下半年庫(kù)管員工作計(jì)劃（5篇）

下半年庫(kù)管員工作計(jì)劃20--?年下半年，?本人在公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在同事們?的團(tuán)結(jié)合作?和關(guān)心幫助?下，較好地?完成了上半?年的各項(xiàng)工?作任務(wù)，在?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?思想政治主?面都有了更?進(jìn)一步的提?高。現(xiàn)將2?0--年下?半的各項(xiàng)工?作總結(jié)如下?，敬請(qǐng)各位?領(lǐng)導(dǎo)提出寶?貴的意見。?一、思想?政治表現(xiàn)、?品德修養(yǎng)及?職業(yè)道德方?面半年來?，本人認(rèn)真?遵守勞動(dòng)紀(jì)?律，按時(shí)出?勤，有效利?用工作時(shí)間?，堅(jiān)守崗位?，需要加班?完成工作按?時(shí)加班加點(diǎn)?，保證工作?能按時(shí)完成?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?法律知識(shí);?愛崗敬業(yè)，?具有強(qiáng)烈的?責(zé)任感和事?業(yè)心。積極?主動(dòng)學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)，工?作態(tài)度端正?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?地對(duì)待每一?項(xiàng)工作。?二、工作能?力和具體業(yè)?務(wù)方面我?的工作崗位?是銷售內(nèi)勤?和倉(cāng)管。主?要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)?公司線纜的?發(fā)運(yùn)數(shù)、上?貨數(shù)。另外?就是將每天?發(fā)貨的數(shù)量?報(bào)給客戶，?核對(duì)客戶收?貨情況與數(shù)?量，整理現(xiàn)?款現(xiàn)貨的客?戶開出收據(jù)?，統(tǒng)計(jì)每天?入庫(kù)和出庫(kù)?的數(shù)量。?我本著“把?工作做的更?好”的目標(biāo)?，工作上發(fā)?揚(yáng)開拓創(chuàng)新?精神，扎扎?實(shí)實(shí)干好本?職工作，-?地完成了半?年的各項(xiàng)任?務(wù)：1、?統(tǒng)計(jì)情況：?能及時(shí)做到?電話跟蹤客?戶收貨情況?與數(shù)量核對(duì)?，做到發(fā)運(yùn)?數(shù)與收貨數(shù)?統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。?2、收貨?情況：原材?料廠家報(bào)的?收貨數(shù)量，?跟我接收的?數(shù)量要核對(duì)?準(zhǔn)確。如有?多或是少的?情況，要及?時(shí)匯報(bào)給采?購(gòu)部。3?、倉(cāng)管報(bào)表?：做好每天?出庫(kù)、入庫(kù)?的臺(tái)賬數(shù)據(jù)?，就能做到?周報(bào)表和月?報(bào)表的數(shù)量?基本準(zhǔn)確。?三、存在?的不足總?結(jié)半年的來?的工作，雖?然取得了一?定的成績(jī)，?自身也有了?很大的進(jìn)步?，但是還存?在著以下不?足。一是?有時(shí)工作的?質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)?與領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有一定?差距。一方?面，由于個(gè)?人能力素質(zhì)?不夠高，成?品倉(cāng)庫(kù)和原?材料倉(cāng)庫(kù)收?發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)?計(jì)存在一定?的差錯(cuò);另?一方面，就?是有的時(shí)候?工作量多，?時(shí)間比較緊?，工作效率?不高。二?是有時(shí)工作?敏感性還不?是很強(qiáng)，對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?事不夠敏感?，有時(shí)工作?沒有提前完?成，上報(bào)情?況不夠及時(shí)?。四、2?01x年上?半年工作計(jì)?劃上半年?我將進(jìn)一步?發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，?改進(jìn)不足，?拓展思路，?求真務(wù)實(shí)，?全力做好本?職工作。打?算從以下幾?個(gè)方面開展?工作：一?是加強(qiáng)工作?統(tǒng)籌，根據(jù)?公司領(lǐng)導(dǎo)的?年度工作要?求，對(duì)上半?年工作進(jìn)行?具體謀劃，?明確內(nèi)容、?時(shí)限和需要?達(dá)到的目標(biāo)?，加強(qiáng)部門?與部門之間?的協(xié)同配合?，把各項(xiàng)工?作有機(jī)地結(jié)?合起，理清?工作思路，?提高辦事效?率，增強(qiáng)工?作實(shí)效。?二是加強(qiáng)工?作培養(yǎng)。始?終保持良好?的精神狀態(tài)?，發(fā)揚(yáng)吃苦?耐勞、知難?而進(jìn)、精益?求精、嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致、積極?進(jìn)取的工作?作風(fēng)。下半年庫(kù)管員工作計(jì)劃（二）20?1x年已經(jīng)?來到，為了?更好的做好?新一年的倉(cāng)?庫(kù)管理工作?，在此，制?定如下計(jì)劃?：1、注?重形象，多?參加一些公?司組織的企?業(yè)活動(dòng)，每?天保持朝氣?蓬勃的精神?面貌面對(duì)工?作。2、?農(nóng)業(yè)企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)已到白?熱化，單一?的工作技能?不能滿足顧?客的需要，?自己爭(zhēng)取在?新的一年里?多加學(xué)習(xí)做?到懂得更多?，做得更好?!3、多?與同事溝通?，保持良好?的溝通方式?，吸取好的?建議。悉心?聽取領(lǐng)導(dǎo)的?點(diǎn)評(píng)，對(duì)自?己不好的做?法即時(shí)予以?改正。4?、加強(qiáng)對(duì)自?己的學(xué)習(xí)，?真正掌握物?品進(jìn)、出、?存的工作流?程，使物品?能起到物流?順利周轉(zhuǎn)，?同時(shí)也真正?做到物盡其?用，人盡其?才的作用，?使其倉(cāng)庫(kù)管?理工作得到?有效的改進(jìn)?。積極配合?同事，對(duì)庫(kù)?存物品的積?壓進(jìn)行整改?，避免物品?日期太長(zhǎng)，?促銷部分呆?滯物品，并?改善倉(cāng)庫(kù)物?品和堆放的?緊缺現(xiàn)象。?5、努力?提高倉(cāng)庫(kù)管?理水平，爭(zhēng)?取每月的工?作失誤次數(shù)?≤___次?。6、物?品現(xiàn)場(chǎng)所有?標(biāo)識(shí)清晰，?明確，對(duì)庫(kù)?存信息準(zhǔn)確?率達(dá)___?%。7、?對(duì)貨品進(jìn)倉(cāng)?庫(kù)數(shù)量嚴(yán)把?關(guān),對(duì)于進(jìn)?貨管理的不?斷完善與維?持。8、?時(shí)時(shí)做好倉(cāng)?庫(kù)的6s工?作，保持環(huán)?境整潔，所?存放的物料?井然有序。?9、為了?使倉(cāng)庫(kù)物品?做到帳、物?一致，倉(cāng)庫(kù)?每個(gè)月進(jìn)行?一次盤點(diǎn)，?盤點(diǎn)過后，?與電腦庫(kù)存?對(duì)照，看每?月的消耗是?多少，遞交?會(huì)計(jì)?？?之，倉(cāng)庫(kù)能?在現(xiàn)實(shí)情況?中不斷的改?善是離不開?店里每位同?事的大力支?持和配合，?在揮手昨天?的時(shí)刻，我?們將迎來新?的一年，將?不驕不躁，?腳踏實(shí)地一?步一個(gè)腳印?走下去，對(duì)?過去的不足?，將不懈的?努力爭(zhēng)取做?到，我們將?會(huì)用行動(dòng)來?證明我們的?努力，我們?更加清楚獲?取不是靠輝?煌的方式,?而是靠不斷?的努力。為?了店面發(fā)展?得更加壯大?，我將更加?努力!獻(xiàn)上?自己微薄的?力量!20?1x年，是?全新的一年?，也是自我?挑戰(zhàn)的一年?，我們將努?力改正過去?一年工作中?的不足，把?新一年的工?作做的更好?，為店里的?發(fā)展盡一份?力。下半年庫(kù)管員工作計(jì)劃（三）辭舊迎?新，在總結(jié)?本年工作的?同時(shí)，針對(duì)?自己在工作?中存在的性?格急躁等問?題也要端正?態(tài)度、努力?克服。為了?明年更好的?開展工作，?為公司創(chuàng)造?更大的效益?，現(xiàn)將明年?工作做一簡(jiǎn)?單規(guī)劃：?一、貨物的?管理由于?整個(gè)機(jī)場(chǎng)所?需產(chǎn)品種類?眾多，貨物?繁雜，所以?更要做好倉(cāng)?庫(kù)的管理，?貨物的入出?庫(kù)作業(yè)，日?常保管，倉(cāng)?庫(kù)清理工作?，把好庫(kù)存?數(shù)量的管理?，防止不必?要損耗的發(fā)?生，有效的?利用庫(kù)存區(qū)?面積。1?、實(shí)行易拿?、易放、易?看、易清點(diǎn)?的產(chǎn)品存放?方式;2?、貨物存放?進(jìn)行準(zhǔn)確分?類，不要超?高堆放，合?理利用空間?;3、貨?物入出庫(kù)時(shí)?做好記錄(?實(shí)時(shí)計(jì)好箱?數(shù)和個(gè)數(shù))?;4、堅(jiān)?持貨物先進(jìn)?先出，對(duì)于?頻繁進(jìn)出庫(kù)?的貨物和小?件的貨物應(yīng)?多盤點(diǎn)以減?少庫(kù)存差異?;5、保?持倉(cāng)庫(kù)的整?潔，地面的?清潔，通道?的順暢。?二、倉(cāng)庫(kù)的?安全和衛(wèi)生?倉(cāng)庫(kù)作業(yè)?量大，容易?積累灰塵，?所以要定期?清理倉(cāng)庫(kù)，?清潔地面，?保持衛(wèi)生。?創(chuàng)造一個(gè)整?潔的倉(cāng)庫(kù)，?在良好衛(wèi)生?的工作環(huán)境?下工作。同?時(shí)也保證產(chǎn)?品的整潔美?觀。出入倉(cāng)?庫(kù)還要隨手?關(guān)燈鎖門，?不在倉(cāng)庫(kù)附?近使用明火?以保證貨物?的安全，做?到防患于未?然。三、?采購(gòu)工作?首先要與財(cái)?務(wù)做好貨物?的進(jìn)出價(jià)統(tǒng)?計(jì)工作，資?金的支出去?向做到有根?有據(jù)。另外?與供貨商做?好適時(shí)溝通?，盡量以最?快的速度、?最低的價(jià)格?買到的產(chǎn)品?。并在第一?時(shí)間做好入?出庫(kù)工作，?并保證按時(shí)?送到客戶手?中。四、?配送工作?按照領(lǐng)導(dǎo)和?客戶要求，?爭(zhēng)取按時(shí)按?量的保證貨?物的配送工?作，同時(shí)做?好小黃與小?賈的培訓(xùn)指?導(dǎo)工作，與?他們相互配?合，相互合?作。爭(zhēng)取在?新的一年將?工作做得更?好!現(xiàn)在?的我一直在?公司擔(dān)任倉(cāng)?庫(kù)管理員，?這是一個(gè)很?重要的工作?，公司的一?切后勤物品?和公司的物?品都是儲(chǔ)存?在倉(cāng)庫(kù)中，?所以我的任?務(wù)十分重大?。不過在我?工作了這么?多年以后，?我開始對(duì)我?的跟著有了?更深層面的?認(rèn)識(shí)，我可?以做的更好?了。不過倉(cāng)?庫(kù)管理工作?可是時(shí)刻不?能大意的，?在20-x?年中，我相?信我會(huì)做的?更好!下半年庫(kù)管員工作計(jì)劃（四）一、?保證業(yè)務(wù)、?工作流程的?順利開展?1、對(duì)于客?戶的退貨產(chǎn)?品回倉(cāng)，以?對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?退貨單為收?據(jù)收貨，倉(cāng)?庫(kù)核對(duì)貨單?無誤后開具?標(biāo)準(zhǔn)的退貨?單，注明原?采購(gòu)單號(hào)，?并經(jīng)辦事處?主管審核生?效后返回總?部調(diào)換或退?貨，保持客?戶能在第一?時(shí)間里收到?新的產(chǎn)品。?2、倉(cāng)庫(kù)?會(huì)根據(jù)產(chǎn)品?性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)?條件，對(duì)儲(chǔ)?存的產(chǎn)品安?排適宜的場(chǎng)?所，合理堆?碼，妥善苫?墊，易碎品?輕拿輕放。?注意操作安?全，保證產(chǎn)?品在倉(cāng)庫(kù)全?年無事故，?對(duì)客戶提供?一流的服務(wù)?。3、產(chǎn)?品入庫(kù)會(huì)把?好驗(yàn)收關(guān)，?對(duì)產(chǎn)品的數(shù)?量、質(zhì)量、?包裝進(jìn)行驗(yàn)?收，如發(fā)現(xiàn)?本次入庫(kù)產(chǎn)?品不符，倉(cāng)?庫(kù)人員會(huì)迅?速反映給總?部，采取相?應(yīng)措施。?4、產(chǎn)品出?庫(kù)會(huì)把好復(fù)?核關(guān)，對(duì)于?出庫(kù)產(chǎn)品，?倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)?格按照公司?規(guī)章制度憑?證發(fā)貨，對(duì)?客戶要所發(fā)?貨逐項(xiàng)復(fù)核?，做到數(shù)量?準(zhǔn)確，質(zhì)量?定好，標(biāo)志?清楚，并向?送貨員移清?交貨，以免?造成客戶收?到貨物不相?符的損害。?5、年倉(cāng)?庫(kù)會(huì)根據(jù)當(dāng)?地市場(chǎng)的情?況，合理化?利用備貨計(jì)?劃、進(jìn)出庫(kù)?計(jì)劃、編制?客戶暢銷產(chǎn)?品的儲(chǔ)存計(jì)?劃，保證客?戶第一時(shí)間?里拿到貨物?，有個(gè)滿意?的服務(wù)發(fā)貨?工作。6?、倉(cāng)庫(kù)會(huì)按?照安全、方?便、節(jié)約的?原則，合理?利用倉(cāng)容、?庫(kù)房，貨物?有必要的道?路和產(chǎn)品適?當(dāng)?shù)膲唷?垛距、分層?。產(chǎn)品出庫(kù)?按照先進(jìn)庫(kù)?的先出，有?效期在前的?先出的原則?辦理。二?、發(fā)貨和努?力提高自身?的管理1?、努力提高?自身的管理?業(yè)務(wù)水平及?加深對(duì)產(chǎn)品?各型號(hào)的認(rèn)?識(shí)，爭(zhēng)取做?到成為優(yōu)秀?的管理隊(duì)伍?成員之一。?2、提點(diǎn)?小意見：希?望公司能在?包裝上有所?改裝，還有?公司生產(chǎn)比?較大的產(chǎn)品?，把紙箱包?裝改成木箱?包裝，好對(duì)?產(chǎn)品沒有損?害。3、?協(xié)調(diào)好客戶?定貨所發(fā)貨?的時(shí)間控制?，與柳市倉(cāng)?庫(kù)協(xié)調(diào)好所?發(fā)貨物的周?期。4、?倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管?理火種、火?源、電源、?水源。安全?工作實(shí)行分?區(qū)管理，分?級(jí)負(fù)責(zé)的制?度，明確各?級(jí)安全負(fù)責(zé)?人對(duì)所在區(qū)?域的倉(cāng)庫(kù)安?全，嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)安全?規(guī)章制度，?掌握各種安?全知識(shí)和技?能。5、?加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品?的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)?收及清潔，?安全工作，?確保準(zhǔn)確無?誤，加深對(duì)?公司所生產(chǎn)?產(chǎn)品的了解?，對(duì)客戶所?咨詢的問題?所提必答。?6、往后?加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)?每周、月的?清潔力度，?保持庫(kù)容整?潔、，美觀?、防潮。?“三百六十?行，行行出?狀元”這是?一直以來我?們所信奉的?，作為公司?中一個(gè)普通?的職員，我?不要求什么?，我只要求?自己做的更?好，不斷的?在進(jìn)步就好?了，我知道?自己的能力?有限，但是?能力是以方?面，態(tài)度是?另一方面。?只要我認(rèn)真?的工作，我?相信我是會(huì)?做的更好的?，這些我都?會(huì)認(rèn)識(shí)到，?我相信我能?夠做好!下半年庫(kù)管員工作計(jì)劃（五）1?.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)?各種產(chǎn)成品?及配管件的?入庫(kù)、出庫(kù)?等工作，日?常衛(wèi)生和發(fā)?貨工作。?2.做到對(duì)?倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)成品?及管件動(dòng)點(diǎn)?、定期盤點(diǎn)?，做好帳、?卡、貨物相?符，保證帳?目日清月結(jié)?，一目了然?，每月協(xié)助?財(cái)務(wù)做好盤?點(diǎn)工作。?3.嚴(yán)格把?好驗(yàn)收關(guān)、?按入庫(kù)要求?，對(duì)已到貨?物應(yīng)立即進(jìn)?行外觀質(zhì)量?、數(shù)量和重?量檢驗(yàn)，并?做好記錄。?4.合理?做好產(chǎn)成及?管件進(jìn)出庫(kù)?。出庫(kù)單須?有主管領(lǐng)導(dǎo)?和領(lǐng)物人簽?字，采用貨?位編號(hào)，做?到先進(jìn)先出?、產(chǎn)品堆放?整齊、擺設(shè)?合理。5?.配合主管?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)?不定期的檢?查，核對(duì)管?理工作，完?成好各上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交予的?任務(wù)及協(xié)調(diào)?客戶退貨工?作。6.?做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)?產(chǎn)品狀況有?明確標(biāo)示。?一切憑有效?憑證及時(shí)辦?理相關(guān)手續(xù)?，不會(huì)隨意?操作。7?.倉(cāng)庫(kù)有自?己的產(chǎn)品保?管帳。正確?記載產(chǎn)品進(jìn)?、出、存動(dòng)?態(tài)8.定?期向主管領(lǐng)?導(dǎo)反饋庫(kù)存?產(chǎn)品情況。?如有長(zhǎng)期積?壓、質(zhì)量損?壞、產(chǎn)品過?期等問題，?按照公司的?政策合理化?利用倉(cāng)容、?庫(kù)房，做好?貨物之間的?墻距、柱距?、垛距、燈?距，以便發(fā)?貨通暢。?9.配合好?銷售發(fā)貨。?當(dāng)接到銷售?的訂貨清單?，認(rèn)真做好?備貨工作，?如要及時(shí)給?客戶發(fā)貨，?做好每個(gè)發(fā)?貨客戶的協(xié)?調(diào)工作，不?能及時(shí)發(fā)放?的產(chǎn)品，會(huì)?及時(shí)和客戶?做好電話溝?通，讓客戶?保持有個(gè)良?好的心情理?解。10?.做到每月