公司質(zhì)量考核辦法

本文格式為Word版，下載可任意編輯——公司質(zhì)量考核辦法公司質(zhì)量考核手段

第一章總那么

第一條為了使公司建立的質(zhì)量體系得以正常運行，并保持和持續(xù)提升公司質(zhì)量方針實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。對公司的質(zhì)量工作舉行評價，實時總結(jié)閱歷，發(fā)揚勞績，校正錯誤，提高產(chǎn)品質(zhì)量，鞏固市場競爭力，特制定本手段。

其次條考核是落實制度的重要手段，本規(guī)定為公司質(zhì)量管理制度之一，質(zhì)量考核結(jié)果是評價公司工作績效的內(nèi)容之一。

第三條本手段適用于公司除證券部外的各部門、經(jīng)理及質(zhì)量員。

其次章質(zhì)量考核籌劃與執(zhí)行

第四條質(zhì)量考核分為定期考核；每月一次，由質(zhì)量管理部組織內(nèi)審員執(zhí)行考核工作。

第五條質(zhì)量考核執(zhí)行機構(gòu)為公司質(zhì)量管理部。

第三章質(zhì)量考核的分類

第六條質(zhì)量考核分為三類：

（一）部門質(zhì)量工作績效；

（二）部門經(jīng)理質(zhì)量工作考核；

（三）部門質(zhì)量員質(zhì)量工作考核。

第七條質(zhì)量考核分內(nèi)容為：

（一）質(zhì)量體系運行處境；

（二）常規(guī)產(chǎn)品質(zhì)量事故率（檢測中心為檢測質(zhì)量事故）。

第四章質(zhì)量考核的實施

第八條質(zhì)量體系運行處境（A）：

質(zhì)量管理部按內(nèi)審籌劃，定期組織公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核，各部門審核為質(zhì)量體系所要求職責(zé)中的各項內(nèi)容。每一項審核結(jié)果分為：優(yōu)（10分）、合格（5分）、不合格（0）分。

各部門質(zhì)量體系運行處境（A）以下計算：

A=各項審核工程結(jié)果（分值）總和

?100

各項審核（總分值）總和

第九條常規(guī)產(chǎn)品質(zhì)量事故率（B）以下式計算：

B=常規(guī)產(chǎn)品質(zhì)量事故數(shù)（次）或檢測質(zhì)量事故數(shù)（次）

?100%

生產(chǎn)任務(wù)總數(shù)（次）

（1）生產(chǎn)任務(wù)總數(shù)由生產(chǎn)籌劃部供給；

（2）產(chǎn)品質(zhì)量事故次數(shù)或檢測質(zhì)量事故次數(shù)由質(zhì)量管理部供給；

（3）產(chǎn)品質(zhì)量事故率每年計算一次。

第五章質(zhì)量考核的獎懲處法

第十條質(zhì)量體系運行處境

（一）結(jié)果判定（A）

質(zhì)量體系運行結(jié)果50分為合格，小于50分為不合格。

（二）獎懲

體系運行合格部門，享受公司單項質(zhì)量獎；若部門質(zhì)量體系運行處境為不合格：自整改開頭到合格止（時間缺乏1月時，按1月計算），部門經(jīng)理、質(zhì)量員崗位工資扣減20%，部門相關(guān)責(zé)任崗位員工工資扣減10%，假設(shè)部門質(zhì)量體系運行處境不合格的理由涉及到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門，那么相應(yīng)扣減上述人員崗位工資10%。。

第十一條常規(guī)產(chǎn)品質(zhì)量事故率

（一）結(jié)果判定（B）

以常規(guī)產(chǎn)品事故率（檢測中心為檢測質(zhì)量事故率）結(jié)果，各事業(yè)部及檢測中心從低到高排序，排在末位的為不合格。

（二）獎懲

排在末位的部門績效工資人均扣減100元，扣減部門的績效工資納入質(zhì)量賞賜基金，由公司專項用于賞賜其他質(zhì)量工作開展較好的部門和人員。

第十二條不合格項處懲

（一）在內(nèi)審、體系檢查中查出的不合格項，當(dāng)事人處懲50元。

（二）接到不合格項報告，不按程序整改或整改驗收不合格時，當(dāng)事人處懲100元。

第六章質(zhì)量考核結(jié)果的處理

第十三條質(zhì)量考核結(jié)果的認(rèn)可：

（一）部門質(zhì)量工作考核結(jié)果應(yīng)得到公司主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；

（二）部門經(jīng)理質(zhì)量工作考核結(jié)果應(yīng)得到公司總經(jīng)理的認(rèn)可；

（三）部門質(zhì)量員工作考核結(jié)果應(yīng)得到部門經(jīng)理的認(rèn)可。

第十四條考核結(jié)果經(jīng)認(rèn)可后下發(fā)各部門。

第十五條質(zhì)量考核結(jié)果由質(zhì)量管理部送人力資源部備案，進入相關(guān)人員的工作績效考