琴行藝術(shù)學(xué)校各類員工績效考核表(12類考核表合集)

總校地址：分校地址：電話：總校地址：分校地址：電話：電話：%工作努力，能較好完成分內(nèi)工作13-14有責(zé)任心，能自動自發(fā)10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事，態(tài)度傲慢，無責(zé)任心，做事粗心大意7以下工作勤惰10%不浪費(fèi)時間不畏勞苦，交付工作搶先完成10守時守規(guī)不偷懶，勤奮工作8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7借故逃避繁重工作，不守工作崗位5-6時常遲到早退，工作不力，時常離開工作崗位5以下工作質(zhì)量15%無工作錯誤，并經(jīng)常改善15無工作錯誤亦無改善建議12-14需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量7-11在指導(dǎo)下工作，仍有錯誤7以下紀(jì)律性10%自覺遵守和維護(hù)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度10能遵守學(xué)校規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強(qiáng)，偶爾違反學(xué)校規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反學(xué)校制度，被指正時態(tài)度傲慢5以下備注：關(guān)于“工作任務(wù)”這個項(xiàng)目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。考核人簽名主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)考核日期員工能力考核表（七）琴行一般職員能力考核表部門職位姓名評價內(nèi)容滿分初評復(fù)評調(diào)整決定工作態(tài)度1很少遲到、早退、缺席、工作態(tài)度認(rèn)真52工作不偷懶、不倦怠53做事敏捷、效率咼104遵守上司報告55虛心向上司同事請教，溝通5基礎(chǔ)能力6精通職務(wù)內(nèi)容，具備獨(dú)立處理事務(wù)的能力57掌握職務(wù)上的要點(diǎn)58熟悉工作的每個步驟59嚴(yán)守報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則1010在既定的時間內(nèi)完成工作5業(yè)務(wù)熟練程度11工作完成的及時、準(zhǔn)確1012對自己負(fù)責(zé)的工作流程熟悉1013善于整理、總結(jié)自己的日常工作514多了解與工作相關(guān)的情報515有能力可以接受新的、有挑戰(zhàn)的工作5責(zé)16能確實(shí)完成交付的工作5

任感17是否勇于面對困難1018努力用心的處理事情，避免過錯的發(fā)生519預(yù)測過錯的可能性，并想出預(yù)防的對策1020能隨機(jī)應(yīng)變，達(dá)成目標(biāo)5協(xié)調(diào)性21做事冷靜，不感情用事522與別人配合，和睦地工作523在工作上樂于幫助冋事1024積極參加學(xué)校舉辦的活動5自我啟發(fā)25審查自己的能力，并學(xué)習(xí)新知識、技術(shù)526以廣闊的眼光來看自己與學(xué)校的未來1027豐富自己的情緒528不以非正常途徑發(fā)泄自己工作上的不滿529即使是自己份外的事，也能積極的出謀劃策1030以傷氣的展望制定目標(biāo)或計劃，并付諸實(shí)施10評價分?jǐn)?shù)合計200初評人：復(fù)評人：調(diào)整人：決定人：填表說明：1、考評人在考核每一項(xiàng)目后填寫適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù)。2、評分標(biāo)準(zhǔn)：180分以上為“優(yōu)秀”；150—180分以上為“良好”；120—150分為“中等”；

100—120分為“及格”；100分以下為“不及格”其中：中等以上為A級獎勵；及格為B級獎勵；不及格為C級獎勵前臺績效考核

琴行前臺工作能力考核表考核日期：年月日姓名項(xiàng)目等級劃分說明分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)評分工作內(nèi)容統(tǒng)計、發(fā)送各類財務(wù)、合同報表按時發(fā)送，準(zhǔn)確率100%20財務(wù)報表及時性、準(zhǔn)確性。按時發(fā)送，統(tǒng)計內(nèi)容有誤差但不影響整體核算或復(fù)查時可及時改進(jìn)的5未按時發(fā)送，準(zhǔn)確率低于100%0繳費(fèi)對校區(qū)各種開支費(fèi)用統(tǒng)計準(zhǔn)確并按時交納15每月進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，交給校區(qū)負(fù)責(zé)人統(tǒng)計不準(zhǔn)確，交納不按時0市場物資管理物資管理準(zhǔn)確率100%15物資管理：負(fù)責(zé)校區(qū)物資管理、保管、領(lǐng)取、盤點(diǎn)。統(tǒng)計不夠準(zhǔn)確率95%以上或領(lǐng)取物資無簽名記錄的5準(zhǔn)確率低于95%0考勤統(tǒng)計準(zhǔn)確率100%15考勤統(tǒng)計準(zhǔn)確率低于100%0接聽來電三聲內(nèi)接起10接聽來電：每次來電三聲內(nèi)接起，面帶微笑并正確使用禮貌用語。鈴聲響起超過四聲或四聲以上接起5無人接聽，電話漏接0電話轉(zhuǎn)接區(qū)分來電，準(zhǔn)確轉(zhuǎn)接，并做好相應(yīng)登記的10轉(zhuǎn)接來電：區(qū)分來電，準(zhǔn)確將電話轉(zhuǎn)接給相應(yīng)人員，并做好登記。相應(yīng)轉(zhuǎn)接，為做好登記或登記統(tǒng)計不準(zhǔn)確的5

轉(zhuǎn)接不準(zhǔn)確，不過濾電話0接待來訪熱情禮貌的接待來訪15已標(biāo)準(zhǔn)接待禮儀為準(zhǔn)對來訪者態(tài)度冷漠、不禮貌0琴行人事考評表姓名性別年齡考評者初評調(diào)整審批者職別部門評定因素評定項(xiàng)目獎金考評提薪考評特記事項(xiàng)初評調(diào)整初評調(diào)整成績評價質(zhì)量數(shù)量教育指導(dǎo)創(chuàng)新改進(jìn)工作態(tài)度評價紀(jì)律性協(xié)調(diào)性積極性責(zé)任性自我開發(fā)熱情能力評價知識技能判斷決斷交涉協(xié)調(diào)應(yīng)用開發(fā)指導(dǎo)監(jiān)督評語S……90分以上A……75—89分B……60—74分C……45—59分D……不滿45分考評合計分分考評合計分分行政部記入欄評語最終評語獎金提薪申請評語申請評語

評語的含義:評語的含義:秀一非常優(yōu)秀毫無過失優(yōu)一毫無過失良一符合要求基本滿意可一最好再努把力劣一尚需非常努力才行秀一非常優(yōu)秀毫無過失優(yōu)一毫無過失良一符合要求基本滿意可一最好再努把力劣一尚需非常努力才行評定時，請將應(yīng)得分?jǐn)?shù)代碼填入相應(yīng)欄內(nèi)根據(jù)合計分?jǐn)?shù)確定評語當(dāng)初評語與調(diào)整評語不一致時，由雙方協(xié)商確定出一致意見后填入“申請評語“欄評定中需特殊說明的問題，填入特記事項(xiàng)欄內(nèi)琴行試用員工考核表檔案編號:姓名工號部門崗位名稱入職日期考核日期員工自評（來學(xué)校后在遵守學(xué)校規(guī)章制度、工作適用程度、工作態(tài)度等方面表現(xiàn)，今后的打算）員工（簽字）日期：年月日主管評語主管（簽字）日期：年月日部門領(lǐng)導(dǎo)評語部門領(lǐng)導(dǎo)（簽字）日期：年月日試用期考核成績考核項(xiàng)目配分主管評分部門領(lǐng)導(dǎo)評分行為得分35出勤得分15

（附上試用期工作總結(jié)作