3月會(huì)計(jì)工作計(jì)劃（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)3月會(huì)計(jì)工作計(jì)劃臨?近歲末，結(jié)?賬及建賬的?大工程又將?啟動(dòng)。根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)指示及?業(yè)務(wù)發(fā)展的?客觀需要，?現(xiàn)擬定如下?工作思路，?以便工程順?利進(jìn)行。?一、主任指?示：要以醫(yī)?療這一塊為?一個(gè)核算單?位，要求能?核算出醫(yī)療?這一塊的收?支和損益。?為此，增設(shè)?“管理費(fèi)用?”科目，并?改革原“藥?品支出”科?目，即醫(yī)療?支出、藥品?支出、管理?費(fèi)用三個(gè)科?目的明細(xì)設(shè)?置基本一致?。先設(shè)“人?員支出”、?“日常公用?支出”、“?對(duì)個(gè)人與家?庭補(bǔ)助”三?個(gè)明細(xì)，“?人員支出”?、“對(duì)個(gè)人?與家庭補(bǔ)助?”下三級(jí)科?目不變，“?日常公用支?出”下設(shè)辦?公費(fèi)、水電?費(fèi)、印刷費(fèi)?、電話費(fèi)、?物業(yè)管理費(fèi)?、交通費(fèi)、?差旅費(fèi)、購(gòu)?置費(fèi)、修繕?費(fèi)、會(huì)議費(fèi)?、業(yè)務(wù)招待?費(fèi)、福利費(fèi)?、其他費(fèi)用?等三級(jí)明細(xì)?。月末將管?理費(fèi)用按人?數(shù)比例分?jǐn)?至醫(yī)療支出?與藥品支出?。但給主任?的報(bào)表中，?應(yīng)當(dāng)分開(kāi)列?支(報(bào)表格?式須及時(shí)設(shè)?計(jì))。二?、因___?年社區(qū)衛(wèi)生?服務(wù)站實(shí)行?一體化管理?，其醫(yī)療收?入先匯入本?中心，中心?扣除一定比?例管理費(fèi)后?再匯入服務(wù)?站賬戶(hù)。為?此，應(yīng)在“?其他應(yīng)付款?”下設(shè)“服?務(wù)站往來(lái)款?”明細(xì)，該?明細(xì)科目下?再按服務(wù)站?名稱(chēng)設(shè)置三?級(jí)科目。操?作如下：?(1)收到?匯入款，借?記“銀行存?款?服務(wù)站匯入?專(zhuān)戶(hù)”科目?，貸記“其?他應(yīng)付款-?服務(wù)?站往來(lái)款”?科目;(?2)扣除的?管理費(fèi)應(yīng)轉(zhuǎn)?入基本賬戶(hù)?，借記“其?他應(yīng)付款-?服務(wù)?站往來(lái)款”?科目，貸記?“專(zhuān)用基金?服?務(wù)站管理費(fèi)?”科目，同?時(shí)借記“銀?行存款--?--基本戶(hù)?”，貸記“?銀行存款-?服務(wù)?站匯入專(zhuān)戶(hù)?”;(3?)款項(xiàng)匯回?服務(wù)站時(shí)，?借記“其他?應(yīng)付款--?--服務(wù)站?往來(lái)款”，?貸記“銀行?存款?-服務(wù)站匯?入專(zhuān)戶(hù)”;?(4)使?用管理費(fèi)時(shí)?，借記“專(zhuān)?用基金--?--服務(wù)站?管理費(fèi)”，?貸記“銀行?存款?-基本戶(hù)”?。三、根?據(jù)會(huì)計(jì)制度?規(guī)定，年終?時(shí)醫(yī)院應(yīng)將?當(dāng)期末分配?結(jié)余轉(zhuǎn)入“?事業(yè)基金-?一般?基金”科目?。但歷年從?未進(jìn)行過(guò)此?項(xiàng)操作。因?此，結(jié)賬時(shí)?將所有收支?記入“收支?結(jié)余”后，?須做如下分?錄：(1?)借：收支?結(jié)余貸：?結(jié)余分配?(2)借：?結(jié)余分配?貸：事業(yè)基?金?一般基金3月會(huì)計(jì)工作計(jì)劃（二）針對(duì)這?次會(huì)議的主?題，我從小?處談，對(duì)自?己進(jìn)行一次?剖析。我是?從外地來(lái)到?___尋求?發(fā)展，之所?以來(lái)，就是?在當(dāng)?shù)赜幸?種強(qiáng)烈的危?機(jī)感，由于?當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的?落后，不知?自己的前途?在哪里。自?從來(lái)到大華?，依靠大華?的飛速發(fā)展?，我也成了?一個(gè)新__?_人。由于?房產(chǎn)行業(yè)的?升溫和發(fā)展?，公司又做?得如此成功?，讓我感到?一種相對(duì)的?穩(wěn)定。自己?內(nèi)心的那種?緊迫感和奮?發(fā)向上的精?神在一點(diǎn)點(diǎn)?的消褪。公?司領(lǐng)導(dǎo)的這?次會(huì)議主題?很及時(shí)，讓?自己又一次?認(rèn)識(shí)到自身?在工作中、?在意識(shí)上都?存在許多不?足?；谶@?個(gè)目的，回?想這一階段?工作，再和?其他財(cái)務(wù)經(jīng)?理相比，還?存在許多的?問(wèn)題，希望?在___年?的工作中能?夠不斷改進(jìn)?，不斷提高?，努力做到?適崗。第?一.財(cái)務(wù)工?作距財(cái)務(wù)管?理的要求還?有很大的差?距。陽(yáng)城?的財(cái)務(wù)工作?更多的還是?會(huì)計(jì)工作，?僅僅停留在?事中記帳、?事后算帳，?對(duì)事務(wù)發(fā)展?的預(yù)見(jiàn)性不?夠，不能將?工作做在前?面，往往是?碰到問(wèn)題解?決問(wèn)題，而?不能做到防?患于未然;?另外，作為?財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人?對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)的參與?不夠主動(dòng)，?不能深入的?掌握其經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)的特性?，只能是按?照公司或領(lǐng)?導(dǎo)的要求報(bào)?送數(shù)據(jù)、資?料，在對(duì)企?業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行?分析時(shí)往往?會(huì)將企業(yè)實(shí)?際丟在一邊?，只是按照?理論上的指?標(biāo)去計(jì)算、?去解釋。所?以這方面的?工作距領(lǐng)導(dǎo)?的要求還相?差太遠(yuǎn)。?第二.會(huì)計(jì)?工作中仍有?許多待改進(jìn)?之處去年?集團(tuán)公司財(cái)?務(wù)管理部下?發(fā)了《大華?集團(tuán)財(cái)務(wù)管?理制度》以?及___我?們學(xué)習(xí)了財(cái)?政部《會(huì)計(jì)?工作基礎(chǔ)規(guī)?范》，對(duì)我?們的會(huì)計(jì)工?作提出了具?體的要求。?但在實(shí)際工?作中還存在?許多不足之?處，尤其在?一些小問(wèn)題?的執(zhí)行上不?夠堅(jiān)決，在?對(duì)一些已形?成習(xí)慣做法?的問(wèn)題處理?上，改變起?來(lái)還有一定?困難。第?三.管理工?作的形式化?、表面化?有很多的日?常管理工作?作的還不夠?細(xì)致、深化?