版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
酒店設(shè)備主管崗位職責(zé)(通用13篇)酒店設(shè)備主管崗位職責(zé)(通用13篇)
酒店設(shè)備主管崗位職責(zé)篇1
1、制定本部門預(yù)防性修理保養(yǎng)方案有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。
2、把握當(dāng)班能源消耗及修理費(fèi)用,確保酒店限度的節(jié)能、節(jié)支。
3、推行節(jié)能運(yùn)行方案的實(shí)施和運(yùn)行修理費(fèi)用預(yù)算的掌握。
4、幫助分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進(jìn)度。
5、幫助工程部經(jīng)理做好消防,安全工作。
6、幫助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和修理檔案。
酒店設(shè)備主管崗位職責(zé)篇2
1.設(shè)施設(shè)備管理
(含電氣系統(tǒng),暖通系統(tǒng),給排水系統(tǒng),壓縮空氣,水處理及消防系統(tǒng),行車等)
1.1負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常點(diǎn)檢,巡檢及預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng);
1.2負(fù)責(zé)編制設(shè)施設(shè)備管理所需的文件和管理制度;
(建立設(shè)備臺(tái)帳、保養(yǎng)方案,建立整理設(shè)備保養(yǎng)、修理制度、完善保管設(shè)備檔案)
1.3保障設(shè)施設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)和故障排解;
1.4負(fù)責(zé)優(yōu)化和完善設(shè)施設(shè)備操作流程,并保持更新;
1.5負(fù)責(zé)10KV、35KV變配電站管理,嫻熟操作現(xiàn)場凹凸壓電氣成套及自控設(shè)備;熟識(shí)低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范,能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)廠房的低壓配電系統(tǒng);
1.6負(fù)責(zé)采集動(dòng)力,能源數(shù)據(jù),匯總記錄(水,電,氣等消耗統(tǒng)計(jì))并分析,牽頭推動(dòng)ISO50001能源體系建設(shè);
1.7負(fù)責(zé)廠房設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)控及突發(fā)大事的應(yīng)急處理;
1.8負(fù)責(zé)怪件管理,備件耗材方案,選購,使用和儲(chǔ)存管理;
1.9負(fù)責(zé)消防設(shè)施的日常維護(hù)和管理,做好日常故障檢修和記錄,督促維保供應(yīng)商根據(jù)要求落實(shí)定期維保及檢測等。
酒店設(shè)備主管崗位職責(zé)篇3
1.負(fù)責(zé)擬定管理處公共部位、公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施年度工作目標(biāo)及維保方案,并組織實(shí)施,持續(xù)改進(jìn);
2.協(xié)作管理處經(jīng)理做好設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)的年度費(fèi)用預(yù)算;
3.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、維保等日常工作的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管,做好相關(guān)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作;
4.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公共能耗的統(tǒng)計(jì)分析及節(jié)能管理;
5.組織制定房屋、設(shè)備設(shè)施管理的應(yīng)急預(yù)案,并按方案組織應(yīng)急預(yù)案演練,評(píng)價(jià)演練效果;
6.負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)的完整、齊全,監(jiān)督作業(yè)人員在運(yùn)行、維護(hù)設(shè)備設(shè)施時(shí)正確使用標(biāo)識(shí);
7.負(fù)責(zé)轄區(qū)外包工程項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管;
8.完成管理處經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
酒店設(shè)備主管崗位職責(zé)篇4
1、聽從并協(xié)作課長及館長所支配的各項(xiàng)管理工作;
2、管理部門員工根據(jù)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)流程等進(jìn)行日常運(yùn)營管理工作;
3、管理部門員工的排班及出勤;
4、針對(duì)每日的營運(yùn)狀況,每小時(shí)進(jìn)行各區(qū)域的巡回檢查,以確保店鋪的正常運(yùn)營;
5、保障館內(nèi)空調(diào)及新風(fēng)系統(tǒng)、機(jī)械房內(nèi)管道、掌握電板、鍋爐、水電燃等設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
7、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)準(zhǔn)時(shí)組織檢修,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證館內(nèi)系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的工作狀態(tài);
酒店設(shè)備主管崗位職責(zé)篇5
1、依據(jù)公司運(yùn)營管理的目標(biāo)制定和完善設(shè)備管理體系,并組織其正常運(yùn)作。
2、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司設(shè)備的日常管理、修理、保養(yǎng)工作。
3、負(fù)責(zé)組織編寫、修訂及審核設(shè)備設(shè)施必要的文件,保證設(shè)備、工程GMP文件體系的完整性和系統(tǒng)性。
4、參加設(shè)備設(shè)施規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試、修理、維保、改造直至報(bào)廢的設(shè)備全過程管理。
5、負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備年度保養(yǎng)方案及執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)公司設(shè)備技術(shù)檔案的管理。
酒店設(shè)備主管崗位職責(zé)篇6
1、通過收集技術(shù)資料(做到準(zhǔn)時(shí)歸檔)和實(shí)地調(diào)研,熟識(shí)和把握所轄區(qū)域的各類設(shè)備設(shè)施狀況,建立、完善、更新所轄區(qū)域的公共《設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬》。
2、做好房屋、公共設(shè)備、設(shè)施的總體年度維護(hù)保養(yǎng)方案的編制,切實(shí)做好所轄區(qū)域的《設(shè)施設(shè)備年度維保方案》的編制工作,進(jìn)而制定出季、月維保方案,準(zhǔn)時(shí)上報(bào),并負(fù)責(zé)落實(shí)、指導(dǎo)、監(jiān)督、跟蹤項(xiàng)目詳細(xì)方案的實(shí)施工作。
3、指導(dǎo)、協(xié)作、項(xiàng)目做好設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作,定期對(duì)項(xiàng)目所管范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況進(jìn)行巡查,檢查各類維保工作及外委項(xiàng)目管理的記錄狀況,填寫《服務(wù)質(zhì)量檢查記錄表》,做到每季掩蓋所轄區(qū)域的全部項(xiàng)目。
4、負(fù)責(zé)督促檢查項(xiàng)目工程修理班工作,協(xié)作項(xiàng)目做好工程管理以及修理保養(yǎng)工作,協(xié)作好項(xiàng)目對(duì)工程員工的培訓(xùn)和績效考核工作,還有對(duì)供方(外委單位)的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
5、樂觀協(xié)作項(xiàng)目抓好所屬范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,防止消失人身設(shè)備安全事故。
6、發(fā)生設(shè)施、設(shè)備故障或突發(fā)大事時(shí),應(yīng)親臨現(xiàn)場處理,并關(guān)心和督促項(xiàng)目員工按應(yīng)急預(yù)案快速處理,削減損失和影響,事后應(yīng)對(duì)故障或突發(fā)大事分析緣由,制定訂正、預(yù)防措施。
7、檢查各項(xiàng)目所制定的所轄區(qū)域的《計(jì)量器具臺(tái)賬及檢驗(yàn)方案表》,督促做好對(duì)監(jiān)視和測量裝置的使用、維護(hù)、管理和掌握,督促項(xiàng)目按規(guī)定要求上報(bào)檢測或校準(zhǔn)。
8、指導(dǎo)項(xiàng)目對(duì)設(shè)備、設(shè)施及修理保養(yǎng)工作中各種標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一及正確使用。
9、組織、協(xié)作公司或項(xiàng)目的其他工程類建設(shè)施工工作,仔細(xì)做好工程量的檢查復(fù)合工作,保證工程數(shù)據(jù)、圖紙及其他檔案的精確?????性與完整性。
10、把握科技進(jìn)展動(dòng)態(tài),應(yīng)用新技術(shù),對(duì)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的改造、改裝提出可行性方案。
11、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
酒店設(shè)備主管崗位職責(zé)篇7
1.負(fù)責(zé)制定公司設(shè)備管理體系建設(shè),包括設(shè)備使用、養(yǎng)護(hù)、修理等規(guī)章制度;
2.負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、修理、保養(yǎng)維護(hù)等工作的實(shí)施,并合理掌握設(shè)備維保費(fèi)用;
3.負(fù)責(zé)部門人員設(shè)備操作的管理、培訓(xùn)、考評(píng)和晉升以及其他行政事務(wù)性管理工作;
酒店設(shè)備主管崗位職責(zé)篇8
1.負(fù)責(zé)編制公司機(jī)器、設(shè)備、設(shè)施的年度修理保養(yǎng)方案,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行,按規(guī)定做好記錄。
2.負(fù)責(zé)公司工具、低值易耗品的日常維護(hù)保養(yǎng)和管理,做好申請(qǐng)選購工作,依據(jù)方案維護(hù)安全庫存。
3.負(fù)責(zé)公司行車、叉車、焊機(jī)、鉆床、銑床、刨床、磨床等機(jī)床設(shè)備的日常維護(hù)點(diǎn)檢和修理。
4.負(fù)責(zé)空壓站、管道等設(shè)備設(shè)施的點(diǎn)檢維護(hù)。
5.負(fù)責(zé)公司電力、供水設(shè)施設(shè)備的點(diǎn)檢維護(hù)。
6.聯(lián)系對(duì)接外部維保單位,對(duì)其維保過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。
7.負(fù)責(zé)本部門日常管理和工作支配,規(guī)范和提高工作效率。
8.其他設(shè)備設(shè)施管理方面的工作。
酒店設(shè)備主管崗位職責(zé)篇9
負(fù)責(zé)設(shè)備日常管理工作及機(jī)電修理工相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)
編制設(shè)備操作、安全操作、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)等相關(guān)文件,設(shè)備修理記錄統(tǒng)計(jì)匯總工作,制定設(shè)備運(yùn)行月度狀況報(bào)表,分析設(shè)備故障緣由,制定改善措施,統(tǒng)計(jì)各車間設(shè)備故障率
相關(guān)指標(biāo)的執(zhí)行、跟蹤、改善,負(fù)責(zé)全部技術(shù)文件的審核,指導(dǎo)培訓(xùn)下級(jí)開展工作
對(duì)工廠設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、修理、設(shè)備備件的需求及管理負(fù)責(zé)
負(fù)責(zé)審核設(shè)備相關(guān)技術(shù)文件
協(xié)作上級(jí)完成臨時(shí)交待任務(wù)
達(dá)成公司級(jí)的KPI指標(biāo)
制定設(shè)備預(yù)防性維護(hù)的周,月,季度,年方案并確保執(zhí)行。
酒店設(shè)備主管崗位職責(zé)篇10
1、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的管理工作;
2、負(fù)責(zé)設(shè)備管理相關(guān)制度的編制、落實(shí)和監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)怪品備件的管理工作;
4、負(fù)責(zé)設(shè)備修理保養(yǎng)方案編制、組織和實(shí)施,新設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收的組織和實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)保證車間設(shè)備的正常生產(chǎn),設(shè)備特別狀況的處理;
6、負(fù)責(zé)對(duì)技改項(xiàng)目的組織實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)員工的設(shè)備安全操作進(jìn)行培訓(xùn);
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
酒店設(shè)備主管崗位職責(zé)篇11
1、負(fù)責(zé)公司全部設(shè)備(除特別設(shè)備外如電梯、叉車、消防掌握設(shè)備)的管理和新設(shè)備的驗(yàn)收,設(shè)備改進(jìn)和提升,降低設(shè)備停機(jī)時(shí)間,提高稼動(dòng)率;
2、負(fù)責(zé)常規(guī)保養(yǎng)和月保養(yǎng)的實(shí)施,負(fù)責(zé)怪品備件的申購與管理;
3、負(fù)責(zé)工廠電路、空調(diào)等管理與跟蹤,負(fù)責(zé)設(shè)備修理區(qū)域的5S管理;
4、其他上級(jí)支配的任務(wù)。
酒店設(shè)備主管崗位職責(zé)篇12
1、負(fù)責(zé)制定設(shè)備和配件選購申請(qǐng),負(fù)責(zé)新設(shè)備的安裝調(diào)試和驗(yàn)收,建立健全設(shè)備檔案;
2、收集自動(dòng)化設(shè)備供應(yīng)商資料、進(jìn)行報(bào)價(jià)分析及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備技術(shù)改造工作,推動(dòng)并落實(shí)公司生產(chǎn)線自動(dòng)化改造可行性方案;
對(duì)食品生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造和更新,挖掘設(shè)備使用潛力,促進(jìn)公司技術(shù)革新;
4、負(fù)責(zé)設(shè)備部人員的管理,規(guī)范定員定崗責(zé)任制,定期檢查、考核
酒店設(shè)備主管崗位職責(zé)篇13
1、負(fù)責(zé)公司全部設(shè)備全過程的管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員和修理人員的培訓(xùn)工作。
3、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程工作。
4、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī);制定本公司的設(shè)備管理制度。
5、學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)的設(shè)備管理閱歷,提高設(shè)備管理水平。
6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備大、中、小修方案的編制和實(shí)施工作,做到安全檢修。
7、每天組織修理人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行兩次巡檢,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)組織處理,做好巡檢記錄。
8、負(fù)責(zé)公司全部設(shè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)委托合同
- 房屋貸款保險(xiǎn)合同模板
- 2024版農(nóng)村建房材料供應(yīng)協(xié)議
- 2024年個(gè)人租房合同范本
- 代理招商合同參考
- 兩家企業(yè)合作協(xié)議書格式
- 凈身出戶的離婚協(xié)議書應(yīng)注意啥
- 家庭住宅裝潢監(jiān)理合同范例
- 房屋買賣居間合同書標(biāo)準(zhǔn)格式
- 子女撫養(yǎng)權(quán)協(xié)議書中的主要內(nèi)容與要求
- 數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)群建設(shè)方案
- 機(jī)械畢業(yè)設(shè)計(jì)(PLC的恒溫箱控制系統(tǒng)設(shè)計(jì))
- 簡述火力發(fā)電廠生產(chǎn)過程課件
- 砷環(huán)境地球化學(xué)研究進(jìn)展
- 新版幼兒園安全用電課件ppt
- 06竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作底稿(試行)
- 化驗(yàn)室化學(xué)試劑分類清單(參考模板)
- 三教”統(tǒng)一、和諧發(fā)展促進(jìn)學(xué)生健康成長的有效方式
- 材料成型概論 第四章 擠壓成型
- 六盤水氣候特征
- 輻射安全責(zé)任書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論