PM集團車輛管理辦法

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一、駕駛員安好管理

1、司機要嚴格遵守交通規(guī)矩，鞏固安好意識，確保安好行車。

2、司機任何時候不能酒后開車，確保人身和車輛的安好。

3、對車輛要經(jīng)常舉行必要的檢查和修理，保證車輛隨時處于良好狀態(tài)。

4、鞏固儉約意識，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

二、車輛費用包干手段

1、車輛的修理費、耗油費、保險費、養(yǎng)路費全部包給司機。經(jīng)測算確定：(1)魯LA6523收費標準為0.80元/公里，司機：常朋;(2)魯LD1131收費標準為0.80元/公里，司機：解勤偉;(4)魯LA2778收費標準為0.90元/公里，司機：申洋。2、公司員工用車，由司機切實記錄行駛里程，并由乘車人簽字認可。費用可當場結算，也可商定時間或在月底統(tǒng)一結算。手續(xù)齊全、乘車人不交費用的，從乘車人當月工資中扣除。

3、公司統(tǒng)一組織用車，由行政管理部與司機共同核定行駛里程，月底按以上計費標準，經(jīng)規(guī)定程序報批后與公司財務結算(附派車單)。4、持續(xù)實行派車單制度。派車按規(guī)定次序，嚴禁司機駕車從事與公司無關的業(yè)務。5、司機要加強對車輛的日常修理及保養(yǎng)，按規(guī)定時間和行駛里程對車輛舉行定期維護。

6、駕駛人員工資持續(xù)按原規(guī)定發(fā)放。7、夜間車輛一律停放在大廈后院。8、司機要針對以上要求和規(guī)定，簽訂責任狀。

9、對安好行駛無事故方面表現(xiàn)突出的、公司賦予適當賞賜。本手段自2022年12月1日起試行。由行政管理部負責解釋。

三、處置規(guī)定

1、違反以下條款1次者，舉行批評教導，并減發(fā)當月工資50%。

(1)不按照經(jīng)理調(diào)配調(diào)度，無正值理由不出車者。

(2)未經(jīng)允許私自動用車輛者。

(3)收車后沒有按規(guī)定將車輛停放在公司院內(nèi)。

(4)沒有按規(guī)定在出車單上登記填寫行駛公里者。

(5)沒有按規(guī)定在出車單上登記填寫行駛公里者。

(6)未經(jīng)批準自做看法，私自將車輛送檢修理者。

(7)不保護車輛，經(jīng)車管人員教導不實時改正者。

(8)服務態(tài)度不好，員工舉報1次者。

2、司機造成違章1例，發(fā)生交通事故造成車輛損壞者，扣發(fā)當月工資50%。

3、駕駛員在確保行車安好，遵守公司各項規(guī)章制度，無上述違規(guī)行為者，年底可獲安好獎。

五、處置規(guī)定

1、違反以下條款1次者，舉行批評教導，并減發(fā)當月工資50%。

(1)不按照經(jīng)理調(diào)配調(diào)度，無正值理由不出車者。

(2)未經(jīng)允許私自動用車輛者。

(3)收車后沒有按規(guī)定將車輛停放在公司院內(nèi)。

(4)沒有按規(guī)定在出車單上登記填寫行駛公里者。

(5)未經(jīng)批準自做看法，私自將車輛送檢修理者。

(6)不保護車輛，經(jīng)車管人員教導不實時改正者。

(7)服務態(tài)度不好，員工舉報1次者。

2、司機造成違章1例，發(fā)生交通事故造成車輛損壞者，扣發(fā)當月工資50%。

物業(yè)經(jīng)理人：.pmceo.Com

篇2：建筑施工車輛管理制度

建筑施工車輛管理制度

為模范公司車輛使用管理，特制定本制度。

單位和個人因公使用車輛，要首先綜合辦公室提出申請，經(jīng)批準后面可用車。

派車人派車須填寫〈派車單〉，使用車輛人員僅限于在所申請的地點使用車輛。

駕駛員要定期檢查車輛處境，確保車輛始終保持良好狀態(tài)。

嚴禁酒后駕駛車輛，違者一次罰款500元，并處中斷其在單位6個月的駕駛資格，造成后果由本人承受責任。

車輛使用中發(fā)生的費用，按規(guī)定審批報銷。

篇3：造價接洽公司車輛管理規(guī)定

造價接洽公司車輛管理規(guī)定

1、目的

為加強公司車輛管理，更好的使用、修理及保養(yǎng)車輛，模范加油程序，特制定本管理規(guī)定。

2、適用范圍

本管理規(guī)定適用于公司所屬車輛(鏟車、貨車、拖拉機等)及因公出差使用的有關車輛。

3、內(nèi)容

3.1生產(chǎn)車輛管理

3.1.1公司內(nèi)生產(chǎn)用車輛的修理費用列入各單位修理費用，納入生產(chǎn)本金考核。

3.1.2公司內(nèi)生產(chǎn)用車輛的使用、日常保養(yǎng)及修理由各使用單位負責，所需物資由使用單位負責人簽字，分管領導審核，總經(jīng)理、董事長審批后，按規(guī)定程序報供給科購買。

3.1.3車輛如展現(xiàn)非正常磨損及人為的責任事故，由事故責任人承受該修理費用的20%，其余費用計入單位生產(chǎn)本金。

3.1.4車輛展現(xiàn)故障時，確需外出修理者，經(jīng)本單位負責人簽字，分管領導審核，總經(jīng)理批準后，安置到正規(guī)廠家舉行修理，修理廠家由各單位根據(jù)價格、服務質量等因素來確定，并經(jīng)總經(jīng)理批準。修理費用超過5000元的大修，修理工程務必經(jīng)公司分管領導審核，總經(jīng)理簽字同意后安置修理，未按規(guī)定辦理車輛修理手續(xù)的一律不予報銷。

3.1.5車輛修理嚴禁擅自擴大修理范圍，對突發(fā)及串聯(lián)引起確需修理工程，需提前請示單位負責人。否那么，由責任人承受相關修理費用。

3.1.6生產(chǎn)車輛的燃油由計控倉儲科負責統(tǒng)計，每月將統(tǒng)計數(shù)據(jù)報財務科、統(tǒng)計科，納入生產(chǎn)本金考核。

3.1.7生產(chǎn)承包車輛管理由生產(chǎn)辦公室負責，對承包單位車輛數(shù)量、司機人數(shù)、作業(yè)區(qū)域、作業(yè)量、安好行駛等嚴格監(jiān)管，并按照雙方簽訂的勞務承包合同及考核細那么舉行考核。

3.1.8承包單位車輛的使用、日常保養(yǎng)及修理由各承包單位負責，所需物資由承包單位負責購買。

3.2服務車輛管理

3.2.1車輛的使用調(diào)度由公司辦公室統(tǒng)一安置。

3.2.2原那么上正常業(yè)務出差坐公共汽車或火車出行，不予安置車輛;副科級以上干部出差經(jīng)總經(jīng)理批準同意后可使用本人私車出行，否那么嚴禁私自開車出差;緊急出差任務或其它特殊處境，公司辦公室負責安置車輛，并做好登記。

3.2.3坐公共汽車或火車出差的人員，公司予以報銷相關費用。

3.2.4經(jīng)領導批準因公使用本人私車出差時，用車人到辦公室登記、領取"用車申請單'，出差終止后填好時間、出車事由、里程等，公司辦公室嚴格審核，月末匯總報分管副總、總經(jīng)理、董事長審批簽字后，到財務科報銷，所對應的過路過橋費同步審核報銷。

3.2.5經(jīng)領導批準因公外出需租用車輛時，用車人到辦公室登記、領取"派車單'，出差終止后填好時間、行車路線、里程、出車事由等，經(jīng)使用人確認，公司辦公室審核，月末匯總報分管副總、總經(jīng)理、董事長審批簽字后，到財務科結算，所對應的過路過橋費同步審核結算。

3.2.6私車公