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淺談銅加工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中信息技術(shù)的優(yōu)越性論文范文銅加工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中運(yùn)用信息技術(shù),有利于整合企業(yè)資源,以使資源得到最合理的運(yùn)用,同時也便于總部對子公司進(jìn)行管理。

本文主要通過對我國銅加工企業(yè)方案經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀的簡單介紹,探討了信息技術(shù)在銅加工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的優(yōu)勢,希望能夠為我國銅加工企業(yè)的開展奠定根底。

銅加工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中運(yùn)用信息技術(shù)既利于收集信息,還利于生產(chǎn)采購,同時還能夠進(jìn)行工程開發(fā)。從理論上講,信息技術(shù)的應(yīng)用,可以幫忙企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出正確的決策,從而促進(jìn)企業(yè)開展。這對我國銅加工企業(yè)進(jìn)軍國際市場意義重大??傊畔⒓夹g(shù)的應(yīng)用可以為銅加工企業(yè)帶來無限生機(jī)。

1我國銅加工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

現(xiàn)如今,我國銅加工企業(yè)主要應(yīng)用的是矩陣制組織結(jié)構(gòu),總部管理人員主要負(fù)責(zé)讓規(guī)那么合理運(yùn)行,徹底落實(shí),從而實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,使得資金流、信息流等能夠得到合理引導(dǎo)。子公司相對獨(dú)立,可以組建各個部門,并且可以依據(jù)具體情況對人、財、物等進(jìn)行合理籌劃。生產(chǎn)運(yùn)行期間,矩陣制組織結(jié)構(gòu)讓生產(chǎn)經(jīng)理內(nèi)部擁有了更多的權(quán)利,尤其是資源調(diào)配權(quán)力。

生產(chǎn)經(jīng)理的工作內(nèi)容比擬多,既要對生產(chǎn)預(yù)算、各項物流數(shù)據(jù)等進(jìn)行監(jiān)管,以便能夠了解生產(chǎn)運(yùn)作以及本錢預(yù)算等情況,同時還需要依據(jù)各個管理要素情況作出正確決策,使得生產(chǎn)排程更加合理,同時對調(diào)度、本錢等可以實(shí)現(xiàn)動態(tài)控制。

管理生產(chǎn)系統(tǒng)不僅復(fù)雜,而且非常龐大,因此需要解決的問題也非常多,比方如何能夠?qū)⑺猩a(chǎn)信息最快速度的傳到達(dá)總部,使得總部可以合理有效的監(jiān)管子公司《如何能夠讓各個生產(chǎn)管理要素得到最正確分配《這些問題是我國銅加工企業(yè)走向國際化必須要解決問題。

現(xiàn)如今,銅加工企業(yè)市場競爭越來越趨向于多樣化,而多元化的核心就是信息技術(shù)。通過信息技術(shù)讓企業(yè)信息流、資金流進(jìn)行整合,使得企業(yè)資源得到最合理的配置,因此推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理回升到另一個層次。所以對于如今的銅加工企業(yè)來說,信息化戰(zhàn)略執(zhí)行的力度大小直接關(guān)系到未來開展戰(zhàn)略是否成功。由此可見,銅加工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)管理中必須運(yùn)用信息技術(shù),這是開展的必然選擇,是不可回避的問題。

2信息技術(shù)在銅加工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的優(yōu)越性

2.1虛擬技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢

虛擬技術(shù)屬于綜合性技術(shù),掌握該門技術(shù),就等于掌握了數(shù)字圖像處理技術(shù)、多媒體技術(shù)以及傳感器技術(shù)等。虛擬技術(shù)應(yīng)用原理可以概括如下:以數(shù)字圖像處理為前提條件,應(yīng)用多媒體以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),這樣就能夠?qū)F(xiàn)場生產(chǎn)場景模擬出來。三維虛擬場景在互動的過程中,傳感器就會做出相應(yīng)的決策,依據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行具體處理,直接決定生產(chǎn)什么,如何進(jìn)行生產(chǎn)等。管理員依據(jù)傳感器作出決定,以此改良現(xiàn)有模型,對現(xiàn)有問題進(jìn)行有效處理,而后制定相應(yīng)的解決對策。同時工作人員還能夠利用搜索技術(shù)以及其他方面的信息技術(shù),隨時了解銅加工過程中出現(xiàn)的各種問題,以此加以改良。這樣就能夠盡可能的防止加工生產(chǎn)事故,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.2Intranet與供給鏈管理結(jié)合

通過網(wǎng)絡(luò)管理方式以及組織溝通辦法來獲得相應(yīng)的信息,可以說是最好的辦法。企業(yè)員工整合信息后,再運(yùn)用相應(yīng)的操作系統(tǒng),即可運(yùn)用相應(yīng)的信息。新世紀(jì)銅加工企業(yè)如果要打入市場,就必須做到這一點(diǎn)。

現(xiàn)如今,我國銅加工企業(yè)時常會出現(xiàn)各種問題,比方未能依照招標(biāo)文件規(guī)定實(shí)施招標(biāo);未能依照經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)來實(shí)施各項工作;儀器制造、具體流通期間存在著資金缺乏問題;再加之,時間有限,生產(chǎn)所需要各項資源耗費(fèi)都非常大,尤其是人力資源方面的投資過高,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)了危機(jī)。Intranet的技術(shù)運(yùn)用于管理,在供給鏈管理,根鏈條,原料供給商,制造商中進(jìn)行鏈接,實(shí)現(xiàn)資金、原材料產(chǎn)品和信息的流動,通過這個鏈接,將需要的物資和資金,高效流動,減少損失。Intranet的供給鏈管理,以快速的反饋,推動企業(yè)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,設(shè)計、物流、本錢管理,包括詳細(xì)的組件信息資金流合理流動。要合理根據(jù)不同的信息與移動臺的鏈?zhǔn)窃诠┙o鏈動態(tài)和信息的快速傳遞中,自動實(shí)時程序不僅提供了支持,還定期提供相關(guān)的信息和支持設(shè)備,真正意義上實(shí)現(xiàn)的信息及時的資源實(shí)時共享。

2.3數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢

信息是決策的依據(jù),面對各生產(chǎn)部門數(shù)以萬計的生產(chǎn)、工藝、質(zhì)檢、物料數(shù)據(jù),銅加工企業(yè)需要建立一個整合、結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)模型;在此根底上對數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范銅加工企業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用化、抽象化、標(biāo)準(zhǔn)化的整理,系統(tǒng)地分析和分類,提供決策所需要的信息支持。數(shù)據(jù)倉庫就是一個用于收集、轉(zhuǎn)換、分析和管理數(shù)據(jù),及時地為企業(yè)管理層提供決策信息,為企業(yè)業(yè)務(wù)部門提供有效反應(yīng)數(shù)據(jù)的環(huán)境。劇烈的銅加工市場競爭產(chǎn)生了對決策支持的巨大需求,由此促成了以數(shù)據(jù)倉庫技為根底,以聯(lián)機(jī)分析處理技術(shù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)為伎倆的一整套可操作、可實(shí)施的解決計劃。

3銅加工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理開展趨勢

對銅加工企業(yè)來說,雖然當(dāng)前的銅材市場存在著供過于求、市場經(jīng)濟(jì)行為不標(biāo)準(zhǔn)等不利因素,出現(xiàn)競爭投標(biāo)中價格與價值不符、人力資源的集中超負(fù)荷運(yùn)作等與市場規(guī)律不合拍的'音符,直接影響銅加工企業(yè)的生存與開展,但是:隨著銅材市場的進(jìn)一步放開和國家銅加工行業(yè)改革的逐步深入,銅材市場競爭的焦點(diǎn)必將從價格因素向非價格因素轉(zhuǎn)移。為了生存和開展,越來越多的銅加工企業(yè)必將認(rèn)識到開展信息技術(shù)的重要性,并制訂相應(yīng)的信息開展戰(zhàn)略。

以傳統(tǒng)的過程控制、供給鏈管理等管理方式為根底,綜合虛擬現(xiàn)實(shí)、Intranet、數(shù)據(jù)倉庫等信息技術(shù)伎倆的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī),必將構(gòu)筑并形成21世紀(jì)銅加工企業(yè)“銅加工十鼠標(biāo)〞的嶄新開展模式,將銅加工企業(yè)引入更廣大、良性的開展空間。從國家的宏觀調(diào)整舉措來看,在我國參加世貿(mào)組織和西部大開發(fā)戰(zhàn)略的推動下,銅加工行業(yè)加快了改革的步伐,一系列電建產(chǎn)業(yè)開展的信息化決策和規(guī)劃也將會出臺。銅加工企業(yè)決策層能否正視信息技術(shù)可能產(chǎn)生的積極效應(yīng),并將其納入新世紀(jì)的戰(zhàn)略規(guī)劃中,將對我國銅加工行業(yè)在21世紀(jì)的生存產(chǎn)生極大的影響。

結(jié)束語

綜上所述,可知銅加工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中

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