萬科項目安全生產(chǎn)檢查制度

萬科項目安全生產(chǎn)檢查制度萬科工程安全生產(chǎn)檢查制度

1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，查出隱患，下達整改通知書，制訂整改措施。

2、工程部組織班子人員，每十天組織一次大檢查，發(fā)覺擔(dān)心全隱患，準(zhǔn)時整改，并填寫整改報告書。

3、施工班組每天堅持召開班前活動會，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況，分析正反兩方面的典型教育，安排安全生產(chǎn)留意事項，班前班后對作業(yè)環(huán)境安全狀況進展檢查。

4、施工現(xiàn)場每個職工在作業(yè)前都要對施工機具和作業(yè)環(huán)境進展自檢、互檢、交接檢活動。

5、安全員、各工種工長隨時隨地檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

6、對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者，進展批判教育。

7、對重大擔(dān)心全隱患，要準(zhǔn)時整改，有必要時上報公司安全科。

XXXXXXXX公司

物業(yè)經(jīng)理人：.pmceo.cOm

篇2：鐵路施工安全生產(chǎn)檢查規(guī)定

鐵路施工安全生產(chǎn)檢查規(guī)定

安全檢查是詳細(xì)落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的一項根本制度。安全生產(chǎn)檢查是安全治理工作的重要內(nèi)容，是消退事故隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件的重要手段。

1.開工前的安全檢查

主要內(nèi)容：施工組織設(shè)計是否有安全措施，施工機械設(shè)備是否配齊安全防護裝臵，安全防護設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，施工安全責(zé)任制是否建立，施工中潛在事故和緊急狀況是否有應(yīng)急預(yù)案等。

2.定期安全生產(chǎn)檢查：工程經(jīng)理部每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查，有主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安質(zhì)部組織，其他各部門參與組成聯(lián)合檢查小組。

3.常常性安全生產(chǎn)檢查：在施工過程中實行常常性預(yù)防檢查。

4.季節(jié)性及節(jié)假日前安全生產(chǎn)檢查：依據(jù)季節(jié)變化和節(jié)假日(特殊是元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等)前后簡單發(fā)生事故的特點，突出重點進展檢查，如冬季防凍保溫、防火、防煤氣中毒;夏季防暑降溫、防汛、防雷電等;

5.專業(yè)(項)安全生產(chǎn)檢查：對危急較大的設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所環(huán)境條件或施工中存在的普遍問題進展專項安全檢查;

6.對安全檢查組發(fā)覺的違規(guī)行為和安全隱患，下發(fā)安全監(jiān)察通知書或懲罰通知書，各工區(qū)要制定整改措施和整改期限，準(zhǔn)時消退擔(dān)心全因素。對限期整改的問題，安質(zhì)部指定專人進展跟蹤檢查，把問題落到實處。

7.工程經(jīng)理部將對檢查不合格的單位賜予黃牌警告，對連續(xù)兩次或一年內(nèi)累計三次黃牌警告的單位賜予紅牌通報批判，處以罰款，并影響年終考評成績。

篇3：寧興產(chǎn)業(yè)園區(qū)春節(jié)期間安全生產(chǎn)檢查工作方案

寧興產(chǎn)業(yè)園區(qū)春節(jié)期間安全生產(chǎn)檢查工作方案

依據(jù)《z市寧興區(qū)關(guān)于做好2023年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》(南興安委辦〔2023〕26號)文件要求，為快速有效地組織開展安全生產(chǎn)大檢查，確保大檢查工作取得實效，園區(qū)管委會結(jié)合三塘、五塘工業(yè)集中區(qū)安全生產(chǎn)實際狀況，特制定本實施方案。

一、總體要求和工作目標(biāo)

2023年春節(jié)期間歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期。依據(jù)國務(wù)院、自治區(qū)、z市安委會辦公室關(guān)于切實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知要求，為仔細(xì)貫徹落實自治區(qū)黨委常委、z市委書記王小東，市長周紅波近期對安全生產(chǎn)工作作出的重要批示指示精神，結(jié)合城區(qū)防范重特大安全事故工作專題會議的部署，集中開展安全生產(chǎn)大檢查，切實做好歲末年初園區(qū)安全生產(chǎn)工作，堅決防范遏制重特大事故，為歲末年初營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

為確保大檢查工作取得實效，成立寧興產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會歲末年初安全生產(chǎn)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對三塘、五塘工業(yè)集中區(qū)安全生產(chǎn)暨穩(wěn)定工作實行統(tǒng)一組織，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)效勞。

組長：z寧興產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會常務(wù)副主任

z寧興產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會副主任

副組長：z寧興產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會經(jīng)濟進展部部長

z寧興產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會建立治理部部長

z寧興產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會綜合部部長

zz根底設(shè)施開發(fā)治理有限公司董事長

z寧興產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會建立治理部副部長

z興工根底設(shè)施開發(fā)治理有限公司工程部經(jīng)理

成員：z寧興產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會建立治理部工作人員

z寧興產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會經(jīng)濟進展部工作人員

z寧興產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會建立治理部工作人員

z寧興產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會建立治理部工作人員

按檢查區(qū)域劃分為兩個小組：

第一檢查組：負(fù)責(zé)檢查三塘金橋片區(qū)內(nèi)的企業(yè)和在建工地。

組長：z寧興產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會常務(wù)副主任

副組長：z寧興產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會經(jīng)濟進展部部長

z寧興產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會綜合部部長

z興工根底設(shè)施開發(fā)治理有限公司董事長

成員：z寧興產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會建立治理部工作人員

z寧興產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會經(jīng)濟進展部工作人員

其次檢查組：負(fù)責(zé)檢查三塘總部基地、五塘鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)。

組長：z寧興產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會副主任

副組長：z寧興產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會建立治理部部長

z寧興產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會建立治理部副部長

zz根底設(shè)施開發(fā)治理有限公司工程部經(jīng)理

成員：z寧興產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會建立治理部工作人員

z寧興產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會建立治理部工作人員

安全生產(chǎn)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作以及對園區(qū)各入園企業(yè)、施工單位進展安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)視工作，維護社會穩(wěn)定，監(jiān)視轄區(qū)企業(yè)和在建工地農(nóng)夫工工資發(fā)放落實問題。(聯(lián)系電話：z聯(lián)系人：z)。

三、檢查內(nèi)容

(一)節(jié)前安全生產(chǎn)維穩(wěn)工作狀況

1.安全生產(chǎn)治理責(zé)任落實狀況。重點檢查主要負(fù)責(zé)人履職狀況，建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法設(shè)置安全生產(chǎn)治理機構(gòu)或配備安全生產(chǎn)治理人員和保障安全投入等狀況。

2.安全生產(chǎn)治理制度建立和執(zhí)行狀況。重點檢查開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立，實施安全生產(chǎn)治理、操作技能、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)現(xiàn)場制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化狀況;建筑施工主要負(fù)責(zé)人和安全治理人員安全生產(chǎn)學(xué)問與治理力量考核合格狀況;從業(yè)人員安全培訓(xùn)和持證上崗制度落實狀況;新建、改建、擴建工程依法履行安全設(shè)施與職業(yè)病防護設(shè)施“三同時”制度狀況。

3.安全風(fēng)險管控狀況。重點檢查安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備完好狀況和日常治理維護狀況;開展安全風(fēng)險辨識、評估、分級和公告，對存在較大危急因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和重大危急源登記建檔、制定和落實管控措施狀況。

4.隱患排查治理狀況。重點檢查建立事故隱患排查治理制度，開展隱患自查自改自報，實行整改閉環(huán)治理狀況;近年來各級政府及有關(guān)部門日常監(jiān)管執(zhí)法和安全巡查、檢查、督查、明查暗訪等發(fā)覺的問題與隱患整改落實狀況。

5.應(yīng)急治理狀況。重點檢查應(yīng)急組織體系建立狀況;建立專(兼)職應(yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議狀況;編制應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，組織應(yīng)急演練，配備必要應(yīng)急裝備，儲藏應(yīng)急物資狀況;開展事故應(yīng)急處置的總結(jié)評估工作狀況;加強崗位應(yīng)急培訓(xùn)狀況。

(二)消防安全檢查狀況

突出檢查人員密集、在建工地、倉儲物流、電動自行車停放場所等簡單發(fā)生大火的場所單位，落實嚴(yán)防嚴(yán)管嚴(yán)控措施。全面排查摸清底數(shù)，摸清園區(qū)場所單位的數(shù)量、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、建筑消防設(shè)施狀況及消防安全治理、監(jiān)管部門履職等狀況。

(三)建筑行業(yè)“打非治違”和按時支付農(nóng)夫工工資狀況

加強對重點大型建立工程工程施工現(xiàn)場安全治理，全面落實防墜落、防垮冒倒塌措施執(zhí)行狀況，加強施工現(xiàn)場安全治理，嚴(yán)峻查處非法轉(zhuǎn)包、違法分包、承包行為。加大農(nóng)夫工清欠工作力度，加大清欠的宣傳力度，主動協(xié)調(diào)工程建立的進展，全面梳理2023年各投資財政投資類與非城區(qū)財政投資類工程進度款支付狀況，并對歷年來已完善手續(xù)未支付的進展排查，發(fā)揮職能作用，把握好時間節(jié)點，完善各項程序后準(zhǔn)時辦理工程進度款支付手續(xù)，催促施工單位拿到進度款首先要確保農(nóng)夫工工資、貸款支付，確保農(nóng)夫工穩(wěn)定，從源頭上遏制拖欠農(nóng)夫工工資現(xiàn)象的發(fā)生。

四、工作要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實責(zé)任。切實加強歲末年初安全生產(chǎn)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要充分熟悉這次安全生產(chǎn)檢查的重大意義，把檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù)來抓，細(xì)心組織，周密部署，明確責(zé)任，細(xì)化措施，狠抓落實，切實把“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必需管安全、管業(yè)務(wù)必需管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必需管安全”的原則真正落實到安全檢查當(dāng)中，部門主要負(fù)責(zé)人要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)“一崗雙責(zé)”共同抓，分別率隊深入基層和企業(yè)，將檢查要求落到實處;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，仔細(xì)組織，全面開展自查自改，確保歲末年初安全生產(chǎn)檢查工作取得實效。

(二)細(xì)心組織，務(wù)求取得實效。依據(jù)本方案要求，結(jié)合實際，周密安排，細(xì)化任務(wù)，落實責(zé)任，協(xié)調(diào)聯(lián)動、通力協(xié)作，進一步強化安全監(jiān)管，深化安全整治，確保檢查各項工作扎實有效開展。

(三)嚴(yán)厲問責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力。要對安全生產(chǎn)大檢查期間發(fā)覺的各類問題和隱患，逐一復(fù)查，確保整改落實到位。對仍未完成整改的問題和隱患，要加強跟蹤檢查，強力催促整改，確保隱患整改到位，同時，要加強對停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締企業(yè)的監(jiān)視檢查，強化現(xiàn)場管控，落實專人盯守，嚴(yán)防明停暗開、假停假改，嚴(yán)防死灰復(fù)燃。要保持嚴(yán)查嚴(yán)管的思想不松懈、力度不減，結(jié)合