倉(cāng)儲(chǔ)樁基礎(chǔ)施工預(yù)案培訓(xùn)文件

59/60江蘇易湖倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)有限公司1-4#倉(cāng)庫(kù)、1-2#門(mén)衛(wèi)樁基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)編制人：沈志明審核人：吳小剛審批人：邵松茂編制單位：浙江天勤建設(shè)有限公司編制日期：2016年9月28日目錄編制依據(jù)、第一章施工總體策劃…………2第二章施工前期準(zhǔn)備工作…………………5第三章進(jìn)度計(jì)劃及保障措施………………7第四章資源需用量計(jì)劃……9第五章施工技術(shù)方案………10第六章質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)………16第七章安全生產(chǎn)措施………19第八章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施…………25樁基礎(chǔ)工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案…………………29編制依據(jù)本方案根據(jù)江蘇易湖倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)有限公司1-4#倉(cāng)庫(kù)、1-2#門(mén)衛(wèi)樁基礎(chǔ)工程施工圖紙和巖土工程詳細(xì)勘察報(bào)告，及國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程的施工規(guī)定規(guī)程進(jìn)行編制：1、《預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》蘇G03-2012；2、《建筑地基基礎(chǔ)施工及驗(yàn)收規(guī)程》(GB50202-2013；3、《預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程》（DGJ32TJ109-2010）；4、《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GB301-2001）；5、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001）；6、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》（GB50194-2014）；7、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）；8、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-2011。第一章施工總體策劃第一節(jié)工程概況工程簡(jiǎn)介工程名稱(chēng)：1-4#倉(cāng)庫(kù)、1-2#門(mén)衛(wèi)樁基礎(chǔ)工程建設(shè)單位：江蘇易湖倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)有限公司設(shè)計(jì)單位：上海光華建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司勘察單位：昆山華一巖土勘察工程有限公司監(jiān)理單位：蘇州工業(yè)園區(qū)恒和咨詢有限責(zé)任公司施工單位：浙江天勤建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：吳小剛施工工期：40天樁基選用<預(yù)應(yīng)力混凝土管樁>蘇G03-2012，±0.000相當(dāng)于1985國(guó)家高程3.300；本工程總樁數(shù)為1691根。具體如下：1#倉(cāng)庫(kù)（總樁379根）：P-1采用pHc-400(95)AB-8,8，單樁豎向承載力極限值為800KN，樁數(shù)114根；P-2采用PHC-400(95)AB-9,10，單樁豎向承載力極限值為900KN，樁數(shù)143根；P-3采用PHC-400(95)AB-10,10，單樁豎向承載力極限值為900KN，樁數(shù)122根；±0.000相當(dāng)于1985國(guó)家高程4.200，樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高-2.300，樁端持力層為5-1粉土夾粉質(zhì)粘土及5-2粉土夾粉砂層。2#倉(cāng)庫(kù)（總樁379根）：P-1采用PHC-400(95)AB-7,8，單樁豎向承載力極限值為800KN，樁數(shù)195根；P-2采用PHC-400(95)AB-8,8，單樁豎向承載力極限值為800KN，樁數(shù)46根；P-3采用PHC-400(95)AB-7,7，單樁豎向承載力極限值為800KN，樁數(shù)138根；±0.000相當(dāng)于1985國(guó)家高程4.100，樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高-2.300，樁端持力層為5-1粉土夾粉質(zhì)粘土。3#倉(cāng)庫(kù)（總樁379根）：P-1采用PHC-400(95)AB-8,9，樁數(shù)94根；P-2采用PHC-400(95)AB-9,10，樁數(shù)25根；P-3采用PHC-400(95)AB-10,10，樁數(shù)205根；P-4采用PHC-400(95)AB-10,11，樁數(shù)55根?！?.000相當(dāng)于1985國(guó)家高程4.100，單樁豎向承載力極限值為800KN，樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高-2.300，樁端持力層為5-1粉土夾粉質(zhì)粘土及5-2粉土夾粉砂層。4#倉(cāng)庫(kù)（總樁379根）：P-1采用PHC-400(95)AB-10,10，樁數(shù)85根；P-2采用PHC-400(95)AB-10,11，樁數(shù)190根；P-3采用PHC-400(95)AB-11,12，樁數(shù)58根；P-4采用PHC-400(95)AB-7,7，樁數(shù)46根?！?.000相當(dāng)于1985國(guó)家高程4.100，單樁豎向承載力極限值為800KN，樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高-2.300，樁端持力層為5-1粉土夾粉質(zhì)粘土及5-2粉土夾粉砂層。門(mén)衛(wèi)1#（總樁171根）：P-1采用PHC-400(95)AB-10,9，樁數(shù)39根；P-2采用PHC-400(95)AB-10,10，樁數(shù)60根；P-3采用PHC-400(95)AB-10,12，樁數(shù)72根?！?.000相當(dāng)于1985國(guó)家高程3.120，單樁豎向承載力極限值為1110KN，樁端持力層5-2粉土夾粉砂層。門(mén)衛(wèi)2#（總樁4根）：P-1采用PHC-400(95)AB-9,9，樁數(shù)4根?！?.000相當(dāng)于1985國(guó)家高程3.1200，單樁豎向承載力極限值為970KN，樁端持力層5-2粉土夾粉砂層?，F(xiàn)場(chǎng)情況本工程位于黎里鎮(zhèn)汾湖大道東側(cè)，施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)外可通行運(yùn)輸材料車(chē)輛，水電接駁點(diǎn)位于施工現(xiàn)場(chǎng)邊緣。工程要求1、質(zhì)量目標(biāo)：合格2、質(zhì)量保修期：按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。技術(shù)措施測(cè)量放線首先要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行室內(nèi)計(jì)算，對(duì)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和控制點(diǎn)進(jìn)行校核，在圖紙上標(biāo)明。然后利用全站儀進(jìn)行精確測(cè)量放線，復(fù)核基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況定出控制網(wǎng)，并將復(fù)核結(jié)果和自己設(shè)立的控制網(wǎng)交監(jiān)理審核。管樁施工投入GPZ-250T靜壓樁機(jī)1臺(tái)及DD-4.0T柴油錘樁機(jī)2臺(tái)。壓樁過(guò)程中樁帽和樁身的中心線應(yīng)重合，當(dāng)樁身傾斜率超過(guò)0.8%時(shí)，應(yīng)找出原因并設(shè)法糾正。當(dāng)樁尖進(jìn)入硬土層后，嚴(yán)禁用移動(dòng)樁架等強(qiáng)行回扳的方法糾偏。施工節(jié)約技術(shù)措施我們將始終站在業(yè)主的角度，樹(shù)立工程全局觀念，通過(guò)優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院，監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型和工程招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等方面，提出行之有效的合理建議與方案，加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求：“過(guò)程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益的效果。通過(guò)長(zhǎng)期的工程實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)工程成本和造價(jià)得到良好的控制，才能對(duì)整個(gè)工程有利、對(duì)業(yè)主有利。第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部是本項(xiàng)目實(shí)施管理者。在該工程施工中，我公司將按項(xiàng)目管理的原理，組織工程施工與管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班了在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程施工的權(quán)利和義務(wù)。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專(zhuān)業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。 組織機(jī)構(gòu)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工均為公司從各部門(mén)抽取的精英骨干，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全面管理，貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針，科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素；負(fù)責(zé)與公司對(duì)應(yīng)部門(mén)、甲方、設(shè)計(jì)單位及其它管理部門(mén)的聯(lián)系；深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程質(zhì)量。工程部的人員職責(zé)為：①編制施工組織計(jì)劃，貫徹計(jì)劃的實(shí)施。②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)整與修正。③確定各種工種期限。④確定各種交叉搭接順序。⑤勞動(dòng)力調(diào)配，施工機(jī)具調(diào)配。⑥實(shí)施文明生產(chǎn)。材料部人員工作職責(zé)：編制施工材料計(jì)劃。選擇確認(rèn)環(huán)保材料。組織材料采購(gòu)及運(yùn)輸。施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理。質(zhì)安部管理技術(shù)人員工作職責(zé)為：編制施工控制計(jì)劃。檢查施工工藝及是否規(guī)范。處理設(shè)計(jì)圖紙中不明，不詳、不符等技術(shù)問(wèn)題。（3）項(xiàng)目部人員名單項(xiàng)目經(jīng)理：吳小剛技術(shù)負(fù)責(zé)人：邵松茂施工員：潘林質(zhì)檢員：李玉秀、應(yīng)斌、鐘海棟材料員：馬建明安全員：陳澤、婁林劍、嚴(yán)永良資料員：馬棟棟

施工前期準(zhǔn)備工作技術(shù)準(zhǔn)備工作組織圖紙會(huì)審，及時(shí)解決圖紙中所存在的種種技術(shù)問(wèn)題。圖紙會(huì)審三天完成施工組織設(shè)計(jì)。由公司項(xiàng)目部牽頭，工程部、質(zhì)安部、合同預(yù)算部組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全交底。重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵部位編制專(zhuān)門(mén)的單項(xiàng)施工方案。序號(hào)施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部門(mén)要求完成時(shí)間1現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)施工組2天2平整場(chǎng)地施工組3天3施工水、電設(shè)施專(zhuān)業(yè)隊(duì)2天4圖紙會(huì)審項(xiàng)目部1天5編制施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目部2天第二節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作要取得建設(shè)單位配合，及時(shí)辦理施工許可證及施工標(biāo)牌。根據(jù)規(guī)劃局確定基準(zhǔn)點(diǎn)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行放線，建立軸線控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)，認(rèn)真復(fù)核管位置的準(zhǔn)確。在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搭建辦公室、保衛(wèi)、料具設(shè)備倉(cāng)等等，工人宿舍按甲方指定位置搭設(shè)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的臨電、臨電水布置圖，建立臨時(shí)供電、供水系統(tǒng)，系統(tǒng)敷設(shè)完畢后就依手續(xù)辦理驗(yàn)收及備案待查。按施工組織設(shè)計(jì)確定所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、作進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。第三節(jié)勞動(dòng)力準(zhǔn)備按照勞動(dòng)力使用計(jì)劃調(diào)配人員，安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行安全教育；對(duì)工程所需的各技術(shù)工種進(jìn)行培訓(xùn)教育，取得有關(guān)上崗證、資格證后方許其進(jìn)場(chǎng)從事相應(yīng)的工作勞動(dòng)力及技術(shù)工程人員，進(jìn)場(chǎng)后，定期對(duì)其進(jìn)行勞動(dòng)安全教育及施工技術(shù)總結(jié)及教育，以加強(qiáng)工人的勞動(dòng)安全意識(shí)，不斷提高施工技術(shù)，使工程順利進(jìn)展。第四節(jié)施工協(xié)調(diào)配合工作我司將辦好開(kāi)工以及工程開(kāi)工之前需申辦的一切手續(xù)，并加強(qiáng)與各主辦單位及協(xié)助單位、相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系工作，為工程的順序進(jìn)行提供有利條件。做好開(kāi)工前的宣傳工作，積極與工地附近居民溝通，對(duì)因施工給居民帶來(lái)的不便到以歉意，并掛牌表明。第五節(jié)地下管線勘測(cè)工作施工前經(jīng)過(guò)向有關(guān)單位聯(lián)系、溝通及現(xiàn)場(chǎng)目視可見(jiàn)情況，并在施工前進(jìn)行地下管線探測(cè)儀，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)地下管線，雨水管待工程完工后我項(xiàng)目部將組織重新施工。第六節(jié)交通組織方案掌握各交叉路口交通轉(zhuǎn)向及車(chē)輛流量。在交叉路口設(shè)臨時(shí)導(dǎo)向盤(pán)，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)。施工機(jī)械進(jìn)出在交叉路口設(shè)置明顯行施工標(biāo)志，以防其對(duì)該段效能造成影響。施工圍蔽附近設(shè)置防撞標(biāo)志，并設(shè)有警示燈、夜間主動(dòng)發(fā)出警示標(biāo)志。對(duì)周?chē)ㄖ锉Ｗo(hù)措施擬建工程南側(cè)有一幢廠房，與本工程距離約為6M左右。為保護(hù)原有建筑在正式壓樁過(guò)程中產(chǎn)生裂縫、沉降等不利因素，我項(xiàng)目部擬挖設(shè)一條應(yīng)力釋放溝，已減少對(duì)原有建筑產(chǎn)生的損傷。并對(duì)原有廠房設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)，每隔1天觀測(cè)一次并隨時(shí)記錄。發(fā)生不均勻的沉降立即停止施工，查明原因后方可復(fù)工。第三章進(jìn)度計(jì)劃及保障措施第一節(jié)進(jìn)度計(jì)劃安排工程進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)為更好控制工程進(jìn)度，保證在規(guī)定工期內(nèi)完成質(zhì)量要求的工程任務(wù)我公司將采取以下策略：確定工程的施工順序，施工持續(xù)時(shí)間及相互和合理配合關(guān)系，為編制周度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃提供依據(jù)；為確定勞動(dòng)力各種資源需要計(jì)劃和編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃提供依據(jù)。我們編制了施工進(jìn)度表，隨時(shí)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查；主要工期指標(biāo)：我司擁有足夠的人力物力，隨時(shí)可以增加人工、機(jī)械的投入，保證按要求完成施工任務(wù)。工程工期控制目標(biāo)一旦接到甲方的開(kāi)工令后，即進(jìn)入緊張的施工準(zhǔn)備階段，主要工作內(nèi)容為：人員組織到位，大型設(shè)備（壓樁機(jī)）進(jìn)場(chǎng)，施工臨設(shè)的搭建，辦理開(kāi)工的一切手續(xù)，熟悉圖紙。測(cè)量放線在施工準(zhǔn)備之后進(jìn)行，施工全過(guò)程跟進(jìn)，確保不因測(cè)量滯后而延誤工期。測(cè)量由工程負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，保證關(guān)鍵線路上的工序運(yùn)行，不得隨意拖后。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施方法施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的貫徹安排各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。重點(diǎn)抓材料到場(chǎng)計(jì)劃，保證每天供應(yīng)樁樁滿足第二天施工需要。層層下達(dá)施工任務(wù)書(shū)或簽訂承包合同施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工隊(duì)和作業(yè)班之間分別下施工任務(wù)書(shū)，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施，質(zhì)量要求等內(nèi)容。使施工班組保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。編制作業(yè)計(jì)劃為保障施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，把規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件。例如施工場(chǎng)地的情況，勞動(dòng)力、施工條件、材料情況和實(shí)施中的施工實(shí)際進(jìn)度，在施工開(kāi)始至全過(guò)程中不斷地編制本旬的作業(yè)計(jì)劃。使施工計(jì)劃更具體，切合實(shí)際和可行。施工項(xiàng)目進(jìn)度的檢查在施工的實(shí)施進(jìn)度中為控制進(jìn)度，必須經(jīng)常定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)事理和對(duì)比分析，確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的關(guān)系，并據(jù)此對(duì)施工進(jìn)行調(diào)整。跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度確定每日進(jìn)行一次進(jìn)度檢查，并按每一臺(tái)樁機(jī)進(jìn)行檢查，認(rèn)真填寫(xiě)施工日?qǐng)?bào)表。處理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)把施工日?qǐng)?bào)表匯總，指出與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計(jì)劃完成重相對(duì)比。對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度通過(guò)比較得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致，超前，拖后三種情況。施工基礎(chǔ)上進(jìn)度檢查結(jié)果即時(shí)處理若檢查的實(shí)際施工進(jìn)度產(chǎn)生偏差對(duì)總工期有影響，馬上采取可行的補(bǔ)救措施，如增加勞動(dòng)力、樁機(jī)，加班和調(diào)整有關(guān)的工作的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目的。第二節(jié)工程進(jìn)度的主要保證措施按業(yè)主指定工期要求，確定各階段工作日。在施工管理上實(shí)行責(zé)任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定質(zhì)、定時(shí)間、定獎(jiǎng)金，包材料、包工期、包安全、包質(zhì)量、包施工。充分利用時(shí)間和空間，提高作業(yè)效率確保提前交付。應(yīng)做好如下工作：運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法指導(dǎo)生產(chǎn)、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。充分利用已有資源組織材料、人力資源的合理配置。保障各階段施工的連續(xù)性，消除窩工、停工現(xiàn)象。優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，使各工種、各工序?qū)嵤┚o密的交叉搭接，對(duì)每道工序制定相應(yīng)的調(diào)整措施?？紤]到現(xiàn)場(chǎng)施工條件及施工總進(jìn)度要求，各個(gè)單體工程之間，采取平行施工與流水施工相結(jié)合的方法，在保證工期的前提下，各種資源耗用量相對(duì)較小。合理配置施工機(jī)械設(shè)施，提高使用效率，保證各施工班組之間的高度協(xié)調(diào)，發(fā)揮最大的生產(chǎn)潛力。盡量避免不良?xì)夂蛞蛩貙?duì)施工的影響。采取有效措施。強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制，并將其落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和每一個(gè)成員，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人。采用先進(jìn)的施工工藝，并努力提高機(jī)械化施工水平，使之在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，盡可能提高生產(chǎn)效率。制定詳細(xì)及切實(shí)可行的施工計(jì)劃，對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，使現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部門(mén)以及各工序始終保持最佳工作狀態(tài)。資源需用量計(jì)劃第一節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃為了滿足本工程施工需要，本工程擬投入打樁工（機(jī)長(zhǎng)）1人，測(cè)量放線工3人，電工1人，雜工3人。第二節(jié)機(jī)械計(jì)劃本工程所有大型機(jī)械均采用平板車(chē)運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)。序號(hào)名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量用途1靜壓樁機(jī)YJD2501基礎(chǔ)施工2柴油錘樁機(jī)JWDD562基礎(chǔ)施工3經(jīng)緯儀DJD2-CL3測(cè)量定位放線垂直度較正4水準(zhǔn)儀CZ332-13測(cè)定標(biāo)高5電纜機(jī)25m2500m6太陽(yáng)燈3施工照明7電焊機(jī)6施工技術(shù)方案一、壓樁的施工工藝流程施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備測(cè)量放線管樁分批進(jìn)場(chǎng)管樁分批進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)樁監(jiān)理驗(yàn)樁監(jiān)理驗(yàn)收放樁位釘木契監(jiān)理驗(yàn)收放樁位釘木契樁機(jī)就位樁機(jī)就位試樁試樁管樁起吊、對(duì)樁位調(diào)整垂直度管樁起吊、對(duì)樁位調(diào)整垂直度樁頂放置樁墊樁頂放置樁墊套樁帽套樁帽樁帽放錘墊樁帽放錘墊復(fù)查樁垂直度復(fù)查樁垂直度正式壓樁正式壓樁停止施壓、測(cè)壓力表讀數(shù)承載力估算停止施壓、測(cè)壓力表讀數(shù)承載力估算竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收二、靜壓沉樁施工流程的主要環(huán)節(jié)的實(shí)施方法1）測(cè)量放線定樁位測(cè)量放線必須嚴(yán)格把關(guān)，反復(fù)校核，務(wù)求不出任何差錯(cuò)。首先要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行室內(nèi)計(jì)算，對(duì)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和控制點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，在圖紙上標(biāo)明。然后利用全站儀進(jìn)行精確測(cè)量放線，復(fù)核基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況定出控制網(wǎng)，并將復(fù)核結(jié)果和自己設(shè)立的控制網(wǎng)交監(jiān)理審核。如監(jiān)理審核通過(guò)，則今后的測(cè)量放線均按復(fù)核結(jié)果及控制網(wǎng)進(jìn)行。如未獲監(jiān)理認(rèn)可，則需繼續(xù)復(fù)核，直至監(jiān)理審核通過(guò)為止，并以監(jiān)理最終審核通過(guò)結(jié)果作為施工放線測(cè)量的依據(jù)。經(jīng)過(guò)監(jiān)理認(rèn)可的控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)要用水泥砂漿固定或在其四周用磚堆砌以嚴(yán)加保護(hù)，防止發(fā)生偏位和變形。根據(jù)復(fù)核控制網(wǎng)計(jì)算出每條樁樁中坐標(biāo)并利用經(jīng)緯儀放出樁位。測(cè)量放出樁位后，用30CM長(zhǎng)ф10鋼筋在樁位位置打入土中，鋼筋中上部用兩道紅繩綁扎牢固，留出約30CM長(zhǎng)紅繩在地面，施工時(shí)根據(jù)紅繩即可找到精確的樁位，以防止錯(cuò)、漏施工。對(duì)將要施工的樁位用石灰粉按樁徑大小劃一個(gè)圓圈，樁位放線后的打樁過(guò)程中，考慮到土體的擠壓移位，在打樁前需對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核。2）預(yù)制管樁的堆放與驗(yàn)收預(yù)制管樁從管樁廠運(yùn)輸過(guò)來(lái)卸至現(xiàn)場(chǎng)堆放，地點(diǎn)選擇要根據(jù)壓樁的情況和有利于放大鏡的原則進(jìn)行堆放。堆放現(xiàn)場(chǎng)地要求平整，根據(jù)地面的堅(jiān)實(shí)情況，可用枕木作支點(diǎn)，進(jìn)行兩點(diǎn)或三點(diǎn)支墊。管樁最高堆放層數(shù)三層，根據(jù)用樁計(jì)劃，先用的樁應(yīng)放上面，避免翻動(dòng)樁堆。施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)天樁機(jī)的施工情況統(tǒng)計(jì)出第二天可能施工的工作量及配樁要求以確定當(dāng)天晚上的進(jìn)料量。管樁每天進(jìn)一批，現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人及施工管理人員要準(zhǔn)確確定每天的進(jìn)料量并報(bào)千監(jiān)理工程師。管樁進(jìn)場(chǎng)后，材料員瑕質(zhì)檢員根據(jù)規(guī)范在求嚴(yán)格檢查樁身的外觀尺寸和外觀質(zhì)量，防止斷樁、嚴(yán)重裂縫的樁用于施工，同時(shí)要收集與每批管樁數(shù)量相對(duì)應(yīng)的合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告及出廠證明等資料。如發(fā)現(xiàn)不合格的管樁嚴(yán)禁使用，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。管樁進(jìn)場(chǎng)時(shí)，如有要求需監(jiān)理工程師在場(chǎng)接收，質(zhì)檢員需會(huì)同監(jiān)理工程師一同驗(yàn)收。三、施工機(jī)械的配備根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和設(shè)計(jì)管樁的類(lèi)型和數(shù)量以及施工經(jīng)驗(yàn)，本工程采用1臺(tái)GPZ-2500靜壓樁機(jī)及DD-4.0T柴油錘樁機(jī)2臺(tái)進(jìn)行施工。另外，還將配備電焊機(jī)、氣割工具、索具、撬棍、鋸樁器等施工用具；每臺(tái)樁機(jī)配備一把長(zhǎng)條水準(zhǔn)尺，可隨時(shí)測(cè)量樁身的垂直度。四、壓樁的順序宜按下列原則確定：（1）根據(jù)樁的密集程序，打樁順序可采取從中間向兩邊對(duì)稱(chēng)施打；或從中間向四周施打；或從一側(cè)向另一側(cè)施打。（2）根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)標(biāo)高，宜先深后淺進(jìn)行施打。（3）根據(jù)樁的規(guī)格，宜先大后小、先長(zhǎng)后短進(jìn)行施打。（4）根據(jù)樁位與原有建筑物的距離，宜先近后遠(yuǎn)進(jìn)行施打五、管樁施工控制在正式打樁之前，要認(rèn)真檢查打樁設(shè)備各部份的性能，以保證正常運(yùn)作。另外，打樁前應(yīng)在樁身一面標(biāo)上每米標(biāo)記，以便打樁時(shí)記錄。第一節(jié)樁起吊就位插入地面時(shí)的垂直度偏差不得大于0.5%，并用長(zhǎng)條水準(zhǔn)尺或其他測(cè)量?jī)x器校正，必要時(shí)，要拔出重插。施工過(guò)程中，樁帽和樁身的中心線應(yīng)重合，當(dāng)樁身傾斜率超過(guò)0.8%時(shí)，應(yīng)找出原因并設(shè)法糾正。當(dāng)樁尖進(jìn)入硬土層后，嚴(yán)禁用移動(dòng)樁架等強(qiáng)行回扳的方法糾偏。

配樁時(shí)，上下節(jié)樁錯(cuò)位偏差不超過(guò)2mm。配樁時(shí)要參考地質(zhì)資料和附近已施工施工管樁的長(zhǎng)度，并保證送樁深度不超過(guò)樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高。六、管樁接樁焊接控制材料及準(zhǔn)備

連接材料：焊條（E4303型、J422）

焊條：J422，具有出廠合格證，焊條使用前必須按質(zhì)量要求進(jìn)行烘培，嚴(yán)禁使用變質(zhì)、吸潮、生銹、臟污及涂料剝落的焊條。焊接設(shè)備：交流焊機(jī)一臺(tái)。焊工應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并取得上崗合格證?，F(xiàn)場(chǎng)供電應(yīng)符合焊接用電要求，焊接電纜線（包括回路電纜線）長(zhǎng)度不大于30m。

操作工藝焊口清潔：清除焊接接頭30

mm范圍內(nèi)的水份、鐵銹、油脂、塵土等物，直至露出金屬光澤。定位焊：定位焊縫與定位板的個(gè)數(shù)相同，長(zhǎng)度為10～80mm沿圓周均勻分部。焊前焊工需做到：定位板坡口焊，分三次滿焊焊條的外觀質(zhì)量及出廠日期要符合要求。焊機(jī)經(jīng)調(diào)試能正常工作，且工作電壓穩(wěn)定。焊接工藝將待接的上樁吊入定位板內(nèi)就位并調(diào)直后，用焊槍在接縫四周內(nèi)均勻?qū)ΨQ(chēng)電焊4～6點(diǎn)，待上、下接樁固定后拆除擋板，再正式施焊，接頭處如有空隙，應(yīng)采用鍥形鐵片全部填實(shí)焊牢。焊接時(shí)，分三層進(jìn)行，焊條直徑在焊接坡口根部宜選用φ3.2焊條，其后可選用φ4～φ5焊條，焊接時(shí)，宜分層對(duì)稱(chēng)進(jìn)行。焊后應(yīng)清除焊渣，檢查焊縫飽滿程度。焊接時(shí)電流強(qiáng)度應(yīng)與所選用的焊機(jī)和焊條相匹配。焊好的焊接接頭應(yīng)自然冷卻后才能繼續(xù)沉樁。自然冷卻事件不宜少于8分鐘，嚴(yán)禁用水冷卻或焊好即沉。焊縫表面應(yīng)均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、弧坑等缺陷，應(yīng)滿足二級(jí)焊縫的要求。七、質(zhì)量檢查管樁基礎(chǔ)地工程樁成樁質(zhì)量檢查包括樁身垂直度、樁頂標(biāo)高、樁身質(zhì)量，應(yīng)符合下列規(guī)定：1）樁身垂直度允許偏差為1%；2）截樁后的樁頂標(biāo)高允許偏差為±10mm；3）樁頂平面位置偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定：項(xiàng)目允許偏差（mm）柱下單樁80單排或雙排樁條形樁基1、垂直于條形樁基縱向軸的樁2、行于條形樁基縱向軸的樁100150承臺(tái)樁數(shù)為2-4根的樁100承臺(tái)樁數(shù)為5-16根的樁周邊樁中間樁100d/3或150兩者中最大者承臺(tái)樁數(shù)多于16根的樁周邊樁中間樁150d/24）承載力檢測(cè)方法應(yīng)符合預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程有關(guān)規(guī)定，同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等共同研究采取檢測(cè)手段（如單樁豎向抗壓靜載試驗(yàn)，單樁豎向抗拔靜載試驗(yàn)低應(yīng)變法、高應(yīng)變法）。九、施工注意事項(xiàng)及質(zhì)量保證措施1、樁身斷裂（1）現(xiàn)象：樁在沉入過(guò)程中，樁身突然傾斜錯(cuò)位，當(dāng)樁尖處土質(zhì)條件沒(méi)有特殊變化，而貫入度逐漸增加或突然增大，同時(shí)在樁錘跳起后，樁身隨之出現(xiàn)回彈現(xiàn)象，這時(shí)可能是樁身發(fā)生斷裂。（2）原因1）樁節(jié)的細(xì)長(zhǎng)比過(guò)大，沉入又遇到了較硬的土層。2）樁制作時(shí)，樁身彎曲超過(guò)規(guī)定，樁尖偏離樁的縱軸線較大，沉入后樁身發(fā)生傾斜或彎曲。3）樁入土后遇到大塊堅(jiān)硬的障礙物，把樁尖擠向一側(cè)。4）穩(wěn)樁時(shí)不垂直，打入地下一定深度后，再用走架方法校正，使樁身產(chǎn)生彎曲。5）兩節(jié)樁或多節(jié)樁施工時(shí)，相接的兩節(jié)樁不在同一軸線上，產(chǎn)生了曲折。6）樁在反復(fù)長(zhǎng)時(shí)間打擊中，樁身受拉應(yīng)力作用，當(dāng)拉應(yīng)力值大于混凝土抗拉強(qiáng)度樁身某處即產(chǎn)生橫向裂紋，表面混凝土剝落，如拉應(yīng)力過(guò)大，鋼筋超過(guò)流限，樁即斷裂。7）制作樁的混凝土強(qiáng)度不夠。樁在堆放、吊運(yùn)過(guò)程中產(chǎn)生裂紋或斷裂未被發(fā)現(xiàn)。（3）預(yù)防措施1）施工前應(yīng)對(duì)樁位下的障礙清理干凈，必要時(shí)對(duì)每個(gè)樁位用釬探探測(cè)。對(duì)樁構(gòu)件要進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)樁身彎曲超過(guò)規(guī)定（L/1000且≤20mm）或樁尖不在樁縱軸線上的不宜使用。一節(jié)樁的細(xì)長(zhǎng)比不宜過(guò)大，一般不宜超過(guò)40。2）在穩(wěn)樁過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)樁不垂直應(yīng)及時(shí)糾正，樁打入一定深度后發(fā)生嚴(yán)重傾斜時(shí)，不宜采用移架方法來(lái)校正。接樁時(shí)，要保證上下兩節(jié)樁在同一軸線上，接頭處應(yīng)嚴(yán)格按照操作要求執(zhí)行。3）樁在堆放、吊運(yùn)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)樁開(kāi)裂超過(guò)有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定時(shí)不得使用。2、樁頂碎裂（1）現(xiàn)象：在沉樁過(guò)程中，樁頂出現(xiàn)混凝土掉角、碎裂、坍塌甚至樁頂鋼筋全部外露打壞。（2）原因1）設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有考慮到工程地質(zhì)條件、施工機(jī)具等因素，混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度偏低，或者樁頂鋼筋網(wǎng)片不足，主筋距樁頂面距離過(guò)小。2）樁預(yù)制時(shí)，混凝土配合比不良，施工控制不嚴(yán)，振搗不密實(shí)等。3）混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間短或養(yǎng)護(hù)措施不當(dāng)，致使鋼筋與混凝土在承受沖擊荷載時(shí)，不能很好地協(xié)同工作，樁頂容易嚴(yán)重碎裂。4）樁頂面不平，樁頂平面與樁軸線不垂直，樁頂保護(hù)層過(guò)厚。5）樁頂與樁帽的接觸面不平，樁沉入時(shí)不垂直，使樁頂面傾斜，造成樁頂面局部受集中應(yīng)力而破碎。6）沉樁時(shí)，樁頂未加襯墊或襯墊已損壞未及時(shí)更換，使樁頂直接承受沖擊荷載。7）錘重選擇不當(dāng)。樁錘小，樁頂受打擊次數(shù)過(guò)多，樁頂混凝土容易產(chǎn)生疲勞破壞而打碎，樁錘大，打擊力過(guò)大，樁頂混凝土承受不了過(guò)大的打擊力，也會(huì)發(fā)生碎裂。（3）預(yù)防措施1）樁制作時(shí)，要振搗密實(shí)，主筋不得超過(guò)第一層網(wǎng)片。樁成型后要嚴(yán)格加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，宜有1～3個(gè)月的自然養(yǎng)護(hù)，以增加樁頂抗沖擊能力。2）應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)條件、樁斷面尺寸及形狀，合理地選擇樁錘。3）沉樁前應(yīng)對(duì)樁構(gòu)件進(jìn)行檢查，檢查樁頂面有無(wú)凹凸情況，樁頂平面是否垂直于樁軸線，樁尖有否偏斜，對(duì)不符合規(guī)范要求的樁不宜采用或經(jīng)過(guò)修補(bǔ)等處理后才能使用。4）檢查樁帽與樁的接觸面處及替打木是否平整，如不平整應(yīng)進(jìn)行處理方能施工。5）穩(wěn)樁要垂直，樁頂要加襯墊，如襯墊失效或不符合要求要更換。3、沉樁達(dá)不到要求（1）現(xiàn)象：樁設(shè)計(jì)時(shí)是以最終貫入度和最終樁長(zhǎng)為施工的最終控制。一般情況下，以一種控制標(biāo)準(zhǔn)為主，以另一種控制標(biāo)準(zhǔn)為參考。有時(shí)沉樁達(dá)不到設(shè)計(jì)的最終控制要求。（2）原因分析1）探測(cè)點(diǎn)不夠或勘察資料粗，對(duì)工程地質(zhì)情況不明，尤其是持力層的起伏標(biāo)高不明，致使設(shè)計(jì)考慮持力層或選擇樁有誤，也有時(shí)因?yàn)樵O(shè)計(jì)要求過(guò)嚴(yán)，超過(guò)施工機(jī)械能力或樁身混凝土強(qiáng)度。2）勘察工作是以點(diǎn)帶面，對(duì)局部硬夾層、軟夾層不可能全部了解清楚，尤其在復(fù)雜的工程地質(zhì)條件下，還有地下障礙物，如大塊石頭、混凝土塊等。打樁施工遇到這種情況，就會(huì)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的施工控制標(biāo)準(zhǔn)。3）以新近代砂層為持力層時(shí)，由于其結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，同一層土的強(qiáng)度差異很大，樁打入該層時(shí)，進(jìn)入持力層較深才能得出貫入度，但群樁施工時(shí)，砂層越擠越密，最終則會(huì)有沉不下的現(xiàn)象。4）樁錘選擇太小或太大，使樁沉不到或超過(guò)設(shè)計(jì)要求的控制標(biāo)高。5）樁頂打碎或樁身打斷，致使樁不能繼續(xù)打入。（3）預(yù)防措施1）詳細(xì)探明工程地質(zhì)情況，必要時(shí)應(yīng)補(bǔ)勘。正確選擇持力層或標(biāo)高。根據(jù)工程地質(zhì)條件、樁斷面及自重，合理選擇施工機(jī)械、施工方法及打樁順序。2）防止樁頂打碎或樁身斷裂。4、樁頂位移（1）現(xiàn)象：在沉樁過(guò)程中，相鄰的樁產(chǎn)生橫向位移或樁身上浮。（2）原因1）樁入土后，遇到大塊堅(jiān)硬障礙物，把樁尖擠向一側(cè)。2）兩節(jié)樁或多節(jié)樁施工時(shí)，相接的兩節(jié)樁不在同一軸線上，產(chǎn)生了曲折。3）樁數(shù)較多，土壤飽和密實(shí)，樁間距較小，在沉樁時(shí)土被擠到極限密實(shí)度而向上隆起，相鄰的樁被浮起。4）在軟土地基施工較密集的群樁時(shí)，由于沉樁引起孔隙水壓力把相鄰的樁推向一側(cè)或浮起。（3）預(yù)防措施1）清理障礙，及時(shí)糾正。2）采用井點(diǎn)降水、砂井或盲溝等降水或排水措施。3）沉樁期間不得同時(shí)開(kāi)挖基坑，需待沉樁完畢后相隔適當(dāng)時(shí)間方可開(kāi)挖，相隔時(shí)間應(yīng)視具體土質(zhì)條件、基坑開(kāi)挖深度、面積、樁的密集程度及孔隙壓力消散情況來(lái)確定，一般宜兩周左右。質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)本工程嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行第二節(jié)質(zhì)量保證體系完善的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目質(zhì)量保證體系我公司將根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，科學(xué)設(shè)置項(xiàng)目各部門(mén)，選派有管理經(jīng)驗(yàn)、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有敬業(yè)精神、技術(shù)和作風(fēng)過(guò)硬的管理人員組成項(xiàng)目管理班子，按照企業(yè)的基礎(chǔ)上管理模式和ISO9001質(zhì)量保證體系運(yùn)作。項(xiàng)目將建立完善的崗位責(zé)任制，在項(xiàng)目開(kāi)工之初或階段工程開(kāi)始時(shí)，制定項(xiàng)目崗位現(xiàn)任制度，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個(gè)部門(mén)的職責(zé)，最后落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員，并簽訂相應(yīng)的崗位責(zé)任狀，與個(gè)人收入掛鉤。本項(xiàng)目將建立由公司過(guò)程考核、檢查、控制，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工程師策劃并組織實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理中間控制，專(zhuān)業(yè)現(xiàn)任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項(xiàng)目經(jīng)理部到各分承包方、各專(zhuān)業(yè)化公司和作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。公司總部對(duì)本項(xiàng)目的服務(wù)控制工程前期質(zhì)量工作的交底與指導(dǎo)為了保證本工程質(zhì)量有一個(gè)良好的開(kāi)端，保障質(zhì)量保證體系嚴(yán)格運(yùn)作，在項(xiàng)目開(kāi)工之后，公司質(zhì)量保證部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行交底和指導(dǎo)，包括質(zhì)量計(jì)劃的編寫(xiě)指導(dǎo)和如何運(yùn)行實(shí)施及要求、質(zhì)量資料、臺(tái)帳的建立及要求等。工程質(zhì)量考核包括工程階段考核、季度考核和綜合競(jìng)賽評(píng)比。質(zhì)量保證部每季度組織一次工程質(zhì)量全面檢查，檢查內(nèi)容包括質(zhì)量體系運(yùn)行情況、工程實(shí)體質(zhì)量、資料臺(tái)帳情況等，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)檢查情況進(jìn)行講評(píng)，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改通知并跟蹤整改通知，形成質(zhì)量通報(bào)。依據(jù)檢查民政部進(jìn)行季度、階段考核及半年一次的項(xiàng)目縱使管理競(jìng)賽評(píng)比。編制的創(chuàng)優(yōu)工程的指導(dǎo)實(shí)施文件為更好的指導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)工作，公司質(zhì)量保證部將總結(jié)編制的《質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》、《過(guò)程精品控制要點(diǎn)》、《質(zhì)量計(jì)劃編制指南》等多項(xiàng)指導(dǎo)性文件和手冊(cè)下發(fā)給本項(xiàng)目，指導(dǎo)項(xiàng)目施工。第三節(jié)質(zhì)量管理制度目標(biāo)管理我們對(duì)工程和各個(gè)分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。過(guò)程質(zhì)量預(yù)控項(xiàng)目開(kāi)工之初，編制項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等。加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)：項(xiàng)目將應(yīng)定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及倪的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時(shí)也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)圖存在的總是及時(shí)找出，并將信息及時(shí)找出，并將信息及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)院。施工前編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)工程方案、措施交底用以指導(dǎo)工程的施工，應(yīng)體現(xiàn)施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性，做到三者互相對(duì)應(yīng)、相互銜接、層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面，符合規(guī)范，使之真正成為施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。做好培訓(xùn)和交底，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)優(yōu)內(nèi)的首要措施，項(xiàng)目將定期組織質(zhì)量講評(píng)會(huì)，同時(shí)組織到創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外交困部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。對(duì)分各班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專(zhuān)業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)。嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇，加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗(yàn)：施工階段采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的立即退貨。加強(qiáng)過(guò)程控制以下為過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序流程圖：進(jìn)入下道工序方案審批技術(shù)交底三工序操作責(zé)任工程師進(jìn)入下道工序方案審批技術(shù)交底三工序操作責(zé)任工程師進(jìn)行初初檢質(zhì)量監(jiān)理工程師復(fù)檢質(zhì)量監(jiān)理工程師復(fù)檢監(jiān)理檢查認(rèn)可不合格 不合格 不合格 不合格實(shí)行掛牌制度：技術(shù)交底掛牌；施工部位掛牌；操作管理制度掛牌；半成品、成品掛牌等。實(shí)行質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的控制。定期由質(zhì)量總監(jiān)主持，由項(xiàng)目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和技術(shù)人員參加，總結(jié)前期項(xiàng)目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運(yùn)行情況，共同商討解決質(zhì)量總是應(yīng)采取的措施，特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施，最后由質(zhì)量總監(jiān)以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至基礎(chǔ)上經(jīng)理部有著領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)，簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的要給予表?yè)P(yáng)，需整改的部位注明整改日期。6、對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量總是我們將采用會(huì)診制度與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合的方式徹底解決。會(huì)診制度流程圖如下：制定整改措施、落實(shí)負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間進(jìn)行復(fù)查進(jìn)行反思獎(jiǎng)懲制度追根找出責(zé)任人檢查核實(shí)分析原因有關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)檢查核實(shí)制定整改措施、落實(shí)負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間進(jìn)行復(fù)查進(jìn)行反思獎(jiǎng)懲制度追根找出責(zé)任人檢查核實(shí)分析原因有關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)檢查核實(shí)加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)的管理由于各工種交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用。我們將要制定成品（半成品）保護(hù)的主要措施，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和防護(hù)，由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。工序交接檢要采用書(shū)面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書(shū)面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專(zhuān)人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。（7）獎(jiǎng)罰制度我們?cè)诠こ淌┕ぶ袑?shí)行獎(jiǎng)懲公開(kāi)制，制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則，貫穿工程施工的全過(guò)程。由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理人員對(duì)在施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量。對(duì)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處罰。第七章安全生產(chǎn)措施第一節(jié)安全目標(biāo)本標(biāo)段工程安全管理目標(biāo)：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程安全生產(chǎn)。在本工程施工中，公司將堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行<<江蘇省勞動(dòng)安全衛(wèi)生條例>>和當(dāng)?shù)氐陌踩a(chǎn)法規(guī)，從組織、制度和措施上落實(shí)，誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)監(jiān)督，努力做到安全文明施工。第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的安全管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜工作。健全安全組織，強(qiáng)化安全機(jī)構(gòu)，充實(shí)安檢人員，完善工作制度。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工安全的領(lǐng)導(dǎo)工作；安全管理部門(mén)督促施工全過(guò)程安全，糾正違章，配合有關(guān)部門(mén)排除不安全因素，進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)安全管理業(yè)務(wù)，各工序開(kāi)工前必須作好安全技術(shù)交底工作。各施工班組設(shè)置安全員：各有關(guān)業(yè)務(wù)的安全責(zé)任制，形成安全生產(chǎn)保證體系。在建立各級(jí)安全管理組織和專(zhuān)職人員設(shè)置的同時(shí)，明確項(xiàng)目施工質(zhì)量安全保證部?jī)?nèi)聘用1-2名事業(yè)心強(qiáng)懂業(yè)務(wù)的專(zhuān)職安全員，，做到每班作業(yè)都有安全員，安監(jiān)人員每天巡視及時(shí)制止，班前交代注意事項(xiàng)，班后講評(píng)安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。第三節(jié)安全保證體系施工監(jiān)察施工中檢查開(kāi)工前準(zhǔn)備施工總結(jié)施工監(jiān)察施工中檢查開(kāi)工前準(zhǔn)備施工總結(jié) 安全技術(shù)交流施工中各種不安全因素的控制堅(jiān)持和檢查安全操作規(guī)程的措施安全技術(shù)交流施工中各種不安全因素的控制堅(jiān)持和檢查安全操作規(guī)程的措施堅(jiān)持的檢查施工安全掛片制憑借施工安全經(jīng)驗(yàn)找出施工安全生產(chǎn)管理的弱環(huán)節(jié)，并提出改進(jìn)措施。做好安全生產(chǎn)的評(píng)比和獎(jiǎng)懲施工組織設(shè)計(jì)有安全技術(shù)措施機(jī)具設(shè)備狀況合科安全要求施工人員經(jīng)過(guò)安全技術(shù)教育 方針：安全第一，預(yù)防為主。目標(biāo)：無(wú)重大事故無(wú)違章作業(yè) 方針：安全第一，預(yù)防為主。目標(biāo)：無(wú)重大事故無(wú)違章作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度傷亡事故罰和獎(jiǎng)分制度表彰安全生產(chǎn)單位和個(gè)人制度上班安全生產(chǎn)制度機(jī)具設(shè)備安全檢查制度安全無(wú)事故記錄統(tǒng)計(jì)制度班前安全講話制度開(kāi)展安全日活動(dòng)三級(jí)安全教育特殊工種時(shí)安全教育新工藝安全教育改變工種時(shí)安全教育建立公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人。各職能部門(mén)制訂安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全措施。施工中如出現(xiàn)事故，應(yīng)堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則處理獎(jiǎng)罰制度上班安全安全安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度傷亡事故罰和獎(jiǎng)分制度表彰安全生產(chǎn)單位和個(gè)人制度上班安全生產(chǎn)制度機(jī)具設(shè)備安全檢查制度安全無(wú)事故記錄統(tǒng)計(jì)制度班前安全講話制度開(kāi)展安全日活動(dòng)三級(jí)安全教育特殊工種時(shí)安全教育新工藝安全教育改變工種時(shí)安全教育建立公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人。各職能部門(mén)制訂安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全措施。施工中如出現(xiàn)事故，應(yīng)堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則處理獎(jiǎng)罰制度上班安全安全教育安全生產(chǎn)日常管理項(xiàng)目經(jīng)理部各分部人員各班組人員設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)監(jiān)察勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察交通監(jiān)察安全監(jiān)督部門(mén)安全監(jiān)督部門(mén)黨團(tuán)組行政工會(huì)安全網(wǎng)齊共抓 安全網(wǎng)齊共抓施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全防護(hù)措施，必須配備足夠的消防器材。在各配電箱旁必須懸掛相關(guān)的危險(xiǎn)標(biāo)志牌。所有作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)必須佩戴安全檢查帽。施工人員將嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范施工，做好預(yù)防監(jiān)測(cè)控制措施，尤其應(yīng)注意雨季的施工安全，做好排水措施。施工安全控制體系工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工地醫(yī)療站質(zhì)安部安全監(jiān)察治安組工地醫(yī)療站質(zhì)安部安全監(jiān)察治安組施工區(qū)施工區(qū)明確各級(jí)各類(lèi)人員在施工活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)事事有人負(fù)責(zé)，并使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛勾，做到獎(jiǎng)懲分明。安全施工措施施工用電安全A、施工用電要編制施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。B、用電由有相關(guān)專(zhuān)業(yè)資格的持證專(zhuān)業(yè)人員管理，負(fù)責(zé)保持所有設(shè)備的線路開(kāi)關(guān)箱，停用的設(shè)備必須接閘斷，鎖好開(kāi)關(guān)箱，搬遷和移動(dòng)用電設(shè)備應(yīng)切斷電源，作妥善處理后進(jìn)行；對(duì)用電過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和解決。（1）嚴(yán)格用電管理，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路按《施工臨時(shí)設(shè)施用電安全技術(shù)規(guī)范》要求布設(shè)，必須由持證的專(zhuān)職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設(shè)備，采用三相五線制(TN-S)供電系統(tǒng)，施工現(xiàn)場(chǎng)總箱、開(kāi)關(guān)箱、設(shè)備負(fù)荷線路末端處設(shè)置兩級(jí)漏電保護(hù)器，并具有分級(jí)保護(hù)的功能，防止發(fā)生意外傷害事故。各類(lèi)電器設(shè)備均安設(shè)安全保險(xiǎn)裝置，嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一保護(hù)，對(duì)電力線路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查、維修、調(diào)整并做好測(cè)試、檢查、維修記錄。（2）電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好，各種電動(dòng)機(jī)械接地，接地電阻不大于4Ω，電氣設(shè)備及線路檢修時(shí)，先切斷電源。二、機(jī)械安全措施1）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用，所有機(jī)械設(shè)備的安全必須符合有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用操作必須符合有關(guān)操作規(guī)程，各種機(jī)械要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對(duì)機(jī)械運(yùn)行的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，保證安全防護(hù)裝置完好，設(shè)備裝置附近設(shè)標(biāo)志牌及安全使用規(guī)則牌。2）機(jī)械設(shè)備操作人員必須持上崗證，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)機(jī)械操作人員施工前，要進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。對(duì)使用各種機(jī)械及小型電動(dòng)工具得人員，先培訓(xùn)，后操作，有專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)違章操作的人，立即停止并嚴(yán)肅批評(píng)。每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查3）各種機(jī)械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防曬、防噪音工棚等裝置。4）機(jī)械安裝基礎(chǔ)必須穩(wěn)固，吊裝機(jī)械臂下不得站人，操作時(shí)，機(jī)械臂距架空線要求符合安全檢查規(guī)定。5）施工范圍內(nèi)有高壓線經(jīng)過(guò)，施工時(shí)所有施工機(jī)械與高壓線保持安全距離。6）運(yùn)輸車(chē)輛服從指揮，信號(hào)燈齊全，制動(dòng)機(jī)械性能良好。7）a起重吊裝的指揮人員必須持證上崗，作業(yè)時(shí)應(yīng)與操作人員密切配合，執(zhí)行規(guī)定的指揮信號(hào)。操作人員應(yīng)按照指揮人員的信號(hào)進(jìn)行作業(yè)，當(dāng)信號(hào)不清或錯(cuò)誤時(shí)，操作人員可拒絕執(zhí)行。b遇有六級(jí)以上大風(fēng)或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時(shí)，應(yīng)停止起重吊裝露天作業(yè)。在雨雪過(guò)后或雨雪中作業(yè)時(shí)，應(yīng)先經(jīng)過(guò)試吊，確認(rèn)安全可靠后方可進(jìn)行作業(yè)。起重機(jī)作業(yè)時(shí)，起重臂和重物下方嚴(yán)禁有人停留、工作或通過(guò)。重物吊運(yùn)時(shí)，嚴(yán)禁從人上方通過(guò)。嚴(yán)禁用起重機(jī)載運(yùn)人員，起重機(jī)行駛和工作的場(chǎng)地應(yīng)保持平坦堅(jiān)實(shí)，并應(yīng)與溝渠、基坑保持安全距離。三、防火安全措施貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，施工中認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)消防離火管理規(guī)定。落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任命工程各部門(mén)防火責(zé)任人，各司其職。實(shí)行逐級(jí)消防責(zé)任制，并檢查執(zhí)行，處理隱患、獎(jiǎng)懲分明。施工現(xiàn)場(chǎng)和生浩區(qū)臨時(shí)設(shè)搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按規(guī)定配備齊全。第六節(jié)制度保證落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制在本工程施工中，我公司將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，從領(lǐng)導(dǎo)到施工工人層層落實(shí)，分工負(fù)責(zé)，使“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”落到實(shí)處。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)標(biāo)段工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細(xì)則，定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，組織定期安全檢查，督促下級(jí)主管部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，組織定期安全檢查，督促下級(jí)主管部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目總工程師認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程施工中一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)安全責(zé)任。將安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況，組織安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，從技術(shù)方面提出安全保障措施。工區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)施工組織中的各項(xiàng)要求，定期如開(kāi)公司安全會(huì)議，經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安技人員的各項(xiàng)工作，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。施工員（工長(zhǎng)）對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。對(duì)所管范圍的安全防護(hù)設(shè)施符合要求負(fù)責(zé)，對(duì)整改指令書(shū)組織落實(shí)改進(jìn)，并有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。生產(chǎn)班組長(zhǎng)認(rèn)真遵守安全規(guī)章投放有著安全生產(chǎn)指標(biāo)，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等民政部合理安排工作，做好安全交底，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。組織本組人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或及時(shí)匯報(bào)。安全人員積極貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。制定安全工作計(jì)劃，進(jìn)行方針目標(biāo)管理，建立健全安全保證體系。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)制訂或修訂安全制度。對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育，參加組織設(shè)計(jì)，施工方案的會(huì)審，參加生產(chǎn)會(huì)，掌握信息，預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，深入現(xiàn)場(chǎng)分析研究安全動(dòng)態(tài)，提出改正意見(jiàn)，制止違章作業(yè)。及時(shí)填報(bào)安全報(bào)表，參加傷亡事故調(diào)查，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。貫徹落實(shí)安全檢查制度定期安全大檢查項(xiàng)目部每月組織一次定期安全大檢查，施工隊(duì)每半個(gè)月組織一次定期安全大檢查。每次安全大檢查由項(xiàng)目經(jīng)理總工程師負(fù)責(zé)帶隊(duì)，質(zhì)安部、辦公室、機(jī)修部、物資設(shè)備供應(yīng)部以及工區(qū)等派員參加。按照安全檢查評(píng)分表對(duì)管理、設(shè)備、措施、裝置、違章行為等全面的安全大檢查和評(píng)分，對(duì)安全隱患提出整改措施，并由安全員督促落實(shí)。（2）季節(jié)性安全檢查雨季安全大檢查雨季安全大檢查結(jié)合防雨、防洪工作進(jìn)行。雨季安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理部、各施工工區(qū)、質(zhì)安部等派員組成，主要檢查防洪水的各項(xiàng)準(zhǔn)備和應(yīng)急措施；檢查電氣設(shè)備、線路的絕緣、接地接零電阻是否達(dá)到電氣安全規(guī)程要求；檢查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的現(xiàn)場(chǎng)；現(xiàn)場(chǎng)的道路、排水設(shè)施等是否保持暢通等。風(fēng)季安全大檢查由項(xiàng)目經(jīng)理部、施工工區(qū)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，由安全員和有關(guān)工種人員參加。主要檢查各種暫設(shè)工程、起重設(shè)備、架設(shè)工程、電桿等有無(wú)倒塌的危險(xiǎn)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則隨時(shí)加固。冬季安全大檢查由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)帶隊(duì)，工區(qū)負(fù)責(zé)人、安全員等參加，主要檢查防火措施的落實(shí)情況。（3）專(zhuān)業(yè)安全大檢查由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織架工、使用工種班長(zhǎng)、安全員參加。按照表列的檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)無(wú)重大危險(xiǎn)隱患，基本達(dá)到規(guī)程要求，檢查組長(zhǎng)簽字正式驗(yàn)收。（4）節(jié)前安全檢查由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，保安組、質(zhì)安部等派員參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)間、庫(kù)房、食堂等進(jìn)行安全、防火、防中毒等大檢查和節(jié)日加班人員的思想教育和安全措施落實(shí)情況的檢查。（5）經(jīng)常性安全檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職安全員等，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)車(chē)間、庫(kù)房，對(duì)各種設(shè)施、安全裝置、機(jī)電設(shè)備、起重設(shè)備運(yùn)行狀況，施工工程周?chē)邏壕€路的防護(hù)情況，以用干部有無(wú)違章指揮、工人有無(wú)違章作業(yè)行為等，進(jìn)行隨時(shí)的檢查。（6）堅(jiān)持持證上崗制度對(duì)于機(jī)械操作手、電焊工、電工等等作業(yè)人員，、嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗，確保按操作規(guī)程施工，保證施工安全。（7）落實(shí)安全孝育培訓(xùn)制度安全檢查教育包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能三個(gè)方面的教育。安全教育由質(zhì)部等部門(mén)組織，采用安全標(biāo)語(yǔ)宣傳牌，開(kāi)設(shè)安全生產(chǎn)黑板報(bào)、掛安全掛圖或防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、張掛安全警示板等形式，采取三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員崗位培訓(xùn)、經(jīng)常性安全教育等方法，使安全教育工作形式制度化、經(jīng)?；?、群眾人。安全生產(chǎn)措施。堅(jiān)決貫徹行貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令。建立安全崗位現(xiàn)任制，逐級(jí)簽訂安全產(chǎn)承包責(zé)任，明確分工，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。遵照《建筑工程安全技術(shù)工作手冊(cè)》制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，尤其對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的職工和民工要堅(jiān)持先進(jìn)行安全生產(chǎn)基本常識(shí)的教育后才允許上崗的制度。在安全知識(shí)的教育中，重點(diǎn)加強(qiáng)“三不傷害”即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害的教育，操作人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽按照公安部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，地易燃、易燃物品、火工產(chǎn)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、加工、保管、使用等工作項(xiàng)目制定一系列規(guī)章制度，并接受當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)的審查和檢查。安全處理后方能繼續(xù)施工。對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)，建立專(zhuān)門(mén)監(jiān)督崗，并在危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)附近設(shè)置醒目的標(biāo)致，以引起工作人員的注意。對(duì)于本工程工作面多的特點(diǎn)，搞好各單位的協(xié)調(diào)工作，服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮。把安全生產(chǎn)列為企業(yè)的重要議事日程，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作配備滿足施工要求的勞保用品，做好職工病防治工作，項(xiàng)目部實(shí)行勞動(dòng)部《企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)實(shí)行辦法》的規(guī)定，并按規(guī)定上報(bào)規(guī)定報(bào)表。

6）新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。新進(jìn)員工必須接受的一級(jí)安全教育（公司級(jí)）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點(diǎn)；各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；公司安全通則和消防、急救常識(shí)等。經(jīng)一級(jí)教育安全知識(shí)考試合格者，由項(xiàng)目部進(jìn)行二級(jí)教育（項(xiàng)目級(jí)）。內(nèi)容有：本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。經(jīng)二級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級(jí)教育（班組級(jí)）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置；工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過(guò)的事故及其教訓(xùn)等。經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。第八章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié)文明施工及環(huán)保管理方針目標(biāo)總體目標(biāo)：嚴(yán)格遵照《蘇州市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)死亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在蘇州市建筑施工安全管理法規(guī)的指標(biāo)要求范圍內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行蘇州市關(guān)于安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。噪音排放達(dá)標(biāo)：樁基施工＜75dB現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放達(dá)標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)施工揚(yáng)塵排放達(dá)到蘇州市粉塵排放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。運(yùn)輸遺撒達(dá)標(biāo)：確保運(yùn)輸無(wú)遺撒。生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)排放：生活污水中的COD達(dá)標(biāo)（COD=300mg/L）施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無(wú)光污染：施工現(xiàn)場(chǎng)夜間昭明不影響周?chē)貐^(qū)。最大限度防止施現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)、爆炸的發(fā)生。固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類(lèi)管理，提高回收利用量。項(xiàng)目經(jīng)理部最大限度節(jié)約水電能源消耗。節(jié)約紙張消耗，保護(hù)森林資源。環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及工作制度環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境管理體系運(yùn)行的總負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng)理。環(huán)境管理素、環(huán)境管理方案的負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目總工程師。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理具體實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)者為項(xiàng)目場(chǎng)經(jīng)理?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理體系運(yùn)行的主管部門(mén)為項(xiàng)目安全部及行政部。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施的執(zhí)行單位為項(xiàng)目經(jīng)理部各有關(guān)部門(mén)和各專(zhuān)業(yè)施工單位。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成立3人左右的場(chǎng)容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)外的清理、保潔，灑水降塵等工作。環(huán)境保護(hù)工作制度每周召開(kāi)一次“環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的環(huán)境保護(hù)管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)管理檢查制度。每周組織一次由各專(zhuān)業(yè)施工單位的環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所以現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，我公司項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)部門(mén)應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況?，F(xiàn)場(chǎng)布置、污染和廢棄物管理措施現(xiàn)場(chǎng)布置根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，布置1個(gè)出入口。大門(mén)雙開(kāi)，6米寬，雙面鐵鈑做面，紅丹打底面油漆，焊接堅(jiān)固、耐用、平事整，門(mén)頭設(shè)公司標(biāo)志。對(duì)圍墻進(jìn)行統(tǒng)一涂刷（征得業(yè)主同意前提下），做到牢固、美觀、封閉完整的要求，為美化環(huán)境。在大門(mén)口兩邊分別設(shè)置“五牌二圖”。現(xiàn)場(chǎng)出入管理措施（1）對(duì)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，出入現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶工作(2)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛統(tǒng)一制作出入證，憑證出入。杜絕出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛亂停亂放阻礙施工地現(xiàn)象。（3）來(lái)客憑有效證件登記進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3、污染管理措施防止對(duì)大氣污染措施施工階段，所有人車(chē)通行道路、材料加工場(chǎng)、堆場(chǎng)均予以硬化處理，并定時(shí)對(duì)道路進(jìn)行淋水降塵，以控制粉塵污染。建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運(yùn)，采用搭封閉式臨時(shí)專(zhuān)用垃圾道運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)或袋裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，減少粉塵對(duì)空氣的污染。3)水泥和其他易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺撒、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)采取碼放措施，減少污染。4)食堂和開(kāi)水房使用汽化油做燃料，避免煙塵污染。防止對(duì)水污染措施確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開(kāi)使用嚴(yán)禁將非雨水類(lèi)的其它水體排進(jìn)市政雨水管網(wǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工人廁所，將定期抽便和清洗?，F(xiàn)場(chǎng)交通道路和材料堆放場(chǎng)地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放油品和化學(xué)品的管理，對(duì)存放油品和化學(xué)口的庫(kù)房進(jìn)行防滲漏處理，采取有效措施，在儲(chǔ)存和使用中，防止防料跑、冒、滴、漏污染水體。臨時(shí)食常必須符合“食品衛(wèi)生法”的要求，取得“衛(wèi)生許可證”做好防鼠、防蠅工作，清洗設(shè)施齊全、整潔衛(wèi)生，民工宿舍實(shí)行統(tǒng)一管理。有組織地排放生活污水和生產(chǎn)污水，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。防止施工噪音污染措施本工程周邊建筑物較為密集，在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵照《中華人民共和國(guó)施工場(chǎng)界噪音限值》（GB12523—90）要求制定如下降噪措施。將現(xiàn)場(chǎng)可能排泄強(qiáng)噪聲的臨建或設(shè)備分別進(jìn)行半圍護(hù)和全圍護(hù)處理。根據(jù)噪音防治需要設(shè)置降噪圍檔，以減少噪音的排泄。根據(jù)環(huán)保噪音標(biāo)準(zhǔn)（分貝）日夜要求的不同，合理協(xié)調(diào)安排分項(xiàng)施工的作業(yè)時(shí)間。所有車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后禁止鳴笛，以減少噪音。限制光污染措施按照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射工區(qū)而不影響周?chē)車(chē)貐^(qū)。(5)防止廢棄物污染措施設(shè)立專(zhuān)門(mén)的詞序物臨時(shí)貯存場(chǎng)地，廢棄物分類(lèi)存放，對(duì)有可能造成二次污染的詞序物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。廢棄物的運(yùn)輸確保不遺灑、不混放，送到政論指令的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、消納，對(duì)可回收的詞序物做到回收利用。(6)材料設(shè)備的管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)不同的進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)合理堆放和儲(chǔ)存，并掛牌標(biāo)明標(biāo)示，重要設(shè)備材料利用專(zhuān)門(mén)的圍欄和庫(kù)房?jī)?chǔ)存，并設(shè)專(zhuān)人管理。2)在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照材料管理辦法，進(jìn)行限額領(lǐng)料。對(duì)廢料、舊料做到每日清理回收。使用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料進(jìn)行統(tǒng)一編碼和管理。第九章樁基礎(chǔ)工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案為貫徹我國(guó)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的企業(yè)負(fù)有“組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”的職責(zé)，加強(qiáng)突發(fā)事件的處理，提高事故應(yīng)急救援快速反應(yīng)能力，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的特性，制定本應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)更好的適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周?chē)用裉峁└酶踩沫h(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急預(yù)案的級(jí)別根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)的特性，一旦發(fā)生重大事故，其有害影響通常只局限在一個(gè)單位界區(qū)之內(nèi)，并且?guī)缀蹩梢员滑F(xiàn)場(chǎng)的操作者遏止和控制在該區(qū)之內(nèi)，其影響預(yù)期基本不會(huì)擴(kuò)大到社區(qū)，故本應(yīng)急預(yù)案按Ι級(jí)進(jìn)行制定。三、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)涉及的事故內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)發(fā)生：1、觸電事故；2、機(jī)械傷害事故3、物體打擊事故；4、火災(zāi)5、大風(fēng)、暴雨6、不可預(yù)見(jiàn)的突發(fā)性事件；7、應(yīng)急總指揮認(rèn)為必須啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的。四、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)前提施工場(chǎng)區(qū)發(fā)生重大事故前兆或發(fā)生評(píng)估預(yù)測(cè)為：1、死亡數(shù)在1人以上；2、直接財(cái)產(chǎn)損失在10萬(wàn)元以上；3、對(duì)施工場(chǎng)區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。五、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和響應(yīng)當(dāng)事故的評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)達(dá)到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的條件時(shí)，有應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。由應(yīng)急總指揮、事故現(xiàn)場(chǎng)操作副總指揮同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)公司總部一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織和項(xiàng)目部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織，按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場(chǎng)的特性，執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求，及時(shí)啟動(dòng)協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會(huì)應(yīng)急救援公共資源，最大限度地降低事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員傷亡。六、應(yīng)急預(yù)案的終止對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施之后，引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場(chǎng)人員均得到清點(diǎn)；并確保未授權(quán)人員不會(huì)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)；不存在其他影響應(yīng)急預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援；局面已無(wú)法控制和挽救的，場(chǎng)內(nèi)相關(guān)人員已經(jīng)全部撤離；應(yīng)急總指揮根據(jù)事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)認(rèn)為必須終止的，由應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急反應(yīng)終止令或授權(quán)事故現(xiàn)場(chǎng)操作副總指揮明確應(yīng)急預(yù)案終止的決定。七、應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制，公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。（一）一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)1、公司總部一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖：應(yīng)應(yīng)急總指揮應(yīng)應(yīng)急操作副總指揮后勤供給部善后處理組事故現(xiàn)場(chǎng)操作副總指揮工程技術(shù)服務(wù)部應(yīng)急物資管理部后勤供給部善后處理組事故現(xiàn)場(chǎng)操作副總指揮工程技術(shù)服務(wù)部應(yīng)急物資管理部2、一級(jí)反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門(mén)的職能及職責(zé)（1）應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)1）分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類(lèi)型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動(dòng)的類(lèi)型；2）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；3）直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng)；4）最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；5）協(xié)調(diào)后勤方面支援應(yīng)急反應(yīng)組織；6）通報(bào)外部機(jī)構(gòu)；7）決定請(qǐng)求外部援助；8）決定應(yīng)急撤離。（2）反應(yīng)操作副總指揮的職能及職責(zé)：1）協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；2）向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議；3）定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門(mén)的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。（3）應(yīng)急反應(yīng)物資管理部的職能及職責(zé)：1）協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部制訂施工場(chǎng)區(qū)應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃，按已制訂的項(xiàng)目施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量，收集和建立檔案并歸檔；2）定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)過(guò)期應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)狀態(tài)；3）應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其他項(xiàng)目部的應(yīng)急反應(yīng)物資資源，及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援。（4）應(yīng)急反應(yīng)工程技術(shù)服務(wù)部的職能及職責(zé):1）根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部的施工內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備；2）應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。（5）應(yīng)急反應(yīng)后勤供給部的職能及職責(zé)：1）根據(jù)各施工項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的位置，了解落實(shí)該項(xiàng)目周邊的應(yīng)急反應(yīng)物資供應(yīng)點(diǎn)分布情況，為及時(shí)向應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的后勤物資供給做好準(zhǔn)備工作；2）應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急指揮的部署，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)應(yīng)急反應(yīng)救援工作的需要，及時(shí)提供后勤服務(wù)。（6）應(yīng)急反應(yīng)保衛(wèi)部的職能及職責(zé)：1）協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)建立應(yīng)急反應(yīng)保衛(wèi)隊(duì)伍并登記歸檔。2）應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助組織事故現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，必要時(shí)負(fù)責(zé)組織場(chǎng)區(qū)外的居民疏散工作。（7）事故善后處理組的職能及職責(zé)：1）救援結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)清理、人數(shù)清點(diǎn)和撤離、警戒解除。2）傷者醫(yī)療，陪護(hù)的安排，傷者家屬食宿的安排。.3）與傷者家屬商談賠償。3、一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成公司總部一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)由各職能部門(mén)的人員分別兼職構(gòu)成。（1）應(yīng)急總指揮由公司經(jīng)理?yè)?dān)任；（2）反應(yīng)操作副總指揮由公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理?yè)?dān)任；（3）應(yīng)急反應(yīng)物資管理部由公司人事部兼任；（4）應(yīng)急反應(yīng)工程技術(shù)服務(wù)部由公司總工兼任；（5）應(yīng)急反應(yīng)后勤供給部由公司技術(shù)部兼任；（6）應(yīng)急反應(yīng)保衛(wèi)部由公司安全部兼任（7）善后處理組由公司各部部長(zhǎng)兼任。（二）二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)1、工程項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖：事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮消防營(yíng)救醫(yī)療營(yíng)救消防營(yíng)救醫(yī)療營(yíng)救后勤供給組保衛(wèi)疏導(dǎo)組消防滅火組現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療組物資搶救組傷員營(yíng)救組傷員營(yíng)救組：技術(shù)員后勤供給組保衛(wèi)疏導(dǎo)組消防滅火組現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療組物資搶救組傷員營(yíng)救組傷員營(yíng)救組：技術(shù)員職責(zé)姓名聯(lián)系電話事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮吳小剛139-8957-8259傷員營(yíng)救組陳澤138-6287-7515物資搶救組馬建明137-7733-4820消防滅火組婁林劍137-4433-9580后勤供應(yīng)組潘林187-5850-5279現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療組嚴(yán)永良152-1598-1956保衛(wèi)疏導(dǎo)組邵松茂182-6211-91572、項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的職能及職責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的職能及職責(zé)：1）所有事故現(xiàn)場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調(diào)；2）現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估；3）保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公共應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行；4）控制緊急情況；5）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的指揮，與在應(yīng)急指揮中心的反應(yīng)操作副總指揮的協(xié)調(diào)；6）做好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作；7）做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門(mén)聯(lián)系工作。（2）傷員營(yíng)救組的職能及職責(zé)：1）引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散；2）對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。（3）物資搶救組的職能及職責(zé)：1）搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資；2）轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶。（4）消防滅火組的職能及職責(zé)：1）啟動(dòng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；2）協(xié)助消防部門(mén)進(jìn)行消防滅火的輔助工作。（5）保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能及職責(zé)：1）對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作；2）疏散場(chǎng)區(qū)外的居民撤出危險(xiǎn)地帶。（6）后勤供給組的職能及職責(zé);1)迅速組織后勤必須供給的物品；2）及時(shí)輸送后勤供給物品到搶險(xiǎn)人員手中（7）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組的職能及職責(zé)：對(duì)受傷人員作簡(jiǎn)易的搶救和包扎工作；及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。（8）事故善后處理組的職能及職責(zé);1)救援行動(dòng)結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)清理、人數(shù)清點(diǎn)和撤離、警戒的解除。傷者陪護(hù)，傷者家屬的通知，傷員家屬的陪護(hù)及食宿的安排。3）與傷者家屬商談賠償。3、項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任；傷員營(yíng)救組由施工長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成；物資搶救組由施工員、各班組分別抽調(diào)人員組成；消防滅火組由安全員、電工、和各作業(yè)班組分別抽調(diào)作業(yè)人員組成保衛(wèi)疏導(dǎo)組由保衛(wèi)人員、后勤人員和各作業(yè)班組分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；物資供給組由倉(cāng)庫(kù)管理員、各作業(yè)班組分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組由現(xiàn)場(chǎng)急救員、后勤人員和各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成。（8）善后處理組由施工工長(zhǎng)、項(xiàng)目管理人員組成。八、各類(lèi)事故的緊急救援措施：現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療救援地點(diǎn)，嚴(yán)重請(qǐng)醫(yī)生來(lái)或送往醫(yī)院(醫(yī)院路線附后)（一）觸電事故的急救措施1、如觸電者傷勢(shì)不重，神智清醒，未失去知覺(jué)，但有些內(nèi)心驚慌，四肢發(fā)麻，全身無(wú)力，或觸電者在觸電過(guò)程中曾一度昏迷，但已清醒過(guò)來(lái)，則應(yīng)保持空氣流通和注意保暖，使觸電者安靜休息，不要走動(dòng)，嚴(yán)密觀察，并請(qǐng)醫(yī)生來(lái)或送往醫(yī)院。2、如觸電者傷勢(shì)較重，已失去知覺(jué)，但心臟和呼吸仍然存在，對(duì)于此種情況應(yīng)使觸電者舒適安靜的平臥；周?chē)粐耍箍諝饬魍?；解開(kāi)他的衣服以利呼吸，如天氣寒冷，應(yīng)注意保暖，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，嚴(yán)重缺氧，面色發(fā)白，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即請(qǐng)醫(yī)生做進(jìn)一步搶救。3、假如觸電者傷勢(shì)嚴(yán)重，呼吸停止或心臟停止跳動(dòng)，或二者都已停止，仍不可認(rèn)為已經(jīng)死亡，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸或胸外心臟擠壓，并迅速請(qǐng)醫(yī)生或送往醫(yī)院，但應(yīng)注意，急救應(yīng)盡快進(jìn)行，不能等醫(yī)生到來(lái)，在送往醫(yī)院的途中也不能停止。（二）機(jī)械傷人導(dǎo)致的外傷急救措施：1、先將受傷人員脫離危險(xiǎn)環(huán)境，放置在安全、安靜的環(huán)境中救助。2、假如傷勢(shì)不嚴(yán)重，只是皮外傷，可先用無(wú)菌生理鹽水和溫開(kāi)水清洗傷口，再涂上藥水，用繃帶包扎好。3、假如傷勢(shì)較重，有大血管破裂或骨折，應(yīng)先用止血帶止血，再用擔(dān)架將傷者送往醫(yī)院或救護(hù)車(chē)上，切記不可亂動(dòng)傷者，尤其傷到頸椎的，等專(zhuān)業(yè)醫(yī)生來(lái)后對(duì)頸椎采取固定措施后，方可轉(zhuǎn)移至醫(yī)院。假如受傷嚴(yán)重，已昏迷，或停止呼吸和心跳或二者都已停止，仍不可以認(rèn)為已經(jīng)死亡，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸或胸外心臟擠壓，并迅速請(qǐng)醫(yī)生或送往醫(yī)院，但應(yīng)注意，急救應(yīng)盡快進(jìn)行，不能等醫(yī)生到來(lái)，在送往醫(yī)院的途中也不能停止。（三）物體打擊急救措施1、組織人員緊急避險(xiǎn)。2、組織人員搶救。3、搶救（1）心跳停止或休克，應(yīng)立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇（急救員等或撥打120救助電話）。腦外傷流血者立即進(jìn)行清洗傷口，做簡(jiǎn)單的包扎止血。（3）保持呼吸道暢通，昏迷的傷員清理呼吸道，以免發(fā)生呼吸障礙。（4）出血者應(yīng)先止血和清毒包扎，然后固定骨折，繃帶綁扎松緊適宜。（5）對(duì)于脊椎受傷，不能隨意移動(dòng)傷員，應(yīng)輕巧平穩(wěn)的在保持安定狀況下移至擔(dān)架或硬質(zhì)平板上，用三角巾或繩子固定后及早轉(zhuǎn)運(yùn)。（6）危重傷員：現(xiàn)場(chǎng)急救同時(shí)撥打120電話，等候急救車(chē)或采用震動(dòng)小速度適宜的運(yùn)輸工具安全送往醫(yī)院。（7）擔(dān)架搬運(yùn)1、用擔(dān)架抬著病人時(shí)，讓傷員頭朝后，以使后邊抬擔(dān)架的人隨時(shí)觀察傷員表情。2、抬運(yùn)重病傷員要攜帶急救藥品和器械，如有病情變化，及時(shí)急救。3、抬擔(dān)架運(yùn)送傷員時(shí)，人員必須步調(diào)一致、協(xié)調(diào)平穩(wěn)，輕快運(yùn)送傷員。4、抬擔(dān)架人員，矮的在前，高的在后，保持擔(dān)架平穩(wěn)，不要傾斜。（四）火災(zāi)的急救措施1、在施工平面圖中用紅色將消防器材標(biāo)于其中，消防器材設(shè)置在醒目的位置。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有火險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理立即指揮消防滅火組、傷員營(yíng)救組等分工協(xié)作，取出消防器材進(jìn)行撲救，當(dāng)火勢(shì)較大時(shí)，