第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件

第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)1第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件2第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件3第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件4第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件5第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件6第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件7第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件8第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件9第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件10第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件11第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件12第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件13第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件14第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件15第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件16第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件17第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件18第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件19第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件20第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件21第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件22第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件23第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件24案例

某IT公司經(jīng)過產(chǎn)品研發(fā)階段，終于取得了成果，并申請了專利投入市場。2010年由于市場上的競爭壓力，公司調(diào)整的戰(zhàn)略部署，裁減研發(fā)中心技術(shù)人員，成立了售后服務(wù)部，部分研發(fā)中心的人員轉(zhuǎn)為售后服務(wù)人員。洪某自2005年來公司研發(fā)中心工作，原是技術(shù)研發(fā)人員，月薪5000元，對(duì)公司本次的調(diào)整非常反感，不愿到售后服務(wù)部上班，并找到了人力資源部理論。人力資源部經(jīng)理告訴洪某：“你與公司簽訂了勞動(dòng)合同，公司就可以根據(jù)經(jīng)營需要調(diào)整你的工作崗位，你應(yīng)當(dāng)服從，這是企業(yè)的用人自主權(quán)”。遂要求洪某立即到售后服務(wù)部上班。洪某覺得很委屈，不服從調(diào)動(dòng)，公司以洪某不服務(wù)管理，構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)為由解除了與洪某的勞動(dòng)合同，不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。思考：1、企業(yè)是否由用人自主權(quán)？2、該公司強(qiáng)行調(diào)整洪某工作崗位的做法是否符合法律規(guī)定？請說明理由。3、該公司能否解除與洪某的勞動(dòng)合同？請說明法律依據(jù)。4、勞動(dòng)合同解除后，洪某可否要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？數(shù)額是多少？5、談?wù)勎覈秳趧?dòng)合同法》對(duì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的有關(guān)規(guī)定。案例某IT公司經(jīng)過產(chǎn)品研發(fā)階段，終于取得了成果，并申請了251、企業(yè)有用人自主權(quán)，這是法律保護(hù)的，為了保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，企業(yè)有用人自主權(quán)；2、洪某自2005年來公司研發(fā)中心工作，原是技術(shù)研發(fā)人員。這并不能說明什么，關(guān)鍵點(diǎn)之一：企業(yè)與洪某簽訂的勞動(dòng)合同中是否約定了該崗位，如果約定了，則企業(yè)不能隨便變更該崗位，變更需要經(jīng)與洪某溝通協(xié)商一致；如果沒有約定該崗位，原則上是可以根據(jù)工作需要進(jìn)行崗位調(diào)整的。關(guān)鍵點(diǎn)之二：洪某是否勝任該崗位，如果能勝任，則不能隨便調(diào)離該崗位，如不能勝任，可以培訓(xùn)不合格后調(diào)至其它崗位，則不能勝任，企業(yè)則可以解聘。3、企業(yè)可以將洪某解聘，就是補(bǔ)償與否的問題，如企業(yè)違規(guī)解聘需要對(duì)洪某進(jìn)行補(bǔ)償，如洪某嚴(yán)重違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律，則企業(yè)解聘則不需要補(bǔ)償，勞動(dòng)合同法賦予了企業(yè)在職工嚴(yán)重違紀(jì)情況下解除其合同的權(quán)力；1、企業(yè)有用人自主權(quán)，這是法律保護(hù)的，為了保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順264、企業(yè)將洪某解聘，其最初原因是企業(yè)調(diào)動(dòng)洪某的工作，如果合同約定該崗位，洪某又不同意調(diào)動(dòng)，則強(qiáng)行調(diào)動(dòng)，屬于企業(yè)違約在先，如果解聘的話，企業(yè)必須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；如果沒有約定該崗位，甚至合同約定的崗位包含售后服務(wù)，則原則上洪某是要服從調(diào)動(dòng)的，不然違紀(jì)解聘是不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?。?jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按照其在該企業(yè)工作年限，滿一年補(bǔ)償一個(gè)月工資，從2005年至2011年6年的話，補(bǔ)6個(gè)月=6*5000=30000元。5、勞動(dòng)合同法第四十七條：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)合同法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)脑鹿べY按照勞動(dòng)者應(yīng)得工資計(jì)算，包括計(jì)時(shí)工資或者計(jì)件工資以及獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼等貨幣性收入。勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前12個(gè)月的平均工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。勞動(dòng)者工作不滿12個(gè)月的，按照實(shí)際工作的月數(shù)計(jì)算平均工資。

4、企業(yè)將洪某解聘，其最初原因是企業(yè)調(diào)動(dòng)洪某的工作，如果合同27課后作業(yè)：P118課后作業(yè)：P11828第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件29第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)30第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件31第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件32第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件33第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件34第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件35第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件36第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件37第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件38第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件39第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件40第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件41第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件42第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件43第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件44第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件45第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件46第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件47第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件48第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件49第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件50第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件51第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件52第四課第二節(jié)勞動(dòng)爭議與維權(quán)-課件53案例

某IT公司經(jīng)過產(chǎn)品研發(fā)階段，終于取得了成果，并申請了專利投入市場。2010年由于市場上的競爭壓力，公司調(diào)整的戰(zhàn)略部署，裁減研發(fā)中心技術(shù)人員，成立了售后服務(wù)部，部分研發(fā)中心的人員轉(zhuǎn)為售后服務(wù)人員。洪某自2005年來公司研發(fā)中心工作，原是技術(shù)研發(fā)人員，月薪5000元，對(duì)公司本次的調(diào)整非常反感，不愿到售后服務(wù)部上班，并找到了人力資源部理論。人力資源部經(jīng)理告訴洪某：“你與公司簽訂了勞動(dòng)合同，公司就可以根據(jù)經(jīng)營需要調(diào)整你的工作崗位，你應(yīng)當(dāng)服從，這是企業(yè)的用人自主權(quán)”。遂要求洪某立即到售后服務(wù)部上班。洪某覺得很委屈，不服從調(diào)動(dòng)，公司以洪某不服務(wù)管理，構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)為由解除了與洪某的勞動(dòng)合同，不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。思考：1、企業(yè)是否由用人自主權(quán)？2、該公司強(qiáng)行調(diào)整洪某工作崗位的做法是否符合法律規(guī)定？請說明理由。3、該公司能否解除與洪某的勞動(dòng)合同？請說明法律依據(jù)。4、勞動(dòng)合同解除后，洪某可否要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？數(shù)額是多少？5、談?wù)勎覈秳趧?dòng)合同法》對(duì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的有關(guān)規(guī)定。案例某IT公司經(jīng)過產(chǎn)品研發(fā)階段，終于取得了成果，并申請了541、企業(yè)有用人自主權(quán)，這是法律保護(hù)的，為了保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，企業(yè)有用人自主權(quán)；2、洪某自2005年來公司研發(fā)中心工作，原是技術(shù)研發(fā)人員。這并不能說明什么，關(guān)鍵點(diǎn)之一：企業(yè)與洪某簽訂的勞動(dòng)合同中是否約定了該崗位，如果約定了，則企業(yè)不能隨便變更該崗位，變更需要經(jīng)與洪某溝通協(xié)商一致；如果沒有約定該崗位，原則上是可以根據(jù)工作需要進(jìn)行崗位調(diào)整的。關(guān)鍵點(diǎn)之二：洪某是否勝任該崗位，如果能勝任，則不能隨便調(diào)離該崗位，如不能勝任，可以培訓(xùn)不合格后調(diào)至其它崗位，則不能勝任，企業(yè)則可以解聘。3、企業(yè)可以將洪某解聘，就是補(bǔ)償與否的問題，如企業(yè)違規(guī)解聘需要對(duì)洪某進(jìn)行補(bǔ)償，如洪某嚴(yán)重違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律，則企業(yè)解聘則不需要補(bǔ)償，勞動(dòng)合同法賦予了企業(yè)在職工嚴(yán)重違紀(jì)情況下解除其合同的權(quán)力；1、企業(yè)有用人自主權(quán)，這是法律保護(hù)的，為了保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順554、企業(yè)將洪某解聘，其最初原因是企業(yè)調(diào)動(dòng)洪某的工作，如果合同約定該崗位，洪某又不同意調(diào)動(dòng)，則強(qiáng)行調(diào)動(dòng)，屬于企業(yè)違約在先，如果解聘的話，企業(yè)必須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；如果沒有約定該崗位，甚至合同約定的崗位包含售后服務(wù)，則原則上洪某是要服從調(diào)動(dòng)的，不然違紀(jì)解聘是不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)摹＝?jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按照其在該企業(yè)工作年限，滿一年補(bǔ)償一個(gè)月工資，從2005年至2011年6年的話，補(bǔ)6個(gè)月=6*5000=30000元。5、勞動(dòng)合同法第四十七條：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)合同法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)脑鹿べY按照勞動(dòng)者應(yīng)得工資計(jì)算，