鞋廠生產(chǎn)數(shù)據(jù)交接規(guī)定處罰條例

本文格式為Word版，下載可任意編輯——鞋廠生產(chǎn)數(shù)據(jù)交接規(guī)定處罰條例鞋廠生產(chǎn)數(shù)據(jù)交接規(guī)定處置條例之相關(guān)制度和職責(zé)，鞋廠關(guān)于生產(chǎn)數(shù)據(jù)交接的規(guī)定及處置條例一雙鞋的生產(chǎn)的成品是由各種不同工序組合而成,在這些組合過(guò)程中,我們就會(huì)遇到交接,良好的交接是確保整個(gè)流程順暢的首要條件,故在此對(duì)公司生產(chǎn)各部...

鞋廠關(guān)于生產(chǎn)數(shù)據(jù)交接的規(guī)定及處置條例

一雙鞋的生產(chǎn)的成品是由各種不同工序組合而成,在這些組合過(guò)程中,我們就會(huì)遇到交接,良好的交接是確保整個(gè)流程順暢的首要條件,故在此對(duì)公司生產(chǎn)各部門做出如下規(guī)定及處置條例:

一、原材料與供給商的交接

1、材料進(jìn)廠以后,倉(cāng)庫(kù)員第一時(shí)間通知品管舉行來(lái)料檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格,倉(cāng)庫(kù)員依據(jù)購(gòu)買部下達(dá)的購(gòu)買清單及色卡,并對(duì)照供給商所開具的出庫(kù)單專心核實(shí)材料數(shù)量,假設(shè)材料數(shù)量與單據(jù)不相符,要求對(duì)方重新修改單據(jù),結(jié)果賦予入庫(kù);

2、材料入庫(kù),務(wù)必立刻賦予開出公司統(tǒng)一規(guī)定的入庫(kù)單,以備供給商做結(jié)帳的依據(jù);

3、根據(jù)所入庫(kù)的材料,結(jié)合購(gòu)買清單,查證該材料是否全部到位,有欠缺材料立刻反映到上級(jí)部門(購(gòu)買部);

4、對(duì)每天所入庫(kù)的材料和庫(kù)存材料已報(bào)表的形式反映到上級(jí)部門;

二、車間與車間(部門)的交接

1、生產(chǎn)指令單是指生產(chǎn)部指派到各生產(chǎn)車間在確定周期內(nèi)所須完成的生產(chǎn)任務(wù),各車間在需領(lǐng)取相關(guān)材料的時(shí)候,務(wù)必由倉(cāng)庫(kù)員拿生產(chǎn)指令單到上工序部門領(lǐng)取相關(guān)材料;

2、材料發(fā)放時(shí)務(wù)必憑生產(chǎn)指令單,根據(jù)確認(rèn)樣、色卡及工藝書要求規(guī)定的材料賦予發(fā)放;同時(shí),領(lǐng)取人專心核實(shí)所發(fā)放的材料是否為通知單所需要的材料,并做好確定的判斷;

3、材料出庫(kù)務(wù)必開據(jù)出庫(kù)單,出庫(kù)單務(wù)必反映出該批材料所用的型號(hào)、顏色及數(shù)量,由領(lǐng)料倉(cāng)庫(kù)員簽字后面可出倉(cāng)庫(kù);

4、領(lǐng)料倉(cāng)庫(kù)員根據(jù)所開的出庫(kù)單,務(wù)必當(dāng)面賦予清點(diǎn)核實(shí)該數(shù)量是否相符,然后才可以簽字,如因沒(méi)有清點(diǎn),或清點(diǎn)不切實(shí)離開者,結(jié)果少數(shù)、差數(shù)責(zé)任由領(lǐng)料倉(cāng)庫(kù)員承受;

5、出庫(kù)單據(jù)一式兩份,留底一份,另一份給領(lǐng)料倉(cāng)庫(kù)員,以備查帳所用,如有損失者,承受少數(shù)的責(zé)任;

6、由車間人員在操作過(guò)程中,造成的材料損壞,由車間開據(jù)相應(yīng)的罰款單到裁斷車間拼補(bǔ)材料,裁斷車間憑罰款單據(jù)到總倉(cāng)領(lǐng)取材料,總倉(cāng)在接到罰款單的同時(shí),才能賦予發(fā)放材料;如有非車間員工損壞的材料,由車間開據(jù)證明報(bào)告,并注明損壞理由,生產(chǎn)部確定后賦予拼補(bǔ),總倉(cāng)接到生產(chǎn)部簽發(fā)之單據(jù)方可賦予發(fā)放村料;

三、車間(部門)與外協(xié)加工廠的交接

1、首先規(guī)定需外協(xié)加工的產(chǎn)品歸口管理部門,如下:

總倉(cāng):負(fù)責(zé)只要不需要車間直接生產(chǎn),或不需要車間生產(chǎn)后再加工的產(chǎn)品都?xì)w屬于總倉(cāng)負(fù)責(zé),例如,抽條、復(fù)合加工、壓花、激光、鞋面繡花等;

裁斷:負(fù)責(zé)包括全體需外協(xié)加工才能生產(chǎn)之面,例如:生產(chǎn)部安置之鞋面外加工、

外發(fā)沖料等;

針車:負(fù)責(zé)鞋面在生產(chǎn)過(guò)程中,因本車間短時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成的,并需要外協(xié)加工扶助的,都屬于針車負(fù)責(zé),例如:鞋面縫包、穿花、外發(fā)車包等;

鞋包倉(cāng):負(fù)責(zé)鞋面車好后,需要另行加工,成型車間才能生產(chǎn)的工序加工,例如:鞋面斗底等;

打定組:負(fù)責(zé)本車間因生產(chǎn)任務(wù)完成不了,或者因本車間特殊工序在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成的,需要外協(xié)加工生產(chǎn)的,都屬于中底倉(cāng)負(fù)責(zé),例如:中底包邊、防水臺(tái)包邊、鞋底包邊等;

成型車間:負(fù)責(zé)本車間因生產(chǎn)任務(wù)完成不了,需外加廠家扶助生產(chǎn)的,例如:外加工成型;

2、與外協(xié)加工廠商交接務(wù)必有各部門倉(cāng)庫(kù)主管或指定倉(cāng)庫(kù)員才能交接;

3、根據(jù)以上歸口部門管理,在與外協(xié)加工廠商交接時(shí),務(wù)必要求加工廠商清點(diǎn)好數(shù)量,并賦予強(qiáng)調(diào),如因(加工廠商)清點(diǎn)不實(shí)造成損失由外協(xié)加工負(fù)責(zé);并開據(jù)出庫(kù)單,務(wù)必注明有型號(hào)、顏色、數(shù)量,由加工廠商簽字后生效,如沒(méi)有開據(jù)出庫(kù)單或沒(méi)有簽字,造成的損失由該部門負(fù)責(zé);

4、另交接時(shí),務(wù)必強(qiáng)調(diào)加工商到生產(chǎn)部辦公室簽訂合同,只有簽訂合同,財(cái)務(wù)才會(huì)賦予結(jié)算加工工資;

5、外協(xié)加工合格的產(chǎn)品,由部門倉(cāng)庫(kù)入庫(kù),清點(diǎn)好數(shù)量后面可入庫(kù),并開據(jù)公司統(tǒng)一入庫(kù)單,以便加工商結(jié)算工資;

四、我司幫其它工廠加工的交接:

1、首先確定歸口部門,如下:

總倉(cāng):負(fù)責(zé)需本廠全套加工和裁斷車間生產(chǎn)的產(chǎn)品材料交接;

裁斷:負(fù)責(zé)需本車間單獨(dú)工序加工的產(chǎn)品

半成品中轉(zhuǎn)倉(cāng):針車車間加工的產(chǎn)品交接,外加工鞋面收、發(fā)的交接;

成型中轉(zhuǎn)倉(cāng):負(fù)責(zé)需成型單獨(dú)工序加工生產(chǎn)的產(chǎn)品交接

2、無(wú)論哪個(gè)部門有需加工產(chǎn)品的,務(wù)必先經(jīng)過(guò)生產(chǎn)部門,由生產(chǎn)部和對(duì)方簽訂合同后面可安置領(lǐng)料;

3、在領(lǐng)取材料時(shí),是哪個(gè)部門負(fù)責(zé)的由哪個(gè)部門主管或倉(cāng)庫(kù)員去領(lǐng)料,在領(lǐng)料的同時(shí),根據(jù)對(duì)方的出庫(kù)單,務(wù)必專心清點(diǎn)材料的數(shù)量,如在生產(chǎn)過(guò)程中展現(xiàn)少料,缺料的是哪個(gè)部門負(fù)責(zé)的由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)處理;

4、生產(chǎn)終止后,車間直接將加工產(chǎn)品交于對(duì)方,并要求對(duì)方開據(jù)有效的入庫(kù)單,以便我司結(jié)帳所用;

五、日?qǐng)?bào)表的反映:

1、對(duì)于每個(gè)部門,公司有統(tǒng)一規(guī)定的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表樣本,各車間務(wù)必按照樣本內(nèi)容,結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際處境去填寫;

2、生產(chǎn)報(bào)表是反映各車間每天的實(shí)際生產(chǎn)處境,同時(shí)也是反映各車間與車間之間所產(chǎn)生數(shù)據(jù)交接的結(jié)果,故車間倉(cāng)庫(kù)員務(wù)必專心及真實(shí);

六、處置條例:

本條例是指各車間及部門在數(shù)據(jù)交接過(guò)程中,因各方面工作不到位給公司造成確定的經(jīng)濟(jì)損失,公司在承受片面責(zé)任的同時(shí)賦予相關(guān)人員確定處置:

1、裁斷對(duì)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單賦予監(jiān)視,察覺錯(cuò)誤一次二十元處置;

2、裁斷鞋包十雙或二十/五十雙一袋(筐)按批按配碼交給半成品中轉(zhuǎn)倉(cāng)或下單位,中轉(zhuǎn)倉(cāng)下位結(jié)合出庫(kù)單,對(duì)裁斷袋數(shù)舉行全檢,每袋物料舉行抽查,在檢查過(guò)程中如察覺少一袋(筐)罰款裁斷五元,對(duì)每袋(筐)鞋包少數(shù)舉行抽查超過(guò)總袋(筐)數(shù)百分之二罰二十元到五十元,亂碼一袋(筐)罰五元;針車對(duì)中轉(zhuǎn)倉(cāng)同本條規(guī)定。

3、針車鞋包每天完成的數(shù)量十雙一捆按配碼按批交于鞋包中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù),并由鞋包中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)對(duì)鞋包數(shù)量舉行全檢,如察覺一捆少數(shù)罰款針車五元,亂碼一捆罰五元,多那么加倍;

4、成型車間倉(cāng)庫(kù)員對(duì)中轉(zhuǎn)倉(cāng)數(shù)量舉行監(jiān)視,并對(duì)所領(lǐng)的鞋包舉行全數(shù)清點(diǎn),如察覺一手少數(shù)的鞋包,折價(jià)由鞋包倉(cāng)庫(kù)員負(fù)責(zé);

5、成型車間對(duì)成品鞋少數(shù)負(fù)責(zé),原價(jià)賠償;

6、對(duì)于交接手續(xù)不全的部門,承受全體少數(shù)責(zé)任,并處置款二十元;

7、日?qǐng)?bào)表