外聘專家管理實(shí)施細(xì)則

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！人力資源內(nèi)控制度體系HR-01-05-032013-01批準(zhǔn)依據(jù)發(fā)布范圍發(fā)布文號發(fā)布日期生效日期1目的年年月月日日建設(shè)。2適用范圍本細(xì)則適用于公司及其所屬單位。公司投資的參股公司可參照執(zhí)行。3編制依據(jù)3.1公司。3.2《中海油海西寧德工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司日常人事管理辦法》，HR-01-05，2013，公司。4釋義4.1公司指中海油海西寧德工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司。4.2總公司4.3所屬單位指中海油海西寧德工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司設(shè)立的全資或控股子公司、分公司、項(xiàng)目組、項(xiàng)目籌備組?？毓晒局腹局苯踊蜷g接持有超過50%股權(quán)或在董事會工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司1頁共6頁人力資源內(nèi)控制度體系HR-01-05-03合作企業(yè)、合伙企業(yè)等。5外聘專家資格認(rèn)定5.1入選外聘專家，必須具備如下條件：a)高新技術(shù)領(lǐng)域工作或稀缺專業(yè)的以上條件可以適當(dāng)放寬；b)熟悉相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域和工程項(xiàng)目評審法律法規(guī)；c)熟悉本專業(yè)領(lǐng)域國內(nèi)外技術(shù)情況和發(fā)展動向；d)能夠認(rèn)真、公正、誠實(shí)、廉潔地履行職責(zé)；e)身體健康，能夠承擔(dān)評標(biāo)、評審工作；f)因業(yè)務(wù)特性需要滿足的其他條件。5.2專家資格由人力資源部組織審查、認(rèn)定，經(jīng)認(rèn)定的專家名單納入公司專家?guī)欤扇肆Y源部負(fù)責(zé)管理、組織考核。6專家聘用程序5.1條規(guī)定條議。7專家的考核7.1并從專家?guī)熘谐?.2專家參加招投標(biāo)或工程項(xiàng)目評審工作，有下列情形之一的，人力資源部將取消其擔(dān)任評標(biāo)、評審專家的資格，并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理：a)弄虛作假，謀取私利的；b)私下接觸投標(biāo)人、項(xiàng)目報(bào)告編制單位的；c)與投標(biāo)人、項(xiàng)目報(bào)告編制單位串通，違反原則，搞“暗箱操作”的收工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司2頁共6頁人力資源內(nèi)控制度體系HR-01-05-03受利害關(guān)系人的財(cái)物或者其他好處的；d)不能客觀公正履行職責(zé)的；f)無正當(dāng)理由，拒不參加評標(biāo)活動的。8罰則營秘密，否則按照公司相關(guān)規(guī)定給予警告，造成損失的，依法追究法律責(zé)任。9附則9.1本實(shí)施細(xì)則自頒發(fā)之日起執(zhí)行。9.2本實(shí)施細(xì)則由公司風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室組織解釋?！菊慕Y(jié)束】附件1：專家聘用審批表附件2：外聘專家管理流程附件3：外聘專家管理內(nèi)控活動列表附件1：工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司3頁共6頁人力資源內(nèi)控制度體系HR-01-05-03申請部門意見人力資源部意見日期：日期：公司總經(jīng)理審核意見：附件2：工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司4頁共6頁人力資源內(nèi)控制度體系HR-01-05-03人力資源部人事崗人力資源部總經(jīng)理123工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司5頁共6頁人力資源內(nèi)控制度體系HR-01-05-03附件3：控制點(diǎn)描述根據(jù)公司實(shí)際需決定聘請專家HR-01-05-03-C01-01HR-01-05-03-C01-