工貿(mào)公司倉(cāng)庫保管員崗位職責(zé)考核明細(xì)

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崗位職責(zé)//考核分解細(xì)化

在綜合服務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫的物料保管、驗(yàn)收、入做好庫管員庫、出庫等工作

日常工作-4分

提出倉(cāng)庫管理運(yùn)行及維護(hù)改造籌劃、支出預(yù)算籌劃，在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行

貫徹執(zhí)行庫管制度-3分

嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫保管制度及其細(xì)那么規(guī)定，防止收發(fā)貨物過錯(cuò)展現(xiàn)。入庫要實(shí)時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊處境須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批做好防范工作-3分

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，察覺事故隱患實(shí)時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事情實(shí)時(shí)處置

負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)理到最適條件，經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、保證庫區(qū)整通風(fēng)、腐蝕等因素，并采取相應(yīng)措施

潔有序-4分合理安置物料在倉(cāng)庫內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的感激

負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫物料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符，輔助部門主管做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作

帳、物、卡管理-4分

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫管理中的入出庫單、驗(yàn)收單等原始資料、帳冊(cè)的收集、整理和建檔工作，實(shí)時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，逐步應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理倉(cāng)庫工作

做到以公司利益為重，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜

其它-3分

完成綜合服務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)

物業(yè)經(jīng)理人：.pmceo.coM

篇2：工貿(mào)公司車間主任崗位職責(zé)考核明細(xì)

工貿(mào)公司車間主任崗位職責(zé)考核明細(xì)(總分值20分)

崗位職責(zé)//考核分解細(xì)化

生產(chǎn)管理4分

在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安好等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)2分

根據(jù)生產(chǎn)籌劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌管生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成2分

安好管理4分

嚴(yán)格執(zhí)行安好、文明生產(chǎn)管理，教導(dǎo)工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)專心操作4分

設(shè)備管理3分

根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查2分

促使工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)1分

質(zhì)量管理--3分

專心協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量操縱點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查"質(zhì)量操縱點(diǎn)管理制度'實(shí)施處境2分

支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，實(shí)時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，展現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要實(shí)時(shí)上報(bào)1分

員工管理3分

積極輔助辦公室做好員工質(zhì)量教導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)2分

對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行處境1分

環(huán)境管理3分

在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安好文明生產(chǎn)2分

提前做好上班打定工作，下班后監(jiān)視值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安好等檢查工作1分

篇3：工貿(mào)公司人力資源部經(jīng)理職責(zé)考核明細(xì)

工貿(mào)公司人力資源部經(jīng)理職責(zé)考核明細(xì)(總分值20分)

崗位職責(zé)//考核分解細(xì)化

人力資源管理4分

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作2分

起草有關(guān)人力資源管理的初步觀法，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)2分

人力資源調(diào)配3分

負(fù)責(zé)辦理員工雇用、新員工測(cè)驗(yàn)、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽，職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、等概括業(yè)務(wù)3分

人才管理3分

負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才，人盡其才2分

合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?，做好人才挖掘、引進(jìn)工作1分

人事檔案管理3分

負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)料、調(diào)整、查詢和人才庫建立等工作3分

員工薪酬管理4分

負(fù)責(zé)員工工作(勞動(dòng))績(jī)效百分制考核及薪酬核算，并編制員工工資表，8號(hào)前報(bào)財(cái)務(wù)兌現(xiàn)2分

嚴(yán)格保守公司人事和工資機(jī)要1分