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淺談銅加工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中信息技術(shù)的優(yōu)越性論文范文銅加工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中運(yùn)用信息技術(shù),有利于整合企業(yè)資源,以使資源得到最合理的運(yùn)用,同時(shí)也便于總部對(duì)子公司進(jìn)行管理。
本文主要通過(guò)對(duì)我國(guó)銅加工企業(yè)方案經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀的簡(jiǎn)單介紹,探討了信息技術(shù)在銅加工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的優(yōu)勢(shì),希望能夠?yàn)槲覈?guó)銅加工企業(yè)的開(kāi)展奠定根底。
銅加工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中運(yùn)用信息技術(shù)既利于收集信息,還利于生產(chǎn)采購(gòu),同時(shí)還能夠進(jìn)行工程開(kāi)發(fā)。從理論上講,信息技術(shù)的應(yīng)用,可以幫忙企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出正確的決策,從而促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展。這對(duì)我國(guó)銅加工企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)意義重大。總之,信息技術(shù)的應(yīng)用可以為銅加工企業(yè)帶來(lái)無(wú)限生機(jī)。
1我國(guó)銅加工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀
現(xiàn)如今,我國(guó)銅加工企業(yè)主要應(yīng)用的是矩陣制組織結(jié)構(gòu),總部管理人員主要負(fù)責(zé)讓規(guī)那么合理運(yùn)行,徹底落實(shí),從而實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,使得資金流、信息流等能夠得到合理引導(dǎo)。子公司相對(duì)獨(dú)立,可以組建各個(gè)部門(mén),并且可以依據(jù)具體情況對(duì)人、財(cái)、物等進(jìn)行合理籌劃。生產(chǎn)運(yùn)行期間,矩陣制組織結(jié)構(gòu)讓生產(chǎn)經(jīng)理內(nèi)部擁有了更多的權(quán)利,尤其是資源調(diào)配權(quán)力。
生產(chǎn)經(jīng)理的工作內(nèi)容比擬多,既要對(duì)生產(chǎn)預(yù)算、各項(xiàng)物流數(shù)據(jù)等進(jìn)行監(jiān)管,以便能夠了解生產(chǎn)運(yùn)作以及本錢(qián)預(yù)算等情況,同時(shí)還需要依據(jù)各個(gè)管理要素情況作出正確決策,使得生產(chǎn)排程更加合理,同時(shí)對(duì)調(diào)度、本錢(qián)等可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制。
管理生產(chǎn)系統(tǒng)不僅復(fù)雜,而且非常龐大,因此需要解決的問(wèn)題也非常多,比方如何能夠?qū)⑺猩a(chǎn)信息最快速度的傳到達(dá)總部,使得總部可以合理有效的監(jiān)管子公司《如何能夠讓各個(gè)生產(chǎn)管理要素得到最正確分配《這些問(wèn)題是我國(guó)銅加工企業(yè)走向國(guó)際化必須要解決問(wèn)題。
現(xiàn)如今,銅加工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越趨向于多樣化,而多元化的核心就是信息技術(shù)。通過(guò)信息技術(shù)讓企業(yè)信息流、資金流進(jìn)行整合,使得企業(yè)資源得到最合理的配置,因此推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理回升到另一個(gè)層次。所以對(duì)于如今的銅加工企業(yè)來(lái)說(shuō),信息化戰(zhàn)略執(zhí)行的力度大小直接關(guān)系到未來(lái)開(kāi)展戰(zhàn)略是否成功。由此可見(jiàn),銅加工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)管理中必須運(yùn)用信息技術(shù),這是開(kāi)展的必然選擇,是不可回避的問(wèn)題。
2信息技術(shù)在銅加工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的優(yōu)越性
2.1虛擬技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
虛擬技術(shù)屬于綜合性技術(shù),掌握該門(mén)技術(shù),就等于掌握了數(shù)字圖像處理技術(shù)、多媒體技術(shù)以及傳感器技術(shù)等。虛擬技術(shù)應(yīng)用原理可以概括如下:以數(shù)字圖像處理為前提條件,應(yīng)用多媒體以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),這樣就能夠?qū)F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)場(chǎng)景模擬出來(lái)。三維虛擬場(chǎng)景在互動(dòng)的過(guò)程中,傳感器就會(huì)做出相應(yīng)的決策,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行具體處理,直接決定生產(chǎn)什么,如何進(jìn)行生產(chǎn)等。管理員依據(jù)傳感器作出決定,以此改良現(xiàn)有模型,對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題進(jìn)行有效處理,而后制定相應(yīng)的解決對(duì)策。同時(shí)工作人員還能夠利用搜索技術(shù)以及其他方面的信息技術(shù),隨時(shí)了解銅加工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,以此加以改良。這樣就能夠盡可能的防止加工生產(chǎn)事故,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2.2Intranet與供給鏈管理結(jié)合
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理方式以及組織溝通辦法來(lái)獲得相應(yīng)的信息,可以說(shuō)是最好的辦法。企業(yè)員工整合信息后,再運(yùn)用相應(yīng)的操作系統(tǒng),即可運(yùn)用相應(yīng)的信息。新世紀(jì)銅加工企業(yè)如果要打入市場(chǎng),就必須做到這一點(diǎn)。
現(xiàn)如今,我國(guó)銅加工企業(yè)時(shí)常會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題,比方未能依照招標(biāo)文件規(guī)定實(shí)施招標(biāo);未能依照經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)來(lái)實(shí)施各項(xiàng)工作;儀器制造、具體流通期間存在著資金缺乏問(wèn)題;再加之,時(shí)間有限,生產(chǎn)所需要各項(xiàng)資源耗費(fèi)都非常大,尤其是人力資源方面的投資過(guò)高,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)了危機(jī)。Intranet的技術(shù)運(yùn)用于管理,在供給鏈管理,根鏈條,原料供給商,制造商中進(jìn)行鏈接,實(shí)現(xiàn)資金、原材料產(chǎn)品和信息的流動(dòng),通過(guò)這個(gè)鏈接,將需要的物資和資金,高效流動(dòng),減少損失。Intranet的供給鏈管理,以快速的反饋,推動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,設(shè)計(jì)、物流、本錢(qián)管理,包括詳細(xì)的組件信息資金流合理流動(dòng)。要合理根據(jù)不同的信息與移動(dòng)臺(tái)的鏈?zhǔn)窃诠┙o鏈動(dòng)態(tài)和信息的快速傳遞中,自動(dòng)實(shí)時(shí)程序不僅提供了支持,還定期提供相關(guān)的信息和支持設(shè)備,真正意義上實(shí)現(xiàn)的信息及時(shí)的資源實(shí)時(shí)共享。
2.3數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
信息是決策的依據(jù),面對(duì)各生產(chǎn)部門(mén)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的生產(chǎn)、工藝、質(zhì)檢、物料數(shù)據(jù),銅加工企業(yè)需要建立一個(gè)整合、結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)模型;在此根底上對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范銅加工企業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用化、抽象化、標(biāo)準(zhǔn)化的整理,系統(tǒng)地分析和分類(lèi),提供決策所需要的信息支持。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)就是一個(gè)用于收集、轉(zhuǎn)換、分析和管理數(shù)據(jù),及時(shí)地為企業(yè)管理層提供決策信息,為企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)提供有效反應(yīng)數(shù)據(jù)的環(huán)境。劇烈的銅加工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生了對(duì)決策支持的巨大需求,由此促成了以數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技為根底,以聯(lián)機(jī)分析處理技術(shù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)為伎倆的一整套可操作、可實(shí)施的解決計(jì)劃。
3銅加工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理開(kāi)展趨勢(shì)
對(duì)銅加工企業(yè)來(lái)說(shuō),雖然當(dāng)前的銅材市場(chǎng)存在著供過(guò)于求、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為不標(biāo)準(zhǔn)等不利因素,出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)中價(jià)格與價(jià)值不符、人力資源的集中超負(fù)荷運(yùn)作等與市場(chǎng)規(guī)律不合拍的'音符,直接影響銅加工企業(yè)的生存與開(kāi)展,但是:隨著銅材市場(chǎng)的進(jìn)一步放開(kāi)和國(guó)家銅加工行業(yè)改革的逐步深入,銅材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)必將從價(jià)格因素向非價(jià)格因素轉(zhuǎn)移。為了生存和開(kāi)展,越來(lái)越多的銅加工企業(yè)必將認(rèn)識(shí)到開(kāi)展信息技術(shù)的重要性,并制訂相應(yīng)的信息開(kāi)展戰(zhàn)略。
以傳統(tǒng)的過(guò)程控制、供給鏈管理等管理方式為根底,綜合虛擬現(xiàn)實(shí)、Intranet、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等信息技術(shù)伎倆的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī),必將構(gòu)筑并形成21世紀(jì)銅加工企業(yè)“銅加工十鼠標(biāo)〞的嶄新開(kāi)展模式,將銅加工企業(yè)引入更廣大、良性的開(kāi)展空間。從國(guó)家的宏觀調(diào)整舉措來(lái)看,在我國(guó)參加世貿(mào)組織和西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的推動(dòng)下,銅加工行業(yè)加快了改革的步伐,一系列電建產(chǎn)業(yè)開(kāi)展的信息化決策和規(guī)劃也將會(huì)出臺(tái)。銅加工企業(yè)決策層能否正視信息技術(shù)可能產(chǎn)生的積極效應(yīng),并將其納入新世紀(jì)的戰(zhàn)略規(guī)劃中,將對(duì)我國(guó)銅加工行業(yè)在21世紀(jì)的生存產(chǎn)生極大的影響。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,可知銅加工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中
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