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處級轉(zhuǎn)正述職報告范文尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:大家好!2011年5月份,我被任命為公司副經(jīng)理。 按照班子分工,主要分管 XX管理工作。時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬一載。在過去的一年里,在公司的正確領(lǐng)導下,在分管單位、各業(yè)務科室及項目部員工的大力支持與密切配合下, 我緊緊團結(jié)在公司黨委周圍, 依靠班子的集體智慧和整體力量,扎實進取,務求實效,穩(wěn)步前進地開展工作。分管的工作初見成效。尤其是獲得了許多寶貴的經(jīng)驗教訓。 更清晰地找到了自己在新崗位上的不足和差距。 現(xiàn)將自己近一年來的工作、學習情況向在座的各位做以簡單的匯報,提請各位領(lǐng)導評議。一、在思想上突出一個正字。思想是行動的先導。保持共產(chǎn)黨人的純潔性,首要的是保持思想上的純潔性。對于黨員干部來說,思想純潔是立身之本、從政之基。一直以來,我堅持認真學習黨的方針、路線,深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的精神實質(zhì), 不斷地加強了黨性鍛煉, 提高自己的政治思想素質(zhì)。在行為上,同黨中央保持高度一致, 在公司的建設發(fā)展中, 堅定不移的貫徹執(zhí)行公司黨委行政的決策決議 ;在品格上,尊重團結(jié)同事,理解支持同事,關(guān)心幫助同事。每隔一段時間就對自己的思想和工作情況進行一次 回頭看,找出不足,不斷改進,不斷豐富自己的工作經(jīng)驗。二、在理論學習上,堅持一個真字作為公司領(lǐng)導崗位上的一名新兵, 我深知自己肩上的責任重大, 也深知新崗位的挑戰(zhàn)。特別是企業(yè)目前處于轉(zhuǎn)型期, 資金緊張,任務缺乏??梢哉f改革已到了最為攻堅的階段。因此從上任伊始我便暗暗下定決心:決不能辜負廣大員工對自己的信任,不能辜負組織和領(lǐng)導對自己的期望,一定要投入百分百的熱情與干勁,把朝氣和新思想帶入到各項工作中, 面對新問題,迎接新挑戰(zhàn),堅定信心地為企業(yè)發(fā)展提供更大動力。為了能有更多的理論知識來指導實踐工作, 我利用一切機會學習鄧小平理論及三個代表等重要理論知識,不斷提高自己的理論素養(yǎng)。在學習的時間上注重一個 鉆字,在學習的范圍上體現(xiàn)一個廣字,在學習的內(nèi)容上強調(diào)一個深字,在學習的運用上突出一個活字,在學習的效果上達到一個真字。力求學用結(jié)合、學有所得,學有所用。三、在實際工作中,突出一個實字在多年的實踐工作中,我時刻強調(diào)要以實為本,干實事,說實話,求實效。針對分工范圍內(nèi)的業(yè)務情況, 我積極地通過各種途徑學習企業(yè)管理、投標報價、 項目管理、市場經(jīng)濟概論等課程。對各項目實際情況,深入實地進行調(diào)研,做到不走過場, 盡量掌握第一手資料,扎扎實實做工作,一心一意謀實效 ;在做具體工作時,身體力行的做出表率,堅持以人為本,團結(jié)和帶領(lǐng)同志們克服種種困難,想方設法達到預定目的 ;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實效,從而在實踐中增長才干,全面提升工作水平。2011年公司在 SS房地產(chǎn)開發(fā)項目的招投標中中標,受公司領(lǐng)導委托,由我出任目部經(jīng)理一職。作為工程的項目部經(jīng)理, 我的職責是帶領(lǐng)公司的隊伍, 全面完成公司下達的各項任務和履行合同義務, 監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更,把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來,主要負責項目的工期、 質(zhì)量、安全等項目管理。 在公司領(lǐng)導的支持和同事的密切配合下,我認真履行自己的職責,突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍素質(zhì)為重點,以強化管理為手段,抓好項目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作, 加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng), 使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務。1、積極采取的措施,精心組織、精心管理,進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。通過金水灣工程一年來的施工生產(chǎn)實際, 進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系。質(zhì)量方面,絕不放松,強化施工過程控制,設立了專職質(zhì)檢員,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。2、及時總結(jié),及時調(diào)整項目部定期組織進行安全、質(zhì)量等有關(guān)方面的檢查與總結(jié), 總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣, 不足的采取措施防止再犯, 使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質(zhì)量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。3、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。領(lǐng)導的行動就是無聲的命令,其身正,不令而行。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導的重要方法。 不斷豐富知識,提高工作能力。認真履行崗位職責,精心做好本職工作。 嚴格約束自己,力求做到公平公正。 自覺遵守各項規(guī)章制度, 不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。四、在廉潔從政方面把握一個嚴字作為一名領(lǐng)導干部,我時刻提醒自己要牢固樹立正確的權(quán)利觀、價值觀、人生觀 ;要時刻牢記兩個務必,做艱苦奮斗、廉潔奉公的表率,要有抵御腐蝕的能力,經(jīng)得起權(quán)利、金錢的考驗。一年來,我嚴格落實黨風廉政制度規(guī)定,以身作則,廉潔自律,凡是要求別人做到的,自己首先做到 ;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。在廉政建設上,嚴格遵守《公司黨風廉政建設責任制》的各項要求,做到常在河邊走,就是不濕鞋。自己從參加工作以來, 尤其是任公司副經(jīng)理以來,始終做到個人自律與單位自律相結(jié)合,既很好地完成了工作,也很好地保護了個人、同事和業(yè)務聯(lián)系單位的同志。在管理海林金水灣項目部的同時, 我又積極組織并參與了關(guān)于公司的房地產(chǎn)開發(fā)事宜。多次組織單位人員深入現(xiàn)場, 摸清三處所屬土地面積, 房屋面積等詳細情況,全面掌握了三處開發(fā)的成本及補償范疇, 為公司職工維護自身權(quán)益起到了積極作用, 為公司此項決策奠定了堅實的基礎。 回顧一年來的工作,有成績,也有很多不足。在以后的工作中,我一定會認真思考,加強學習,更加注重調(diào)查研究, 開拓思路,繼續(xù)提高工作水平和領(lǐng)導藝術(shù)。在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下,貼緊民心求實效,在新的一年里,開拓進取,努力工作,為全面完成公司提出的全年方針目標而奮斗 !出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。
“能”,是以眾議舉寵為督:親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也 。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當獎率三軍,北定中原,
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