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經(jīng)濟(jì)物資管理考核表工程名稱:檢查時(shí)間:年月日序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分考核記錄1成本自核及分析1、按時(shí)間要求報(bào)送,1分202、收入確定要求準(zhǔn)確,與現(xiàn)場(chǎng)形象進(jìn)度匹配,3分3、成本歸集要求要素完整、準(zhǔn)確,7分4、收、支要求匹配、一致,4分5、表格要求規(guī)范,1分6、成本分析報(bào)告有針對(duì)性,真實(shí)、完整,2分7、對(duì)主要材料消耗量進(jìn)行分析,對(duì)超耗情況有糾偏措施,2分2經(jīng)濟(jì)效益情況1、工程過程階段性成本分析盈利情況,1分22、工程過程階段性完成公司下達(dá)的責(zé)任成本目標(biāo),1分3分包招標(biāo)及合同管理1、按時(shí)上報(bào)招標(biāo)計(jì)劃,1分152、招標(biāo)策劃質(zhì)量(時(shí)間安排合理、標(biāo)段劃分情況合理),5分3、按要求進(jìn)行招標(biāo)交底,2分4、按要求進(jìn)行合規(guī)性自查,3分5、招標(biāo)資料完整、規(guī)范性,2分6、合同管理規(guī)范、有效,2分4責(zé)任成本控制情況1、及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析,3分52、對(duì)偏差情況有糾偏措施,2分5變更、簽證及二次經(jīng)營(yíng)管理1、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合及基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備情況,1分82、事項(xiàng)要求及時(shí)上報(bào),2分3、事項(xiàng)批復(fù)情況,2分4、預(yù)算要求及時(shí)編制,1分5、預(yù)算上報(bào)及批復(fù)情況,1分6、事項(xiàng)效益情況,1分6成本基礎(chǔ)資料管理1、施工圖預(yù)算完成及動(dòng)態(tài)調(diào)整、補(bǔ)充情況,1分62、商務(wù)策劃書完成及動(dòng)態(tài)調(diào)整、補(bǔ)充情況,1分3、臨設(shè)預(yù)算按要求上報(bào),限額控制情況,1分4、分包結(jié)算要求及時(shí)完成、按要求上報(bào)審批,2分5、按要求進(jìn)行驗(yàn)工,1分7成本信息系統(tǒng)1、按要求及時(shí)錄入,0.5分22、要求錄入信息準(zhǔn)確,線上、線下保持一致,1.5分8其他1、按要求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)人才培養(yǎng),1分22、按要求進(jìn)行項(xiàng)目成本培訓(xùn),1分9物資計(jì)劃1、計(jì)劃是否完善包括《分工號(hào)主要物資需用數(shù)量明細(xì)表》、《主要物資需用限(定)額總量計(jì)劃表》、《材料總量控制臺(tái)賬》、《主要物資月度采購(gòu)(申請(qǐng))計(jì)劃表》、《輔助材料月度用料申請(qǐng)計(jì)劃表》。(4分)62、是否超計(jì)劃采購(gòu)。(2分)10物資招標(biāo)1、是否按照公司采購(gòu)權(quán)限進(jìn)行物資采購(gòu),是否超權(quán)限采購(gòu)。(2分)82、招標(biāo)程序是否合法合規(guī)。(4分)3、是否配合公司做好集中招標(biāo)材料的必要配合工作。(1分)4、集中招標(biāo)采購(gòu)的物資合同付款履約是否和項(xiàng)目自采物資一致。(1分)11合同管理1、是否組織兩級(jí)評(píng)審并依據(jù)意見進(jìn)行修改。(2分)82、是否建立合同臺(tái)賬。(2分)3、是否按照合同條款執(zhí)行。(2分)4、是否進(jìn)行合同交底。(2分)12物資結(jié)算管理1、是否建立物資進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬,臺(tái)賬是否完善。(2分)102、是否缺少進(jìn)場(chǎng)原始單據(jù)。(2分)3、是否按照合同單價(jià)及合同條款進(jìn)行對(duì)賬。(2分)4、結(jié)算單、發(fā)料單、對(duì)賬單是否完善及存檔。(2分)5、是否按照合同約定比例付款。(2分)13物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表1、每月動(dòng)態(tài)報(bào)表在22日前上報(bào),欠款明細(xì)表每月5日前上報(bào)(2分)42、《季度報(bào)表》按時(shí)在季度末28日前上報(bào)(2分)14檢查提出的問題1、對(duì)上次提出的問題,及時(shí)回復(fù),2分42、整改落實(shí)情況,2分小計(jì)(實(shí)得分:)/(應(yīng)得分:)×100=分
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