2023年建筑工程管理下成本控制

PAGEPAGE6建筑工程管理下本錢控制建筑業(yè)是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)開展的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，其開展程度、質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)開展和人民生活。在建筑工程管理中，本錢控制是建筑企業(yè)工程管理的主要組成局部，對(duì)建筑工程的質(zhì)量、工期、進(jìn)度和施工工藝影響巨大，是全面地反映建筑企業(yè)施工工程管理工作成效的綜合性指標(biāo)。因此，標(biāo)準(zhǔn)和控制建筑工程本錢管理過程，對(duì)提高建筑工程的整體管理水平和效率都具有重要意義。隨著建筑行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比重的增加，建筑工程管理開始受到重視。而本錢控制與管理是工程管理的核心。施工本錢是指施工企業(yè)在施工和管理中一切費(fèi)用的總和。它集中反映了施工活動(dòng)勞動(dòng)和物資消耗的根本狀況，是衡量施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理成果的綜合性指標(biāo)。建筑工程本錢控制是企業(yè)生存開展的根底。應(yīng)認(rèn)真分析和對(duì)待施工本錢控制，采取切實(shí)可用的措施和方法，最大限度地控制工程本錢，以獲取最大限度的經(jīng)濟(jì)效益。一、影響建筑工程管理下的本錢控制的主要因素〔一〕施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。工程建設(shè)的工期與本錢控制存在著對(duì)應(yīng)關(guān)系。施工周期過長(zhǎng)，相應(yīng)突擊施工程度就會(huì)降低，從而使工程直接本錢減低；反之周期越短因?yàn)楣こ掏粨羰┕ぴ黾拥闹苯颖惧X就會(huì)相應(yīng)越多。工程質(zhì)量要求越高，相應(yīng)本錢就會(huì)越高。在建筑工程工程的實(shí)施過程中，為了到達(dá)預(yù)期質(zhì)量要求，必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查，保證平安合格施工，這樣就會(huì)消耗資源，產(chǎn)生質(zhì)量本錢?！捕惩獠凯h(huán)境因素。隨著建筑工程造價(jià)的開展，施工價(jià)格構(gòu)成更趨向于接近實(shí)際本錢，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)改為按工程對(duì)象取費(fèi)。建筑施工越來越受到日趨完善的環(huán)保條例的制約。城市化快速開展使得施工水平運(yùn)輸困難、垂直運(yùn)輸復(fù)雜，加大了施工難度?！踩硟?nèi)部因素。各種原因造成的工程返工，使得工程人工費(fèi)投入增多。材料費(fèi)投入浪費(fèi)、機(jī)具費(fèi)投入不合理和管理投入效果發(fā)揮差等因素，造成施工本錢提高。二、建筑工程管理下的本錢控制存在的問題〔一〕材料本錢管理制度和本錢管理體制機(jī)制不健全，不完善。材料本錢是指在工程施工過程中耗用的原材料、周轉(zhuǎn)材料和輔助材料等材料費(fèi)用和材料租賃費(fèi)等。材料本錢在施工工程本錢中占有較大比例，具有舉足輕重的地位?？梢哉f材料本錢管理制度的健全與否決定著工程本錢控制的成敗。缺乏權(quán)責(zé)清楚和獎(jiǎng)懲結(jié)合的本錢管理體制機(jī)制，目前建筑工程的本錢管理分為本錢〔二〕無視工期本錢控制，對(duì)質(zhì)量本錢控制不夠。工期本錢是指為了在工期內(nèi)完成工程而花費(fèi)的費(fèi)用；質(zhì)量本錢是指為使整個(gè)工程工程質(zhì)量合格而花費(fèi)的費(fèi)用。它們是所有建筑工程必須投入和發(fā)生的生產(chǎn)本錢。為提高建筑工程質(zhì)量，加快工程工程建設(shè)周期必然使得工程本錢增加。但是無視和減低對(duì)工期和質(zhì)量的重視，會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，從而產(chǎn)生額外的質(zhì)量本錢。延誤工期或質(zhì)量問題還會(huì)影響公司的信譽(yù)度，使得管理本錢增加?！踩澈贤芾砘靵y。合同管理是工程施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，同時(shí)也是降低本錢的有效途徑。但目前大多數(shù)工程工程管理部門的合同管理意識(shí)淡薄，對(duì)于合同的訂立、履行、權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任等知之甚少，從而導(dǎo)致合同管理混亂，增加了不必要的工程本錢?！菜摹诚嚓P(guān)人員的本錢管理意識(shí)淡薄，機(jī)械設(shè)備的利用率低，操作費(fèi)用高。在某些工程管理過程中，各部門各自為政，沒有形成有機(jī)合作的整體。技術(shù)人員只負(fù)責(zé)工程技術(shù)和建筑質(zhì)量，材料員只負(fù)責(zé)材料采購(gòu)。這樣勢(shì)必造成更多的材料、工時(shí)和人員的投入，無法有效控制和管理工程的最終本錢。機(jī)械設(shè)備管理不到位，設(shè)備的使用操作人員不具備操作資格，設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)均不能按照操作規(guī)程進(jìn)行，甚至造成人為的損壞等。不能根據(jù)市場(chǎng)情況和施工需要進(jìn)行可行性分析，盲目投資購(gòu)置或租賃設(shè)備，導(dǎo)致投資無法取得回報(bào)，設(shè)備本錢無法收回，工程完工后設(shè)備限制等。造成設(shè)備投資的浪費(fèi)?！参濉彻こ淌┕け惧X核算流于形式。缺乏操控性的核算依據(jù)。使本應(yīng)對(duì)工程施工具有指導(dǎo)意義的本錢核算成為空談。目前大多數(shù)建筑工程工程都有預(yù)結(jié)算員，但只是根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙按照現(xiàn)場(chǎng)指令進(jìn)行本錢核算。在工程施工過程中并沒有按照施工工序和實(shí)際生產(chǎn)本錢進(jìn)行本錢修正；即使發(fā)生本錢超支現(xiàn)象，也無法落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，管理人員對(duì)本錢控制的重視不夠，對(duì)本錢管理的指導(dǎo)意義不大。三、有效實(shí)現(xiàn)建筑工程管理下的本錢控制的可行措施〔一〕加強(qiáng)相關(guān)人員的本錢控制意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)，建立完善的本錢控制體制。加強(qiáng)企業(yè)員工的本錢意識(shí)和對(duì)本錢控制重要性的認(rèn)識(shí)是工程本錢控制的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)對(duì)整個(gè)工程本錢控制進(jìn)行分解，使得各部門有自己明確的工作目標(biāo)，從而使本錢控制制度最大限度的發(fā)揮作用?！捕晨刂撇牧嫌昧亢蛢r(jià)格。工程施工過程中，應(yīng)以施工預(yù)算為主要依據(jù)，精確核算材料消耗量，實(shí)行限額領(lǐng)用材料的制度，對(duì)多余材料進(jìn)行回收；推廣降低原材料消耗的新技術(shù)工藝；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，減少材料二次搬運(yùn)造成的多余本錢消耗。材料采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確掌握材料市場(chǎng)的各種信息，在保證質(zhì)量的前提下爭(zhēng)取最低的價(jià)格。造價(jià)較大的工程工程，可以進(jìn)行公開投標(biāo)，以獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良價(jià)格合理的材料。合理選擇運(yùn)輸方式以降低運(yùn)輸本錢投入?！踩撤e極測(cè)算工程本錢，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算。對(duì)工程本錢科學(xué)合理的測(cè)算分析和及時(shí)的本錢核算對(duì)工程管理本錢控制的成功起到十分重要的作用。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，應(yīng)考慮到施工單位的本錢管理控制，結(jié)合實(shí)際情況。工程財(cái)務(wù)決算時(shí)，應(yīng)防止本錢掛賬，防止本錢尾大不掉；工程部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行施工過程控制，實(shí)現(xiàn)本錢兌現(xiàn)。加強(qiáng)企業(yè)的銀行賬戶管理，防止多開戶、亂開戶，集中資金管理，使得資金最大限度的發(fā)揮作用?！菜摹晨刂乒こ谭职鼏蝺r(jià)和機(jī)械費(fèi)用投入。由于施工企業(yè)技術(shù)方面的局限性，某些單項(xiàng)工程需要進(jìn)行分包。工程分包是工程本錢的重要組成局部。工程預(yù)算人員應(yīng)充分掌握市場(chǎng)信息，以施工本錢預(yù)算為依據(jù)，科學(xué)分析衡量工程分包單價(jià)，如果分包單價(jià)超出預(yù)算，應(yīng)及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，防止分包單價(jià)大于施工單位和甲方的結(jié)算價(jià)格。查詢更多建筑企業(yè)中標(biāo)業(yè)績(jī)、誠(chéng)信信息、資質(zhì)條件，馬上一鍵查詢結(jié)果，下載建設(shè)通內(nèi)容總結(jié)

〔1〕建筑工程管理下本錢控制

建筑業(yè)是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)開展的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，其開展程度、質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)開展和人民生活

〔2〕各種原因造成的工程返工，使得工程人工費(fèi)投入增多

〔3〕材料本錢是指在工程施工過程中耗用的原材料、周轉(zhuǎn)材料和輔助材料等材料費(fèi)用和材料租賃費(fèi)等

〔4〕質(zhì)量本錢是指為使整個(gè)工程工程質(zhì)量合格而花費(fèi)的費(fèi)用

〔5〕技術(shù)人員只負(fù)責(zé)工程技術(shù)和建筑質(zhì)量，材料員只負(fù)責(zé)材料采購(gòu)

〔6〕工程分包是工程本錢的重要組成局部

內(nèi)容總結(jié)

（1）建筑工程管理下本錢控制

建筑業(yè)是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)開展的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，其開展程度、質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到國(guó)