解?和電話(huà)咨詢(xún)?等進(jìn)一步了?解到萬(wàn)達(dá)的?整體策劃也?不是他們自?己搞的完全?是依賴(lài)__?_的展覽公?司。整體策?劃是以4t?商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模?式為基礎(chǔ)以?休閑、體驗(yàn)?、互動(dòng)、娛?樂(lè)四大元素?組成，直擊?網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的?致命弱點(diǎn)，?他們?cè)诓邉?方案中融入?各種展覽旅?游文化教育?等形成互位?交叉和資源?共享購(gòu)物廣?場(chǎng)在營(yíng)銷(xiāo)策?劃上逐漸向?以服務(wù)為軸?心的商業(yè)綜?合體轉(zhuǎn)化;?將原來(lái)的美?陳的投資大?量壓縮全部?采用租賃的?模式。他們?的策劃方案?深受啟發(fā)很?值得我們學(xué)?習(xí)和借鑒。?這一點(diǎn)我們?市場(chǎng)部已經(jīng)?開(kāi)始學(xué)習(xí)和?貫徹《商業(yè)?4t營(yíng)銷(xiāo)理?論》。把?我們?cè)瓉?lái)的?供應(yīng)商體系?重新做了梳?理，引進(jìn)_?__幾家專(zhuān)?業(yè)從事展覽?器材及展品?租賃的供應(yīng)?商，這樣我?們將極大節(jié)?省了___?年商業(yè)美陳?的投入。并?隨時(shí)___?萬(wàn)達(dá)的發(fā)展?動(dòng)向，即時(shí)?做出調(diào)整。?購(gòu)物廣場(chǎng)的?壯大，離不?老顧客不間?斷的物質(zhì)資?助。不斷把?潛在顧客變?為顧客，把?顧客變?yōu)槔?顧客、忠實(shí)?顧客，也將?是購(gòu)物廣場(chǎng)?發(fā)展的必由?之路。因此?，發(fā)展會(huì)員?，推行會(huì)員?卡，同時(shí)不?斷通過(guò)相關(guān)?活動(dòng)把顧客?提升為_(kāi)_?_悅城家族?的一分子、?一部分，應(yīng)?是___年?戰(zhàn)略規(guī)劃之?一，而會(huì)員?卡也將在下?一年的各個(gè)?活動(dòng)中具體?體現(xiàn)和運(yùn)用?起來(lái)。二?、廣告公關(guān)?我們做廣?告的目的，?就是第一在?消費(fèi)者心目?中樹(shù)立良好?、牢固的企?業(yè)形象，提?高美譽(yù)度和?認(rèn)同度;其?二就是借助?廣告媒體對(duì)?商業(yè)信息進(jìn)?行有效傳遞?，提升實(shí)效?性。兩相結(jié)?合，才是相?對(duì)完善的廣?告宣傳。?長(zhǎng)期以來(lái)，?我們的廣告?媒體主要是?以電視字幕?廣告為主流?媒體，從實(shí)?效性來(lái)看，?的確具有一?定的效果，?但是作為主?流媒體，欠?缺的是無(wú)法?將形象樹(shù)立?在市民心中?，而對(duì)于現(xiàn)?代廣告營(yíng)銷(xiāo)?而言，電視?字幕、短信?等廣告媒體?也只是起到?發(fā)布信息的?作用，并沒(méi)?有完全發(fā)揮?出“廣告形?象宣傳”的?作用。在?___年，?首要的任務(wù)?則是根據(jù)以?往收集來(lái)的?各廣告公司?、廣告媒體?進(jìn)行深入分?析，確定出?著實(shí)適合我?們企業(yè)的主?流媒體作為?宣傳平臺(tái)，?并根據(jù)該媒?體特點(diǎn)制定?長(zhǎng)期宣傳戰(zhàn)?略，使其切?實(shí)為我們服?務(wù)，達(dá)到真?正廣告宣傳?的目的。其?次，在依托?主流媒體進(jìn)?行形象宣傳?的同時(shí)，盡?可能多地通?過(guò)各種方式?增加社會(huì)影?響力，如制?造新聞看點(diǎn)?、發(fā)展大型?文化主題巡?展等公益性?質(zhì)的活動(dòng)等?，通過(guò)社會(huì)?輿論提升購(gòu)?物廣場(chǎng)在市?民心中地位?和認(rèn)知度。?重點(diǎn)工作?規(guī)劃1、?做好公司對(duì)?外形象宣傳?工作，即公?司主流廣告?媒體的選定?工作，根據(jù)?前期已收集?的各廣告公?司、廣告媒?體資料，結(jié)?合公司實(shí)際?進(jìn)行深入分?析，確保在?___年_?__月份之?前，將廣告?媒體選定方?案定稿落實(shí)?，加快企業(yè)?對(duì)外形象宣?傳的步伐;?2、為了?更好地提升?商業(yè)城的知?名度、美譽(yù)?度及社會(huì)影?響力，新的?一年中將開(kāi)?拓、嘗試?yán)?用輿論宣傳?，通過(guò)新聞?報(bào)道等低價(jià)?位宣傳形式?，促進(jìn)口碑?效應(yīng);3?、安排好公?司對(duì)外廣告?發(fā)布的一切?相關(guān)手續(xù)的?申批、審核?工作，確保?廣告發(fā)布方?面的可靠性?、合法性;?4、在網(wǎng)?絡(luò)上大肆宣?傳本購(gòu)物廣?場(chǎng)___年?度新一輪大?型文化巡展?活動(dòng)。三?、購(gòu)物廣場(chǎng)?銷(xiāo)售區(qū)形象?綜合起來(lái)?，購(gòu)物廣場(chǎng)?的銷(xiāo)售區(qū)形?象大致包括?櫥窗、內(nèi)部?氛圍布置、?商品陳列等?方面。其中?，作為個(gè)人?而言，對(duì)于?櫥窗形象方?面，在設(shè)計(jì)?及搭配方面?均不成熟，?而櫥窗又相?當(dāng)于購(gòu)物廣?場(chǎng)的門(mén)臉，?對(duì)于吸引消?費(fèi)者起著很?大的作用，?新的一年中?，在櫥窗方?面將下深工?夫研究，并?結(jié)合實(shí)際鍛?煉摸索，把?弱項(xiàng)彌補(bǔ)上?來(lái)。在新?的一年中，?購(gòu)物廣場(chǎng)內(nèi)?部布置整個(gè)?圍繞年度文?化主題，為?消費(fèi)者創(chuàng)造?商品以外的?價(jià)值空間和?值得體驗(yàn)的?真實(shí)感受。?積極策劃_?__各類(lèi)帶?有公益色彩?的文化展覽?及各類(lèi)主題?活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)?與消費(fèi)者的?情感溝通，?在消費(fèi)決策?前便取得認(rèn)?同。在dp?點(diǎn)原來(lái)的花?卉全部取消?，從___?購(gòu)買(mǎi)趣味雕?塑作品__?_件整體分?布，提高購(gòu)?物廣場(chǎng)整體?的藝術(shù)氛圍?和檔次。各?部門(mén)積極溝?通、配合，?包括貨架擺?放、商品擺?放等盡量多?地從各渠道?進(jìn)行學(xué)習(xí)并?具體實(shí)施到?導(dǎo)購(gòu)員處。?重點(diǎn)工作?規(guī)劃1、?為彌補(bǔ)在櫥?窗方面的不?足，對(duì)于每?次櫥窗的內(nèi)?容更換，做?到提前半個(gè)?月做好對(duì)櫥?窗設(shè)計(jì)風(fēng)格?及材料各方?面的落實(shí)工?作，以保證?櫥窗的正常?出樣;2?、開(kāi)拓思想?，以人性化?、溫馨化為?基礎(chǔ)，結(jié)合?文化做好購(gòu)?物廣場(chǎng)各方?面氛圍設(shè)計(jì)?工作，如電?梯、天花扳?、指示牌等?，改善購(gòu)物?廣場(chǎng)消費(fèi)環(huán)?境;3、?配合購(gòu)物廣?場(chǎng)活動(dòng)做好?各項(xiàng)有關(guān)購(gòu)?物廣場(chǎng)活動(dòng)?氛圍的設(shè)計(jì)?工作，確保?購(gòu)物廣場(chǎng)活?動(dòng)的賣(mài)場(chǎng)氣?氛。為的?就是通過(guò)了?解市場(chǎng)，分?析市場(chǎng)，提?高部門(mén)工作?的準(zhǔn)確性，?實(shí)效性，從?而提升市場(chǎng)?部整體工作?能力，給購(gòu)?物廣場(chǎng)帶來(lái)?更大的利益?。2023市場(chǎng)年度工作計(jì)劃（三）一、市場(chǎng)?部職能：?市場(chǎng)部直接?對(duì)銷(xiāo)售總經(jīng)?理負(fù)責(zé)，是?企業(yè)的靈魂?，其工作職?能在生產(chǎn)、?銷(xiāo)售、服務(wù)?中的作用十?分重要，是?銷(xiāo)售環(huán)節(jié)核?心的組成部?分，作為市?場(chǎng)部，重要?的工作是協(xié)?助總經(jīng)理收?集、制訂、?執(zhí)行。衡量?市場(chǎng)部工作?的標(biāo)準(zhǔn)是：?銷(xiāo)售政策、?推廣計(jì)劃是?否科學(xué)、執(zhí)?行力度是否?嚴(yán)謹(jǐn)。1?.市場(chǎng)部作?用。直接對(duì)?總經(jīng)理負(fù)責(zé)?，協(xié)助總經(jīng)?理進(jìn)行市場(chǎng)?策劃、銷(xiāo)售?計(jì)劃的制定?和實(shí)施。督?促銷(xiāo)售部年?度工作計(jì)劃?的進(jìn)行事實(shí)?。全面協(xié)調(diào)?各部門(mén)工作?職能。是企?業(yè)的靈魂。?2.市場(chǎng)?部工作標(biāo)準(zhǔn)?：準(zhǔn)確性及?時(shí)性協(xié)調(diào)性?規(guī)劃力計(jì)劃?性執(zhí)行力?3市場(chǎng)部工?作職能。制?定年度、季?度銷(xiāo)售計(jì)劃?、協(xié)助銷(xiāo)售?部執(zhí)行。協(xié)?調(diào)各部門(mén)特?別是研發(fā)生?產(chǎn)部的協(xié)調(diào)?工作。__?_銷(xiāo)售部進(jìn)?行系列培訓(xùn)?。監(jiān)控銷(xiāo)售?成本、對(duì)銷(xiāo)?售區(qū)域人員?指導(dǎo)性的增?減、調(diào)控制?定、督促、?實(shí)施必要的?銷(xiāo)售推廣。?專(zhuān)賣(mài)店形象?的管理、建?設(shè)、導(dǎo)購(gòu)、?督導(dǎo)的培訓(xùn)?。銷(xiāo)售客戶(hù)?檔案統(tǒng)計(jì)、?歸納、整理?。全面收集?銷(xiāo)售、市場(chǎng)?信息，篩選?整理形成方?案上交相關(guān)?部門(mén)。二?、市場(chǎng)部工?作計(jì)劃1?制定___?年銷(xiāo)售工作?計(jì)劃?？茖W(xué)?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰?現(xiàn)有市場(chǎng)狀?況和銷(xiāo)售狀?況，揚(yáng)長(zhǎng)避?短、尋求機(jī)?會(huì)、制定_?__年市場(chǎng)?部和銷(xiāo)售部?工作任務(wù)和?工作計(jì)劃。?4科學(xué)市?場(chǎng)調(diào)研、督?促協(xié)助市場(chǎng)?銷(xiāo)售。市場(chǎng)?部的核心工?作就是協(xié)助?、指導(dǎo)銷(xiāo)售?部和各區(qū)域?不斷的提升?品牌力、鞏?固銷(xiāo)售力。?因此，市場(chǎng)?部只有不斷?的了解市場(chǎng)?、拜訪市場(chǎng)?、調(diào)研競(jìng)品?、分析原因?、找出差距?、并針對(duì)各?區(qū)域?qū)嶋H情?況匯報(bào)總經(jīng)?理、并給予?各區(qū)域給予?明確的指導(dǎo)?銷(xiāo)售思想、?思路、方法?。以上都以?表格形式，?各區(qū)域經(jīng)理?必須按月完?成5協(xié)調(diào)?部門(mén)職能、?樹(shù)立良好企?業(yè)文化：行?政人事部：?行政人事部?門(mén)的功能和?職責(zé)就是直?接對(duì)總經(jīng)理?負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)?各部門(mén)工作?、建立完整?的人事檔案?，制定科學(xué)?的人才競(jìng)爭(zhēng)?獎(jiǎng)懲機(jī)制，?考察各部人?員工作情況?，在市場(chǎng)部?的建議和科?學(xué)的數(shù)字、?事件、和市?場(chǎng)情況下，?不斷為企業(yè)?儲(chǔ)備人才，?挖掘銷(xiāo)售人?員潛力，致?力于銷(xiāo)售的?提高和市場(chǎng)?的發(fā)展。?研發(fā)部生產(chǎn)?部。研發(fā)生?產(chǎn)部門(mén)的職?責(zé)是以市場(chǎng)?需求為導(dǎo)向?，通過(guò)市場(chǎng)?需求，不斷?優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)和產(chǎn)品功?能、把握產(chǎn)?品質(zhì)量、嚴(yán)?格推行is?o-___?質(zhì)量體系，?向市場(chǎng)推出?競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品?。因此，市?場(chǎng)部每月都?會(huì)給出市場(chǎng)?信息、競(jìng)品?信息、銷(xiāo)售?情況信息，?使該部門(mén)能?及時(shí)、客觀?、科學(xué)把握?市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)?（范本）、?航標(biāo)，在不?斷調(diào)整自身?產(chǎn)品不足之?處的同時(shí)，?并為企業(yè)研?發(fā)、生產(chǎn)適?合客戶(hù)和市?場(chǎng)需求的好?產(chǎn)品來(lái)贏得?市場(chǎng)和客戶(hù)?。銷(xiāo)售部?。銷(xiāo)售部是?企業(yè)的先鋒?___、是?貼近市場(chǎng)的?偵察兵、是?企業(yè)發(fā)展的?硬武器。他?們的職責(zé)就?是不斷的開(kāi)?拓銷(xiāo)售通路?、尋求最適?合企業(yè)發(fā)展?的戰(zhàn)略合作?伙伴，不斷?的把企業(yè)的?產(chǎn)品推向市?場(chǎng)、同時(shí)向?市場(chǎng)提供科?學(xué)的前沿信?息，而市場(chǎng)?部在捕捉市?場(chǎng)信息的前?提下，結(jié)合?企業(yè)實(shí)際情?況，制定強(qiáng)?有力的市場(chǎng)?方案和銷(xiāo)售?策略，最有?力的樹(shù)立企?業(yè)“靈魂”?的作用。?財(cái)務(wù)部。直?接對(duì)總經(jīng)理?負(fù)責(zé)，如果?說(shuō)市場(chǎng)部是?“靈魂”、?銷(xiāo)售部是“?先鋒”、是?“轟炸機(jī)”?，那財(cái)務(wù)部?則是企業(yè)的?“大閘”、?是企業(yè)運(yùn)作?、健康發(fā)展?的“動(dòng)脈”?，它的職責(zé)?是制定企業(yè)?科學(xué)年度預(yù)?算、結(jié)算，?把屋企業(yè)的?贏利，及時(shí)?的為總經(jīng)理?提供合理的?生產(chǎn)成本預(yù)?算、市場(chǎng)推?廣預(yù)算、銷(xiāo)?售成本預(yù)算?、風(fēng)險(xiǎn)和利?益的客觀評(píng)?估。作為市?場(chǎng)部，在結(jié)?合企業(yè)的實(shí)?際情況、市?場(chǎng)的實(shí)際情?況、客戶(hù)的?實(shí)際情況、?制定合理的?推廣方案和?費(fèi)用，上交?總經(jīng)理或與?財(cái)務(wù)部進(jìn)行?溝通，使之?切實(shí)可行，?使企業(yè)發(fā)展?利益的化。?市場(chǎng)留守?、物流部。?直接對(duì)銷(xiāo)售?部負(fù)責(zé)，他?們的職責(zé)就?是及時(shí)了解?定單信息，?并及時(shí)轉(zhuǎn)交?生產(chǎn)步，以?最快的速度?、最低的物?流成本、安?全的把產(chǎn)品?送到目的地?和客戶(hù)的手?中，為銷(xiāo)售?部作好質(zhì)的?服務(wù)。作為?市場(chǎng)部，更?應(yīng)該建議、?指導(dǎo)、督促?、協(xié)助他們?的工作。?6.把握市?場(chǎng)機(jī)會(huì)、制?定實(shí)施銷(xiāo)售?推廣。7?.信息收集?反饋、及時(shí)?修正銷(xiāo)售方?案。2023市場(chǎng)年度工作計(jì)劃（四）1市場(chǎng)?部職能2?市場(chǎng)部__?_架構(gòu)3?市場(chǎng)部工作?計(jì)劃2023市場(chǎng)年度工作計(jì)劃（五）實(shí)行精兵?簡(jiǎn)政、優(yōu)化?銷(xiāo)售___?架構(gòu)實(shí)行?嚴(yán)格培訓(xùn)、?提升團(tuán)隊(duì)作?戰(zhàn)能力科?學(xué)市場(chǎng)調(diào)研?、督促協(xié)助?市場(chǎng)銷(xiāo)售?協(xié)調(diào)職能部?門(mén)、樹(shù)立良?好企業(yè)文化?把握市場(chǎng)?機(jī)會(huì)、制定?實(shí)施銷(xiāo)售推?廣信息收?集反饋、及?時(shí)修正銷(xiāo)售?方案一市?場(chǎng)部職能：?市場(chǎng)部直?接對(duì)銷(xiāo)售總?經(jīng)理負(fù)責(zé)，?是企業(yè)的靈?魂，其工作?職能在生產(chǎn)?、銷(xiāo)售、服?務(wù)中的作用?十分重要，?是銷(xiāo)售環(huán)節(jié)?核心的組成?部分，作為?市場(chǎng)部，重?要的工作是?協(xié)助總經(jīng)理?收集、制訂?、執(zhí)行。衡?量市場(chǎng)部工?作的標(biāo)準(zhǔn)是?：銷(xiāo)售政策?、推廣計(jì)劃?是否科學(xué)、?執(zhí)行力度是?否嚴(yán)謹(jǐn)。?1.市場(chǎng)部?作用：直?接對(duì)總經(jīng)理?負(fù)責(zé)，協(xié)助?總經(jīng)理進(jìn)行?市場(chǎng)策劃、?銷(xiāo)售計(jì)劃的?制定和實(shí)施?。督促銷(xiāo)?售部對(duì)銷(xiāo)售?計(jì)劃進(jìn)行事?實(shí)。全面?協(xié)調(diào)各部門(mén)?工作職能。?是企業(yè)的?靈魂。2?.市場(chǎng)部工?作標(biāo)準(zhǔn)：?準(zhǔn)確性及?時(shí)性協(xié)調(diào)?性規(guī)劃力?計(jì)劃性?執(zhí)行力3?市場(chǎng)部工作?職能：制?定年度、季?度銷(xiāo)售計(jì)劃?、協(xié)助銷(xiāo)售?部執(zhí)行。?協(xié)調(diào)各部門(mén)?特別是研發(fā)?生產(chǎn)部的協(xié)?調(diào)工作。?___銷(xiāo)售?部進(jìn)行系列?培訓(xùn)。監(jiān)?控銷(xiāo)售成本?、對(duì)銷(xiāo)售區(qū)?域人員指導(dǎo)?性的增減、?調(diào)控制定?、督促、實(shí)?施必要的銷(xiāo)?售推廣。?專(zhuān)賣(mài)店形象?的管理、建?設(shè)、導(dǎo)購(gòu)、?督導(dǎo)的培訓(xùn)?。銷(xiāo)售客?戶(hù)檔案統(tǒng)計(jì)?、歸納、整?理。全面?收集銷(xiāo)售、?市場(chǎng)信息，?篩選整理形?成方案上交?相關(guān)部門(mén)?二市場(chǎng)部工?作計(jì)劃1?制定___?年銷(xiāo)售計(jì)劃??？茖W(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?的剖析現(xiàn)有?市場(chǎng)狀況和?銷(xiāo)售狀況，?揚(yáng)長(zhǎng)避短、?尋求機(jī)會(huì)、?制定___?年市場(chǎng)部和?銷(xiāo)售部工作?任務(wù)和工作?計(jì)劃。2?實(shí)行精兵簡(jiǎn)?政、優(yōu)化銷(xiāo)?售___架?構(gòu)。認(rèn)真分?析了解目前?銷(xiāo)售部__?_架構(gòu)、根?據(jù)市場(chǎng)情況?合理性、在?市場(chǎng)精耕的?前提下，精?兵簡(jiǎn)政、調(diào)?整局部人員?、控制銷(xiāo)售?成本、挖掘?人員潛力、?激發(fā)工作熱?情、感受工?作壓力、努?力作好各自?市場(chǎng)銷(xiāo)售工?作。3嚴(yán)?格實(shí)行培訓(xùn)?、提升團(tuán)隊(duì)?作戰(zhàn)能力：?集中培訓(xùn)?、努力使所?有員工充分?掌握公司銷(xiāo)?售政策、產(chǎn)?品知識(shí)、應(yīng)?用技術(shù)知識(shí)?、營(yíng)銷(xiāo)理論?知識(shí)，形成?學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)?、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)?隊(duì)、創(chuàng)新型?團(tuán)隊(duì)。品?知識(shí)系統(tǒng)培?訓(xùn)銷(xiāo)知識(shí)?系統(tǒng)培訓(xùn)?業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?培訓(xùn)“從?優(yōu)秀到左卓?越”--企?業(yè)人在企業(yè)?自律守則培?訓(xùn)售人員?職業(yè)道德培?訓(xùn)售人員?必備素質(zhì)培?訓(xùn)用技術(shù)?及公司產(chǎn)品?培訓(xùn)（應(yīng)用?中心或工程?師培訓(xùn)）?4科學(xué)市場(chǎng)?調(diào)研、督促?協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)?售：市場(chǎng)?部的核心工?作就是協(xié)助?、指導(dǎo)銷(xiāo)售?部和各區(qū)域?不斷的提升?品牌力、鞏?固銷(xiāo)售力。?因此，市場(chǎng)?部只有不斷?的了解市場(chǎng)?、拜訪市場(chǎng)?、調(diào)研競(jìng)品?、分析原因?、找出差距?、并針對(duì)各?區(qū)域?qū)嶋H情?況匯報(bào)總經(jīng)?理、并給予?各區(qū)域給予?明確的指導(dǎo)?銷(xiāo)售思想、?思路、方法?。以上都以?表格形式，?各區(qū)域經(jīng)理?必須按月完?成2023市場(chǎng)年度工作計(jì)劃（六）?一、進(jìn)一步?積極努力地?做好各地校?友會(huì)工作?繼續(xù)加強(qiáng)與?校友的聯(lián)系?溝通，充分?整合與利用?學(xué)院與校友?資源，促進(jìn)?學(xué)院發(fā)展，?市場(chǎng)推廣工?作計(jì)劃。協(xié)?調(diào)和策劃好?各地校友會(huì)?的工作，校?友工作辦公?室將加大工?作力度，充?分發(fā)揮各相?關(guān)部門(mén)的力?量，利用有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、教?師與廣大校?友的關(guān)系，?盡快把各地?校友會(huì)建立?起來(lái)。對(duì)已?經(jīng)建立了_?__個(gè)校友?分會(huì)，倡導(dǎo)?他們積極開(kāi)?展活動(dòng)；在?一些條件比?較成熟但未?成立校友分?會(huì)的地方，?如內(nèi)蒙、_?__、__?_、___?、鹽城、揚(yáng)?州、___?等地，將加?大工作力度?，指導(dǎo)、幫?助他們盡快?把校友分會(huì)?成立起來(lái)，?爭(zhēng)取在年底?成立___?個(gè)校友分會(huì)?。在校友活?動(dòng)尚比較松?散的其他地?區(qū)，著力發(fā)?展一批熱心?校友工作的?積極分子，?協(xié)調(diào)、促成?他們牽頭做?好校友會(huì)_?__的籌備?工作。二?、進(jìn)一步建?立健全校友?會(huì)___?建立健全校?友會(huì)各職能?機(jī)構(gòu)，明確?分工、定職?定責(zé)，做好?___年校?友會(huì)工作。?擬在___?月下旬到_?__月中旬?邀請(qǐng)各地分?會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副?會(huì)長(zhǎng)及秘書(shū)?長(zhǎng)召開(kāi)徐州?建筑職業(yè)技?術(shù)學(xué)院校友?聯(lián)誼會(huì)第二?次理事大會(huì)?。為此我們?設(shè)計(jì)兩個(gè)方?案實(shí)施。方?案一：借_?__世博會(huì)?機(jī)會(huì)，在_?__周邊召?開(kāi)第二次理?事大會(huì)。方?案二：借成?立新的校友?分會(huì)機(jī)會(huì)，?召開(kāi)第二次?理事大會(huì)。?希望校友會(huì)?理事會(huì)年會(huì)?常態(tài)化，每?年召開(kāi)一次?，由各地分?會(huì)聯(lián)辦或獨(dú)?立承辦的方?式召開(kāi)。?我們要在徐?州建筑職業(yè)?技術(shù)學(xué)院校?友聯(lián)誼會(huì)理?事大會(huì)會(huì)議?精神的基礎(chǔ)?上進(jìn)一步健?全校友會(huì)_?__。1?、做好成立?新的校友分?會(huì)的調(diào)研摸?底工作，根?據(jù)需要和相?關(guān)條件逐步?完成；2?、建立校友?會(huì)理事會(huì)各?成員間的聯(lián)?系制度，交?換信息，溝?通思想，為?建設(shè)一個(gè)“?講大局、講?友誼、講和?諧、有效率?”的理事會(huì)?創(chuàng)造條件。?三、收集?校友信息，?完善校友_?__通過(guò)?查檔、訪人?摸清建校來(lái)?歷屆畢業(yè)生?的去向等情?況，建立校?友基礎(chǔ)檔案?，在校慶_?__基礎(chǔ)上?，進(jìn)一步完?善。為開(kāi)展?校友會(huì)工作?做好相應(yīng)的?準(zhǔn)備。1?、尋跡。根?據(jù)有關(guān)線索?，先易后難?，搜集歷屆?畢業(yè)生的去?向；2、?掛鉤。通過(guò)?各種渠道與?校友取得聯(lián)?系；3、?造冊(cè)。通過(guò)?查訪尋跡，?將收集到的?歷屆畢業(yè)生?___登記?造冊(cè)；4?、分類(lèi)。按?校友的職業(yè)?門(mén)類(lèi)、當(dāng)前?狀況、個(gè)人?特點(diǎn)等分類(lèi)?編排，分組?建檔立案，?并選擇其中?一些人作為?類(lèi)型代表加?強(qiáng)聯(lián)系，為?學(xué)校的教育?教學(xué)提供參?考。四、?做好校友會(huì)?宣傳工作?校友工作是?系統(tǒng)工程、?全員工程、?愛(ài)心工程，?全體在校的?教職員工及?廣大校友，?都是工作主?體，也是工?作對(duì)象，都?要不斷加深?對(duì)校友會(huì)工?作重大意義?的認(rèn)識(shí)，進(jìn)?一步明確校?友是母校立?身的基本支?柱，是母校?發(fā)展的戰(zhàn)略?資源；為學(xué)?子、校友成?長(zhǎng)服務(wù)就是?為學(xué)校建設(shè)?發(fā)展服務(wù)，?因此我們一?定要同心協(xié)?力做好校友?工作，工作?計(jì)劃《市場(chǎng)?推廣工作計(jì)?劃》。1?、配合學(xué)校?工作，宣傳?學(xué)院建校_?__年以來(lái)?的取得的巨?大變化，宣?傳學(xué)校未來(lái)?的改革和發(fā)?展，使社會(huì)?了解學(xué)校，?使廣大校友?及時(shí)聽(tīng)到母?校的聲音，?促進(jìn)彼此情?感的溝通，?激發(fā)校友關(guān)?心母校獻(xiàn)身?祖國(guó)的熱情?；2、配?合學(xué)校宣傳?部門(mén)，圍繞?___榮譽(yù)?觀的宣傳教?育，宣揚(yáng)學(xué)?校的優(yōu)良作?風(fēng)，樹(shù)立學(xué)?校良好形象?，強(qiáng)化師生?意識(shí)、愛(ài)生?意識(shí)和責(zé)任?意識(shí)，以身?為范，使愛(ài)?生、愛(ài)校、?敬業(yè)、誠(chéng)信?、文明、禮?貌的根深深?地埋在未來(lái)?“校友”的?心中；3?、深入宣傳?校友會(huì)宗旨?，擴(kuò)大校友?會(huì)影響，吸?引廣大校友?積極參加校?友會(huì)活動(dòng)；?4、在_?__年發(fā)行?了第一期《?校友通訊》?的基礎(chǔ)上，?進(jìn)一步做好?___年《?校友通訊》?發(fā)行工作，?積極提倡和?鼓勵(lì)校友向?《校友通訊?》投稿。進(jìn)?一步擴(kuò)大《?校友通訊》?在校友中的?影響。5?、配合學(xué)校?對(duì)畢業(yè)生的?教育，協(xié)助?邀請(qǐng)有影響?的校友回校?座談，為畢?業(yè)生就業(yè)進(jìn)?入社會(huì)做預(yù)?備教育；?6、通過(guò)各?地校友，配?合學(xué)校做好?今年的招生?宣傳和就業(yè)?工作；7?、通過(guò)日常?郵寄學(xué)院報(bào)?刊和《校友?通訊》等手?段，使校友?能及時(shí)了解?學(xué)院發(fā)展和?校友工作；?8、建立?校友網(wǎng)，擴(kuò)?大宣傳和聯(lián)?系平臺(tái)。?五、擬建立?校系二級(jí)校?友工作管理?體系校友?工作與各部?門(mén)、各學(xué)院?工作緊密相?連，要做好?校友會(huì)工作?，必須依靠?學(xué)校各部門(mén)?、各學(xué)院共?同努力，應(yīng)?全方位地動(dòng)?員教職員工?參與校友會(huì)?的工作。_?__年，要?初步建立校?系兩級(jí)校友?工作管理體?系，學(xué)校校?友工作辦公?室要積極開(kāi)?展各學(xué)院校?友工作的總?結(jié)、評(píng)比競(jìng)?賽和推廣活?動(dòng)，充分調(diào)?動(dòng)各系校友?工作的積極?性。使校友?工作日?；?、規(guī)范化。?六、凝聚?校友力量、?支持學(xué)院發(fā)?展走訪校?友、相互溝?通校友信息?、加強(qiáng)感情?聯(lián)絡(luò)，是學(xué)?校校友工作?的一項(xiàng)經(jīng)常?性的工作。?根據(jù)工作需?要，在適當(dāng)?的時(shí)候，走?訪開(kāi)展校友?工作比較活?躍的地區(qū)，?使校友們感?覺(jué)到母校一?直在___?他們、惦念?他們。在走?訪中尋求合?作的機(jī)遇，?謀求校友對(duì)?學(xué)校建設(shè)發(fā)?展的關(guān)心與?支持，搭建?校友和學(xué)院?合作的平臺(tái)?。力爭(zhēng)為學(xué)?院圖書(shū)館建?設(shè)等項(xiàng)目籌?集校友捐助?資金。在?學(xué)校重大活?動(dòng)、節(jié)日時(shí)?，根據(jù)學(xué)校?的整體部署?，校友工作?辦公室將有?計(jì)劃地__?_部分骨干?校友參與學(xué)?校的有關(guān)活?動(dòng)；與此同?時(shí)，協(xié)助學(xué)?校各二級(jí)學(xué)?院及相關(guān)部?門(mén)有計(jì)劃地?___校友?返校聚會(huì)，?舉辦各類(lèi)專(zhuān)?題講座，聘?請(qǐng)知名校友?擔(dān)任學(xué)校兼?職或客座教?授，開(kāi)展科?研業(yè)務(wù)洽談?與合作，聽(tīng)?取校友對(duì)學(xué)?校工作的建?議與意見(jiàn)，?使校友與母?校建立緊密?聯(lián)系。根?據(jù)校友總會(huì)?《章程》，?在適當(dāng)?shù)臅r(shí)?候召開(kāi)各地?校友會(huì)主要?負(fù)責(zé)人及校?友總會(huì)會(huì)員?代表大會(huì)，?通報(bào)學(xué)校近?期發(fā)展?fàn)顩r?，商談如何?開(kāi)展好校友?工作。七?、廣泛為校?友提供服務(wù)?要把校友?工作辦公室?建成校友之?家。使校友?回到母校，?就有回到家?的感覺(jué)。校?友工作辦公?室的工作就?是更好的為?校友提供服?務(wù)。1、?為校友班級(jí)?返校聚會(huì)提?供服務(wù)。我?們要為校友?返校聚會(huì)提?供會(huì)議場(chǎng)地?、學(xué)院宣傳?資料、會(huì)標(biāo)?和歡迎牌等?服務(wù)。2?、擬設(shè)計(jì)校?友紀(jì)念品，?為校友返校?聚會(huì)和畢業(yè)?生離校提供?學(xué)院紀(jì)念品?服務(wù)。3?、為畢業(yè)生?服務(wù)。在畢?業(yè)生離校前?提供學(xué)校宣?傳材料、名?片___，?為以后校友?返校提供幫?助。讓校友?工作辦公室?建設(shè)成為校?友中轉(zhuǎn)之站?和聯(lián)系之站?。第三篇?：市場(chǎng)推廣?計(jì)劃《__?_旅游職業(yè)?學(xué)院學(xué)報(bào)》?___年第?___期（?總第___?期）目錄·?旅游資源與?旅游市場(chǎng)開(kāi)?發(fā)___?省旅游業(yè)發(fā)?展的區(qū)域差?異及動(dòng)態(tài)（?范本）趨勢(shì)?研究王愛(ài)紅?，郭文炯1?略論___?省濱海度假?旅游發(fā)展陳?艷芳6黑色?旅游和黑色?旅游資源分?類(lèi)席宇斌，?王力峰，劉?倩倩9--?___南古?鎮(zhèn)旅游發(fā)展?的問(wèn)題與對(duì)?策——以蘇?州市木瀆古?鎮(zhèn)為例·?旅游經(jīng)濟(jì)與?管理經(jīng)濟(jì)?型酒店顧客?重復(fù)購(gòu)買(mǎi)意?愿影響因素?分析__?_與越南旅?游合作項(xiàng)目?產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)?展機(jī)制與優(yōu)?化人格特?質(zhì)對(duì)大學(xué)生?旅游地選擇?偏好的影響?對(duì)我國(guó)實(shí)?行綠色會(huì)計(jì)?的探討芻?議___涉?___賓館?酒店簡(jiǎn)介的?英譯問(wèn)題?·旅游與文?化合理利?用山區(qū)文化?資源促進(jìn)山?區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)?發(fā)展我國(guó)?旅游文化資?源研究綜述?·文史哲?研究基于?社會(huì)語(yǔ)言學(xué)?視角的導(dǎo)游?語(yǔ)言研究展?望論網(wǎng)絡(luò)?語(yǔ)言象似性?《肖申克?的救贖》中?救贖主題的?原型分析?國(guó)內(nèi)華茲華?斯比較研究?述評(píng)·教?育與教學(xué)?模擬教學(xué)法?在“飯店市?場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”課?程教學(xué)中的?應(yīng)用高職?院校中外合?作辦學(xué)中存?在的問(wèn)題及?對(duì)策非藝?術(shù)類(lèi)高職表?演藝術(shù)專(zhuān)業(yè)?課程改革探?究高職酒?店管理專(zhuān)業(yè)?“校企合作?學(xué)院制”教?學(xué)模式創(chuàng)新?研究網(wǎng)絡(luò)?教學(xué)軟件中?flash?m___語(yǔ)?言的應(yīng)用?淺談校園網(wǎng)?的安全管理?中文版流?暢體驗(yàn)量表?的初探朱?松節(jié)14宋?福麗17蘇?清海，張祖?城23康積?勤，田博2?7毛昕影3?4繆肖強(qiáng)3?9陸宏強(qiáng)4?6董金菊5?4陳麗君5?8梁兵，王?君63鄭維?67向玲玲?71胡敏7?4朱倩倩7?9勵(lì)繼紅，?陳寶珠，鐘?源，陸書(shū)8?3方敏，沈?建龍87王?雯91沈功?斌95於佩?紅9第四?篇：市場(chǎng)營(yíng)?銷(xiāo)產(chǎn)品推廣?工作計(jì)劃與?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工?作計(jì)劃市場(chǎng)?營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品推?廣工作計(jì)劃?背景資料?：___?各大珠寶品?牌的加盟伙?伴每年都將?有匯聚到_?__參加一?些品牌培訓(xùn)?，健康酒會(huì)?，或者溝通?會(huì)之類(lèi)，如?何借勢(shì)宣傳?，起到事半?功倍的市場(chǎng)?拓展效果和?旗艦店業(yè)務(wù)?開(kāi)拓效果，?為此品牌發(fā)?展部對(duì)品牌?宣傳做全局?項(xiàng)目策劃案?，以利于立?新各位同仁?快速高效的?開(kāi)展拓展工?作和品牌建?設(shè)工作。?一、獲得會(huì)?議信息：市?場(chǎng)部市場(chǎng)拓?展員，客服?人員，總經(jīng)?理及部門(mén)高?管。常規(guī)需?要調(diào)查的：?1、加盟?伙伴會(huì)議時(shí)?間、地址、?日程活動(dòng)安?排;2、?經(jīng)銷(xiāo)商__?_和___?;3、經(jīng)?銷(xiāo)商入駐酒?店情況以及?作息時(shí)間安?排;二、?確定工作內(nèi)?容：★會(huì)?前（溝通）?1.加盟?伙伴出發(fā)之?前發(fā)邀請(qǐng)函?。提醒可以?自帶部分修?理貨品嘗試?，標(biāo)注立新?總部和旗艦?店位置，并?且告知接待?個(gè)人的客戶(hù)?經(jīng)理的電話(huà)?。2.加?盟伙伴到達(dá)?___之后?網(wǎng)絡(luò)___?短信息強(qiáng)調(diào)?歡迎到深，?并再次提醒?參觀立新旗?艦店以及相?關(guān)合作洽談?事項(xiàng)。3?.與品牌商?總部能否達(dá)?成互動(dòng)安排?：1）合?作。共同確?定合作項(xiàng)目?（論壇主題?，加盟商服?務(wù)項(xiàng)目），?簽約立新，?互惠（折扣?和優(yōu)惠），?特約商戶(hù)（?擺放立牌推?廣期免一定?維修費(fèi)）。?2）配發(fā)?資料：允許?立新資料一?起配發(fā)，現(xiàn)?場(chǎng)放置立新?資料架，_?__展架;?3）專(zhuān)題?說(shuō)明：加盟?商會(huì)議上安?排立新項(xiàng)目?合作說(shuō)明;?4）立新?安排場(chǎng)地，?單獨(dú)舉辦說(shuō)?明會(huì);★?會(huì)中（溝通?）1、獲