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文檔簡介
———小企業(yè)財務管理制度范本
名目
第一篇:小企業(yè)財務管理制度其次篇:小企業(yè)財務管理制度第三篇:小企業(yè)財務管理制度第四篇:某小企業(yè)財務管理制度第五篇:小企業(yè)財務管理制度正文
第一篇:小企業(yè)財務管理制度
財務管理制度一.庫存現(xiàn)金管理1.公司財務部庫存現(xiàn)金掌握在核定限額內,不得超限額存放現(xiàn)金。2.嚴格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度,做到日清日結,保證現(xiàn)金的平安?,F(xiàn)金遇有短款,應準時查明緣由,報告單位領導,并要追究責任者的責任。
3.不準用"白條'入帳。
4.不準私人挪用、占用和借用公款現(xiàn)金。
5.到公司以外金融機構提取或送存現(xiàn)金(限額1萬元以上)時,需由兩名人員乘坐公司汽車前往。
6.現(xiàn)金出納員必需嚴格和妥當保管金庫密碼和鑰匙。
7.現(xiàn)金出納員要妥當保管金庫內存放的現(xiàn)金和有價證券;私人財物不得存放入內。
8.現(xiàn)金出納員必需隨時接受開戶銀行和本單位領導的檢查監(jiān)督。
9.出納員必需嚴格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定.
二.銀行存款管理
1.公司必需遵守中國人民銀行的規(guī)定,辦理銀行基本帳戶和幫助帳戶的開戶和公司各種銀行結算業(yè)務。
2.公司必需仔細貫徹執(zhí)行《中國人民銀行法》、《中華人民共和國國票據(jù)法》等相關的結算管理制度。
3.作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記,妥當保存。
4.銀行結算方式依據(jù)公司實際狀況實行如下幾種方式:支票(現(xiàn)金支票、轉帳支票)、銀
行匯票、電匯、信匯、銀行承兌匯票、托付收款(僅限于水費、電費、電話費結算),除上述結算方式外,其他不予使用。
5從銀行取回的各種結算憑證,要準時入帳。
6公司應按每個銀行開戶帳號建立一本銀行存款明細帳,出納員應準時將公司銀行存款明細帳與銀行對帳單逐筆進行核對。于每季度末做出銀行核對余額調整明細表。
7銀行出納員對銀行調整明細表所記載的帳項必需準時查明緣由,對消失的差錯通知責任人進行更正,對未達帳項要準時予以清理。造成的帳帳不全都,應盡快解決。
8空白銀行支票與預留印鑒必需實行分管。由出納員逐筆登記,記錄所簽發(fā)支票的用途、使用單位、金額、支票號碼等。
三.往來帳款的管理
1應收帳款的管理:公司各銷售部門依據(jù)形成收入的確定標準準時開據(jù)發(fā)貨票后,由財務部作好帳務處理,編制會計記賬憑證,登記有關收入和與客戶應收賬款往來的會計賬簿,同時要定期與銷售部門進行核對,保證雙方賬賬核對全都。
2.其他應收款的管理:公司各部門形成的出差借款、選購借款、各部門備用金應于業(yè)務發(fā)生后準時報銷,每年12月中旬進行清理。各部門備用金于每年12月份中旬清理,進行還舊借新。
3.應付帳款的管理:公司各部門因選購形成的應付票據(jù)應準時進行帳務處理,登記相應的帳簿,定期與相關部門對帳,保證雙方賬賬核對全都。
四.內部牽制:
1.公司實行銀行支票與銀行預留印鑒分管制度
2.非出納人員不能辦理現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務。
3.庫存現(xiàn)金和有價證券每季抽查一次。
4.
現(xiàn)金出納員不得擔當制證工作,只能由財務部指定的制單人制單。
五.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第一條為加強公司的財務工作,發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,特制定本規(guī)定。其次條公司財務部門的職能是:仔細貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度。建立健全財務管理的各種規(guī)章制度,編制財務方案,加強經營核算管理,反映、分析財務方案的執(zhí)行狀況,檢查監(jiān)督財務紀律。樂觀為經營管理服務,促進公司取得較好的經濟效益。厲行節(jié)省,合理使用資金。合理安排公司收入,準時完成需要上交的稅收及管理費用。對有關機構及財政、稅務、銀行部門了解,檢查財務工作,主動供應有關資料,照實反映狀況。完成公司交給的其他工作。第三條公司財務部由總會計師、會計、出納和審計工作人員組成。在沒有專職總會計師之前,總會計師職責由會計兼任擔當。第四條公司各部門和職員辦理財會事務,必需遵守本規(guī)定。財務工作崗位職責第五條總會計師負責組織本公司的下列工作:編制和執(zhí)行預算、財務收支方案、信貸方案,擬訂資金籌措和使
用方案,開拓財源,有效地使用資金;進行成本費用猜測、方案、掌握、核算、分析和考核,督促本公司有關部門降低消耗、節(jié)省費用、提高經濟效益;建立健全經濟核算制度,利用財務會計資料進行經濟活動分析:承辦公司領導交辦的其他工作。第六條會計的主要工作職責是:根據(jù)國家會計制度的規(guī)定、記帳、復帳、報帳做到手續(xù)完備,數(shù)字精確?????,帳目清晰,按期報帳。根據(jù)經濟核算原則,定期檢查,分析公司財務、成本和利潤的執(zhí)行狀況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,準時向總經理提出合理化建議,當好公司參謀。妥當保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。完成總經理或主管副總經理交付的其他工作。第七條出納的主要工作職責是:仔細執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必需準時送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不認白條抵壓現(xiàn)金。建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。嚴格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經總經理簽字后,方可生效。樂觀協(xié)作銀行做好對帳、報帳工作
其次篇:小企業(yè)財務管理制度
小企業(yè)財務管理制度
一、總則
1、依據(jù)《中華人民共和國國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本制度;
2、為規(guī)范公司日常財務行為,發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效地監(jiān)督,同時進一步完善公司財務管理制度,維護公司及員工相關的合法權益,制定本制度;
財務管理細則
一、總原則
1、公司財務實行“方案”為特征的總經理負責制:屬已經總經理審批的方案內的支付,由相關事業(yè)部總經理的書面授權,財務負責人監(jiān)核即可辦理;屬方案外的,必需有公司總經理的書面授權。
2、嚴格執(zhí)行《會計法》和相關的財務會計制度,接受財政、稅務、審計等部門的檢查、監(jiān)督,保證會計資料合法、真實、準時、精確?????、完整。
二、財務工作崗位職責
(一)財務經理職責
1、對崗位設置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負責選拔、培訓和考核財會人員。
2、貫徹國家財稅政策、法規(guī),并結合公司詳細狀況建立規(guī)范的財務模式,指導建立健全相關財務核算制度同時負責對公司內部財務管理制度的執(zhí)行狀況進行檢查和考核。
3、進行成本費用猜測、方案、掌握、核算、分析和考核,監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)省費用、提高經濟效益。
4、其他相關工作。
(二)財務主管職責
1、負責管理公司的日常財務工作。
2、負責對本部門內部的機構設置、人員配備、選調聘用、晉升辭退等提出方案和看法。
3、負責對本部門財務人員的管理、教育、培訓和考核。
4、負責公司會計核算和財務管理制度的制定,推行會計電算化管理方式等。
5、嚴格執(zhí)行國家財經法規(guī)和公司各項制度,加強財務管理。
6、參加公司各項資本經營活動的猜測、方案、核算、分析決策和管理,做好對本部門工作的指導、監(jiān)督、檢查。
7、組織指導編制財務收支方案、財務預決算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;幫助財務經理對成本費用進行掌握、分析及考核。
10、負責監(jiān)管財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。
11、參加價格及工資、獎金、福利政策的制定。
12、完成領導交辦的其他工作。
(三)會計職責
1、根據(jù)國家會計制度的規(guī)定記賬、復帳、報賬,做到手續(xù)齊備、數(shù)字精確?????、賬目清晰、處理準時;
2、發(fā)票開具和審核,各項業(yè)務款項發(fā)生、回收的監(jiān)督,業(yè)務報表的整理、審核、匯總,業(yè)務合同執(zhí)行狀況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報表的填報;
3、會計業(yè)務的核算,財務制度的監(jiān)督,會計檔案的保存和管理工作;
4、完成部門主管或相關領導交辦的其他工作。
(四)出納職責
1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。
2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵庫。
3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務作到日清月結,準時核對,保證帳實相符。
三、現(xiàn)金管理制度
1、全部現(xiàn)金收支由公司出納負責。
2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿,出納應依據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆挨次登記現(xiàn)金流水收支帳目,并每天結出余額核對庫存。作到日清月結,帳實相符。
3、庫存現(xiàn)金超過30000元時必需存入銀行。
4、出納收取現(xiàn)金時,須馬上開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、業(yè)務部門、出納、會計各留存一聯(lián)。
5、任何現(xiàn)金支出必需按相關程序報批(詳見支出審批制度)。因出差或其他緣由必需預支現(xiàn)金的,須填寫借款單,經總經理簽字批準,方可支消失金。借款人要在出差回來或借款后三天內向出納還款或報銷(詳見差旅費報銷規(guī)定)。
6、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,防止重復報銷。
四、支票管理
1、支票的購買、填寫和保存由出納負責。
2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿,出納應依據(jù)審批無誤的收支憑單,逐筆挨次登記銀行流水收支帳目,并每天結出余額;每工作日結束后。
3、出納收取支票時,須馬上開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯(lián)。
4、支票的使用必需填寫“支票領用單”,由經辦人、部門經理、財務主管(經理)、總經理(方案外部分)簽字后出納方可開出。
5、所開出支票必需封填收款單位名稱。
6、所開支票必需由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。
五、印鑒的保管
1、銀行印鑒必需分人保管。
2、財務專用章和總經理印鑒分別由財務經理和出納負責保管。
六、現(xiàn)金、銀行存款的盤查
1、出納人員在每周完成出納工作后,應將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結存狀況,編制“出納報告表”,并對由出納保管的庫存現(xiàn)金,由會計或總經理指定人員于每星期五下午及每月終了進行定期對帳盤查,其他時間進行抽查。
2、出納應依據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉來的對帳單的余額進行核對,對未達帳項應由會計編制“銀行存款余額調整表”進行檢查核對。
3、其它依據(jù)相關會計制度及法規(guī)執(zhí)行。
第三篇:小企業(yè)財務管理制度
小企業(yè)財務管理制度
一、總則
1、依據(jù)《中華人民共和國國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本制度;
2、為規(guī)范公司日常財務行為,發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效地監(jiān)督,同時進一步完善公司財務管理制度,維護公司及員工相關的合法權益,制定本制度;
財務管理細則
一、總原則
1、公司財務實行“方案”為特征的總經理負責制:屬已經總經理審批的方案內的支付,由相關事業(yè)部總經理的書面授權,財務負責人監(jiān)核即可辦理;屬方案外的,必需有公司總經理的書面授權。
2、嚴格執(zhí)行《會計法》和相關的財務會計制度,接受財政、稅務、審計等部門的檢查、監(jiān)督,保證會計資料合法、真實、準時、精確?????、完整。
二、財務工作崗位職責
(一)財務經理職責
1、對崗位設置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負責選拔、培訓和考核財會人員。
2、貫徹國家財稅政策、法規(guī),并結合公司詳細狀況建立規(guī)范的財務模式,指導建立健全相關財務核算制度同時負責對公司內部財務管理制度的執(zhí)行狀況進行檢查和考核。
3、進行成本費用猜測、方案、掌握、核算、分析和考核,監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)省費用、提高經濟效益。
4、其他相關工作。
(二)財務主管職責
1、負責管理公司的日常財務工作。
2、負責對本部門內部的機構設置、人員配備、選調聘用、晉升辭退等提出方案和看法。
3、負責對本部門財務人員的管理、教育、培訓和考核。
4、負責公司會計核算和財務管理制度的制定,推行會計電算化管理方式等。
5、嚴格執(zhí)行國家財經法規(guī)和公司各項制度,加強財務管理。
6、參加公司各項資本經營活動的猜測、方案、核算、分析決策和管理,做好對本部門工作的指導、監(jiān)督、檢查。
7、組織指導編制財務收支方案、財務預決算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;幫助財務經理對成本費用進行掌握、分析及考核。
10、負責監(jiān)管財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。
11、參加價格及工資、獎金、福利政策的制定。
12、完成領導交辦的其他工作。
(三)會計職責
1、根據(jù)國家會計制度的規(guī)定記賬、復帳、報賬,做到手續(xù)齊備、數(shù)字精確?????、賬目清晰、處理準時;
2、發(fā)票開具和審核,各項業(yè)務款項發(fā)生、回收的監(jiān)督,業(yè)務報表的整理、審核、匯總,業(yè)務合同執(zhí)行狀況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報表的填報;
3、會計業(yè)務的核算,財務制度的監(jiān)督,會計檔案的保存和管理工作;
4、完成部門主管或相關領導交辦的其他工作。
(四)出納職責
1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。
2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵庫。
3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務作到日清月結,準時核對,保證帳實相符。
三、現(xiàn)金管理制度
1、全部現(xiàn)金收支由公司出納負責。
2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿,出納應依據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆挨次登記現(xiàn)金流水收支帳目,并每天結出余額核對庫存。作到日清月結,帳實相符。
3、庫存現(xiàn)金超過30000元時必需存入銀行。
4、出納收取現(xiàn)金時,須馬上開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、業(yè)務部門、出納、會計各留存一聯(lián)。
5、任何現(xiàn)金支出必需按相關程序報批(詳見支出審批制度)。因出差或其他緣由必需預支現(xiàn)金的,須填寫借款單,經總經理簽字批準,方可支消失金。借款人要在出差回來或借款后三天內向出納還款或報銷(詳見差旅費報銷規(guī)定)。
6、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,防止重復報銷。
四、支票管理
1、支票的購買、填寫和保存由出納負責。
2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿,出納應依據(jù)審批無誤的收支憑單,逐筆挨次登記銀行流水收支帳目,并每天結出余額;每工作日結束后。
3、出納收取支票時,須馬上開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯(lián)。
4、支票的使用必需填寫“支票領用單”,由經辦人、部門經理、財務主管(經理)、總經理(方案外部分)簽字后出納方可開出。
5、所開出支票必需封填收款單位名稱。
6、所開支票必需由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。
五、印鑒的保管
1、銀行印鑒必需分人保管。
2、財務專用章和總經理印鑒分別由財務經理和出納負責保管。
六、現(xiàn)金、銀行存款的盤查
1、出納人員在每周完成出納工作后,應將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結存狀況,編制“出納報告表”,并對由出納保管的庫存現(xiàn)金,由會計或總經理指定人員于每星期五下午及每月終了進行定期對帳盤查,其他時間進行抽查。
2、出納應依據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉來的對帳單的余額進行核對,對未達帳項應由會計編制“銀行存款余額調整表”進行檢查核對。
3、其它依據(jù)相關會計制度及法規(guī)執(zhí)行。
第四篇:某小企業(yè)財務管理制度
財政部是公司悉數(shù)財政事務及資金活動的處置與履行機構,擔當公司平常財政處置、籌資處置和財政剖析作業(yè),其作業(yè)規(guī)模和職責首要有:
1.擔當公司財政處置作業(yè)。編制公司各項財政收支方案;批閱各項資金運用和費用開支;回收售樓款,整理催收應收金錢;處置平?,F(xiàn)金收付、費用報銷、稅費交納、銀行收據(jù)結算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白收據(jù),按日編報資金日報表;做好公司籌融資作業(yè);處置、和諧與工商、稅務、金融等部分間的聯(lián)絡,依法交稅。
2.擔當公司管帳核算作業(yè)。恪守國家公布的管帳準則、財經法規(guī),依照管帳準則,進行管帳核算;編制年度、季度、月份管帳報表;依照管帳準則規(guī)章設置管帳核算門類、設置明細賬、分類賬、輔佐賬,準時記賬、結賬、對賬,做到日清月結,賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符;處置好管帳檔案。
3.擔當公司本錢核算和本錢處置。設置本錢歸集程序和本錢核算賬表,做好本錢核算,操控本錢開銷,搜集掛號匯總各項本錢數(shù)據(jù)資料,準時、正確地為本錢猜想、操控、剖析供應資料;按合同、預算、批閱付出工程、設備、資料金錢,合作工程部等部分做好工程、資料設備款的結算及竣工工程決算;完善各項本錢輔佐賬的設置,健全各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
4.樹立經濟核算準則,運用管帳核算資料、統(tǒng)計資料及其他有關的資料,定時進行經濟活動剖析,判別和評價公司的生產運營效果和財政狀況,為公司領導決議方案供應依據(jù)。
5.合作公司內部審計。依據(jù)上述作業(yè)規(guī)模和職責,為加強財政處置,特擬定本準則。
第一章資金批閱準則
1.總則
⑴悉數(shù)金錢的付出,須經公司主管領導贊同。若是主管領導不在公司,應以電話或傳真的方法與其聯(lián)絡,承認能否贊同金錢的付出,過后請其在開銷單上補簽定見;
⑵財政專用章、公司法人章及支票有必要分隔保管,公司法人章由作業(yè)室主任擔當保管,財政專用章和支票由出納擔當保管。作業(yè)室主任或出納不在單位時間,印章應由法定代表人指定的專人保管。印章代管須處置交代手續(xù),代管人員有必要對印章的運用狀況進行掛號;
⑶財政部原則上不得將已加蓋財政專用章及公司法人章的支票預留在公司,如因作業(yè)需求,需先填好限額,并經公司主管領導贊同;
⑷開具的支票須寫明經贊同贊同的收款人全稱,收取的發(fā)票須與收款相符。如收款人因特別狀況需求公司予以合作付出給第三者,有必要有收款人的書面通知并經公司主管領導贊同;
⑸往來金錢的沖轉(指非正常運營事務),須公司主管領導贊同;
⑹非正常運營事務調出資金須通過公司主管領導贊同;
⑺用以付出各種金錢的原始憑證有必要保管原件,復印件不得作為原始憑證。如遇特別狀況須經公司主管領導贊同。
2.施工工程用款批閱準則施工工程用款由公司主管領導贊同付出。其程序,按以下“施工工程用款付出批閱作業(yè)流程”履行。施工工程用款付出批作業(yè)流程3、行政費用開銷處置準則
⑴公司處置人員的費用報銷,須經公司主管領導贊同后財政方可報支;
⑵觸及敷衍等非正常費用,須公司主管領導贊同。
3.公司差旅費開支準則
⑴公司員工到本市規(guī)模以外區(qū)域履行公務可享受差旅費補助;
⑵公司員工出差依據(jù)需求,由部分司理決議選用交通東西;
⑶公司員工出差時間,住宿費用及補助按以下規(guī)章履行:①房租規(guī)范:a、部分司理以上員工,房
租規(guī)范為120元/日;b、通常員工,房租規(guī)范為100元/日。②膳食補助、市內交通補助規(guī)范膳食補助每人20元/日;市內交通費每人6元/日。
⑷、實踐報銷金額超出公司的補助規(guī)范,需由部分司理或帶隊司理闡明緣由,報經公司主管領導批閱后付出。
4.車輛修理費及汽油費處置準則
⑴公司車輛修理保養(yǎng)由作業(yè)室全都處置,應指定修理點,修理費用通常接受銀行轉賬的方法結算;⑵車輛的易損備品備件由作業(yè)室全都支配收購,以支票付出。需用時應處置領用手續(xù),并由作業(yè)室建賬予以核銷運用;
⑶公司汽油票由作業(yè)室全都保管并設賬掛號運用。
5.作業(yè)費用、會議費用及其他費用處置準則
⑴公司作業(yè)用具由作業(yè)室全都收購、處置;
⑵作業(yè)室樹立賬冊掛號公司作業(yè)用品的收購、運用狀況;
⑶作業(yè)室產業(yè)臺賬為財政部附設賬冊;
⑷作業(yè)室應對各部分領用的作業(yè)用品狀況進行造冊、掛號、定時通報;
⑸公司各部分因作業(yè)需求,需約請有關單位人員召開會議的,應由部分司理提出主見,報總司理贊同,其會務作業(yè)由作業(yè)室全都支配;
⑹有關薪酬、獎金、福利費等各項補貼的發(fā)放規(guī)范由公司人事勞資處置部分擬定,經總司理贊同后報財政部存案。
6.行政費用報銷準則
⑴公司行政費用現(xiàn)金開銷規(guī)模為:向員工付出薪酬、獎金、補貼、差旅費,向自己付出的其他金錢及不行支票起點100元的零散開支;
⑵公司員工報銷行政費用應填寫報銷單,由經辦人員填寫,公司主管領導簽字認可后報送財政部依照本準則有關規(guī)章進行批閱,并按本章第1條的規(guī)章進行批閱付出;
⑶敷衍、禮物費用開銷施行一票一單、事前申報制,贊同后方可施行;
⑷凡未具有報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證),需領用支票或現(xiàn)金者有必要填寫告貸單。告貸單留財政存底,待告貸還回時財政開沖賬收據(jù)給經辦人;
⑸支票領用單、告貸單有必要由經辦人填寫,公司主管領導簽字,財政批閱后,由財政部直接付出;⑹銀行支票如發(fā)作丟掉,有關職責人應準時向財政部和開戶銀行陳述。如系空白支票所形成的丟掉,丟掉人員負有補償職責;
⑺其他有關費用及本錢開銷的程序以公司規(guī)章為準。
其次章工程本錢處置準則
1.公司悉數(shù)工程經濟合同以及觸及工程本錢的悉數(shù)目標、保證、許諾及其他經濟簽證均需由總司理簽署或授權托付簽署。
2.公司工程部首要擔當工程造價的猜想及批閱、工程招投標文件的編制、工程決算的審定。
3.工程部還擔當支配工程用設備資料的收購供應及經濟合同的商洽作業(yè),對現(xiàn)已選擇定型的設備、資料進行收購,保證設備資料準時供應,活躍進行商場詢價作業(yè),樹立商場價格詢價掛號薄,記載資料價格變化的前史資料。
4.財政部首要擔當工程本錢的整體操控作業(yè)。
⑴參加有關工程經濟合同的商洽作業(yè),準時精確地知道公司各項工程本錢的構成及用款方案;⑵擔當工程進度款的復核作業(yè),參加工程造價的斷定和最終決算的審定作業(yè)。
5.工程中心結算程序。
⑴施工單位于每月25日之前,將工程進度結算報送工程部批閱,工程部聯(lián)系工程施工圖紙、施工進度方案以及其他文件資料提出批閱定見,并在5日內送財政部會簽;
⑵財政部依據(jù)有關文件資料、施工單位領用的供應資料數(shù)額,以及與施工單位其他經濟往來等狀況,并參閱公司財政狀況提出付款定見,報送公司主管領導批閱。
6.工程決算程序。
⑴施工單位應將工程決算書以及各項經濟簽證資料按工程中心結算相同的程序報工程部復核,財政部會簽;
⑵財政部依據(jù)各種經濟簽證、合同以及經審定的工程決管用和資料結管用,扣減已付工程數(shù)及墊支的各項費用,結算敷衍工程尾數(shù),提出付款方案,報公司主管領導贊同;
⑶大工程處置決算時,應由公司主管工程領導牽頭,由工程部、描繪部、財政部及其他有關部分人員組成工程決算小組,依照上述本準則規(guī)章的職責規(guī)模聯(lián)合進行專項工程決算;
⑷房子工程悉數(shù)竣工檢驗合格交付運用時,商品房由工程部、銷售部處置竣工房交代檢驗入庫手續(xù),財政部憑交樓入庫手續(xù)處置竣工房本錢結算。
第三章產業(yè)處置準則
1.公司產業(yè)的規(guī)模
⑴公司產業(yè)包含固定資產和低值易耗品;
⑵凡公司購入或廉價的機器設備、動力設備、運輸設備、東西儀器、處置用具、房子建筑物等,一起具有單項價值在2022元以上和經用年限在一年以上的列為固定資產;
⑶凡單項價值在2022元以下或價值在2022元以上但經用年限缺乏一年的用品用具均屬低值易耗品。
2.公司財政部擔當公司悉數(shù)產業(yè)的管帳核算
⑴公司本部運用的悉數(shù)固定資產及公司悉數(shù)作業(yè)用品用具由作業(yè)室歸口處置;
⑵公司各施工工地運用機器設備、動力設備、東西儀器等由工程部歸口處置;
⑶作業(yè)室和工程部應指定專人擔當公司產業(yè)的事務核算,應樹立臺賬,掛號公司產業(yè)的購入、運用及庫存狀況,擔當支配公司產業(yè)的保管、修理并擬定相應的方法、方法。
3.產業(yè)的置辦與調撥
⑴作業(yè)室依據(jù)公司進展需求編制產業(yè)收購方案及進行商場詢價作業(yè),經財政部會簽,報公司主管領導贊同后方可收購;
⑵產業(yè)購回后,應填寫產業(yè)收入檢驗單。產業(yè)收入檢驗單一式兩聯(lián),財政部憑產業(yè)收入檢驗單、資產發(fā)票及收購方案處置報銷手續(xù)。產業(yè)歸口處置部分憑檢驗單掛號臺賬;
⑶各部分需領用固定資產時,應填寫領用單,領用單需經部分司理贊同,報作業(yè)室批閱,公司主管領導贊同;
⑷固定資產的領用單由運用部分隔具,領用單一式三聯(lián)。一聯(lián)由領用部分存查,一聯(lián)送產業(yè)歸口處置部分作為產業(yè)宣布憑證,一聯(lián)由產業(yè)歸口處置部分定時匯總后向財政部報賬;
⑸產業(yè)在公司內部之間搬運運用應處置移送手續(xù),移送手續(xù)由產業(yè)歸口處置部分處置,送財政部存案。
4.產業(yè)的清查、盤點
⑴公司產業(yè)歸口處置部分應定時進行產業(yè)清查盤點作業(yè),年終有必要進行一次全部的盤點清查;⑵各部分的年終產業(yè)盤點有必要有財政人員參加;
⑶產業(yè)盤點清查后發(fā)覺盤盈、盤虧和毀損的,均應填寫損益陳述表,書面闡明虧、損緣由。對因自己瀆職形成產業(yè)丟掉的,有必要追查主管人員和經辦人員的職責;
⑷凡已到達自然?作廢條件的固定資產,產業(yè)歸口處置部分應會同財政部支配評價,評價狀況上報公司主管領導,由公司主管領導決議處置定見;
⑸凡沒有到達自然?作廢條件,但已不能正常運用的固定資產,運用部分應查明緣由,照實上報;屬自己職責事故的應由有關職責人員擔當補償丟掉;屬自然?災難或其他不行抗力緣由形成丟掉的,應上報總司理,決議處置定見。
百度影音
第五篇:小企業(yè)財務管理制度
一、總則
1、依據(jù)《中華人民共和國國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本制度;
2、為規(guī)范公司日常財務行為,發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效地監(jiān)督,同時進一步完善公司財務管理制度,維護公司及員工相關的合法權益,制定本制度;
財務管理細則
一、總原則
1、公司財務實行"方案'為特征的總經理負責制:屬已經總經理審批的方案內的支付,由相關事業(yè)部總經理的書面授權,財務負責人監(jiān)核即可辦理;屬方案外的,必需有公司總經理的書面授權。
2、嚴格執(zhí)行《會計法》和相關的財務會計制度,接受財政、稅務、審計等部門的檢查、監(jiān)督,保證會計資料合法、真實、準時、精確?????、完整。
二、財務工作崗位職責
財務經理職責
1、對崗位設置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負責選拔、培訓和考核財會人員。
2、貫徹國家財稅政策、法規(guī),并結合公司詳細狀況建立規(guī)范的財務模式,指導建立健全相關財務核算制度同時負責對公司內部財務管理制度的執(zhí)行狀況進行檢查和考核。
3、進行成本費用猜測、方案、掌握、核算、分析和考核,監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)省費用、提高經濟效益。
4、其他相關工作。
財務主管職責
1、負責管理公司的日常財務工作。
2、負責對本部門內部的機構設置、人員配備、選調聘用、晉升辭退等提出方案和看法。
3、負責對本部門財務人員的管理、教育、培訓和考核。
4、負責公司會計核算和財務管理制度的制定,推行會計電算化管理方式等。
5、嚴格執(zhí)行國家財經法規(guī)和公司各項制度,加強財務管理。
6、參加公司各項資本經營活動的猜測、方案、核算、分析決策和管理,做好對本部門工作的指導、監(jiān)督、檢查。
7、組織指導編制財務收支方案、財務預決算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;幫助財務經理對成本費用進行掌握、分析及考核。
10、負責監(jiān)管財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。
11、參加價格及工資、獎金、福利政策的制定。
12、完成領導交辦的其他工作。
會計職責
1、根據(jù)國家會計制度的規(guī)定記賬、復帳、報賬,做到手續(xù)齊備、數(shù)字精確?????、賬目清晰、處理準時;
2、發(fā)票開具和審核,各項業(yè)務款項發(fā)生、回收的監(jiān)督,業(yè)務報表的整理、審核、匯總,業(yè)務合同執(zhí)行狀況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報表的填報;
3、會計業(yè)務的核算,財務制度的監(jiān)督,會計檔案的保存和管理工作;
4、完成部門主管或相關領導交辦的其他工作。
出納職責
1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。
2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵庫。
3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務作到日清月結,準時核對,保證帳實相符。.【管理者】
三、現(xiàn)金管理制度
1、全部現(xiàn)金收支由公司出納負責。
2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿,出納應依據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆挨次登記現(xiàn)金流水收支帳目,并每天結出余額核對庫存。作到日清月結,帳實相符。
3、庫存現(xiàn)金超過3000元時必需存入銀行。
4、出納收取現(xiàn)金時,須馬上開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、業(yè)務部門、出納、會計各留存一聯(lián)。
5、任何現(xiàn)金支出必需按相關程序報批。因出差或其他緣由必需預支現(xiàn)金的,須填寫借款單,經總經理簽字批準,方可支消失金。借款人要在出差回來或借款后三天內向出納還款或報銷。
6、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,防止重復報銷。
四、支票管理
1、支票的購買、填寫和保存由出納負責。
2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿,出納應依據(jù)審批無誤的收支憑單,逐筆挨次登記銀行流水收支帳目,并每天結出余額;每工作日結束后。
3、出納收取支票時,須馬上開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯(lián)。
4、支票的使用必需填寫"支票領用單',由經辦人、部門經理、財務主管、總經理簽字后出納方可開出。
5、所開出支票必需封填收款單位名稱。
6、所開支票必需由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。
五、印鑒的保管
1、銀行印鑒必需分人保管。
2、財務專用章和總經理印鑒分別由財務經理和出納負責保管。
六、現(xiàn)金、銀行存款的盤查
1、出納人員在每周完成出納工作后,應將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結存狀況,編制"出納報告表',并對由出納保管的庫存現(xiàn)金,由會計或總經理指定人員于每星期五下午及每月終了進行定期對帳盤查,其他時間進行抽查。
2、出納應依據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉來的對帳單的余額進行核對,對未達帳項應由會計編制"銀行存款余額調整表'進行檢查核對。
3、其它依據(jù)相關會計制度及法規(guī)執(zhí)行。
支出審批制度
一、目的
1、為簡化支出審批手續(xù),提高工作效率。
2、防止因私占用公司財產。
二、適用原則
使用商業(yè)單位制,經營方案和財政預算內,授權行使終審權。。
部門經理可適當?shù)膶⑵錂嘞藁虿糠輽嘞?,以文字性形式,授權給其副經理或部門主管等。
授權方式可分為兩類:
三、審批程序
1、方案內報銷:
經手人、證明人、分管經理、財務部
2、超方案報銷:
經手人、證明人、分管經理、財務
四、方案審批內容
1、購買日常辦公用品、計算機的外設配件和耗材之支出方案,由運營中心收齊匯總,報公司總經理審批。原則上由運營管理中心統(tǒng)一購買并庫存,各部門登記領用,并進入各部門的費用。每月底由運營管理中心向財務部供應有關方面的明細表。
2、固定資產與辦公家具:其購買由各部門報申請方案,經部門負責人簽字,公司總經理批準,公司技術部、運營管理中心統(tǒng)一協(xié)調核準后,對協(xié)調或購買狀況寫出需求報告,報公司總經理批準統(tǒng)一購買,金額在1萬元以上的固定資產購入必需報總經理審批。
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名目
第一篇:小企業(yè)財務管理制度其次篇:小企業(yè)財務管理制度第三篇:小企業(yè)財務管理制度第四篇:某小企業(yè)財務管理制度第五篇:小企業(yè)財務管理制度正文
第一篇:小企業(yè)財務管理制度
財務管理制度一.庫存現(xiàn)金管理1.公司財務部庫存現(xiàn)金掌握在核定限額內,不得超限額存放現(xiàn)金。2.嚴格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度,做到日清日結,保證現(xiàn)金的平安?,F(xiàn)金遇有短款,應準時查明緣由,報告單位領導,并要追究責任者的責任。
3.不準用"白條'入帳。
4.不準私人挪用、占用和借用公款現(xiàn)金。
5.到公司以外金融機構提取或送存現(xiàn)金(限額1萬元以上)時,需由兩名人員乘坐公司汽車前往。
6.現(xiàn)金出納員必需嚴格和妥當保管金庫密碼和鑰匙。
7.現(xiàn)金出納員要妥當保管金庫內存放的現(xiàn)金和有價證券;私人財物不得存放入內。
8.現(xiàn)金出納員必需隨時接受開戶銀行和本單位領導的檢查監(jiān)督。
9.出納員必需嚴格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定.
二.銀行存款管理
1.公司必需遵守中國人民銀行的規(guī)定,辦理銀行基本帳戶和幫助帳戶的開戶和公司各種銀行結算業(yè)務。
2.公司必需仔細貫徹執(zhí)行《中國人民銀行法》、《中華人民共和國國票據(jù)法》等相關的結算管理制度。
3.作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記,妥當保存。
4.銀行結算方式依據(jù)公司實際狀況實行如下幾種方式:支票(現(xiàn)金支票、轉帳支票)、銀
行匯票、電匯、信匯、銀行承兌匯票、托付收款(僅限于水費、電費、電話費結算),除上述結算方式外,其他不予使用。
5從銀行取回的各種結算憑證,要準時入帳。
6公司應按每個銀行開戶帳號建立一本銀行存款明細帳,出納員應準時將公司銀行存款明細帳與銀行對帳單逐筆進行核對。于每季度末做出銀行核對余額調整明細表。
7銀行出納員對銀行調整明細表所記載的帳項必需準時查明緣由,對消失的差錯通知責任人進行更正,對未達帳項要準時予以清理。造成的帳帳不全都,應盡快解決。
8空白銀行支票與預留印鑒必需實行分管。由出納員逐筆登記,記錄所簽發(fā)支票的用途、使用單位、金額、支票號碼等。
三.往來帳款的管理
1應收帳款的管理:公司各銷售部門依據(jù)形成收入的確定標準準時開據(jù)發(fā)貨票后,由財務部作好帳務處理,編制會計記賬憑證,登記有關收入和與客戶應收賬款往來的會計賬簿,同時要定期與銷售部門進行核對,保證雙方賬賬核對全都。
2.其他應收款的管理:公司各部門形成的出差借款、選購借款、各部門備用金應于業(yè)務發(fā)生后準時報銷,每年12月中旬進行清理。各部門備用金于每年12月份中旬清理,進行還舊借新。
3.應付帳款的管理:公司各部門因選購形成的應付票據(jù)應準時進行帳務處理,登記相應的帳簿,定期與相關部門對帳,保證雙方賬賬核對全都。
四.內部牽制:
1.公司實行銀行支票與銀行預留印鑒分管制度
2.非出納人員不能辦理現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務。
3.庫存現(xiàn)金和有價證券每季抽查一次。
4.
現(xiàn)金出納員不得擔當制證工作,只能由財務部指定的制單人制單。
五.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第一條為加強公司的財務工作,發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,特制定本規(guī)定。其次條公司財務部門的職能是:仔細貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度。建立健全財務管理的各種規(guī)章制度,編制財務方案,加強經營核算管理,反映、分析財務方案的執(zhí)行狀況,檢查監(jiān)督財務紀律。樂觀為經營管理服務,促進公司取得較好的經濟效益。厲行節(jié)省,合理使用資金。合理安排公司收入,準時完成需要上交的稅收及管理費用。對有關機構及財政、稅務、銀行部門了解,檢查財務工作,主動供應有關資料,照實反映狀況。完成公司交給的其他工作。第三條公司財務部由總會計師、會計、出納和審計工作人員組成。在沒有專職總會計師之前,總會計師職責由會計兼任擔當。第四條公司各部門和職員辦理財會事務,必需遵守本規(guī)定。財務工作崗位職責第五條總會計師負責組織本公司的下列工作:編制和執(zhí)行預算、財務收支方案、信貸方案,擬訂資金籌措和使
用方案,開拓財源,有效地使用資金;進行成本費用猜測、方案、掌握、核算、分析和考核,督促本公司有關部門降低消耗、節(jié)省費用、提高經濟效益;建立健全經濟核算制度,利用財務會計資料進行經濟活動分析:承辦公司領導交辦的其他工作。第六條會計的主要工作職責是:根據(jù)國家會計制度的規(guī)定、記帳、復帳、報帳做到手續(xù)完備,數(shù)字精確?????,帳目清晰,按期報帳。根據(jù)經濟核算原則,定期檢查,分析公司財務、成本和利潤的執(zhí)行狀況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,準時向總經理提出合理化建議,當好公司參謀。妥當保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。完成總經理或主管副總經理交付的其他工作。第七條出納的主要工作職責是:仔細執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必需準時送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不認白條抵壓現(xiàn)金。建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。嚴格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經總經理簽字后,方可生效。樂觀協(xié)作銀行做好對帳、報帳工作
其次篇:小企業(yè)財務管理制度
小企業(yè)財務管理制度
一、總則
1、依據(jù)《中華人民共和國國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本制度;
2、為規(guī)范公司日常財務行為,發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效地監(jiān)督,同時進一步完善公司財務管理制度,維護公司及員工相關的合法權益,制定本制度;
財務管理細則
一、總原則
1、公司財務實行“方案”為特征的總經理負責制:屬已經總經理審批的方案內的支付,由相關事業(yè)部總經理的書面授權,財務負責人監(jiān)核即可辦理;屬方案外的,必需有公司總經理的書面授權。
2、嚴格執(zhí)行《會計法》和相關的財務會計制度,接受財政、稅務、審計等部門的檢查、監(jiān)督,保證會計資料合法、真實、準時、精確?????、完整。
二、財務工作崗位職責
(一)財務經理職責
1、對崗位設置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負責選拔、培訓和考核財會人員。
2、貫徹國家財稅政策、法規(guī),并結合公司詳細狀況建立規(guī)范的財務模式,指導建立健全相關財務核算制度同時負責對公司內部財務管理制度的執(zhí)行狀況進行檢查和考核。
3、進行成本費用猜測、方案、掌握、核算、分析和考核,監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)省費用、提高經濟效益。
4、其他相關工作。
(二)財務主管職責
1、負責管理公司的日常財務工作。
2、負責對本部門內部的機構設置、人員配備、選調聘用、晉升辭退等提出方案和看法。
3、負責對本部門財務人員的管理、教育、培訓和考核。
4、負責公司會計核算和財務管理制度的制定,推行會計電算化管理方式等。
5、嚴格執(zhí)行國家財經法規(guī)和公司各項制度,加強財務管理。
6、參加公司各項資本經營活動的猜測、方案、核算、分析決策和管理,做好對本部門工作的指導、監(jiān)督、檢查。
7、組織指導編制財務收支方案、財務預決算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;幫助財務經理對成本費用進行掌握、分析及考核。
10、負責監(jiān)管財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。
11、參加價格及工資、獎金、福利政策的制定。
12、完成領導交辦的其他工作。
(三)會計職責
1、根據(jù)國家會計制度的規(guī)定記賬、復帳、報賬,做到手續(xù)齊備、數(shù)字精確?????、賬目清晰、處理準時;
2、發(fā)票開具和審核,各項業(yè)務款項發(fā)生、回收的監(jiān)督,業(yè)務報表的整理、審核、匯總,業(yè)務合同執(zhí)行狀況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報表的填報;
3、會計業(yè)務的核算,財務制度的監(jiān)督,會計檔案的保存和管理工作;
4、完成部門主管或相關領導交辦的其他工作。
(四)出納職責
1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。
2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵庫。
3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務作到日清月結,準時核對,保證帳實相符。
三、現(xiàn)金管理制度
1、全部現(xiàn)金收支由公司出納負責。
2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿,出納應依據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆挨次登記現(xiàn)金流水收支帳目,并每天結出余額核對庫存。作到日清月結,帳實相符。
3、庫存現(xiàn)金超過30000元時必需存入銀行。
4、出納收取現(xiàn)金時,須馬上開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、業(yè)務部門、出納、會計各留存一聯(lián)。
5、任何現(xiàn)金支出必需按相關程序報批(詳見支出審批制度)。因出差或其他緣由必需預支現(xiàn)金的,須填寫借款單,經總經理簽字批準,方可支消失金。借款人要在出差回來或借款后三天內向出納還款或報銷(詳見差旅費報銷規(guī)定)。
6、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,防止重復報銷。
四、支票管理
1、支票的購買、填寫和保存由出納負責。
2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿,出納應依據(jù)審批無誤的收支憑單,逐筆挨次登記銀行流水收支帳目,并每天結出余額;每工作日結束后。
3、出納收取支票時,須馬上開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯(lián)。
4、支票的使用必需填寫“支票領用單”,由經辦人、部門經理、財務主管(經理)、總經理(方案外部分)簽字后出納方可開出。
5、所開出支票必需封填收款單位名稱。
6、所開支票必需由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。
五、印鑒的保管
1、銀行印鑒必需分人保管。
2、財務專用章和總經理印鑒分別由財務經理和出納負責保管。
六、現(xiàn)金、銀行存款的盤查
1、出納人員在每周完成出納工作后,應將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結存狀況,編制“出納報告表”,并對由出納保管的庫存現(xiàn)金,由會計或總經理指定人員于每星期五下午及每月終了進行定期對帳盤查,其他時間進行抽查。
2、出納應依據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉來的對帳單的余額進行核對,對未達帳項應由會計編制“銀行存款余額調整表”進行檢查核對。
3、其它依據(jù)相關會計制度及法規(guī)執(zhí)行。
第三篇:小企業(yè)財務管理制度
小企業(yè)財務管理制度
一、總則
1、依據(jù)《中華人民共和國國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本制度;
2、為規(guī)范公司日常財務行為,發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效地監(jiān)督,同時進一步完善公司財務管理制度,維護公司及員工相關的合法權益,制定本制度;
財務管理細則
一、總原則
1、公司財務實行“方案”為特征的總經理負責制:屬已經總經理審批的方案內的支付,由相關事業(yè)部總經理的書面授權,財務負責人監(jiān)核即可辦理;屬方案外的,必需有公司總經理的書面授權。
2、嚴格執(zhí)行《會計法》和相關的財務會計制度,接受財政、稅務、審計等部門的檢查、監(jiān)督,保證會計資料合法、真實、準時、精確?????、完整。
二、財務工作崗位職責
(一)財務經理職責
1、對崗位設置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負責選拔、培訓和考核財會人員。
2、貫徹國家財稅政策、法規(guī),并結合公司詳細狀況建立規(guī)范的財務模式,指導建立健全相關財務核算制度同時負責對公司內部財務管理制度的執(zhí)行狀況進行檢查和考核。
3、進行成本費用猜測、方案、掌握、核算、分析和考核,監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)省費用、提高經濟效益。
4、其他相關工作。
(二)財務主管職責
1、負責管理公司的日常財務工作。
2、負責對本部門內部的機構設置、人員配備、選調聘用、晉升辭退等提出方案和看法。
3、負責對本部門財務人員的管理、教育、培訓和考核。
4、負責公司會計核算和財務管理制度的制定,推行會計電算化管理方式等。
5、嚴格執(zhí)行國家財經法規(guī)和公司各項制度,加強財務管理。
6、參加公司各項資本經營活動的猜測、方案、核算、分析決策和管理,做好對本部門工作的指導、監(jiān)督、檢查。
7、組織指導編制財務收支方案、財務預決算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;幫助財務經理對成本費用進行掌握、分析及考核。
10、負責監(jiān)管財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。
11、參加價格及工資、獎金、福利政策的制定。
12、完成領導交辦的其他工作。
(三)會計職責
1、根據(jù)國家會計制度的規(guī)定記賬、復帳、報賬,做到手續(xù)齊備、數(shù)字精確?????、賬目清晰、處理準時;
2、發(fā)票開具和審核,各項業(yè)務款項發(fā)生、回收的監(jiān)督,業(yè)務報表的整理、審核、匯總,業(yè)務合同執(zhí)行狀況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報表的填報;
3、會計業(yè)務的核算,財務制度的監(jiān)督,會計檔案的保存和管理工作;
4、完成部門主管或相關領導交辦的其他工作。
(四)出納職責
1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。
2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵庫。
3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務作到日清月結,準時核對,保證帳實相符。
三、現(xiàn)金管理制度
1、全部現(xiàn)金收支由公司出納負責。
2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿,出納應依據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆挨次登記現(xiàn)金流水收支帳目,并每天結出余額核對庫存。作到日清月結,帳實相符。
3、庫存現(xiàn)金超過30000元時必需存入銀行。
4、出納收取現(xiàn)金時,須馬上開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、業(yè)務部門、出納、會計各留存一聯(lián)。
5、任何現(xiàn)金支出必需按相關程序報批(詳見支出審批制度)。因出差或其他緣由必需預支現(xiàn)金的,須填寫借款單,經總經理簽字批準,方可支消失金。借款人要在出差回來或借款后三天內向出納還款或報銷(詳見差旅費報銷規(guī)定)。
6、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,防止重復報銷。
四、支票管理
1、支票的購買、填寫和保存由出納負責。
2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿,出納應依據(jù)審批無誤的收支憑單,逐筆挨次登記銀行流水收支帳目,并每天結出余額;每工作日結束后。
3、出納收取支票時,須馬上開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯(lián)。
4、支票的使用必需填寫“支票領用單”,由經辦人、部門經理、財務主管(經理)、總經理(方案外部分)簽字后出納方可開出。
5、所開出支票必需封填收款單位名稱。
6、所開支票必需由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。
五、印鑒的保管
1、銀行印鑒必需分人保管。
2、財務專用章和總經理印鑒分別由財務經理和出納負責保管。
六、現(xiàn)金、銀行存款的盤查
1、出納人員在每周完成出納工作后,應將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結存狀況,編制“出納報告表”,并對由出納保管的庫存現(xiàn)金,由會計或總經理指定人員于每星期五下午及每月終了進行定期對帳盤查,其他時間進行抽查。
2、出納應依據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉來的對帳單的余額進行核對,對未達帳項應由會計編制“銀行存款余額調整表”進行檢查核對。
3、其它依據(jù)相關會計制度及法規(guī)執(zhí)行。
第四篇:某小企業(yè)財務管理制度
財政部是公司悉數(shù)財政事務及資金活動的處置與履行機構,擔當公司平常財政處置、籌資處置和財政剖析作業(yè),其作業(yè)規(guī)模和職責首要有:
1.擔當公司財政處置作業(yè)。編制公司各項財政收支方案;批閱各項資金運用和費用開支;回收售樓款,整理催收應收金錢;處置平?,F(xiàn)金收付、費用報銷、稅費交納、銀行收據(jù)結算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白收據(jù),按日編報資金日報表;做好公司籌融資作業(yè);處置、和諧與工商、稅務、金融等部分間的聯(lián)絡,依法交稅。
2.擔當公司管帳核算作業(yè)。恪守國家公布的管帳準則、財經法規(guī),依照管帳準則,進行管帳核算;編制年度、季度、月份管帳報表;依照管帳準則規(guī)章設置管帳核算門類、設置明細賬、分類賬、輔佐賬,準時記賬、結賬、對賬,做到日清月結,賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符;處置好管帳檔案。
3.擔當公司本錢核算和本錢處置。設置本錢歸集程序和本錢核算賬表,做好本錢核算,操控本錢開銷,搜集掛號匯總各項本錢數(shù)據(jù)資料,準時、正確地為本錢猜想、操控、剖析供應資料;按合同、預算、批閱付出工程、設備、資料金錢,合作工程部等部分做好工程、資料設備款的結算及竣工工程決算;完善各項本錢輔佐賬的設置,健全各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
4.樹立經濟核算準則,運用管帳核算資料、統(tǒng)計資料及其他有關的資料,定時進行經濟活動剖析,判別和評價公司的生產運營效果和財政狀況,為公司領導決議方案供應依據(jù)。
5.合作公司內部審計。依據(jù)上述作業(yè)規(guī)模和職責,為加強財政處置,特擬定本準則。
第一章資金批閱準則
1.總則
⑴悉數(shù)金錢的付出,須經公司主管領導贊同。若是主管領導不在公司,應以電話或傳真的方法與其聯(lián)絡,承認能否贊同金錢的付出,過后請其在開銷單上補簽定見;
⑵財政專用章、公司法人章及支票有必要分隔保管,公司法人章由作業(yè)室主任擔當保管,財政專用章和支票由出納擔當保管。作業(yè)室主任或出納不在單位時間,印章應由法定代表人指定的專人保管。印章代管須處置交代手續(xù),代管人員有必要對印章的運用狀況進行掛號;
⑶財政部原則上不得將已加蓋財政專用章及公司法人章的支票預留在公司,如因作業(yè)需求,需先填好限額,并經公司主管領導贊同;
⑷開具的支票須寫明經贊同贊同的收款人全稱,收取的發(fā)票須與收款相符。如收款人因特別狀況需求公司予以合作付出給第三者,有必要有收款人的書面通知并經公司主管領導贊同;
⑸往來金錢的沖轉(指非正常運營事務),須公司主管領導贊同;
⑹非正常運營事務調出資金須通過公司主管領導贊同;
⑺用以付出各種金錢的原始憑證有必要保管原件,復印件不得作為原始憑證。如遇特別狀況須經公司主管領導贊同。
2.施工工程用款批閱準則施工工程用款由公司主管領導贊同付出。其程序,按以下“施工工程用款付出批閱作業(yè)流程”履行。施工工程用款付出批作業(yè)流程3、行政費用開銷處置準則
⑴公司處置人員的費用報銷,須經公司主管領導贊同后財政方可報支;
⑵觸及敷衍等非正常費用,須公司主管領導贊同。
3.公司差旅費開支準則
⑴公司員工到本市規(guī)模以外區(qū)域履行公務可享受差旅費補助;
⑵公司員工出差依據(jù)需求,由部分司理決議選用交通東西;
⑶公司員工出差時間,住宿費用及補助按以下規(guī)章履行:①房租規(guī)范:a、部分司理以上員工,房
租規(guī)范為120元/日;b、通常員工,房租規(guī)范為100元/日。②膳食補助、市內交通補助規(guī)范膳食補助每人20元/日;市內交通費每人6元/日。
⑷、實踐報銷金額超出公司的補助規(guī)范,需由部分司理或帶隊司理闡明緣由,報經公司主管領導批閱后付出。
4.車輛修理費及汽油費處置準則
⑴公司車輛修理保養(yǎng)由作業(yè)室全都處置,應指定修理點,修理費用通常接受銀行轉賬的方法結算;⑵車輛的易損備品備件由作業(yè)室全都支配收購,以支票付出。需用時應處置領用手續(xù),并由作業(yè)室建賬予以核銷運用;
⑶公司汽油票由作業(yè)室全都保管并設賬掛號運用。
5.作業(yè)費用、會議費用及其他費用處置準則
⑴公司作業(yè)用具由作業(yè)室全都收購、處置;
⑵作業(yè)室樹立賬冊掛號公司作業(yè)用品的收購、運用狀況;
⑶作業(yè)室產業(yè)臺賬為財政部附設賬冊;
⑷作業(yè)室應對各部分領用的作業(yè)用品狀況進行造冊、掛號、定時通報;
⑸公司各部分因作業(yè)需求,需約請有關單位人員召開會議的,應由部分司理提出主見,報總司理贊同,其會務作業(yè)由作業(yè)室全都支配;
⑹有關薪酬、獎金、福利費等各項補貼的發(fā)放規(guī)范由公司人事勞資處置部分擬定,經總司理贊同后報財政部存案。
6.行政費用報銷準則
⑴公司行政費用現(xiàn)金開銷規(guī)模為:向員工付出薪酬、獎金、補貼、差旅費,向自己付出的其他金錢及不行支票起點100元的零散開支;
⑵公司員工報銷行政費用應填寫報銷單,由經辦人員填寫,公司主管領導簽字認可后報送財政部依照本準則有關規(guī)章進行批閱,并按本章第1條的規(guī)章進行批閱付出;
⑶敷衍、禮物費用開銷施行一票一單、事前申報制,贊同后方可施行;
⑷凡未具有報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證),需領用支票或現(xiàn)金者有必要填寫告貸單。告貸單留財政存底,待告貸還回時財政開沖賬收據(jù)給經辦人;
⑸支票領用單、告貸單有必要由經辦人填寫,公司主管領導簽字,財政批閱后,由財政部直接付出;⑹銀行支票如發(fā)作丟掉,有關職責人應準時向財政部和開戶銀行陳述。如系空白支票所形成的丟掉,丟掉人員負有補償職責;
⑺其他有關費用及本錢開銷的程序以公司規(guī)章為準。
其次章工程本錢處置準則
1.公司悉數(shù)工程經濟合同以及觸及工程本錢的悉數(shù)目標、保證、許諾及其他經濟簽證均需由總司理簽署或授權托付簽署。
2.公司工程部首要擔當工程造價的猜想及批閱、工程招投標文件的編制、工程決算的審定。
3.工程部還擔當支配工程用設備資料的收購供應及經濟合同的商洽作業(yè),對現(xiàn)已選擇定型的設備、資料進行收購,保證設備資料準時供應,活躍進行商場詢價作業(yè),樹立商場價格詢價掛號薄,記載資料價格變化的前史資料。
4.財政部首要擔當工程本錢的整體操控作業(yè)。
⑴參加有關工程經濟合同的商洽作業(yè),準時精確地知道公司各項工程本錢的構成及用款方案;⑵擔當工程進度款的復核作業(yè),參加工程造價的斷定和最終決算的審定作業(yè)。
5.工程中心結算程序。
⑴施工單位于每月25日之前,將工程進度結算報送工程部批閱,工程部聯(lián)系工程施工圖紙、施工進度方案以及其他文件資料提出批閱定見,并在5日內送財政部會簽;
⑵財政部依據(jù)有關文件資料、施工單位領用的供應資料數(shù)額,以及與施工單位其他經濟往來等狀況,并參閱公司財政狀況提出付款定見,報送公司主管領導批閱。
6.工程決算程序。
⑴施工單位應將工程決算書以及各項經濟簽證資料按工程中心結算相同的程序報工程部復核,財政部會簽;
⑵財政部依據(jù)各種經濟簽證、合同以及經審定的工程決管用和資料結管用,扣減已付工程數(shù)及墊支的各項費用,結算敷衍工程尾數(shù),提出付款方案,報公司主管領導贊同;
⑶大工程處置決算時,應由公司主管工程領導牽頭,由工程部、描繪部、財政部及其他有關部分人員組成工程決算小組,依照上述本準則規(guī)章的職責規(guī)模聯(lián)合進行專項工程決算;
⑷房子工程悉數(shù)竣工檢驗合格交付運用時,商品房由工程部、銷售部處置竣工房交代檢驗入庫手續(xù),財政部憑交樓入庫手續(xù)處置竣工房本錢結算。
第三章產業(yè)處置準則
1.公司產業(yè)的規(guī)模
⑴公司產業(yè)包含固定資產和低值易耗品;
⑵凡公司購入或廉價的機器設備、動力設備、運輸設備、東西儀器、處置用具、房子建筑物等,一起具有單項價值在2022元以上和經用年限在一年以上的列為固定資產;
⑶凡單項價值在2022元以下或價值在2022元以上但經用年限缺乏一年的用品用具均屬低值易耗品。
2.公司財政部擔當公司悉數(shù)產業(yè)的管帳核算
⑴公司本部運用的悉數(shù)固定資產及公司悉數(shù)作業(yè)用品用具由作業(yè)室歸口處置;
⑵公司各施工工地運用機器設備、動力設備、東西儀器等由工程部歸口處置;
⑶作業(yè)室和工程部應指定專人擔當公司產業(yè)的事務核算,應樹立臺賬,掛號公司產業(yè)的購入、運用及庫存狀況,擔當支配公司產業(yè)的保管、修理并擬定相應的方法、方法。
3.產業(yè)的置辦與調撥
⑴作業(yè)室依據(jù)公司進展需求編制產業(yè)收購方案及進行商場詢價作業(yè),經財政部會簽,報公司主管領導贊同后方可收購;
⑵產業(yè)購回后,應填寫產業(yè)收入檢驗單。產業(yè)收入檢驗單一式兩聯(lián),財政部憑產業(yè)收入檢驗單、資產發(fā)票及收購方案處置報銷手續(xù)。產業(yè)歸口處置部分憑檢驗單掛號臺賬;
⑶各部分需領用固定資產時,應填寫領用單,領用單需經部分司理贊同,報作業(yè)室批閱,公司主管領導贊同;
⑷固定資產的領用單由運用部分隔具,領用單一式三聯(lián)。一聯(lián)由領用部分存查,一聯(lián)送產業(yè)歸口處置部分作為產業(yè)宣布憑證,一聯(lián)由產業(yè)歸口處置部分定時匯總后向財政部報賬;
⑸產業(yè)在公司內部之間搬運運用應處置移送手續(xù),移送手續(xù)由產業(yè)歸口處置部分處置,送財政部存案。
4.產業(yè)的清查、盤點
⑴公司產業(yè)歸口處置部分應定時進行產業(yè)清查盤點作業(yè),年終有必要進行一次全部的盤點清查;⑵各部分的年終產業(yè)盤點有必要有財政人員參加;
⑶產業(yè)盤點清查后發(fā)覺盤盈、盤虧和毀損的,均應填寫損益陳述表,書面闡明虧、損緣由。對因自己瀆職形成產業(yè)丟掉的,有必要追查主管人員和經辦人員的職責;
⑷凡已到達自然?作廢條件的固定資產,產業(yè)歸口處置部分應會同財政部支配評價,評價狀況上報公司主管領導,由公司主管領導決議處置定見;
⑸凡沒有到達自然?作廢條件,但已不能正常運用的固定資產,運用部分應查明緣由,照實上報;屬自己職責事故的應由有關職責人員擔當補償丟掉;屬自然?災難或其他不行抗力緣由形成丟掉的,應上報總司理,決議處置定見。
百度影音
第五篇:小企業(yè)財務管理制度
一、總則
1、依據(jù)《中華人民共和國國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本制度;
2、為規(guī)范公司日常財務行為,發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,便
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