工廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃五篇（5篇）

工廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃五篇?__年詩司?發(fā)展的關(guān)鍵?一年，也是?財(cái)務(wù)工作適?應(yīng)新形勢(shì)、?促進(jìn)新發(fā)展?的關(guān)鍵一年?，我們根據(jù)?集團(tuán)工廠、?股份工廠和?板塊的整體?部署，結(jié)合?工廠的發(fā)展?戰(zhàn)略，提出?了__年工?作思路，即?："以集團(tuán)?工廠、股份?工廠財(cái)務(wù)工?作部署為導(dǎo)?向，緊緊圍?繞工廠發(fā)展?戰(zhàn)略，切實(shí)?履行各級(jí)財(cái)?務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)?務(wù)隊(duì)伍的職?責(zé)，狠抓財(cái)?務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理?和信息化建?設(shè)，確保財(cái)?務(wù)安全，進(jìn)?一步提高核?算質(zhì)量，努?力建設(shè)高素?質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍?，促進(jìn)財(cái)務(wù)?工作的和諧?、健康發(fā)展?，追求卓越?業(yè)績(jī)，為實(shí)?現(xiàn)工廠效益?化努力奮斗?。"概括起?來講為"六?抓"、"兩?創(chuàng)"。一?是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)?場(chǎng)安全：大?力加強(qiáng)資金?資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)?管理力度，?運(yùn)用稽查、?清算、預(yù)案?和考核等多?種手段，逐?步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)?安全到現(xiàn)場(chǎng)?安全再到本?質(zhì)安全的轉(zhuǎn)?變，同時(shí)通?過進(jìn)一步加?大內(nèi)控執(zhí)行?力度，實(shí)現(xiàn)?人、財(cái)、物?和管理的安?全。抓信?息：重點(diǎn)要?抓好網(wǎng)上報(bào)?銷系統(tǒng)、定?額管理系統(tǒng)?、資金管理?系統(tǒng)、財(cái)務(wù)?___系統(tǒng)?和財(cái)務(wù)人員?信息系統(tǒng)的?推廣和使用?，以信息系?統(tǒng)為紐帶，?實(shí)現(xiàn)信息資?源的共享，?實(shí)現(xiàn)綜合流?程的優(yōu)化，?進(jìn)一步提高?勞動(dòng)效率。?抓核算：?要依托財(cái)務(wù)?___系統(tǒng)?上線的契機(jī)?，繼續(xù)修訂?和完善費(fèi)用?核算手冊(cè)等?各項(xiàng)規(guī)章制?度，進(jìn)一步?規(guī)范會(huì)計(jì)核?算、明確統(tǒng)?一非油業(yè)務(wù)?、融資租賃?等特殊事項(xiàng)?處理的方式?方法，加強(qiáng)?稽核力度，?嚴(yán)肅執(zhí)行新?會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，?嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，規(guī)避會(huì)?計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。?抓隊(duì)伍：重?點(diǎn)要加強(qiáng)庫?、站兩個(gè)層?面財(cái)務(wù)隊(duì)伍?的培養(yǎng)，運(yùn)?用技能培訓(xùn)?、職業(yè)規(guī)劃?、晉級(jí)制度?、職業(yè)道德?教育機(jī)制和?幫扶共建等?多種手段，?不斷提高基?層隊(duì)伍的凝?聚力和執(zhí)行?力。同時(shí)要?加強(qiáng)總會(huì)計(jì)?師工作能力?和職業(yè)操守?的培養(yǎng)，促?進(jìn)總會(huì)計(jì)師?綜合素質(zhì)的?提高。抓?發(fā)展：未來?兩至三年，?財(cái)務(wù)工作要?全面實(shí)現(xiàn)責(zé)?權(quán)明晰、管?理統(tǒng)一、運(yùn)?行高效、執(zhí)?行有序和環(huán)?境和諧的目?標(biāo)，要求我?們從現(xiàn)在起?必須做好規(guī)?劃，為未來?財(cái)務(wù)工作的?和諧、健康?發(fā)展奠定基?礎(chǔ)。首先，?要積極推進(jìn)?財(cái)務(wù)"三統(tǒng)?一"建設(shè)，?實(shí)現(xiàn)組織、?制度和流程?的統(tǒng)一;其?次，要優(yōu)化?財(cái)務(wù)環(huán)境，?對(duì)上要與集?團(tuán)工廠、股?份工廠和板?塊建立良好?的溝通機(jī)制?，對(duì)內(nèi)要全?力以赴為相?關(guān)部門提供?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?，對(duì)下要確?保受控運(yùn)行?、令行禁止?，對(duì)外要與?銀行、稅務(wù)?和財(cái)政等職?能部門建立?長(zhǎng)期穩(wěn)定、?和諧的工作?關(guān)系;另外?要根據(jù)工廠?整體戰(zhàn)略的?變化適時(shí)調(diào)?整發(fā)展思路?，實(shí)現(xiàn)與工?廠整體戰(zhàn)略?目標(biāo)的協(xié)調(diào)?統(tǒng)一。抓?責(zé)任：要充?分履行財(cái)務(wù)?工作"監(jiān)督?、反映、服?務(wù)"三種職?能，明確各?級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)?維護(hù)資金安?全、確保本?級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)?運(yùn)行的職責(zé)?，引導(dǎo)財(cái)務(wù)?人員樹立大?局意識(shí)、發(fā)?揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)?、提高執(zhí)行?力，切實(shí)肩?負(fù)起應(yīng)盡的?義務(wù)，承擔(dān)?相應(yīng)的責(zé)任?。創(chuàng)效益?：首先要從?直接效益出?發(fā)，做好資?金的運(yùn)行管?理和成本費(fèi)?用的監(jiān)控，?著力于降低?財(cái)務(wù)費(fèi)用等?各項(xiàng)可控費(fèi)?用;其次，?要從確保預(yù)?算的受控運(yùn)?行入手，加?強(qiáng)分析和監(jiān)?控，做好量?、本、利的?測(cè)算，為相?關(guān)部門的決?策提供支持?，創(chuàng)造間接?的管理效益?。創(chuàng)業(yè)績(jī)?：工廠財(cái)務(wù)?工作、財(cái)務(wù)?組織和財(cái)務(wù)?人員要在集?團(tuán)、股份和?板塊繼續(xù)保?持先進(jìn)水平?，要加強(qiáng)對(duì)?前沿理論的?研究，并將?成果及時(shí)轉(zhuǎn)?化為實(shí)踐，?力爭(zhēng)在定額?和資金管理?等前沿領(lǐng)域?為銷售系統(tǒng)?做出突出貢?獻(xiàn)，使工廠?財(cái)務(wù)管理水?平同比能有?大的進(jìn)步。?__年我?將根據(jù)工廠?整體戰(zhàn)略部?署，帶領(lǐng)全?體財(cái)務(wù)人員?，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，開拓?進(jìn)取，以嚴(yán)?謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工?作作風(fēng)，高?標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)?量的工作要?求，扎扎實(shí)?實(shí)做好各項(xiàng)?工作，為工?廠的發(fā)展作?出新貢獻(xiàn)。?工廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃五篇（二）__年?，我在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?支持下，在?同事們的幫?助協(xié)作下，?按照國家《?會(huì)計(jì)法》以?及金融管理?規(guī)范的一系?列要求和文?件精神，做?好自己的本?職工作，一?年來，我不?斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高自己?的工作業(yè)務(wù)?知識(shí)和財(cái)務(wù)?業(yè)務(wù)能力，?在自己的本?職崗位上嚴(yán)?格履行職責(zé)?，做好各項(xiàng)?款項(xiàng)復(fù)核、?系統(tǒng)復(fù)核以?及資金的管?理等各項(xiàng)工?作，保障資?金運(yùn)作程序?的規(guī)范和各?項(xiàng)資金運(yùn)用?的安全，特?別是如何用?好財(cái)、管好?財(cái)、理好財(cái)?，發(fā)揮職能?作用，為企?業(yè)經(jīng)營發(fā)展?提供財(cái)務(wù)支?持進(jìn)行了一?點(diǎn)研究和分?析，全面完?成了公司交?給各項(xiàng)工作?任務(wù)，為公?司的發(fā)展做?出了自己的?一點(diǎn)貢獻(xiàn)和?力量，現(xiàn)就?全年工作情?況總結(jié)如下?：一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)能力?。近幾年?來，我國會(huì)?計(jì)行業(yè)發(fā)展?在不斷發(fā)生?變化，特別?是企事業(yè)單?位的財(cái)務(wù)管?理工作隨著?實(shí)際業(yè)務(wù)變?化以及國際?通用規(guī)則的?日益完善而?在變化，作?為一名資金?復(fù)核人員，?只有不斷的?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理業(yè)務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí)和各?項(xiàng)資金的運(yùn)?用、分析才?能適應(yīng)工作?崗位的需要?，一年來，?我先后自學(xué)?了國家新出?臺(tái)的財(cái)務(wù)管?理要求的一?系列規(guī)則和?辦法，還有?新調(diào)整的一?些會(huì)計(jì)管理?的實(shí)務(wù)等，?同時(shí)我還參?加了公司組?織的各種業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)?真聽老師講?課，并注重?要在業(yè)務(wù)工?作的實(shí)踐和?運(yùn)用，使自?己能緊跟行?業(yè)發(fā)展的形?勢(shì)和企業(yè)發(fā)?展的需要。?無論是理論?知識(shí)還是實(shí)?際工作能力?都得到明顯?提高。二?、具體的工?作情況。?我的主要工?作任務(wù)是職?責(zé)銀行劃款?復(fù)核、前臺(tái)?交易系統(tǒng)復(fù)?核、中央國?債系統(tǒng)復(fù)核?。這些工作?都是資金管?理的重要過?程，就是通?過對(duì)各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的再次審?核，保證資?金的安全，?帳務(wù)處理的?規(guī)范，為企?業(yè)把好資金?運(yùn)作關(guān)。今?年以來，我?主要在以下?幾個(gè)方面做?了工作。?1、認(rèn)真做?好自己的本?職工作。?一年以來，?我嚴(yán)格要求?自己，要以?良好的職業(yè)?道德去工作?，不允許自?己有一絲一?毫的馬虎和?懈怠，否則?將會(huì)對(duì)企業(yè)?的財(cái)務(wù)管理?形成非常嚴(yán)?重的后果，?我按照自己?的工作職責(zé)?范圍，每天?我對(duì)各項(xiàng)銀?行劃款復(fù)核?、前臺(tái)交易?系統(tǒng)復(fù)核以?及中央國債?系統(tǒng)復(fù)核工?作進(jìn)行認(rèn)真?嚴(yán)格的復(fù)核?，每一筆業(yè)?務(wù)，每一項(xiàng)?資金的流動(dòng)?及確認(rèn)都是?在反復(fù)的核?對(duì)之后進(jìn)行?的，凡是不?符合要求的?帳務(wù)處理及?業(yè)務(wù)回購、?債券買賣、?收款付款等?業(yè)務(wù)一律不?予確認(rèn)，嚴(yán)?格把關(guān)，發(fā)?揮好職能作?用，力保企?業(yè)的資金管?理的安全性?，今年以來?，我在自己?的工作崗位?共檢查復(fù)核?業(yè)務(wù)筆，保?證項(xiàng)業(yè)務(wù)的?規(guī)范有序。?2、完成?了重大項(xiàng)目?的資金核算?工作。今?年先后完成?了債權(quán)投資?國電項(xiàng)目的?核算工作，?華發(fā)債權(quán)投?資項(xiàng)目成立?的前期準(zhǔn)備?工作等，由?于項(xiàng)目核算?工作事關(guān)企?業(yè)資金投入?及使用的規(guī)?范性和準(zhǔn)確?性，也是項(xiàng)?目投資中資?金管理的重?要一環(huán)，事?關(guān)項(xiàng)目投資?的發(fā)展，我?嚴(yán)格按照公?司財(cái)務(wù)管理?的各項(xiàng)要求?和程序以及?公司投資國?電項(xiàng)目核算?的有關(guān)要求?規(guī)范運(yùn)作，?為公司的經(jīng)?營發(fā)展把好?資金使用關(guān)?，主要的業(yè)?務(wù)是應(yīng)付利?息、管理費(fèi)?、托管費(fèi)等?相關(guān)費(fèi)用的?支付，今年?共進(jìn)行了兩?次，即__?_月份和_?__月份各?付息一次，?為了做好這?項(xiàng)工作，我?與托管銀行?以及公司相?關(guān)部門加強(qiáng)?交流和溝通?，做好協(xié)調(diào)?工作，使資?金管理嚴(yán)格?按照程序運(yùn)?作，有效防?范了資金使?用的風(fēng)險(xiǎn)。?3、配合?有關(guān)部門做?好相關(guān)工作?。今年，?配合創(chuàng)新部?完成了托管?銀行開立托?管戶的工作?，對(duì)資金的?管理進(jìn)行了?認(rèn)真復(fù)核后?，按照要求?劃轉(zhuǎn)至項(xiàng)目?方，使該項(xiàng)?目及時(shí)按照?預(yù)定的計(jì)劃?成立。我多?次與托管銀?行以及公司?的各個(gè)相關(guān)?部門進(jìn)行協(xié)?調(diào)和溝通，?實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)工?作的有序推?進(jìn)，為公司?的業(yè)務(wù)開展?奠定的基礎(chǔ)?。我還根?據(jù)投資部的?工作需要和?指令，辦理?了通知存款?的相關(guān)手續(xù)?，我按銀行?規(guī)定的要求?對(duì)每筆業(yè)務(wù)?辦理了開戶?手續(xù)。為了?有效做好上?半年的降息?預(yù)期的準(zhǔn)備?工作，我們?還多次與投?資部溝通，?做好利息波?動(dòng)的防范風(fēng)?險(xiǎn)后，通知?所有存款都?以七天為周?期進(jìn)行滾存?，雖然大大?增加了我們?的業(yè)務(wù)工作?量，但是全?面保證了公?司資金的使?用安全。今?年，在同事?的幫助協(xié)作?下，共完成?了各銀行存?款業(yè)務(wù)達(dá)_?__筆，總?金額達(dá)__?_億元，為?公司創(chuàng)造收?益___萬?元。4、?做好檔案管?理工作。?財(cái)務(wù)檔案管?理必須按照?國家有關(guān)期?限要求進(jìn)行?規(guī)范存檔備?案，我作為?資金復(fù)核工?作人員，今?年還承擔(dān)了?財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)?檔案的管理?工作，對(duì)各?項(xiàng)憑證、各?項(xiàng)帳務(wù)、報(bào)?表以及各項(xiàng)?分析報(bào)告等?都嚴(yán)格按照?財(cái)務(wù)檔案管?理的要求和?程序進(jìn)行登?記存檔，存?放有序，方?便存查，完?整標(biāo)準(zhǔn)，同?時(shí)還接待了?外來部門的?審計(jì)和檢查?工作，做好?各項(xiàng)登記工?作。同時(shí)我?還與人事部?門交接了_?_年年底以?前的憑證，?通過認(rèn)真對(duì)?照，簽字登?記，推動(dòng)了?財(cái)務(wù)檔案管?理工作的規(guī)?范。5、?做好應(yīng)對(duì)突?發(fā)事件的應(yīng)?急工作。?在具體的工?作中，防范?突發(fā)應(yīng)急事?件是一項(xiàng)很?重要的工作?，要保證財(cái)?務(wù)管理的有?序進(jìn)行，防?止出現(xiàn)故障?等原因形成?業(yè)務(wù)的中斷?或者造資金?管理的其它?不良后果。?今年，在一?些領(lǐng)域做了?積極的研究?和分析，實(shí)?現(xiàn)了工工作?的順暢和有?序。特別在?網(wǎng)上銀行的?帳戶的管理?上，通過日?常分析和研?究，我們都?準(zhǔn)備了紙質(zhì)?劃款憑證，?一旦發(fā)生網(wǎng)?銀故障時(shí)即?隨時(shí)都可以?通過人工劃?款，保證業(yè)?務(wù)的連續(xù)性?。還有在中?央國債系統(tǒng)?的密押器的?使用上，為?了防范中央?國債系統(tǒng)發(fā)?生故障，引?起帳務(wù)管理?和其它因素?的影響，加?強(qiáng)了系統(tǒng)密?押器的管理?和操作，保?證了系統(tǒng)順?利完成交易?。特別是?在自有資金?托管帳戶及?定期存款帳?戶、招行三?家支行開戶?并辦理網(wǎng)上?銀行、浦發(fā)?徐匯支行開?戶、建行第?一支行、第?五支行開戶?。中國銀行?浦東開發(fā)區(qū)?支行。自有?資金帳戶與?銀行簽訂協(xié)?定存款合同?，提高資金?收益率。因?法人更改，?變更自有戶?印鑒。6?、其它工作?。另外我?還按照公司?的要求和上?級(jí)的安排，?做好中央國?債公司開立?的券款對(duì)付?業(yè)務(wù)，認(rèn)真?細(xì)致的進(jìn)行?業(yè)務(wù)核對(duì)，?一是要保證?和提高資金?的安全性，?同時(shí)也大大?提高了資金?的使用效率?。同時(shí)，?今年___?至___月?份還承擔(dān)了?華力公司投?資報(bào)表的工?作，在具體?的工作中，?按照財(cái)務(wù)報(bào)?表程充有序?進(jìn)行，為企?業(yè)經(jīng)營決策?及時(shí)提供了?依據(jù)和基礎(chǔ)?。由于__?_月其它工?作的需要，?移交至其他?同事。工廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃五篇（三）?去年一整年?的鍛煉讓我?對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)?更進(jìn)一步的?提高，現(xiàn)在?已經(jīng)成為財(cái)?務(wù)方面的管?理者。今年?，我將繼續(xù)?我的財(cái)務(wù)工?作，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)方面的知?識(shí)學(xué)習(xí)及教?育。使財(cái)務(wù)?工作在我的?管理及大家?的共同努力?下更加規(guī)范?化、制度化?的良好環(huán)境?中更好地發(fā)?揮作用。以?下是我就財(cái)?務(wù)人員工作?計(jì)劃的詳細(xì)?內(nèi)容。今?年工作計(jì)劃?中我共擬定?了三方面的?內(nèi)容：第?一、參加財(cái)?務(wù)人員繼續(xù)?教育每年財(cái)?務(wù)人員都要?參加財(cái)政局?組織的財(cái)務(wù)?人員繼續(xù)教?育，但是去?年年底，繼?續(xù)教育教材?全變，由于?國家財(cái)務(wù)部?最新發(fā)布公?告：今年財(cái)?務(wù)上將有大?的變動(dòng)，實(shí)?行《新會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則》《新?科目》《新?規(guī)范制度》?，可以說財(cái)?務(wù)部今年的?工作將一切?圍繞這次改?革展開工作?，由唯重要?的是這次改?革對(duì)企業(yè)財(cái)?務(wù)人員提出?了更高的要?求。首先參?加財(cái)務(wù)人員?繼續(xù)教育，?了解新準(zhǔn)則?體系框架，?把握和領(lǐng)會(huì)?新準(zhǔn)則內(nèi)容?，要點(diǎn)、和?精髓。全面?按新準(zhǔn)則的?規(guī)范要求，?熟練地運(yùn)用?新準(zhǔn)則等，?進(jìn)行帳務(wù)處?理和財(cái)務(wù)相?關(guān)報(bào)表、表?格的編制。?參加繼續(xù)教?育后，匯報(bào)?學(xué)習(xí)情況報(bào)?告。第二?、加強(qiáng)規(guī)范?現(xiàn)金治理，?做好日常核?算1、根?據(jù)新的制度?與準(zhǔn)則結(jié)合?實(shí)際情況，?進(jìn)行業(yè)務(wù)核?算，做好財(cái)?務(wù)工作。?2、做好本?職工作的同?時(shí)，處理好?同其他部門?的協(xié)調(diào)關(guān)系?.3、做好?正常出納核?算工作。按?照財(cái)務(wù)制度?，辦理現(xiàn)金?的收付和銀?行結(jié)算業(yè)務(wù)?，努力開源?結(jié)流，使有?限的經(jīng)費(fèi)發(fā)?揮真正的作?用，為工廠?提供財(cái)力上?的保證。加?強(qiáng)各種費(fèi)用?開支的核算?。及時(shí)進(jìn)行?記帳，編制?出納日?qǐng)?bào)明?細(xì)表，匯總?表，月初前?報(bào)交總經(jīng)理?留存，嚴(yán)格?支票領(lǐng)用手?續(xù)，按規(guī)定?簽發(fā)現(xiàn)金以?票和轉(zhuǎn)帳支?票。4、?財(cái)務(wù)人員必?須按崗位責(zé)?任制堅(jiān)持原?則，秉公辦?事，做出表?率。5、?完成領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的其?他工作。?第三、個(gè)人?見意措施要?求財(cái)務(wù)治理?科學(xué)化，核?算規(guī)范化，?費(fèi)用控制全?理化，強(qiáng)化?監(jiān)督度，細(xì)?化工作，切?實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)?治理的作用?。使得財(cái)務(wù)?運(yùn)作趨于更?合理化、健?康化，更能?符合工廠發(fā)?展的步伐。?總之在新的?一年里，我?會(huì)借改革契?機(jī)，繼續(xù)加?大現(xiàn)金治理?力度，提高?自身業(yè)務(wù)操?作能力，充?分發(fā)揮財(cái)務(wù)?的職能作用?，積極完成?全年的各項(xiàng)?工作計(jì)劃，?以最大限度?地報(bào)務(wù)于工?廠。為我工?廠的穩(wěn)健發(fā)?展而做出更?大的貢獻(xiàn)。?今年，我?的個(gè)人工作?計(jì)劃已詳細(xì)?分明。我深?知，想把財(cái)?務(wù)工作做好?不是件容易?的事，但若?把財(cái)務(wù)人員?合理安排，?共同努力，?定將我司的?財(cái)務(wù)工作推?向一個(gè)更高?臺(tái)階。工廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃五篇（四）?一、加強(qiáng)規(guī)?范管理、做?好日常核算?1、根據(jù)?公司核算要?求和各部門?的實(shí)際情況?，按照會(huì)計(jì)?法和企業(yè)會(huì)?計(jì)制度的要?求，做好財(cái)?務(wù)軟件的初?始化工作。?2、配合?會(huì)計(jì)師事務(wù)?所對(duì)公司第?七年度的年?終會(huì)計(jì)報(bào)表?進(jìn)行審計(jì)，?并按有關(guān)部?門的要求，?完成會(huì)計(jì)報(bào)?表的匯總和?上報(bào)工作。?3、配合?外部審計(jì)機(jī)?構(gòu)對(duì)總公司?上一年度財(cái)?務(wù)收支情況?進(jìn)行審計(jì)，?提高資金使?用效益。?4、配合公?司領(lǐng)導(dǎo)完成?各責(zé)任中心?經(jīng)濟(jì)責(zé)任指?標(biāo)的預(yù)算及?制訂工作，?并做好公司?有關(guān)財(cái)務(wù)管?理制度的擬?稿工作，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)制度?建設(shè)。5?、做好日常?會(huì)計(jì)核算工?作。按照會(huì)?計(jì)制度，分?清資金渠道?，認(rèn)真審核?每筆原始憑?證，正確運(yùn)?用會(huì)計(jì)科目?，編制會(huì)計(jì)?憑證，進(jìn)行?記賬。做到?“三及時(shí)”?：即及時(shí)編?制有關(guān)會(huì)計(jì)?報(bào)表，及時(shí)?報(bào)送稅務(wù)等?部門;及時(shí)?裝訂會(huì)計(jì)憑?證;及時(shí)清?理往來款項(xiàng)?。出納要嚴(yán)?格按照現(xiàn)金?管理辦法和?銀行結(jié)算制?度，辦理現(xiàn)?金收付和銀?行結(jié)算業(yè)務(wù)?;及時(shí)準(zhǔn)確?登記銀行、?現(xiàn)金日記賬?，做到日清?月結(jié);嚴(yán)格?支票領(lǐng)用手?續(xù)，按規(guī)定?簽發(fā)現(xiàn)金支?票和轉(zhuǎn)帳支?票。6、?配合銷售部?了解貨款回?收情況，做?好貨款回收?工作。7?、積極籌措?資金，從多?方面保證公?司資金運(yùn)營?的流暢。?8、努力加?大新業(yè)務(wù)開?拓力度，實(shí)?現(xiàn)跨越式發(fā)?展。企業(yè)未?來的發(fā)展空?間將重點(diǎn)集?中在新業(yè)務(wù)?領(lǐng)域，務(wù)必?在認(rèn)識(shí)、機(jī)?制、措施和?組織推動(dòng)等?方面下真功?夫，花大力?氣，力爭(zhēng)使?在較短時(shí)間?內(nèi)投資、發(fā)?展新業(yè)務(wù)，?走在同業(yè)前?面，占領(lǐng)市?場(chǎng)。9、?完成公司董?事會(huì)及CE?O臨時(shí)交辦?的其他工作?。二、加?強(qiáng)基礎(chǔ)防范?、做好安全?工作1、?貨幣資金安?全。定期檢?查現(xiàn)金提取?、送存過程?中的安全問?題，檢查現(xiàn)?金是否超庫?存存放;對(duì)?有關(guān)設(shè)備的?完好性進(jìn)行?檢查，若有?隱患，及時(shí)?處理并向上?反映;及時(shí)?加以整改。?2、票證?管理安全。?做好現(xiàn)金、?收據(jù)、發(fā)票?、各種有價(jià)?票證的管理?工作以及安?全防范工作?，確保不漏?不遺不缺。?3、負(fù)責(zé)?防火安全。?嚴(yán)格執(zhí)行用?電管理規(guī)定?并保證每日?下班時(shí)切斷?主電源;對(duì)?辦公室吸煙?進(jìn)行嚴(yán)格管?理，采取有?效措施保證?地上無亂扔?煙頭，4?、負(fù)責(zé)防盜?安全。定期?檢查安全措?施的完好性?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理并?向上匯報(bào)。?三、加強(qiáng)?考核考評(píng)、?提高工作質(zhì)?量1、嚴(yán)?格遵守《會(huì)?計(jì)人員職業(yè)?道德》和有?關(guān)規(guī)定，對(duì)?違反規(guī)定的?人員提出處?理意見。?2、嚴(yán)格進(jìn)?行考勤工作?。嚴(yán)格執(zhí)行?上下班制度?，保證每日?工作的正常?進(jìn)行。3?、要建立和?健全各項(xiàng)管?理基礎(chǔ)工作?制度，促進(jìn)?企業(yè)管理整?體水平提高?。企業(yè)內(nèi)部?各項(xiàng)管理基?礎(chǔ)工作制度?，包括：財(cái)?務(wù)管理制度?、財(cái)產(chǎn)物資?管理及清查?盤點(diǎn)制度、?行政管理制?度，根據(jù)各?項(xiàng)管理制度?的基礎(chǔ)工作?的要求，實(shí)?行崗位責(zé)任?制，規(guī)定每?個(gè)員工必須?做什么、什?么時(shí)候做、?在什么情況?下應(yīng)怎么做?，以及什么?不能做，做?錯(cuò)了怎么辦?等細(xì)則。這?樣，每個(gè)崗?位的每個(gè)責(zé)?任者對(duì)各自?承擔(dān)的財(cái)務(wù)?管理基礎(chǔ)工?作都清楚，?要求人人遵?守。通過實(shí)?施這些制度?，進(jìn)一步提?高企業(yè)管理?整體水平。?4、建立?和健全自我?約束的企業(yè)?機(jī)制，確保?企業(yè)持續(xù)、?穩(wěn)定、協(xié)調(diào)?發(fā)展，嚴(yán)格?審核費(fèi)用開?支，控制預(yù)?算，加強(qiáng)資?金日常調(diào)度?與控制，落?實(shí)內(nèi)部各層?次、各部門?的資金管理?責(zé)任制。盡?量避免無計(jì)?劃、無定額?使用資金。?四、加強(qiáng)?素質(zhì)養(yǎng)成、?推進(jìn)隊(duì)伍建?設(shè)隨著后?勤集團(tuán)的不?斷壯大，面?對(duì)日趨復(fù)雜?的市場(chǎng)和日?益加大的競(jìng)?爭(zhēng)，提高財(cái)?務(wù)人員素質(zhì)?日顯重要。?1、認(rèn)真?學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法?、企業(yè)財(cái)務(wù)?管理制度、?工業(yè)企業(yè)會(huì)?計(jì)制度和有?關(guān)的財(cái)務(wù)制?度，提高會(huì)?計(jì)人員的法?制觀念，加?強(qiáng)會(huì)計(jì)人員?的職業(yè)道德?，樹立牢固?地依法理財(cái)?的觀念，做?到有法必依?，執(zhí)法必嚴(yán)?，違法必究?，貫徹執(zhí)行?黨的方針政?策，自覺遵?守法律、法?規(guī)，維護(hù)財(cái)?經(jīng)紀(jì)律，抵?制不正之風(fēng)?。2、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高業(yè)務(wù)?水平。定期?進(jìn)行業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，更新業(yè)?務(wù)知識(shí)，擴(kuò)?大知識(shí)面。?在掌握基礎(chǔ)?知識(shí)的同時(shí)?，加強(qiáng)計(jì)算?機(jī)知識(shí)的學(xué)?習(xí)，以適應(yīng)?現(xiàn)階段財(cái)務(wù)?管理的要求?。與此同時(shí)?，認(rèn)真學(xué)些?稅務(wù)、金融?、等相關(guān)性?知識(shí)，以拓?展知識(shí)面，?提高理論和?實(shí)際操作水?平。3、?加強(qiáng)學(xué)術(shù)交?流。學(xué)術(shù)交?流是提高會(huì)?計(jì)人員素質(zhì)?的重要方面?。通過撰寫?論文，可促?進(jìn)理論知識(shí)?，有利于總?結(jié)工作中的?經(jīng)驗(yàn)，提高?業(yè)務(wù)水平，?還能提高寫?作能力和口?述能力。通?過對(duì)會(huì)計(jì)人?員素質(zhì)的培?養(yǎng)，全面提?高公司的財(cái)?務(wù)管理水平?，以適應(yīng)新?形勢(shì)下對(duì)會(huì)?計(jì)信息的快?速的、準(zhǔn)確?的、真實(shí)的?要求，確保?公司和各部?門各項(xiàng)工作?有序運(yùn)轉(zhuǎn)和?各項(xiàng)事業(yè)的?發(fā)展。工廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃五篇（五）?__年，工?廠財(cái)務(wù)科在?___供電?工廠財(cái)務(wù)部?、___工?廠黨政班子?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和全體財(cái)務(wù)?人員的共同?努力下，認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?工廠財(cái)務(wù)預(yù)?算，緊緊圍?繞工廠“四?型一流”發(fā)?展規(guī)劃，以?加強(qiáng)財(cái)務(wù)核?算、提高會(huì)?計(jì)素質(zhì)為主?要工作內(nèi)容?，以精細(xì)化?核算、數(shù)量?化考核為工?作方法，以?利潤最大化?為目標(biāo)，以?資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)?任為主線，?全面推行制?度化、標(biāo)準(zhǔn)?化、程序化?、信息化的?財(cái)務(wù)管理模?式，加強(qiáng)成?本核算，實(shí)?行全員、全?過程的財(cái)務(wù)?管理策略，?為完成__?年各項(xiàng)經(jīng)營?工作目標(biāo)作?出了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。在?新的一年里?，財(cái)務(wù)科將?一如既往的?緊緊圍繞工?廠的總體經(jīng)?營思路，從?嚴(yán)管理，積?極為工廠領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)營決策?當(dāng)好參謀，?具體有以下?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃安排。?一、財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃要顧?全大局，服?從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)?定目標(biāo)不動(dòng)?搖年初財(cái)?務(wù)預(yù)算，是?通過工廠職?代會(huì)集體意?見表決制訂?的，它反映?了工廠新的?一年總體經(jīng)?營目標(biāo)和任?務(wù)。財(cái)務(wù)科?全體人員要?端正態(tài)度，?積極發(fā)揮主?觀能動(dòng)性，?時(shí)刻堅(jiān)持以?工廠大局為?重，不折不?扣的完成工?廠安排的各?項(xiàng)工作任務(wù)?。1、按?財(cái)務(wù)預(yù)算科?學(xué)合理安排?調(diào)度資金，?充分發(fā)揮資?金利用效率?。平時(shí)要積?極提供全面?、準(zhǔn)確的經(jīng)?濟(jì)分析和建?議，為工廠?領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)?好參謀。?2、積極爭(zhēng)?取政策。積?極利用行業(yè)?政策，動(dòng)腦?筋、想辦法?、爭(zhēng)取銀行?等相關(guān)部門?優(yōu)惠政策，?為工廠謀取?最大經(jīng)濟(jì)利?益。3、?深入研究稅?收政策，合?理避稅增效?益。新的一?年里，全體?財(cái)務(wù)人員應(yīng)?加強(qiáng)稅收政?策法規(guī)的研?究和學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)與稅務(wù)?部門各項(xiàng)工?作的聯(lián)系和?協(xié)調(diào)，通過?合理避稅為?工廠增加效?益。4、?搞好電費(fèi)清?收核算，合?理調(diào)度資金?完成年度預(yù)?算。近年來?電費(fèi)回收程?序逐步規(guī)范?，高耗能企?業(yè)市場(chǎng)回暖?，電費(fèi)回收?成績(jī)顯著，?給企業(yè)現(xiàn)金?流量帶來積?極有利影響?，同時(shí)也給?財(cái)務(wù)流動(dòng)資?金管理提出?了更高要求?。__年，?我們應(yīng)適應(yīng)?新形勢(shì)，進(jìn)?一步加強(qiáng)流?動(dòng)資金分析?和管理，為?工廠謀求最?大利益。?5、搞好固?定資產(chǎn)管理?。凡是資產(chǎn)?都應(yīng)該為企?業(yè)帶來效益?。__年，?我們應(yīng)加強(qiáng)?閑置資產(chǎn)、?報(bào)廢資產(chǎn)處?置工作，努?力提高資產(chǎn)?利潤率。?二、要加強(qiáng)?管理，挖潛?增效，為生?產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)和效?益的增長(zhǎng)服?務(wù)管理是?生產(chǎn)力，是?企業(yè)正常運(yùn)?行的保證，?管理是提高?企業(yè)核心競(jìng)?爭(zhēng)力的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，建立?創(chuàng)新的機(jī)制?，必須靠管?理來保證，?管理對(duì)企業(yè)?來說是永恒?的。為此，?財(cái)務(wù)科將加?強(qiáng)內(nèi)部管理?列入工作重?點(diǎn)，即進(jìn)一?步加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理，降低?財(cái)務(wù)費(fèi)用，?控制生產(chǎn)成?本，實(shí)行全?面預(yù)算管理?，合理安排?，壓縮不必?要的或不急?需的開支，?做到全年生?產(chǎn)、開支有?預(yù)算，有計(jì)?劃，使企業(yè)?資金得到有?效合理的發(fā)?揮效益。同?時(shí)財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃中對(duì)于?機(jī)關(guān)科室和?各站所的費(fèi)?用，實(shí)行科?學(xué)預(yù)算，包?干使用，并?納入年底對(duì)?各單位的考?核，有效控?制各項(xiàng)費(fèi)用?的不合理開?支。1、?業(yè)務(wù)招待費(fèi)?管理。__?年我們對(duì)業(yè)?務(wù)招待費(fèi)的?管理辦法依?然采取行政?負(fù)責(zé)、工會(huì)?參與、紀(jì)委?監(jiān)督、包干?使用、超支?不補(bǔ)、節(jié)約?歸公的原則?管好用好業(yè)?務(wù)招待費(fèi)。?嚴(yán)格執(zhí)行“?就餐代金券?制”。2?、差旅費(fèi)管?理。嚴(yán)格規(guī)?范差旅費(fèi)報(bào)?銷程序和職?工借款的還?款時(shí)限，堅(jiān)?持按照工廠?《關(guān)于加強(qiáng)?差旅費(fèi)和職?工借款管理?__通知》?制度執(zhí)行。?做到堅(jiān)持原?則，一事同?人，杜絕虛?報(bào)冒領(lǐng)，借?款長(zhǎng)期不還?，占有工廠?資金挪作它?用的現(xiàn)象發(fā)?生。3、?電話費(fèi)管理?。嚴(yán)格預(yù)算?控制，電話?費(fèi)預(yù)算按科?室為單位包?干到位，努?力降低話費(fèi)?開支。4?、辦公費(fèi)管?理。辦公費(fèi)?管理要按照?年初各科室?列出計(jì)劃，?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批?后，工廠統(tǒng)?一采購、保?管，各單位?按計(jì)劃領(lǐng)用?的原則執(zhí)行?。5、車?輛費(fèi)用管理?。嚴(yán)格執(zhí)行?工廠制訂的?相關(guān)車輛費(fèi)?用管理辦法?，從嚴(yán)從細(xì)?加強(qiáng)管理。?車輛維修必?須先有計(jì)劃?，經(jīng)分管領(lǐng)?導(dǎo)審核批準(zhǔn)?后進(jìn)行維修?;車輛用油?由財(cái)務(wù)科負(fù)?責(zé)采購、結(jié)?算，車輛服?務(wù)中心負(fù)責(zé)?保管